中國日用五金技術(shù)開發(fā)中心 佟 哲

刀剪產(chǎn)品作為切割剪裁工具，是民生領(lǐng)域不可缺少的重要物品，我國刀剪產(chǎn)業(yè)有三個重點產(chǎn)區(qū)（以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的集中度和產(chǎn)值計），分別是重慶市大足區(qū)（以下簡稱重慶大足），福建省寧德市柘榮縣（以下簡稱福建柘榮）和廣東省陽江市（以下簡稱廣東陽江）。

受新冠疫情和當今國際環(huán)境等諸多因素影響，我國三個刀剪產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)重點地區(qū)都不同程度出現(xiàn)一些困難和問題。但面對困難和問題，這些地區(qū)的刀剪企業(yè)并沒有消極的等待，而是在地方政府和行業(yè)組織的引導(dǎo)下，積極應(yīng)對，在危機中謀求發(fā)展。

一、重慶大足產(chǎn)區(qū)

現(xiàn)重慶市大足區(qū)現(xiàn)有成規(guī)模的五金制造企業(yè)600余家，產(chǎn)值達到200多億元。區(qū)域內(nèi)具有西部最大的五金交易市場和全國最大的廢金屬交易市場，其中刀剪產(chǎn)業(yè)是五金產(chǎn)業(yè)中一張最亮的名片。

（一）大足刀剪產(chǎn)業(yè)存在問題

重慶大足的刀剪產(chǎn)業(yè)原材料受制于鋼材成型工藝和設(shè)備技術(shù)的原因，無法實現(xiàn)本地生產(chǎn)和采購，而絕大部分需委托五金商會組織企業(yè)批量采購國外鋼材。新冠疫情發(fā)生后，受外部環(huán)境錯綜復(fù)雜的影響，使當?shù)仄髽I(yè)對尋求刀剪產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)刀剪產(chǎn)業(yè)對基礎(chǔ)原材料自主可控成為共識。同時也成為該地區(qū)刀剪行業(yè)一致的訴求。

1.受外部國際環(huán)境影響大

重慶大足產(chǎn)區(qū)內(nèi)刀剪產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)常用的4Cr13等鋼材，以前一直大量依賴進口，受國際原材料環(huán)境，以及澳大利亞操控鐵礦石價格波動的影響，現(xiàn)階段刀剪產(chǎn)業(yè)鏈被制約和成本不斷增加，企業(yè)也只能被動無奈接受的風險。

2.產(chǎn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級意愿不強

產(chǎn)區(qū)內(nèi)企業(yè)受制于材料成本的增長，在未能突破基礎(chǔ)原材料“卡脖子”現(xiàn)狀，以及未能實現(xiàn)對鋼材在量、價、質(zhì)上達到周期性可控的前提下，提質(zhì)增效，擴大產(chǎn)能的意愿不強。產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)是原材料，盡管由五金商會組織企業(yè)實行了集體采購，執(zhí)行統(tǒng)一材料標準，保障了原材料的品質(zhì)，但仍有部分產(chǎn)區(qū)內(nèi)企業(yè)自行采購，導(dǎo)致原材料使用上參差不齊，讓大足刀剪行業(yè)轉(zhuǎn)型升級受到了制約，弱化大足刀剪區(qū)域品牌影響力。

3.行業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量具有規(guī)模優(yōu)勢

重慶大足刀具行業(yè)是整個大足五金產(chǎn)業(yè)中成長最快、最活躍的行業(yè)。2019年大足地區(qū)刀具生產(chǎn)從業(yè)人員有2萬多人，刀具產(chǎn)量超過6000萬把，總產(chǎn)值超過10億元。涌現(xiàn)出“鄧家刀”等一批有影響力的品牌產(chǎn)品。

通過龍水五金商會集中采購鋼材情況如下表1，表2：

表1 2020年統(tǒng)計數(shù)據(jù)

表2 2021年1-6月統(tǒng)計數(shù)據(jù)

從以龍水五金商會采購為代表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，大足刀剪企業(yè)實現(xiàn)原材料本地化需求量巨大。

（二）重慶大足刀剪產(chǎn)業(yè)原材料問題應(yīng)對措施

1.實現(xiàn)原料鋼材本土化生產(chǎn)

梳理、整合現(xiàn)有鋼材原材料采購需求，利用五金商會組團采購優(yōu)勢，爭取盡快與重慶鋼鐵（集團）有限責任公司達成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)原料鋼材本土生產(chǎn)和采購，力爭重慶鋼鐵（集團）有限責任公司能到大足設(shè)廠，完成本地化生產(chǎn)。

