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      煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理初探

      2022-05-16 20:35:04孔令英顏庭俊周滕
      電子樂園·下旬刊 2022年6期
      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)精細(xì)化管理機(jī)電

      孔令英 顏庭俊 周滕

      摘要:隨著社會(huì)的持續(xù)變化和發(fā)展,各工業(yè)部門都得到了迅速的發(fā)展。煤礦是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。而煤炭的發(fā)展,需要不斷地更換各種機(jī)械,這些設(shè)備雖然可以提高礦井的工作效率,但也會(huì)帶來意想不到的危險(xiǎn),因此,必須加強(qiáng)對(duì)礦井的機(jī)電產(chǎn)品的精細(xì)管理。文章通過對(duì)煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的意義、煤礦企業(yè)精細(xì)化管理存在的問題及相應(yīng)的對(duì)策和方法進(jìn)行了探討,以期對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

      關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電;安全生產(chǎn);精細(xì)化管理;措施

      1.精細(xì)化管理的重要性

      煤炭是我國(guó)的主要能源來源。眾所周知,我國(guó)是世界上最大的煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。因此,必須對(duì)礦井進(jìn)行精細(xì)管理,以確保礦井的安全生產(chǎn)?!熬?xì)管理”指的是在過去的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法和管理思想的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展需求,在內(nèi)容上更為具體,剛好符合我國(guó)煤礦的機(jī)電設(shè)備的安全管理要求。安全生產(chǎn)是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的先決條件,也是國(guó)家對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的最根本要求。在礦井機(jī)電安全管理中引入精細(xì)化管理,既能適應(yīng)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的要求,又能有效地促進(jìn)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí),為了更好地提升我國(guó)煤礦的安全管理水平,我們可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),將國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)融入到我國(guó)的煤礦開采項(xiàng)目管理中去,從而進(jìn)一步提升我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)管理水平。煤礦在開采過程中,由于礦山地質(zhì)條件復(fù)雜,同時(shí)也存在著一些不安全因素,如瓦斯爆炸、礦井坍塌等,對(duì)礦工的生命構(gòu)成了巨大的威脅,因此,在煤炭工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,必須加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的安全管理。同時(shí),在某些礦井中存在著大量的廢料,大量的廢料被隨意的扔掉,既浪費(fèi)了大量的資源,又造成了環(huán)境的污染。所以,必須要加強(qiáng)管理,糾正煤礦生產(chǎn)中的問題,從根本上解決問題,達(dá)到治標(biāo)又治本的目的。加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理,既有利于保障煤礦的安全發(fā)展,也有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      2.煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理工作存在的問題

      2.1管理理念較為落后

      有關(guān)煤礦的機(jī)電安全生產(chǎn)工作人員對(duì)自己的管理工作還不夠重視,以為只要機(jī)械裝備的技術(shù)含量能夠滿足實(shí)際工作需要,操作工人的技術(shù)水平滿足實(shí)際的施工要求,就可以提高企業(yè)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率。然而,由于管理上的錯(cuò)誤,使其工作人員和機(jī)器設(shè)備無法充分發(fā)揮其真正的效能,從而使其本身無法更好地提升工作的安全性和品質(zhì)。

      2.2煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)監(jiān)督制度不完善

      由于礦井的安全生產(chǎn)管理體制相對(duì)于其它的監(jiān)控制度來說,它的管理體制相對(duì)來說要復(fù)雜得多,它的監(jiān)控范圍很廣,安全生產(chǎn)的戰(zhàn)線很長(zhǎng),它的危險(xiǎn)性也很高,因此,在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中,很難實(shí)施,很難兼顧到所有的方面,因此,在對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候,一般都會(huì)采取抽調(diào)的方式,從局部的角度來評(píng)估整個(gè)生產(chǎn)的狀況,這樣做可以減少管理的難度,但這樣的抽調(diào)方式,在實(shí)際的監(jiān)督管理中,卻顯得缺少全局的管理,也有可能導(dǎo)致某些礦井的安全生產(chǎn)出現(xiàn)漏洞和失控,從而導(dǎo)致無法預(yù)料的后果。

