隋斌

據(jù)了解，共建共享“好品山東”，是山東省大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省和品牌戰(zhàn)略，打響“好品山東”品牌，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展的重要舉措，旨在以“好品山東”公共品牌建設(shè)為抓手，以“質(zhì)量、效益、信譽(yù)”為核心，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)，通過持續(xù)培育、整體創(chuàng)建，提升好品山東品牌美譽(yù)度和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，助力加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

眾所周知，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。近年來，青島大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略、品牌強(qiáng)市戰(zhàn)略和“標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，青島質(zhì)量、青島品牌、青島標(biāo)準(zhǔn)在雙循環(huán)新發(fā)展格局彰顯出競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

任何一個(gè)企業(yè)，或者說是一個(gè)成功的企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展并且不斷發(fā)力的先決條件一定是由天時(shí)、地利、人和這些基本要素構(gòu)成。作為青島市搬遷樣板企業(yè)，綠色化工、高端化工代表企業(yè)，海灣化學(xué)堅(jiān)持技術(shù)國(guó)際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化的發(fā)展理念，走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)發(fā)展的新路子，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新等方面取得了諸多成果，并以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次騰飛。

讓我們?cè)侔岩暰€轉(zhuǎn)回到2017年。這一年對(duì)海灣化學(xué)而言意義重大，重組后的海灣化學(xué)依托“五個(gè)一體化”發(fā)展格局在成功的道路上大闊前進(jìn)。也讓“海灣人”感受到了新家的強(qiáng)大與溫暖，也拿到了“1+1+1>3”的改革重組大禮包。依托于“一體化”戰(zhàn)略，重組后的海灣化學(xué)不僅實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)資源共享，更是發(fā)揮了集聚優(yōu)勢(shì)。

接下來，如何運(yùn)用智能化操作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展？如何利用好信息技術(shù)支撐化工園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略？如何滿足化工園區(qū)企業(yè)智能化發(fā)展的需求？又如何進(jìn)一步提升園區(qū)的管理效益？海灣化學(xué)對(duì)這些問題一一進(jìn)行了解決，在此過程中，企業(yè)的品牌之路也走得更為鏗鏘有力。

與此同時(shí)，董家口港特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是化工企業(yè)做大做強(qiáng)的最難得資源。從這個(gè)意義上講，碼頭就是“金山銀山”，這話一點(diǎn)兒不為過。早在董家口建園之初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就將碼頭建設(shè)作為落戶董家口的首選要件，并進(jìn)行了多方面艱苦努力，最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)想——與青島港合資組建青島海灣液體化工港務(wù)有限公司，建設(shè)兩個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位。2015年11月9日，海灣港務(wù)碼頭正式啟用之后，很快便成為乙烯、二氯乙烷、苯采購(gòu)以及燒堿、氯乙烯、苯乙烯銷售的主通道。隨著乙烯采購(gòu)量以及苯乙烯銷售量的加大，兩個(gè)泊位吞吐量翻倍增長(zhǎng)?，F(xiàn)在，從碼頭到園區(qū)，9公里長(zhǎng)的外管廊讓船艙與儲(chǔ)罐實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。這不單是物流成本與安全隱患的降低與減少，更是工作效率的大幅提升?！扒案酆髲S”的戰(zhàn)略布局和與之相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，成就了園區(qū)大進(jìn)大出的大物流格局。這是國(guó)際大化工企業(yè)所共有的一大特點(diǎn)，也是海灣化學(xué)做大做強(qiáng)，邁入國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化工企業(yè)的必備要件。

接下來的每一步，海灣化學(xué)都穩(wěn)扎穩(wěn)打的闊步前進(jìn)，按照“技術(shù)國(guó)際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”的“四化”的建設(shè)理念，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)“六個(gè)一體化”，即規(guī)劃建設(shè)一體化、安全環(huán)保一體化、公用工程一體化、倉(cāng)儲(chǔ)物流一體化、智能管理一體化、企業(yè)文化一體化。

在這一過程中，海灣人深知，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌打造的基礎(chǔ)，品牌產(chǎn)品又是產(chǎn)品中的精華，是決定產(chǎn)品市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)效果的本質(zhì)條件，更是獲得榮譽(yù)、取信于社會(huì)的保證。因?yàn)?，品牌才承載著一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。因?yàn)樗琴|(zhì)量的保證、是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、是企業(yè)文化的結(jié)晶，更是企業(yè)的一個(gè)象征。

“十四五”規(guī)劃中提出“開展中國(guó)品牌創(chuàng)建行動(dòng)”，對(duì)品牌建設(shè)提出了更高要求。如何科學(xué)地把握新發(fā)展階段，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念、積極構(gòu)建新發(fā)展格局，打造良好的企業(yè)信用品牌，是中國(guó)企業(yè)共同面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)和新要求。

青島被稱為“品牌之都”，是全國(guó)最早實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的城市之一，一代代實(shí)業(yè)人靠工匠精神和創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造了眾多青島知名品牌，走出了一條“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌經(jīng)濟(jì)—品牌城市”的特色發(fā)展之路。

