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      “雙碳”背景下的綠色債券

      2022-05-29 06:31:35謝宛彤
      國際商務(wù)財(cái)會(huì) 2022年8期
      關(guān)鍵詞:綠色債券碳中和碳達(dá)峰

      謝宛彤

      【摘要】在“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略指導(dǎo)下,綠色債券成為綠色金融領(lǐng)域的新趨勢(shì)。文章從我國綠色債券現(xiàn)狀出發(fā),以20武漢地鐵綠色債券為例,分析綠色債券在利率設(shè)定、經(jīng)濟(jì)效益、綠色效益和企業(yè)形象效益四方面的實(shí)踐結(jié)果及理論啟示。同時(shí),文章就新形勢(shì)下綠色債券的發(fā)展提出市場(chǎng)監(jiān)管、償還安排及投資人隊(duì)伍三方面相關(guān)建議。

      【關(guān)鍵詞】碳達(dá)峰;碳中和;綠色債券

      【中圖分類號(hào)】F832;F426

      一、引言

      (一)研究背景

      在全球環(huán)保意識(shí)覺醒之際,我國宣布了力爭(zhēng)于2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值和2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。如今,在“雙碳”政策的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,綠色金融已逐漸成為我國金融領(lǐng)域的新關(guān)注點(diǎn)。

      由此,綠色債券應(yīng)運(yùn)而生。2021年4月,《綠色債券支持項(xiàng)目目錄》正式發(fā)布,新版目錄統(tǒng)一了綠色債券的標(biāo)準(zhǔn)及用途,對(duì)分類進(jìn)行細(xì)化,新增綠色裝備制造、綠色服務(wù)等產(chǎn)業(yè),剔除煤炭等化石能源清潔利用等高碳排放項(xiàng)目。在政策指引下,截至2021年5月底,當(dāng)年國內(nèi)綠色債券發(fā)行量高達(dá)1704億元,較過去兩年實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

      (二)文獻(xiàn)綜述

      從我國綠色債券整體發(fā)行情況來看,雷英杰(2020)認(rèn)為我國綠色債券的信用資質(zhì)整體較好,AAA級(jí)集中度也在上升,且主要發(fā)行人仍集中于國有企業(yè)。中國人民銀行研究局課題組(2021)總結(jié)了綠色債券的主要投向包括清潔能源及綠色交通領(lǐng)域,且票面利率較低,具有融資優(yōu)勢(shì)。王志波(2021)則認(rèn)為我國綠色債券的結(jié)構(gòu)日趨多元化,實(shí)體企業(yè)也在綠色債券融資中扮演更加重要的角色。從第三方認(rèn)證的情況來看,牛文輝(2016)建議綠色債務(wù)融資應(yīng)當(dāng)遵循嚴(yán)格的市場(chǎng)要求,適當(dāng)提高募集資金及所投綠色項(xiàng)目情況的披露頻率。徐姣姣(2021)提出綠色債券第三方認(rèn)證有利于幫助投資者獲取更多有效的信息,幫助投資者判斷綠色債券是否值得信任,緩解買賣雙方存在的信息不對(duì)稱問題。

      結(jié)合地鐵行業(yè)具體情況和綠色債券融資角度看,于慶(2018)認(rèn)為武漢地鐵集團(tuán)資金渠道單一,長(zhǎng)期授信額度占比不高,難以滿足企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期資金的需求,且受到審批時(shí)間的限制,借款效率較低,成本較高。黃韜(2018)說明了“綠色債貸基”組合是由國開行在市場(chǎng)上推出的創(chuàng)新融資模式,國開行將同時(shí)作為借款人、債券承銷機(jī)構(gòu)及專項(xiàng)建設(shè)基金投資人。姜碩(2019)提出我國地鐵行業(yè)對(duì)資金需求量較大且可分配利潤(rùn)較少,但發(fā)行公司債對(duì)公司年均可分配利潤(rùn)具有較高的要求。

      二、案例介紹

      (一)武漢地鐵集團(tuán)簡(jiǎn)介

      武漢地鐵集團(tuán)成立于2000年11月2日,其前身是武漢市軌道交通有限公司,公司注冊(cè)資金10億元,屬于武漢市國有獨(dú)資企業(yè),最大控股人為武漢市國資委。受到國家和政府大力支持的武漢地鐵集團(tuán),現(xiàn)已成功建設(shè)總運(yùn)營里程達(dá)360公里,車站總數(shù)達(dá)240座的地鐵網(wǎng)路,并預(yù)計(jì)在2024年實(shí)現(xiàn)“主城成網(wǎng)、新城通線”。

      (二)2020年武漢地鐵集團(tuán)發(fā)行綠色債券情況

      1.基本要素分析

      以2020年武漢地鐵集團(tuán)發(fā)行的“20武漢地鐵GN001”為例,募集說明書中包含有關(guān)債券發(fā)行的基本信息:債券面值、發(fā)行價(jià)格、主承銷商等,也包括綠色債券發(fā)行所要求的特定披露信息:募集資金投向,第三方評(píng)估認(rèn)證等。

