〔美〕喬納森·施奈德 喬凱凱 編譯
就在剛剛,我決定取消聘用艾倫的打算。事實上,艾倫在面試中的表現(xiàn)非常好,專業(yè)過硬,現(xiàn)場應對能力也很強。根據(jù)我的經(jīng)驗判斷,艾倫能夠勝任接下來的工作。但問題出在對艾倫的背景調(diào)查上。
按照慣例,在新人入職之前,我們會專門做一個背景調(diào)查,了解員工在上一家公司工作的表現(xiàn)。其實這只是一個流程,一般來說不會有問題。然而出人意料的是,艾倫的前上司對他的評價很糟糕。前上司列舉了艾倫的兩條“罪狀”:身體差,經(jīng)常請假看病;工作效率不低但質(zhì)量不高。這兩條是工作中的大忌,沒有人會愿意雇用這樣的員工。
“先別急著做決定。至少我們見到的艾倫不是這樣的。”聽了我的說法,我的上司擺擺手說。我有一絲不解,難道艾倫的前上司說的不是事實?“他說的可能是事實?!鄙纤菊f,“但是從結(jié)果里我們可以找到一些原因?!蔽也惶靼咨纤驹捓锏囊馑?,但我還是按照他的建議,打算再了解一下艾倫。
聯(lián)系了艾倫的幾位前同事以及親自與艾倫面談之后,我終于搞清楚了完整的“事實”。艾倫之前的工作非常忙碌,前上司經(jīng)常讓他加班,很多時候,艾倫只能喝幾口咖啡充饑。這導致他的胃出現(xiàn)了一些問題,但因為沒有時間調(diào)養(yǎng),問題就越來越嚴重,最后不得不請假去治療。至于工作質(zhì)量不高的原因就更簡單了,前上司讓艾倫一個人做了相當于三個人的工作——艾倫能按時完成就已經(jīng)很厲害了,質(zhì)量不高是意料之中的事情。
后來,我聘用了艾倫,并給他安排了合適的崗位。入職后,艾倫的表現(xiàn)很好,根本沒有出現(xiàn)他前上司提到的情況。我慶幸沒有錯失一位優(yōu)秀的員工。
我們常說有什么樣的原因,就會造成什么樣的結(jié)果。那么反過來說,在結(jié)果里,我們也能看到造成這樣結(jié)果的原因?;蛘哒f,有時候,結(jié)果也是原因。
(責任編輯/劉大偉 北原)