我們公司原來在北京三里屯，那里的房?jī)r(jià)一平方米10多萬元，當(dāng)然，比那里更貴的是海淀的學(xué)區(qū)房。

為什么這么貴呢？是因?yàn)槟抢锏耐恋刭F，還是磚頭貴？

地是一樣的，磚頭也不是黃金、大理石。僅僅因?yàn)槟抢锸巧虡I(yè)街，那里有學(xué)校，那里更方便，那里象征著更好的生活。

所以，一個(gè)點(diǎn)的價(jià)值往往不是由點(diǎn)本身決定的，而是由點(diǎn)所在的坐標(biāo)系決定的。

同理，一個(gè)人的價(jià)值也不是由一個(gè)點(diǎn)決定的，不是從你的父母、老師口中得知你是否優(yōu)秀，你的優(yōu)秀程度是由一個(gè)系統(tǒng)決定的。

傳統(tǒng)的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系是這樣的：行業(yè)×企業(yè)×職業(yè)。

這是現(xiàn)在最流行的，也是最傳統(tǒng)的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系，是美國(guó)管理學(xué)家埃德加·施恩提出的“職業(yè)金字塔模型”。

詳細(xì)分析一下，如果把施恩的這個(gè)模型比作一個(gè)小區(qū)，你可以想象——

一張地圖上有很多小區(qū)，一個(gè)個(gè)挨在一起。小區(qū)就是行業(yè)。

小區(qū)里面有很多樓房。樓房就是公司，它們都有三層，分別代表公司的三個(gè)層次：

底層是執(zhí)行層，也就是員工層;中間是運(yùn)營(yíng)層;頂層是決策層，也就是領(lǐng)導(dǎo)層。

大的樓房是大企業(yè)，小的樓房是小企業(yè)。

在這樣的模型里，發(fā)展路徑是非常明確的，按照這個(gè)模型，你就能找到自己的價(jià)值。

第一步，你要選定一個(gè)行業(yè)，也就是選擇一個(gè)小區(qū)。

第二步，在行業(yè)里面選定一棟好樓，最好是豪宅、別墅，也就是選擇一個(gè)發(fā)展?jié)摿玫拇笃髽I(yè)。

為什么要選擇大企業(yè)呢？

因?yàn)槟阍诖笃髽I(yè)上升的可能性更大，機(jī)會(huì)更多。你能獲得更多的人脈資源，甚至有更好的制度回報(bào)。

畢業(yè)后，一定首選大公司，你的眼界、人脈都能讓你的下一份工作達(dá)到一個(gè)高度。

為什么早年新東方盡出人才？因?yàn)檫@些人才被放在同一個(gè)圈子，潛移默化地互相比拼。

接下來，大家都努力向上發(fā)展，能去二樓的去二樓，能去三樓的去三樓，萬一你卡住了，到不了三樓，比如體力不行，比如有人壓制著，怎么辦？要么待在這里等退休;要么跳到一棟小一點(diǎn)的樓房里面，嘗試去三樓。

這就是跳槽，從大公司的小職員，跳槽到小公司當(dāng)大職員。我有個(gè)雙胞胎姐姐，她的第一份工作是在路透社當(dāng)記者，但工資不高。后來，她跳槽去了一家我沒聽過的外國(guó)新聞公司，工資顯著提升。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，這種傳統(tǒng)的行業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系在許多地方正在瓦解。比如，你怎么定義我這種既是老師又是作家，而且兩條線干得都不錯(cuò)的人？

你又怎么定義自由職業(yè)者，他們應(yīng)該在哪個(gè)小區(qū)、哪棟樓、第幾層？

這個(gè)世界正在變化，你不一定要住在小區(qū)里，你可以住在空中樓閣俯瞰這些小區(qū)，你還可以成為快遞員，穿梭在許多小區(qū)中。

為什么有這些變化呢？有三個(gè)原因。

一是公司壽命變短，員工心理轉(zhuǎn)變。就是說，公司變數(shù)極大。前段時(shí)間，我把我的龍影部落工作室解散了，成立李尚龍工作室。我去注銷公司，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員說，現(xiàn)在注銷公司要排隊(duì)，因?yàn)樘嗳伺抨?duì)，注銷公司花的錢比注冊(cè)公司花的錢還多。現(xiàn)在，中關(guān)村、三里屯中小企業(yè)的平均壽命是1年，整個(gè)中小企業(yè)的平均壽命是2.97年，世界500強(qiáng)的平均壽命是40年，世界1000強(qiáng)的則是30年。

這是什么概念呢？如果一個(gè)人從25歲開始干到65歲退休，正好工作40年——說明你一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一創(chuàng)業(yè)就剛好把公司干成世界500強(qiáng)，你退休那一天，公司正好倒閉，你剛好失業(yè)。

你有那么好的運(yùn)氣嗎？

世界上的工作已經(jīng)沒有穩(wěn)定可言，只有變動(dòng)才是唯一的穩(wěn)定。

二是行業(yè)變化快，沒有邊界。行業(yè)之間不停地在跨界，就是說，小區(qū)和小區(qū)之間早就連通了。

一個(gè)作家，他還可以是老師。

一個(gè)英語老師，他還可以是健身教練。

一個(gè)編劇，他還可以做脫口秀。

今天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，搶你職位的可能并不是樓下那個(gè)人，也不是隔壁那個(gè)人，而是其他小區(qū)跳過來的人，行業(yè)變得沒有了邊界。

比如，柯達(dá)公司當(dāng)年打死都沒想到，是數(shù)碼公司打垮了自己;數(shù)碼公司沒想到，是諾基亞打死了自己;今麥郎、康師傅沒想到，打敗自己的是美團(tuán)外賣;小偷沒想到，打死自己的是移動(dòng)支付。

跨界成了正常的事情。甚至跨界打劫也再正常不過。

三是人們更關(guān)注新的職業(yè)坐標(biāo)系。

原來的坐標(biāo)系發(fā)生變化，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)體逐漸從組織里面慢慢解放出來，以自己為中心，建立了一個(gè)新的職業(yè)坐標(biāo)系。

全新的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系是這樣的：圈子、能力與特色。

新職業(yè)價(jià)值體系一旦出現(xiàn)，個(gè)人的增值策略肯定也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在這個(gè)世界，通過拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁來提高自己的樓層這種事情，在創(chuàng)業(yè)公司越來越難。

通過找關(guān)系進(jìn)入那種活力四射的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也越來越難。

因?yàn)槟隳芰Σ恍校旁谀膬憾紱]用，給公司造成的損失，誰都承擔(dān)不起。

如果你希望做些不一樣的事情，成為一個(gè)更好的自己，第一份工作，建議你找一個(gè)沒那么體制化的，至少去不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一句話決定你生死的活力型企業(yè)。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有可能今天高興，明天不高興，你的升職加薪如果只是依靠領(lǐng)導(dǎo)的一句話，是很危險(xiǎn)的。你的價(jià)值由市場(chǎng)決定，就會(huì)好很多。要提高自己的圈子、能力和特色，讓自己就算離開體制，也能活得很好。

（摘自《你沒有退路，才有出路》）