      2.2020年武漢地鐵集團(tuán)綠色債券發(fā)行現(xiàn)狀

      截至2020年年末,武漢地鐵集團(tuán)共發(fā)售3支綠色債券,包括1支一般中期票據(jù)及2支一般企業(yè)債,均獲得AAA的最高等級(jí)評(píng)級(jí),具體信息見表1。

      三、案例分析

      (一)利率設(shè)定分析

      20武漢地鐵綠色債券均屬于AAA高評(píng)級(jí)債券,非金融企業(yè)債務(wù)融資工具。在2020年3月31日(期限20年)、8月31日(期限15年)及10月14日(期限15年)的非金融企業(yè)債務(wù)融資工具相對(duì)應(yīng)的債券票面利率分別為5.46%、5.15%及5.21%。顯然,該綠色債券均低于上述債券利率,本文從三方面分析其具體原因。

      1.發(fā)行人的信用較高,違約風(fēng)險(xiǎn)小

      武漢地鐵集團(tuán)是屬于大型國有控股公司,其股權(quán)80.22%的持有者為武漢市國資委,該企業(yè)由于政府信用的支撐在融資方面占有一定的優(yōu)勢(shì)?;趪鴤袊业男庞米鳛楸U希l(fā)行人整體資質(zhì)較好,基本不存在違約風(fēng)險(xiǎn)。此外,該債券的發(fā)行采用了“債貸基組合”模式,按照“三統(tǒng)籌、兩配套、一落地”的核心理論,有利于落實(shí)對(duì)于融資規(guī)模的把控、資金使用情況的監(jiān)督以及信用風(fēng)險(xiǎn)的降低。將債券募集資金與國開發(fā)展基金、國開行中長(zhǎng)期信貸資金統(tǒng)籌同步監(jiān)管和運(yùn)用,提高綠色債券資金的使用效率,在為發(fā)行人增信的同時(shí)也提高了投資者信心。綜上分析,債券違約風(fēng)險(xiǎn)較小,因此其利率相對(duì)較低。

      2.回售條款的作用

      20武漢地鐵綠色債01將在債券存續(xù)期的第10個(gè)與第15個(gè)計(jì)息年度末附設(shè)發(fā)行人調(diào)整票面利率選擇權(quán)和投資者回售選擇權(quán)。這種條款組合形式規(guī)定發(fā)行人可以根據(jù)約定選擇是否調(diào)整票面利率,債權(quán)人則可以選擇是否行使回售權(quán),相當(dāng)于債權(quán)人的一種看跌期權(quán),即根據(jù)回售結(jié)果,發(fā)行人會(huì)對(duì)選擇回售的債權(quán)持有人還本付息,而未回售部分則按最新的票面利率由債權(quán)人繼續(xù)持有。對(duì)于發(fā)行人而言,此種方式有利于降低融資成本;對(duì)于投資者而言,這種類型的債券存在一定的靈活性,會(huì)增加投資者的購買意愿,而較低的利率代表著獲得回售選擇權(quán)的一種“犧牲”。

      3.受到大環(huán)境的影響

      2020年初,在新冠疫情暴發(fā)的大背景下,中國人民銀行力推再貸款、再貼現(xiàn),積極引導(dǎo)債券市場(chǎng)利率下行從而降低企業(yè)融資成本。此外,由于經(jīng)濟(jì)全面下滑,給中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重沖擊,央行實(shí)行了貨幣寬松政策,下調(diào)利率,積極擴(kuò)大內(nèi)需,緩解供求關(guān)系失衡的問題。因此,該債券也受到國家政策引導(dǎo)的影響,票面利率較低。

      (二)經(jīng)濟(jì)效益分析

      對(duì)于武漢地鐵集團(tuán)自身而言,其經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在降低融資成本上。影響債券成本的外因主要包括國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、人民幣政策導(dǎo)向和第三產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向等。在外因方面,綠色債券政策符合國家導(dǎo)向,并且獲得了相應(yīng)的政策支持。結(jié)合中誠信的梳理可知,剔除私募發(fā)行的綠色債券、綠色政策銀行債券、綠色超短期融資券,2020年共發(fā)行了106只綠色債券,其中,68.86%的綠色債券低于同類債券的票面利率,成本優(yōu)勢(shì)約43%。此外,經(jīng)2016—2020年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析可知,公開發(fā)行的綠色公司債、綠色中期票據(jù)發(fā)行成本優(yōu)勢(shì)的比例在70%以上,綠色企業(yè)債的優(yōu)勢(shì)比例也基本穩(wěn)定在60%以上。