      2.3機(jī)電設(shè)備的資金投入不足

      煤礦機(jī)電設(shè)備投資少,所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平相對(duì)落后,造成了許多的缺陷,如機(jī)械設(shè)備的壽命達(dá)不到生產(chǎn)的要求,存在著很大的安全隱患,導(dǎo)致其機(jī)電設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用過多,其自身的煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)效率也大大降低。同時(shí),也會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備的安全管理,從而影響到公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展,從而制約公司的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      2.4 煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)技能不強(qiáng)

      礦井機(jī)電安全管理人員的管理方式,將直接影響到整個(gè)礦井的發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)其產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要的影響。然而,當(dāng)前礦井機(jī)電管理的問題主要表現(xiàn)在:礦井管理是一種專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它涵蓋的領(lǐng)域很廣泛,涉及到的專業(yè)知識(shí)也很多,但作為管理者,他們的專業(yè)技術(shù)水平并不高,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)有很深的了解,這就導(dǎo)致了管理上的問題。相對(duì)來說,這里面涉及到的專業(yè)知識(shí)更多,但對(duì)于管理人員來說,他們的技術(shù)水平并不高,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)有很深的了解,這就導(dǎo)致了他們?cè)诠芾砩铣霈F(xiàn)了一些問題。

      3.煤礦企業(yè)機(jī)電安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施

      3.1轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,提升技術(shù)水準(zhǔn)

      煤炭企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,從單一的規(guī)模經(jīng)營(yíng)向管理與技術(shù)結(jié)合的轉(zhuǎn)變,從引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,從機(jī)電設(shè)備控制等方面積極引進(jìn)新工藝、新材料,不斷提升煤礦的自動(dòng)化水平。同時(shí),要克服目前機(jī)械設(shè)備的缺陷,積極引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟(jì)效益更高的新設(shè)備,以保證礦井安全、提高生產(chǎn)效率。

      3.2提升機(jī)電管理質(zhì)量,開展精細(xì)化管理

      在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中,機(jī)電一體化管理已成為煤炭企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,它直接關(guān)系到礦井的整體效益。針對(duì)過去存在的問題,提出了實(shí)行機(jī)電一體化管理、加速制度化建設(shè)、健全機(jī)電一體化管理體系、推進(jìn)制度創(chuàng)新等對(duì)策。一方面,要提高礦井的作業(yè)水平,為礦井的安全管理工作提供有效的指導(dǎo),保證礦井作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;另一方面,要保證制訂的作業(yè)規(guī)范有針對(duì)性,提高礦井的整體工作效率。同時(shí),要強(qiáng)化機(jī)電企業(yè)的知識(shí)管理,即:持續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法、觀念、提高管理的科學(xué)化、降低管理費(fèi)用,保證員工對(duì)數(shù)字、數(shù)據(jù)的關(guān)注度;另外,要嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,把管理的重心放在執(zhí)行上,把好的執(zhí)行力作為制度執(zhí)行的一個(gè)強(qiáng)有力的保障,通過加強(qiáng)執(zhí)行力把它貫徹下去,讓大家都能了解責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容,并安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,確保每個(gè)人都能按照流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,做好交接工作。同時(shí),要建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,以激勵(lì)員工的工作熱情。

      結(jié)束語

      隨著我國(guó)能源需求的日益增長(zhǎng),煤炭工業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)礦井作業(yè)的安全性提出了新的要求。文章從煤礦安全管理的角度,論述了煤礦安全管理的重要意義,指出了煤礦安全管理的缺陷,并就如何加強(qiáng)煤礦安全管理的管理,加強(qiáng)煤礦安全管理的資金投入,提高煤礦安全管理的技術(shù)水平。在我國(guó)煤炭企業(yè)的機(jī)電安全生產(chǎn)中,引入精細(xì)管理,可以有效地改善礦井的管理,增加礦井的經(jīng)濟(jì)效益,從而推動(dòng)煤炭工業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張科.煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理探究[J].能源與節(jié)能,2019(09):167-168.

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