李晶 張延棟 張麗
摘要:農(nóng)田水利建設(shè)反映了國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過近幾年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目的實施,發(fā)現(xiàn)農(nóng)田水利建設(shè)方面還面臨一些困難問題,亟須引起關(guān)注。本文主要從農(nóng)田規(guī)?;N植程度、農(nóng)民參與意識、施工安全意識、管護(hù)機(jī)制及社會投入方面存在的問題進(jìn)行分析,并提出合理化建議,以期能保證高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田順利實施并長期發(fā)揮效益。
關(guān)鍵詞:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;農(nóng)田水利;管護(hù)機(jī)制
加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),是保障國家糧食安全、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措,也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。農(nóng)田水利工程作為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)的主要內(nèi)容,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展發(fā)揮著重要作用,因此做好農(nóng)田水利工程尤為重要。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中存在較多問題,如農(nóng)田的規(guī)?;N植程度低、農(nóng)民參與意識淡薄、施工安全意識不強(qiáng)、管護(hù)機(jī)制不完善、社會投入不足等,這些問題不僅影響了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)發(fā)揮的效益,甚至使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大打折扣。因此,針對農(nóng)田水利建設(shè)實際存在的問題,并提出合理化建議,對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村健康有序發(fā)展舉足輕重。
1.1 規(guī)?;N植程度低
有些縣市區(qū)人均耕地少,規(guī)?;潭鹊?,限制了大型農(nóng)田排灌設(shè)備的充分發(fā)揮。農(nóng)業(yè)種植小而分散,種植作物雜而多樣,成熟不一,成方連片的農(nóng)田就這樣被切割成碎片,無法形成整體、統(tǒng)一的灌溉模式。若小地塊啟用大型灌溉設(shè)備,灌溉費用則會提高數(shù)倍,這種傳統(tǒng)的種植模式,嚴(yán)重影響了大型高效節(jié)水設(shè)備的運行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 農(nóng)民參與意識淡薄
過去原始的耕作技術(shù)思想依然深入廣大農(nóng)戶的意識中,我國大部分農(nóng)民對現(xiàn)代水利工程設(shè)施的認(rèn)識非常淺薄。在農(nóng)田水利工程完工后,少部分農(nóng)民獲得了農(nóng)田灌溉的便捷,大部分農(nóng)民由于水源少,正是搶水灌溉的時期,都爭先采用小白龍傳統(tǒng)灌溉模式,以至于建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的灌溉設(shè)施未能真正發(fā)揮作用。所以對農(nóng)田水利工程的基本保護(hù)意識不強(qiáng),繼而影響農(nóng)田水利設(shè)施的使用效果和使用時間,農(nóng)民參與建設(shè)的積極性不高。
1.3 施工安全意識不強(qiáng)
當(dāng)前在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中存在施工安全生產(chǎn)制度不健全、施工人員安全意識不強(qiáng)、缺乏責(zé)任心、不重視農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)象。同時在農(nóng)田水利建設(shè)方面,國家還沒有制定詳細(xì)的農(nóng)田水利工程的施工標(biāo)準(zhǔn)等,施工方在具體施工過程中存在應(yīng)付了事的行為,建設(shè)的農(nóng)田水利工程存在安全隱患,質(zhì)量沒法得到保障。
1.4 運行管護(hù)機(jī)制有待完善
按照相關(guān)農(nóng)田建設(shè)項目管理辦法規(guī)定,農(nóng)田水利工程建成后,產(chǎn)權(quán)便移交到受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村集體。由于部分村集體缺少設(shè)備運行管理人員,排灌設(shè)備得不到及時維護(hù),設(shè)備老化失修,加上秋種、秋收農(nóng)耕機(jī)械等人為損傷,使得部分設(shè)備受損不能使用,造成設(shè)備閑置、棄用等現(xiàn)象。造成管理人員缺乏的主要原因有兩點,一是種植模式的限制。小規(guī)模生產(chǎn)種植模式,大大增加了農(nóng)田的灌溉成本,經(jīng)營管護(hù)主體在運行管護(hù)中得不到合理的收益。二是缺乏維護(hù)資金。老化、損傷器材和設(shè)備的維護(hù),需要大量的人力和物力,部分村集體因缺少維護(hù)資金,對老化和損傷設(shè)備不能及時修復(fù),日積月累,致使一些設(shè)備失去了使用功能,不能正常運行,這也是項目建成后運行率低的一項重要原因。
1.5 社會投入不足
政府在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的財政投資占比較重,社會資本占比極低,從而對財政投資造成不小壓力,尤其有些貧困縣財政資金不足,配套資金往往有很大壓力。目前高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)僅能對當(dāng)前的地塊進(jìn)行小規(guī)模修整,無法達(dá)到綜合整治的要求。另外,綜合土地、社會、經(jīng)濟(jì)等多方面情況來看建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍不高,且在采用PPP、政府購買服務(wù)等方式吸引社會資本方面仍是薄弱環(huán)節(jié),多元化多渠道籌資機(jī)制仍未完全形成。
