文國睿

如果人生就像一個魔方，那么對于工作十六年的胡永芳來說，每一次選擇的方向，都是向更大的難度和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。十六年里，她推動了軍工電子微組裝向微系統(tǒng)的技術(shù)跨越和制造自動化向智能化的轉(zhuǎn)型升級，先后榮獲中國工業(yè)大獎項(xiàng)目獎、國防科技進(jìn)步獎等重要獎項(xiàng)，成為軍工電子行業(yè)的科技創(chuàng)新標(biāo)桿。

“能從事熱愛的事業(yè)是幸運(yùn)的”

2006年，當(dāng)胡永芳選擇“微電子”專業(yè)時(shí)，報(bào)效祖國的志向就已悄悄立下。在南京航空航天大學(xué)攻讀完碩士學(xué)位之后，24 歲的她懷著一腔熱忱來到了中國電子科技集團(tuán)公司第十四研究所，開始了屬于她的奮斗征程。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事眼中，胡永芳做科研有股“韌勁兒”“狠勁兒”。

胡永芳從事的是雷達(dá)收發(fā)組件的工藝設(shè)計(jì)工作，收發(fā)組件是雷達(dá)的“視網(wǎng)膜細(xì)胞”，直接決定著雷達(dá)的作戰(zhàn)指標(biāo)、體積、重量和成本，而收發(fā)組件對精度的要求苛刻，誤差要求極高，甚至不能超過一根頭發(fā)絲的十分之一，她在工作上想得最多的就是“部件還能不能更小更優(yōu)化”“性能有沒有發(fā)揮到極致”。

2008年，隨著雷達(dá)任務(wù)急增和集成度不斷提升，胡永芳做了一個前所未有的嘗試——將組件生產(chǎn)線由傳統(tǒng)的手工作業(yè)設(shè)計(jì)為自動化流水線。不同大小組件如何自動流轉(zhuǎn)，數(shù)十種芯片如何一次貼片，不同材料如何一次鍵合，元器件如何滿足自動化要求等等，這些技術(shù)“攔路虎”接連出現(xiàn)，她帶著團(tuán)隊(duì)埋首攻堅(jiān)，像游戲里打怪升級一樣，逐一攻破。

胡永芳

就在第一次批量試生產(chǎn)時(shí)，高倍顯微鏡下發(fā)現(xiàn)的細(xì)小裂紋卻讓大伙慌神了。

仲夏深夜，月光輝映著微系統(tǒng)大樓的燈光。此時(shí)，胡永芳和團(tuán)隊(duì)們正緊鑼密鼓地進(jìn)行復(fù)盤，幾百頁的紙上密密麻麻寫了芯片裂片的可能性。他們放棄高溫假、熬了多個通宵，通過一次次反復(fù)實(shí)驗(yàn)論證，人員、設(shè)備、工藝方法等干擾因素都逐一排除，胡永芳大膽猜想：會不會是芯片自身切割時(shí)背面殘留的多余物引起的，而這些背面的小碎渣在芯片鏡檢時(shí)根本看不到？她必須驗(yàn)證自己的猜測，凌晨1 點(diǎn)，她立刻前往配套單位進(jìn)行溝通試驗(yàn)，看到試驗(yàn)結(jié)果復(fù)現(xiàn)時(shí)，她長長地舒了口氣，積壓心頭多日的石頭終于落下。從那以后砷化鎵自動化貼片技術(shù)被大批量應(yīng)用，裝配精度從以前靠人工幾十微米提升到微米級，同時(shí)形成系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這項(xiàng)技術(shù)促進(jìn)模塊生產(chǎn)效率提升數(shù)十倍、制造成本降低數(shù)倍以上。

“相比浩瀚的宇宙、如流的時(shí)間，人的生命很短暫，但能做自己的熱愛的軍工事業(yè)，我覺得我很幸運(yùn)?！焙婪颊f。

熱愛的確是一種力量，一種帶動更多人為之奉獻(xiàn)的力量。

十幾年來，胡永芳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷挖掘工藝潛力，他們將數(shù)字收發(fā)組件體積大小從機(jī)箱縮小到一個插件，再到一塊芯片大小，引領(lǐng)了收發(fā)組件發(fā)展方向。

“路是走出來的，夢想是拼出來的”