2.加強與國內(nèi)知名企業(yè)合作

鼓勵企業(yè)加強與行業(yè)龍頭進行合作，做好關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵材料的引進和開發(fā)，積極探索和推進與“十八子”等龍頭企業(yè)的對接工作，收集產(chǎn)業(yè)對原材料的需求，打造出大足本地全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地。

3.建立生產(chǎn)過程共享機制

圍繞制造流程的各個環(huán)節(jié)，將區(qū)域內(nèi)星散的資源和產(chǎn)能整合起來，建立一批擁有示范效應(yīng)的共享企業(yè)、自動化車間，最大化提高區(qū)內(nèi)刀具行業(yè)在生產(chǎn)端的議價能力，促進五金企業(yè)降本提質(zhì)增效。

二、福建柘榮產(chǎn)區(qū)

“十三五”期間，福建柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)以“退城入園、轉(zhuǎn)型升級、整合重組、注重特色”為指導(dǎo)思想，制定“六個一”工作目標，即：明確一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、編制一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃、建設(shè)一個專業(yè)園區(qū)、出臺一份扶持政策文件、發(fā)展一批標桿龍頭企業(yè)、培育一種刀剪特色文化。

福建柘榮生產(chǎn)刀剪的歷史悠久，從明末至今已超過300年。近年來，柘榮縣刀剪行業(yè)蓬勃發(fā)展，至2021年底，柘榮縣以擁有刀剪企業(yè)300余家，其中有7家規(guī)模以上的企業(yè)，從事刀剪行業(yè)的員工5000余人，刀剪的年產(chǎn)量已超3億把。柘榮出產(chǎn)的刀剪產(chǎn)品價廉物美，性價比高，價格普遍偏低，在刀剪行業(yè)內(nèi)擁有明顯的價格競爭優(yōu)勢。尤其是工業(yè)用剪，占據(jù)80%以上的全國市場。

（一）福建柘榮產(chǎn)區(qū)遇到的問題

1.產(chǎn)業(yè)相對落后

柘榮的碳鋼剪刀在國內(nèi)占有極高的市場，可與廣東陽江刀剪產(chǎn)業(yè)基地比較，在經(jīng)營理念、生產(chǎn)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、材料品質(zhì)、人才培養(yǎng)、人才儲備、營銷體系等多方面，都有較大的差距。廣東陽江刀剪產(chǎn)業(yè)基地的主要生產(chǎn)原材料，采用了優(yōu)質(zhì)的不銹鋼材料，產(chǎn)品的品質(zhì)和層次相對較高，更受國外客戶的歡迎。其產(chǎn)品大量出口，打開了國際市場，獲得了更加豐厚的利潤。

此外，柘榮刀剪行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，存在生產(chǎn)規(guī)模不大，大多數(shù)企業(yè)還是老舊的生產(chǎn)模式，以家庭半機械手小工作坊為主。因為規(guī)模過小，企業(yè)很難從金融機構(gòu)獲得擴大規(guī)模、新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)所需要的資金支持。又由于新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)的支持力度不足，造成現(xiàn)階段產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。這些連鎖因素的影響，使得致柘榮刀剪產(chǎn)區(qū)內(nèi)部企業(yè)之間以價格競爭為主，相壓價互，進一步降低了生產(chǎn)企業(yè)的利潤，從而導(dǎo)致影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

2.企業(yè)規(guī)模下，抗風險能力低

柘榮產(chǎn)業(yè)區(qū)以小企業(yè)為主。在現(xiàn)今情況下，抗風險的能力低，稍微有大的風浪，小企業(yè)就會因為資金鏈斷裂，有關(guān)部門和金融機構(gòu)支持不夠，產(chǎn)品銷售下降等諸多問題傾覆。

（二）柘榮產(chǎn)區(qū)應(yīng)對思路

1.重點做優(yōu)做強龍頭企業(yè)

以龍頭企業(yè)作為主導(dǎo)、資本作為連接的紐帶，用聯(lián)合、重組、兼并、轉(zhuǎn)包等多種形式，通過市場方式，將眾多有意愿的企業(yè)聯(lián)合起來，建立新的生產(chǎn)體系。重點做優(yōu)做強“永德利”、“宏利星”、“金劍”等具有國家級、省級等強勢品牌的龍頭企業(yè)。促成它們重點投資建設(shè)全國營銷終端網(wǎng)絡(luò)；激勵這些企業(yè)把主要資源集中在打造核心競爭力上。使企業(yè)能掙脫舊有的經(jīng)營模式，向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。同時通過核心企業(yè)的品牌整合，依托全國營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，來進一步順利推動柘榮五金刀剪企業(yè)在發(fā)展中做優(yōu)做強。