不可否認(rèn)，這是一個(gè)行業(yè)升級(jí)迭代加劇、競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的時(shí)代，無論對(duì)企業(yè)還是對(duì)城市而言，品牌都充當(dāng)著不可或缺的“價(jià)值之錨”。品牌大企業(yè)對(duì)一座城市的價(jià)值，不僅體現(xiàn)在自身產(chǎn)值和稅收，而是更多體現(xiàn)為裂變價(jià)值上，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈下上游的拉動(dòng)、人才的培養(yǎng)、新技術(shù)的孵化、資金的匯聚，大企業(yè)都扮演著至關(guān)重要的角色。站在智能時(shí)代的風(fēng)口上，根基深厚的青島企業(yè)，已經(jīng)快人一步，只要秉持匠心精神，銳新創(chuàng)新，定能涌現(xiàn)更多的世界級(jí)品牌，讓“品牌之都”招牌更亮。

進(jìn)入新的一年，邁入新的發(fā)展階段，海灣化學(xué)再次吹響了沖鋒的號(hào)角。在海灣化學(xué)“大干一季度，沖刺首季開門紅”的攻堅(jiān)階段，一場(chǎng)新冠肺炎疫情再次出現(xiàn)在青島，面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，海灣化學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委關(guān)于疫情防控的工作部署，把疫情防控作為一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役，嚴(yán)格公司落實(shí)防控責(zé)任，落細(xì)防控措施，外防輸入，內(nèi)防反彈，堅(jiān)持“零隱患、無感染”的目標(biāo)，確保疫情防控安全網(wǎng)牢不可破，堅(jiān)決打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)，打好高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

？疫情發(fā)生后，海灣化學(xué)立即響應(yīng)、快速行動(dòng)。有序組織員工和施工人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，全面排查人員分布和流動(dòng)情況，消除隱患。迅速召開專題會(huì)議，第一時(shí)間通報(bào)疫情信息，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)對(duì)疫情防控工作的要求。立即下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化做好疫情防控工作的通知》《關(guān)于做好當(dāng)前疫情防控工作的緊急通知》等文件，圍繞疫情期間的人員管理、裝置運(yùn)行、物流運(yùn)輸、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作做出統(tǒng)籌安排，對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再布置、再落實(shí)、再細(xì)化，確保疫情防控措施面面俱到，生產(chǎn)工作部署事事俱細(xì)。此外，為有效應(yīng)對(duì)疫情可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，海灣化學(xué)進(jìn)一步細(xì)化多項(xiàng)工作措施，找準(zhǔn)靶向、精準(zhǔn)發(fā)力。針對(duì)人員進(jìn)行精細(xì)管理，各部門根據(jù)疫情發(fā)展變化，動(dòng)態(tài)掌握員工出行信息，快速排查人員接觸情況，立即采取隔離措施并按時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)。公司員工與施工人員、檢維修人員實(shí)行分區(qū)管理，減少接觸、避免聚集。暫緩?fù)鈦砣藛T入廠，要求施工單位固定施工人員，減少人員流動(dòng)。針對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)做出精準(zhǔn)調(diào)控。根據(jù)人員隔離情況，做好頂崗和替班安排，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。并及時(shí)梳理庫(kù)存，儲(chǔ)備原材物料，確保生產(chǎn)需求；采取電話、視頻等形式與客戶保持密切溝通，協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸，及時(shí)安排好產(chǎn)品發(fā)貨工作。努力將疫情對(duì)生產(chǎn)的影響降到最低，確保高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。？

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司及時(shí)發(fā)放《致海灣化學(xué)各黨支部和全體共產(chǎn)黨員的倡議書》，倡導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮帶頭作用，壓實(shí)防控責(zé)任，從嚴(yán)抓好防控工作。重申疫情防控10個(gè)工作組職責(zé)，保持防控機(jī)制不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，嚴(yán)格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施。全部升級(jí)對(duì)關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控措施，建立重點(diǎn)崗位人員管理清冊(cè)，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)出中控樓等關(guān)鍵重點(diǎn)區(qū)域，提升防控等級(jí)。加大監(jiān)督檢查力度，成立黨員和青年抗疫突擊隊(duì)，嚴(yán)把人員進(jìn)廠關(guān)。嚴(yán)加防范、嚴(yán)陣以待，最大程度降低感染風(fēng)險(xiǎn)，在公司上下營(yíng)造有序、穩(wěn)定的安全環(huán)境。

統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。海灣化學(xué)將以越是艱險(xiǎn)越向前的精神全力以赴，戰(zhàn)勝困難，取得勝利。？

Recently， the Shandong pro- vincial government released the list of the first group of “Remarkable Shandong” brands. Among the 223 “Remarkable Shandong” brands in the categories of manufacturing， agricultural products and consumer products， Haiwan Chemical’s PVC， caustic soda， styrene， etc. were rated as high-end chemical brands.

As a model relocated enterprise in Qingdao and an exemplary enterprise of green chemical engineering and high-end chemical engineering， Haiwan Chemical adheres to the development concept of international technology， large-scale equipment， ecological environment and modern management， and has blazed a new path of seeking non-traditional development in traditional industries. It has made many innovative achievements in areas of technology， management， system， talent and Party building， with the aim of realizing the second take-off.