2.1 加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程
建議國家和地方政府出臺相關(guān)扶持政策,并確保落地落實,提高企業(yè)、社會團(tuán)體和個人參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程,擴(kuò)大農(nóng)田種植規(guī)模,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化快速發(fā)展,為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目的建設(shè)和運行創(chuàng)造適宜地先天條件。
2.2 加大群眾宣傳力度
為確保農(nóng)田水利工作的作用能得到有效發(fā)揮,提高農(nóng)田灌溉效率,廣大農(nóng)村地區(qū)應(yīng)提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的思想認(rèn)識,改變農(nóng)民以往的灌溉理念,使之能夠在思想上充分認(rèn)識到農(nóng)田水利節(jié)水灌溉的重要性,并能在實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中積極使用農(nóng)田水利節(jié)水灌溉設(shè)施。一是加大節(jié)水灌溉宣傳力度,通過安排專業(yè)人員深入農(nóng)村地區(qū),開展農(nóng)田水利節(jié)水灌溉方面的講座,或是通過微信、抖音、廣播站及宣傳欄等多種途徑進(jìn)行宣傳,以此來有效提高農(nóng)民的思想認(rèn)識,使其不僅具備良好的農(nóng)田水利節(jié)水灌溉意識,還能掌握一定的農(nóng)田水利節(jié)水灌溉技術(shù)。二是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)農(nóng)田水利節(jié)水灌溉示范區(qū),定期邀請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到示范區(qū)參觀,使其直觀地了解到農(nóng)田水利節(jié)水灌溉的優(yōu)勢和作用,從而積極參與到農(nóng)田水利節(jié)水灌溉中,不僅能提高水資源的利用率,還能幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2.3 提升施工安全管理水平
國家及地方政府部門需出臺相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章政策,在農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中,施工單位應(yīng)制定完善的現(xiàn)場施工安全防護(hù)制度,從各施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)出發(fā)認(rèn)真排查和消除安全隱患。定期組織專業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)交流,所有現(xiàn)場作業(yè)人員都要接受安全教育培訓(xùn),施工單位還應(yīng)制定考核獎懲制度激勵人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固提升安全意識。打造專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)田水利施工隊伍,進(jìn)而保障農(nóng)田水利建設(shè)的質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村快速發(fā)展。
2.4 創(chuàng)新管護(hù)和監(jiān)管機(jī)制
農(nóng)田水利建設(shè)關(guān)系著地方農(nóng)業(yè)的發(fā)展,相關(guān)部門要做好監(jiān)管工作。在實踐中創(chuàng)新手段,培養(yǎng)有責(zé)任心、監(jiān)管知識水平高、有處理實際問題的能力的專門機(jī)構(gòu)和專門人才,配套相應(yīng)的辦公、管理設(shè)施或工具,特別是給予獎懲政策和權(quán)利。也可通過落實好(或村支部)的工程管理主體責(zé)任,創(chuàng)新“合作社+農(nóng)戶”“種糧大戶+農(nóng)戶”模式,依靠村委會(或村支部),發(fā)動廣大群眾,組織專門灌溉組織,共同做好農(nóng)田水利工程的運行管護(hù)。由相關(guān)部門組織監(jiān)管人員、管理人員專業(yè)化技能提升培訓(xùn)班,提高監(jiān)管、運行管護(hù)水平,以專業(yè)知識和技術(shù)支撐工程管護(hù)工作。同時應(yīng)該建立嚴(yán)格的獎懲機(jī)制,將農(nóng)田水利工程建設(shè)的目標(biāo)考核與干部考核掛鉤,將責(zé)任落實到個人,有效防止工作人員消極怠工的同時鼓勵農(nóng)田水利專業(yè)技術(shù)人員參與新的組織,激發(fā)這部分工作人員的積極性,促進(jìn)形成良好的工作氛圍,進(jìn)而有效推進(jìn)農(nóng)田水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.5 加大財政支持力度
一是加大配套力度。在積極爭取國家和省項目資金的基礎(chǔ)上,建議上級部門對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)建設(shè)成績突出的地區(qū)適當(dāng)獎勵,緩解地方政府的財政壓力。二是國家在政策層面需在盈利性和公益性之間尋找一個平衡點,承擔(dān)起公益性的支出,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),助力農(nóng)田水利工程的發(fā)展,推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
農(nóng)田水利工程作為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的重要組成部分,要想進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需在加塊土地流轉(zhuǎn)步伐,提高參建主體的專業(yè)水平和創(chuàng)新管護(hù)、監(jiān)管機(jī)制等方面發(fā)力,確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目這項民生工程真正落到實處。
作者簡介:李晶,女,碩士研究生。主要從事農(nóng)田水利相關(guān)工作。