劉建偉
摘要:對于電力系統(tǒng)的發(fā)展來說,變電站的安全管理效果具有重要的價值。要結(jié)合實際環(huán)境要求和標(biāo)準(zhǔn),實施規(guī)范化管理和控制,提高具體問題具體分析的水平,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理效果的和諧統(tǒng)一。變電站運行是電力系統(tǒng)中非常重要的一部分,其安全性是電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的保障。在實際工作中,要加強日常安全管理,最大限度地減少安全事故,及時有效地排除故障,確保電力系統(tǒng)整體運行要求得到滿足。
關(guān)鍵詞:電力變電站;安全管理
1、變電站運行安全存在的問題
1.1、變電管理模式落后
目前,我國大部分電力企業(yè)在經(jīng)營過程中采用傳統(tǒng)的運行管理模式,而傳統(tǒng)變電站運行模式存在各種弊端,不利于變電站的安全穩(wěn)定運行,給電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了極大的障礙。同時,傳統(tǒng)的變電站運行管理模式嚴(yán)重影響變電站的運行管理效率,導(dǎo)致供電質(zhì)量無法提高。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國電力電網(wǎng)運行管理技術(shù)水平越來越高,變電站自動化水平有所提升,如果電力變電運行過程中依然使用傳統(tǒng)的管理技術(shù)無法提高電網(wǎng)運行的效率,并且電力管理的質(zhì)量會下降。傳統(tǒng)的管理模式比較落后,對于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有極大的阻礙。
1.2、結(jié)構(gòu)失衡
在城市發(fā)展加快的背景下,變電站也在不斷變化,這將導(dǎo)致新老變電站位置交錯、分布不合理等問題,不僅造成人力物力的浪費,還會導(dǎo)致配電線路負(fù)荷大幅增加,影響配電線路運行中電能的應(yīng)用效率。正是因為線路因素造成的電能損耗,使得末端用戶電壓低且電壓穩(wěn)定性不足,嚴(yán)重制約企業(yè)供電質(zhì)量水平。
1.3、運行問題
變電站運行中應(yīng)重視設(shè)備維護(hù)。由于異常情況和故障發(fā)生的概率很大,一旦故障發(fā)生,就非常復(fù)雜。因此,一旦在實際運行中出現(xiàn)違規(guī)行為,可能會影響變電站運行的安全穩(wěn)定,甚至造成重大安全事故。由于變電站人員的錯誤判斷,也可能造成誤操作,設(shè)備維護(hù)不到位容易導(dǎo)致誤操作,危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全,從而造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。人為誤差直接破壞變電站安全運行,出現(xiàn)人為誤差的原因主要有操作人員安全意識不夠、技術(shù)能力不強及注意力不集中等。
2、加強電力變電站運行安全的措施
2.1、完善管理制度
為了提高變電站的運行效率,相關(guān)工作人員必須做好日常維護(hù)管理工作,這不僅體現(xiàn)在設(shè)備運行維護(hù)的管理上,也體現(xiàn)在人員的管理上。在現(xiàn)代發(fā)展的過程中,很多行業(yè)和工作仍然依賴于人力。在變電站的維護(hù)中,需要依靠人力進(jìn)行設(shè)備巡檢,以保證設(shè)備的運行穩(wěn)定性。為了使工作人員有更好的精力,避免巡檢遺漏,有必要依靠交接班制度進(jìn)行維護(hù)。在工作過程中,相關(guān)工作人員必須對所檢查的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄。且除了當(dāng)前值班人員,其他工作人員不能隨意的進(jìn)入控制室。在變電站工作的相關(guān)人員都必須要對于變電站的設(shè)備系統(tǒng)有一個全面的了解,這樣才能夠根據(jù)其所運行的狀態(tài)來進(jìn)行判斷,并做出及時的反應(yīng)。在進(jìn)行實際工作的過程當(dāng)中,變電站的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)做好實際的交接工作,交班人員要與接班人員交待好一切內(nèi)容,提醒工作人員注意事項。
2.2、重視人才培養(yǎng)
