曹威

摘要：優(yōu)秀的建筑物作為一種廣泛應用的基礎型設施，其建設質量關乎使用者的安全。以建筑企工程中管理和質量標準為研究對象，針對現代房屋建筑提出一些需要改進的管理建議。

關鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質量

引言

伴隨著我國經濟的騰飛，我國的城市也在不斷地進行自我更新和發(fā)展，伴隨著城市的發(fā)展，建筑業(yè)在長期的為城市發(fā)展服務當中，也收獲了許許多多的發(fā)展成績，在目前，我國的建筑規(guī)模開始越來越大，對建筑企業(yè)的要求也越來越高，我國的許多優(yōu)秀建筑，在高質量的建筑企業(yè)嚴格的監(jiān)管和高規(guī)格的工程團隊支持下，為城市的發(fā)展帶來了有力的支持。

1改革房屋工程管理及施工質量的重要標準

1.1保障房屋建筑工程使用安全

房屋建筑承建方有義務對該房屋的建筑承擔著一定的責任，同時房屋的建筑工程如果不安全的話可能會對整個社會發(fā)展都存在著一定的阻礙作用。這個房屋建筑工程不僅是為了未來能供人們使用而給建筑業(yè)帶來一定的經濟效益，而且還牽扯到一定的社會公共利益，所以承建方的企業(yè)，要嚴格把控建筑安全方面的制度，承擔自己應該在社會中承擔的社會責任。

1.2促進建筑業(yè)的良性發(fā)展

隨著經濟的發(fā)展，人們生活水平的提升，對于房屋的需求也在增加，造成了一定房價不斷上升，所以大量的施工方開始建筑房屋，各個建筑企業(yè)之間進行了白熱化的競爭，爭取到房屋的建筑。但是也正因為如此，可能會存在一些惡性競爭，或者是在開始對施工項目建設時偷工減料，出現豆腐渣工程，該建筑無法交付使用。因此這個時候需要國家對建筑業(yè)的引導，要加強對整個建筑業(yè)的監(jiān)督，因為它關系著整個國家的社會主義市場經濟發(fā)展。

1.3提高建筑行業(yè)的經濟效益

對房屋建筑行業(yè)施工有效管理管理，并且能夠提升整個施工管理的水平，給房屋建筑行業(yè)帶來一定的經濟效益，正因如此，房屋的建筑質量有了一定的保障，就會減少在施工過程中遇到的種種的施工事故及狀況，也減少了不需要的成本，提高了整個建筑行業(yè)的經濟效益。

2提高房屋建筑工程管理與施工質量策略分析

2.1構建健全的施工現場管理制度

首先，任何房屋建筑工程的建設都需要制定一套合理的管理標準，如今國內通行的施工質量管理標準為ISO9000標準，以該標準為核心的施工現場質量保障體系，在施工現場的管理方面具備著很好的指導意義。當建筑工程施工啟動之前，需要構建一套包括人員、材料、設備、質量等指標在內的管理機制。由承包商負責人、施工負責人、監(jiān)理、造價控制人員組成監(jiān)督小組，共同做好施工現場不同領域的管理。另外，該施工管理機制和管理小組的主要任務，還包括協調各方面工作，在保證工程質量和工期的前提下，提高人力資源、技術資源利用率，減少材料浪費，降低施工成本，提高施工效益。

2.2構建嚴謹的從業(yè)人員培訓機制

即使當代房屋建筑工程施工逐漸實現了機械化，但是施工人員管理依然是工程現場管理的重要任務之一。一方面，需要建立嚴謹的施工人員、管理人員準入機制，要求每個人員具備各自崗位應當具備的專業(yè)能力;另一方面，通過嚴謹的人員培訓機制，持續(xù)性提高施工人員專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，要求每個人員具備責任心、安全意識和質量意識。從管理角度來講，要求管理人員必須熟悉施工現場情況和工程質量標準，懂得如何協調現場材料、設備、人員的工作，維持施工現場秩序，保證工期、質量和安全。

2.3優(yōu)化材料設備管理機制

材料方面，施工現場管理人員需要根據工程材料清單一一核對到場材料，確保相關材料符合質量標準。同時，與材料供應商、庫房做好協調，根據施工計劃和安排合理協調材料進場量，并在施工現場規(guī)劃好材料的堆放位置，并根據現場環(huán)境做好材料保護。在施工現場，需要構建材料進出機制，根據每個施工環(huán)節(jié)和施工隊的施工計劃，合理控制領用量，并做好記錄。

設備方面，要求設備操作人員持證上崗，合理協調設備作業(yè)與人員施工的關系，避免干擾設備施工，或對施工人員產生安全威脅。建立嚴謹的設備維護保養(yǎng)機制，要求具有相關專業(yè)技術知識的人員在設備使用前后檢查設備狀態(tài)，及時排除故障隱患，維持設備狀態(tài)。

2.4強化施工現場巡檢機制

由施工現場管理小組，在嚴謹的巡檢機制下對施工現場各個環(huán)節(jié)進行巡檢。巡檢內容主要有以下幾個方面：

（1）施工質量。巡檢小組需要對施工現場每一個環(huán)節(jié)的施工過程進行巡檢，及時發(fā)現施工方式不規(guī)范、質量不達標的情況，在每個環(huán)節(jié)施工完成之后，與該部分負責人一起做好驗收評估。

（2）施工安全。針對現場的安全隱患進行排查，如設備的操作規(guī)范性、人員是否佩戴安全裝備等，對整個現場的人員行動路線、圍擋系統(tǒng)進行檢查，排查漏洞。

（3）材料浪費情況。巡檢小組還需要對現場材料的使用情況進行督查，監(jiān)督材料浪費行為，提高施工材料利用率，嚴格杜絕任何浪費和破壞工程資源的行為。定期評估材料消耗情況，對超出標準的情況進行原因分析，落實責任，并制定后續(xù)優(yōu)化方案。

（4）環(huán)保水平。通過在現場安裝PM2.5、噪音檢測裝備，結合巡檢小組的現場督查，確保施工現場環(huán)境污染指數處于合理范圍之內。并且對施工計劃進行自查自糾，避免夜間噪音施工和違規(guī)施工的情況。

3結語

我國的房屋建筑工程管理與施工質量從總體上來說已經得到了長足的發(fā)展，也收獲到了巨大的成績，但是，房屋建筑工程管理與施工質量是隨著城市發(fā)展而不斷提升要求的，如今，我國的經濟仍然在不停發(fā)展，城市建設也會繼續(xù)擴大規(guī)模，為此，我國的建筑企業(yè)要做好準備迎接新的挑戰(zhàn)。

參考文獻

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