夏占東

摘要：在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理階段，需要將質(zhì)量管控貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的全過程。工程質(zhì)量問題必須引起相關(guān)單位足夠的重視，質(zhì)量不合規(guī)，項(xiàng)目無法正式投入使用，給企業(yè)帶來極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目的承建方和施工方都要從思想上提高對(duì)質(zhì)量管理工作的關(guān)注，注重現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)節(jié)管理。從現(xiàn)場(chǎng)所用建材選擇到參與施工的人員素質(zhì)把控都要逐一強(qiáng)化，將質(zhì)量管控目標(biāo)分段完成。要建立一套系統(tǒng)規(guī)劃的管控體系，并在不同的階段認(rèn)真落實(shí)。由此可見，工程的質(zhì)量管理的落實(shí)程度對(duì)于時(shí)代發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步起到了重要的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

1.1維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用極大地提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。對(duì)于建筑工程，無論是數(shù)量還是質(zhì)量，需求都在增長(zhǎng)。一個(gè)高質(zhì)量的建設(shè)項(xiàng)目，不僅可以保障人身安全，而且可以提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳铙w驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。從我國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。現(xiàn)場(chǎng)施工中若不嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，就不能滿足工業(yè)施工的技術(shù)要求。在運(yùn)營(yíng)后期，輕人會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，重人甚至?xí)＜爸車藛T的生命安全，給社會(huì)帶來諸多不和諧因素。因此，對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展，高質(zhì)量的建筑工程不僅可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，而且對(duì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高起著重要的作用。

1.2建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)眾多的市場(chǎng)商機(jī)，越來越多的企業(yè)涌向建筑行業(yè)，希望參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在發(fā)展階段面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。競(jìng)爭(zhēng)力的保證源于建筑工程自身質(zhì)量的可靠性，以穩(wěn)定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立獨(dú)特的品牌聲譽(yù)，提升企業(yè)形象。保證了建筑工程的施工質(zhì)量和安全，在穩(wěn)定市場(chǎng)地位的同時(shí)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益。在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，建筑材料的種類不斷改進(jìn)和優(yōu)化，科學(xué)的材料選擇可以推動(dòng)建筑工程的穩(wěn)步發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。如果施工階段產(chǎn)品質(zhì)量控制不嚴(yán)，工程達(dá)不到行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，將增加隱患發(fā)生的可能性，在一定程度上制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

2.1完善質(zhì)量管理體系

在建筑工程施工之前，工作人員必須確定管理目標(biāo)，同時(shí)在施工過程中落實(shí)具體的管理措施，為各個(gè)工序、各個(gè)階段以及各項(xiàng)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，做好前期準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。（1）施工企業(yè)需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)來建立完善的管理制度以及管理體系，充分引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，從而保證工程的順利開展;設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)要求來進(jìn)行合理設(shè)計(jì);管理人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工程量，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況做好人員安排。針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員需要擬訂預(yù)設(shè)方案，并且詳細(xì)說明原因以及制定明確詳盡的策略，從而避免在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后缺乏應(yīng)對(duì)措施的局面。（2）在準(zhǔn)備工作中，工作人員需要提前在工程現(xiàn)場(chǎng)勘查地質(zhì)、地形以及其他施工環(huán)境。工作人員還需要將各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為編制施工質(zhì)量控制方案的依據(jù)，以大幅提高方案的可行性。同時(shí)，工作人員需要根據(jù)實(shí)際條件，預(yù)估施工過程中可能出現(xiàn)的問題，制訂預(yù)防方案，確保問題發(fā)生后能夠及時(shí)得到解決，并且嚴(yán)格控制損失。另外，在施工前，工作人員需要了解最新的施工技術(shù)以及施工工藝，收集各項(xiàng)基礎(chǔ)材料，在對(duì)比分析這些材料后，明確影響因素，避免后期出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題。

2.2強(qiáng)化施工材料質(zhì)量的控制

建筑工程在施工中需要大量的材料損耗，種類多，數(shù)量大，任何一個(gè)環(huán)節(jié)管控不到位，材料質(zhì)量不合規(guī)都會(huì)影響到工程整體建設(shè)。確定合作廠商前，要貨比三家，選擇信譽(yù)和質(zhì)量有保障的廠商簽訂合作協(xié)議。在合同簽訂的階段要做出明確要求，對(duì)雙方的責(zé)任和義務(wù)作出明確規(guī)定。在原材料進(jìn)場(chǎng)前，還要查看相關(guān)證明文件是否完整，并對(duì)建材進(jìn)行抽樣測(cè)試，性能無誤后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。建材的選擇上，選材應(yīng)用范圍廣泛，在實(shí)際應(yīng)用中要根據(jù)材料自身的用途和類別，來確定最終的選購計(jì)劃以及質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃。比如針對(duì)木材和水泥混凝土采購時(shí)，需要根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來完成質(zhì)量驗(yàn)收，性能達(dá)標(biāo)后方可投入生產(chǎn)。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

工作人員需要制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，并且結(jié)合施工特點(diǎn)與施工要求來保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有序性。建筑企業(yè)需要重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并且結(jié)合施工特點(diǎn)來明確劃分崗位職責(zé)。另外，建筑企業(yè)還需要定期開展督查工作，以提高施工人員和管理人員的安全意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作中，監(jiān)理單位是重要的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在建筑工程施工中，監(jiān)理單位可以向施工單位提出一些切合實(shí)際的整改意見和整改要求。然而，在監(jiān)督的過程中，監(jiān)理單位往往不能充分發(fā)揮職能作用，從而嚴(yán)重影響了建筑工程施工質(zhì)量。因此，在建筑施工中，監(jiān)理單位應(yīng)保證第三方監(jiān)理主體的獨(dú)立性，定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行思想教育。另外，在工作過程中，監(jiān)理人員不能為了追求個(gè)人利益而忽視建筑工程施工質(zhì)量。

2.4構(gòu)建信息化系統(tǒng)體系

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，在各行業(yè)的發(fā)展中起到了重要的推動(dòng)作用。特別是在建筑行業(yè)，強(qiáng)大的信息處理功能可以完成多種類型的圖紙和文件收集，并通過整合功能分類存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息化管理?？梢愿鶕?jù)工程需求，發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)建造立體模型。通過模擬圖形，工作人員可以清楚地了解管道設(shè)施的分布，還能夠確定不同施工部位用到的材料標(biāo)準(zhǔn)。在信息技術(shù)的輔助下做到提前預(yù)估，加強(qiáng)對(duì)材料的管控，減少不必要的資金浪費(fèi)。

3結(jié)論

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心，它直接影響了社會(huì)的發(fā)展。當(dāng)前，建筑工程施工質(zhì)量管理工作還存在許多亟待解決的問題，因此建筑企業(yè)需要完善管理體系，加強(qiáng)人、材、機(jī)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從而提高建筑工程施工質(zhì)量并促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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