為了更好地提高電網(wǎng)運行安全水平,加強變電站運行管理,應(yīng)對現(xiàn)場工作人員制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,鼓勵變電站各崗位工作人員進(jìn)行自學(xué),形成一支較高素質(zhì)的變電站工作和管理隊伍。在實際專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動中,應(yīng)圍繞“工作票”審核、“操作票”開票、變電站缺陷管理、變電站運行維護(hù)技能與技術(shù)、消防應(yīng)用、一、二次設(shè)備紅外測溫、高壓開關(guān)柜局部放電檢測培訓(xùn)等進(jìn)行詳細(xì)講解,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋面;組織圓桌討論,參與者提問、分享收獲和交流經(jīng)驗,培訓(xùn)師和參與者一起討論和回答問題;在完成技術(shù)培訓(xùn)后,還要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,提升培訓(xùn)的實效性。在設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容的過程中,除了要納入新技術(shù)、先進(jìn)管理模式等內(nèi)容,還要盡可能圍繞變電站不同崗位員工的實際工作職責(zé)完成內(nèi)容設(shè)計,著重強調(diào)工作中必須注意但在實際工作中容易忽視的安全事項,如停用消弧線圈時必須完成的檢查程序與操作等,保證切實發(fā)揮培訓(xùn)在強化變電運行管理、維護(hù)電網(wǎng)運行安全方面的價值。
2.3、完善變電管理模式
變電站在電力系統(tǒng)中起著非常重要的作用,因此在日常工作中有必要重視變電站設(shè)備的維護(hù)。由于變電站設(shè)備多而雜,如果在運行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重故障,故障處理會非常復(fù)雜。在應(yīng)用過程中,傳統(tǒng)的變電管理模式側(cè)重于基礎(chǔ)管理活動的開展,而現(xiàn)代的變電管理模式則是利用各種新技術(shù)、新設(shè)備,是一種全面高效的管理模式?;趥鹘y(tǒng)管理模式和現(xiàn)代管理模式的特點,在電網(wǎng)變電運行管理工作開展的過程中必須不斷提高電力網(wǎng)絡(luò)運行的安全性,提高其運行的穩(wěn)定性。從電網(wǎng)變電管理的實際情況出發(fā),融合傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式的優(yōu)勢,加大對管理模式的創(chuàng)新力度。
2.4、提高人員技術(shù)水平
在變電站的運行維護(hù)管理中,維護(hù)技能的提高對設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性有著重要的促進(jìn)作用。由于智能變電站科技含量高,電力部門工作人員綜合素質(zhì)參差不齊,智能變電站設(shè)備運行維護(hù)存在諸多不規(guī)范之處,影響了智能變電站的管理和保護(hù)水平。同時,相關(guān)技術(shù)規(guī)范的缺失,會造成技術(shù)人員在實際操作過程中缺乏規(guī)范的指導(dǎo),只能根據(jù)自己的工作經(jīng)驗進(jìn)行操作,這也會對智能變電站的維護(hù)造成一定的難度。電力部門在對智能變電站的維護(hù)過程中,需要注重的學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和技術(shù)章程,注重對控制系統(tǒng)、監(jiān)測裝置和保護(hù)裝置的綜合研究與應(yīng)用。根據(jù)智能變電站的實際工作環(huán)境,制定規(guī)范化的管理流程和技術(shù)章程,確保智能變電站在高效運行的基礎(chǔ)上,提升運行的穩(wěn)定性和安全性。
結(jié)束語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)水平不斷提高,人民生活質(zhì)量不斷提高。生產(chǎn)生活對供電提出了更高的要求,電力系統(tǒng)有必要進(jìn)一步加強線路運行的穩(wěn)定性和安全性。在今后的發(fā)展中,應(yīng)依托信息技術(shù),進(jìn)一步開展變電站運行管理的信息化建設(shè)、傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,實現(xiàn)變電運行管理的遠(yuǎn)程化、智能化,為電網(wǎng)平穩(wěn)運行提供更好的支持。
參考文獻(xiàn)
[1]勞景安.淺談電力變電站運行安全管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2020(18):141-142.