竹雨

4月26日是第22個世界知識產(chǎn)權(quán)日，在國家知識產(chǎn)權(quán)局舉辦的“云開放日”活動上，國家知識產(chǎn)權(quán)局有關(guān)部門發(fā)布了2021年度知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)典型案例、專利復(fù)審無效十大案件、商標(biāo)異議和評審典型案例。事實(shí)上，已有一部分企業(yè)在維護(hù)自身品牌的路上積累了有益經(jīng)驗(yàn)。其中，小米科技有限責(zé)任公司（簡稱小米）兩起維權(quán)勝訴案展現(xiàn)了其知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的服務(wù)能力和貢獻(xiàn)率。

2021年12月31日，小米訴深圳小米公司商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭案，獲賠3000萬元。原因是深圳小米公司在其銷售的充電器、移動電源、風(fēng)扇、按摩儀等商品上使用了“小米數(shù)碼專營店”“小米專營店”“小米”等字樣。

小米之所以在上述這兩起案件中勝訴，是因?yàn)樵谄渌臼褂门c“小米”相同或近似的商標(biāo)之前，小米公司已經(jīng)進(jìn)行了全方位立體化的商標(biāo)布局。2011年4月，小米就申請注冊了“小米手機(jī)”“小米”商標(biāo)，核定使用在第9類“便攜計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)游戲軟件”“手提電話、可視電話、手提無線電話”等商品上。之后，小米陸續(xù)在35類廣告宣傳、38類電話業(yè)務(wù)、42類技術(shù)研究、11類暖器、45類交友服務(wù)、14類手表、37類手機(jī)維修、42類工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)等商品和服務(wù)項(xiàng)目上，申請注冊了“小米”“米家”“小米手機(jī)”“MI”“MIUI”“小米之家”“米家生活”“紫米”“黑米”“紅米”“智米”等數(shù)千件商標(biāo)。

小米的商業(yè)成就，離不開其業(yè)務(wù)精湛的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)?；仡櫰浒l(fā)展壯大歷程，知識產(chǎn)權(quán)的貢獻(xiàn)度有目共睹，貢獻(xiàn)率不斷提升。可以說小米系列IP是公司核心競爭力之一，沒有知識產(chǎn)權(quán)就沒有小米的今天。

通過多維度剖析，可以發(fā)現(xiàn)小米IP團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有以下特征：

一是IP戰(zhàn)略清晰。小米從創(chuàng)立之初就充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，在謀劃企業(yè)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)布局的同時，全面謀劃國際國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)布局，包括PIC國際專利、馬德里商標(biāo)國際注冊申請等，制定知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等各類方案。小米還建立完整的IP海外申請策略及流程、主動監(jiān)控體系、風(fēng)險(xiǎn)排查體系及維權(quán)打假體系，從申請到使用，從監(jiān)控到排查，提早預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，做好閉環(huán)的IP風(fēng)險(xiǎn)防范措施。小米快速建立了一套系統(tǒng)完善的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系，并與時俱進(jìn)，不斷完善。

二是組織機(jī)構(gòu)健全。企業(yè)高管專人負(fù)責(zé)，組建法務(wù)部門，專設(shè)獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，分級分類分層建立管理體系，配備專利、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)、版權(quán)等專業(yè)人才，擁有專業(yè)全能的IP注冊、維護(hù)、推廣、保護(hù)和管理團(tuán)隊(duì)，高度匹配知識產(chǎn)權(quán)全鏈條業(yè)務(wù)。

三是人才素質(zhì)過硬。經(jīng)過多年培養(yǎng)培訓(xùn)和人才儲備，小米法務(wù)部擁有全職員工200多人，不僅具有較高學(xué)歷背景，而且近1/4具有10年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)所在國法域程序特點(diǎn)。其IP人才可謂知識產(chǎn)權(quán)界的精英。

四是業(yè)務(wù)范圍全面。小米IP團(tuán)隊(duì)擁有專利申請、專利分析、專利訴訟、版權(quán)、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、專利許可法務(wù)、商標(biāo)申請注冊及品牌管理等業(yè)務(wù)于一體，從粗放式一把抓的草創(chuàng)時期進(jìn)入職責(zé)細(xì)分、高專業(yè)度階段。

五是高頻塑造IP。小米商標(biāo)品牌，設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心、內(nèi)涵豐富，始終堅(jiān)持以穩(wěn)固的logo、形象、語言和故事等，不斷增強(qiáng)高辨識度、高認(rèn)同感。小米通過IP與受眾高頻互動，在一系列消費(fèi)場景、行為場景中持續(xù)提升轉(zhuǎn)化率。