2.加快企業(yè)兼并重組

柘榮縣刀剪產(chǎn)品的品種不豐富，幾乎所有的企業(yè)都在生產(chǎn)“五把剪刀”（民用剪、大頭剪、皮剪、紗剪、裁縫剪）。由于產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量較大，質(zhì)量一般，造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。只有通過市場化手段，加快柘榮刀剪企業(yè)并購重組的步伐，才能助力柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展和升級，為進一步高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3.提升產(chǎn)品品質(zhì)

只有提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能讓柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)順利的升級轉(zhuǎn)型。

（1）采用新技術(shù)和新工藝。

（2）打造集體品牌。

（3）夯實管理基礎(chǔ)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)載體。以企業(yè)“退城入園”為契機，以刀剪產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，以政策措施為保障，加快制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體的專項支持政策，為刀剪產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級奠定扎實的基礎(chǔ)。推動柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)向高端市場靠攏，以高附加價值的產(chǎn)品滿足高端市場的客戶需求，必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。

三、廣東陽江刀剪產(chǎn)業(yè)基地

廣東陽江在五金行業(yè)內(nèi)被稱為“中國刀剪之都”和“中國刀剪產(chǎn)業(yè)基地”。刀剪產(chǎn)業(yè)是陽江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。到2022年，廣東陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值500多億元，占全國70%內(nèi)銷量，占全國85%的出口量。擁有本地的中華老字號“陽江十八子”品牌。近年來，更是把“北王南張”的王麻子和了張小泉，這類歷史悠久的刀剪知名品牌引入了陽江，進一步擴大了陽江刀剪的知名度和影響力。同時，中國（陽江）國際五金刀剪博覽會多年在廣東陽江的成功舉辦，也讓陽江刀剪產(chǎn)業(yè)享譽全球。

陽江刀剪產(chǎn)業(yè)歷史悠久。清朝同治年間，陽江刀開始暫露頭角，并慢慢被人們認識，推崇。改革開放后，“陽江十八子”為代表的一些優(yōu)秀企業(yè)在政策支持下，得到了飛速發(fā)展的機會，成為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，并以前所未有的魄力讓“陽江刀剪”盛名走出國門，把“陽江刀剪”推向了世界。

（一）陽江刀剪產(chǎn)業(yè)基地遇到的問題

1.原材料漲價，鋼鐵漲幅達30%，塑料漲幅達32%；

2.人力成本，個別崗位工資成本漲幅達25%；

3.內(nèi)銷市場，陽江刀剪受以內(nèi)銷為主的重慶大足，福建柘榮的沖擊較大；

4.外貿(mào)方面，外貿(mào)市場總體形勢向好，但風險是存在的，未來存量市場肯定會下降，

（二）陽江刀剪產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)對措施

1.進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈

完善的產(chǎn)業(yè)鏈帶來材料采購，技術(shù)等多方面優(yōu)勢，使陽江刀剪產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力不斷加強。陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)已經(jīng)聚集了商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、工貿(mào)一體企業(yè)7000多家，在陽江政府和刀剪行業(yè)協(xié)會努力下，國內(nèi)更多的刀剪產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)，受陽江產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，和各種便利的吸引，落戶陽江。

2.智能制造

陽江刀剪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是智能制造?，F(xiàn)今，工業(yè)機器人已逐漸應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域中，刀剪產(chǎn)業(yè)智能化的時機已經(jīng)成熟。

五金刀剪產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品種類繁多、工藝相對復(fù)雜，大多數(shù)企業(yè)還保持著半機械半傳統(tǒng)手工技能的形式。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)用機器人的應(yīng)用逐步趨于成熟。一些龍頭企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注，并探索著將工業(yè)機器人融入現(xiàn)有的工序中，一點點改進磨合，以便替代老舊落后的生產(chǎn)設(shè)施，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為產(chǎn)業(yè)進步與行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段中國刀剪產(chǎn)業(yè)遇到的困難和挑戰(zhàn)都是前所未有的，危機很大，但危機同樣伴隨著機遇，危機也可轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力——成為助跑器、提速器。中國刀剪產(chǎn)業(yè)不但要把目光放在國內(nèi)，更要放眼全球。在關(guān)心國內(nèi)對刀剪產(chǎn)業(yè)的各項政策的同時，也要在世界范圍內(nèi)尋找機會，為世界疫情結(jié)束后進行布局，壯大自身，做好應(yīng)對。