2017年，對于胡永芳來說是一個轉(zhuǎn)折。

隨著雷達(dá)裝備的升級換代，對雷達(dá)集成度提出了更高的要求，微組裝技術(shù)已經(jīng)無法滿足需求，胡永芳覺得組件形態(tài)變革的時(shí)代已經(jīng)到來，必須勇敢地跨出這一步——由微組裝向微系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變。這不僅是一種技術(shù)的升級，更是一個全新系統(tǒng)工程的構(gòu)建，是一種能讓體積和重量成數(shù)量級降低的神奇技術(shù)，是一個將電訊、結(jié)構(gòu)、工藝一體化的多元跨界融合。

創(chuàng)新的道路，荊棘叢生。全新的平臺、全新的工藝，考驗(yàn)一個人，也“折磨”著一個人，新平臺沒有模板，新工藝沒有借鑒，原來的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不適用，照葫蘆畫瓢行不通了，一切必須從零開始。

“適應(yīng)期”仍是必修課。作為部門的管理者，胡永芳明白自己的使命與責(zé)任，她推行“3+3”精準(zhǔn)化管理模式和方式，打通生產(chǎn)制造和人才梯隊(duì)管理的“最后一公里”，白天忙完管理的事，晚上她就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索工藝設(shè)計(jì)新模式應(yīng)用，忙得像旋轉(zhuǎn)不停的陀螺，長時(shí)間下來，她的嗓子腫得說不出話。有一天晚上團(tuán)隊(duì)勸她12點(diǎn)回去休息，第二天早上，她6點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了辦公室。

新成立的部門能不能出成果，能不能創(chuàng)造價(jià)值，是很多人對她和團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑。面對質(zhì)疑，胡永芳沒有辯解，她辛勤付出，一身白色工作服，戴好口罩、帽子，“全副武裝”的她在生產(chǎn)線上探索研究，整整三年，128 本數(shù)據(jù)測試本，3000 余項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)……時(shí)間是最忠實(shí)的記錄者，2020 年，她和團(tuán)隊(duì)成功研制國內(nèi)首個微系統(tǒng)雷達(dá)樣機(jī)，實(shí)現(xiàn)雷達(dá)裝備形態(tài)的顛覆性變革，產(chǎn)品性能指標(biāo)和工藝指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平，為國防技術(shù)長遠(yuǎn)發(fā)展提供了動力和后勁。

胡永芳

“沒有等出來的成就，只有干出來的精彩?！焙婪颊f。

“家人”和“家國”

外人眼中的“硬核”領(lǐng)導(dǎo)，在年輕的同事心中卻是十足的“治愈系”姐姐。

幾年間，為了讓年輕的同志有更多的展示機(jī)會和發(fā)展平臺，她常常鼓勵大家大膽創(chuàng)新，通過大賽磨煉技術(shù)、錘煉意志。即便工作再多，她都會利用加班時(shí)間點(diǎn)對點(diǎn)輔導(dǎo)年輕同志。與胡永芳一間辦公室的同事說：“她太溫暖了，我從來沒有見過她為工作的事情哭，但她會為了幫助同事參加世界大賽急哭了。”在她的帶領(lǐng)下，一批像“大國工匠”顧春燕這樣“工匠級”的智能制造技術(shù)人才逐漸成長起來，每帶出一個新人，胡永芳都倍感自豪，也覺得使命在肩、任重道遠(yuǎn)，“所里培養(yǎng)了我，我就要把自己會的知識傳遞下去，我和同事們就像一家人一樣，我要與大家一起打造更多的大國重器?！?/p>

2016年8月，中國太原。

“10、9、8……2、1，發(fā)射！”

震耳欲聾的聲響后，火焰燦爛綻放，望著正在發(fā)射的高分三號衛(wèi)星，胡永芳在現(xiàn)場不由自主流下眼淚，過往一幕幕在腦海掠過，一次次創(chuàng)新、一次次無畏、一個個通宵，她和團(tuán)隊(duì)交付的星載產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了零返工、零失誤。她對身邊的同事說：“你看，這就是我們工作的意義，這就是我們堅(jiān)持的意義！”

“為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍@片土地愛得深沉”。家國，對于胡永芳來說，是深植于血脈的深厚情感。無論時(shí)代如何變化，在她心里，對軍工事業(yè)的忠誠、堅(jiān)守、熱愛永遠(yuǎn)不會改變。