六是緊跟創(chuàng)新不止步。小米生態(tài)鏈依賴強(qiáng)大的科研實(shí)力，高端技術(shù)的投入不斷增加。2020年，小米的研發(fā)員工占公司員工總數(shù)47.12%。IP團(tuán)隊(duì)同樣沒有停止創(chuàng)新的步伐，緊跟技術(shù)創(chuàng)新，同步保駕護(hù)航。強(qiáng)勁的創(chuàng)新勢頭形成強(qiáng)大而持久的發(fā)展動力。

七是規(guī)范使用管理IP。科學(xué)規(guī)范使用管理IP，可以防范IP風(fēng)險(xiǎn)，不給競爭對手提供侵權(quán)“機(jī)會”。對內(nèi)，小米制訂IP使用指南，對員工和代理商進(jìn)行培訓(xùn)；對外，小米在推廣使用上進(jìn)行廣告投入，增強(qiáng)IP知名度。同時，小米一旦發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)行為，視情況及時發(fā)出法律函提示警醒和發(fā)起訴訟。特別是小米在商標(biāo)使用時，注重防范“模糊性”“貶損性”“曲解性”和“商號化”“動詞化”使用。市場上曾經(jīng)有小米的競爭對手組織化、專職化、分散化搶注“小愛同學(xué)”商標(biāo)等，均未得逞。

八是注重市場調(diào)查監(jiān)控。小米保持敏銳的市場嗅覺，善于學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)IP使用管理經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，提高IP使用管理效益。小米對IP的使用情況及時進(jìn)行市場調(diào)查和監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)不良苗頭和傾向，果斷采取有效措施“查漏補(bǔ)缺”，完善管理。

九是把握主動積極維權(quán)。在IP布局上，團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目情況，主動分析規(guī)劃產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)、重要布局點(diǎn)和可拓展布局點(diǎn)。每一項(xiàng)產(chǎn)品立項(xiàng)之初，就從品牌、專利、隱私、開源等多個角度開展論證，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品方案進(jìn)行相應(yīng)排查，清除風(fēng)險(xiǎn)。同時，小米一方面通過申請對IP的授權(quán)確權(quán)，擴(kuò)大專用權(quán)保護(hù)范圍，有效防止其他競爭者惡意侵權(quán)；另一方面當(dāng)發(fā)現(xiàn)市場有不規(guī)范和不依法使用自家IP時，勇于制止，善于取證，維護(hù)權(quán)益。

近年來，小米依賴知識產(chǎn)權(quán)，積極維護(hù)自身的合法權(quán)益，維權(quán)涉案金額累計(jì)高達(dá)9位數(shù)，有力保障了小米集團(tuán)和消費(fèi)者權(quán)益；另一方面，小米也充分尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，一直致力于在公平、合理?xiàng)l件下與權(quán)利人協(xié)商，合作共贏。

其實(shí)，不僅小米，國內(nèi)很多電子科技企業(yè)都日益注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并且在這方面取得了豐碩成果。歐洲專利局4月5日發(fā)布《2021專利指數(shù)》報(bào)告。報(bào)告顯示，來自中國的華為公司2021年共向歐洲專利局申請專利共計(jì)3544項(xiàng)，成為申請專利數(shù)量最多的企業(yè)。此外，來自中國的OPPO、中興、百度也進(jìn)入該報(bào)告榜單前25，這表明中國企業(yè)在國際化過程中愈加重視技術(shù)創(chuàng)新和專利儲備。

3月16日，OPPO旗下的vivo品牌因與諾基亞未能就專利許可問題達(dá)成一致，于是向諾基亞發(fā)起專利訴訟。此案一出，諾基亞5G許可費(fèi)不合理之爭又一次進(jìn)入了公眾視野。飛速發(fā)展的5G時代，通訊行業(yè)密集的專利糾紛實(shí)際上也反映出電子科技品牌對于專利費(fèi)用話語權(quán)的爭奪。OPPO對諾基亞的反訴也證明了這一點(diǎn)。

正在不斷崛起的中國廠商逐漸展現(xiàn)出亮眼成績之時，難免會遭受一些企業(yè)的專利掣肘。

總之，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識，形成尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的良好氛圍，實(shí)施健康完善的全方位IP布局，不僅有利于在產(chǎn)品發(fā)展和市場占有上形成“技術(shù)壁壘”，保障產(chǎn)品經(jīng)營安全，減少在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遭遇各類侵權(quán)和不當(dāng)?shù)美录陌l(fā)生，而且還能夠不斷提升和延伸IP的增值和賦能，助力建設(shè)世界一流企業(yè)。