      (三)環(huán)境效益分析

      以20武漢地鐵GN001為例,如表2所示,其募投項(xiàng)目起到了節(jié)能減排的環(huán)保作用。報(bào)告顯示,該募投項(xiàng)目的三條軌道的日均客運(yùn)量分別為978 900人次、655 900人次及170 300人次,而地鐵相對(duì)于其他交通工具平均節(jié)能效果為17.2gce/人公里,因此,計(jì)算出三條軌道的日均節(jié)能效果共為31 047 720gce??傮w而言,該募投項(xiàng)目在一定程度上帶動(dòng)了所在地區(qū)的綠色發(fā)展。

      四、總結(jié)建議

      (一)經(jīng)驗(yàn)啟示

      1.綠色債券是一種有效的融資方式

      首先,為了鼓勵(lì)綠色債券的發(fā)行,其審批程序具有快速通道,手續(xù)流程較快;其次,從整體上來看,其票面利率相對(duì)較低,發(fā)行人能以較低的融資成本進(jìn)行籌資。對(duì)于武漢地鐵集團(tuán)這類企業(yè)而言,建設(shè)周期長(zhǎng),資金投入量大且回收周期較長(zhǎng),綠色債券的出現(xiàn)則在很大程度上幫助企業(yè)緩解融資問題,減輕政府的資金支持壓力;最后,武漢地鐵集團(tuán)所采用的“債貸基組合”模式進(jìn)一步增信,考慮其屬于國有控股公司,違約風(fēng)險(xiǎn)小,信譽(yù)較高,因此綠色債券進(jìn)一步增強(qiáng)了武漢地鐵集團(tuán)的融資優(yōu)勢(shì)。

      2.綠色債券的債券品種逐漸多元,發(fā)行主體主要集中在國企、國有控股企業(yè)和中央企業(yè)

      目前,我國綠色債券發(fā)行主體行業(yè)為工業(yè)、公用事業(yè)及金融業(yè)。2020年,工業(yè)部門發(fā)行總體規(guī)模為1 087.08億元的綠色債券,占比50.19%;公用事業(yè)發(fā)行規(guī)模排在第二位,其占比為24.38%;金融業(yè)則排在第三位,占比17.84%。而在2015—2018年,金融債在綠色債券中的占比60%~80%,這表明綠色債券的參與主體在逐漸多元化,成為了更多實(shí)體企業(yè)的選擇。

      3.綠色債券品種不斷創(chuàng)新

      為了綠色債券市場(chǎng)更加契合國家戰(zhàn)略目標(biāo),我國先后推出了“碳中和債”“綠色鄉(xiāng)村振興債券”和“可持續(xù)掛鉤債券”等創(chuàng)新品種。截至2021年上半年,有近半數(shù)來自于貼標(biāo)碳中和債券,共計(jì)發(fā)行了91只,約占綠色債券總發(fā)行數(shù)量的46%,發(fā)行總額約為1193億元,約占總募集資金的49%;在此背景下,上海清算所于2021年3月發(fā)行首支“碳中和”債券指數(shù),支持中國長(zhǎng)江三峽集團(tuán)等6家企業(yè)發(fā)行了首批“碳中和”債務(wù)融資工具。

      (二)政策建議

      1.加強(qiáng)對(duì)綠色債券市場(chǎng)的監(jiān)管

      當(dāng)前的綠色債券市場(chǎng)中存在一些“洗綠”和“漂綠”行為,不僅會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序,也可能會(huì)產(chǎn)生金融市場(chǎng)中的逆向選擇問題,使公司名譽(yù)受損,進(jìn)而導(dǎo)致股價(jià)下跌。為此,(1)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政府監(jiān)管,完善政策制度,精準(zhǔn)打擊“洗綠”或“漂綠”行為,并加強(qiáng)處罰力度。(2)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)第三方認(rèn)證的監(jiān)管,進(jìn)而規(guī)范綠色債券外部審核認(rèn)證。(3)政府應(yīng)鼓勵(lì)加大信息披露力度。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)披露更多有關(guān)投資者關(guān)注的問題,不僅有利于增強(qiáng)投資者的投資信心,也有利于提高企業(yè)的信譽(yù)。

      2.進(jìn)一步完善債券償還的安排

      武漢地鐵集團(tuán)雖然具有規(guī)??捎^的現(xiàn)金流,但是其長(zhǎng)期還款能力相對(duì)較弱,且該企業(yè)所發(fā)行的綠色債券大多集中于15~20年,屬于中長(zhǎng)期債券的范疇,加劇了長(zhǎng)期償還的不確定性。同時(shí),基于地鐵行業(yè)資金回收期長(zhǎng),企業(yè)缺乏價(jià)格調(diào)整權(quán)的特點(diǎn),如果缺乏詳細(xì)的債券償還安排,投資者可能會(huì)降低購買意愿。因此,應(yīng)該給出相關(guān)安排細(xì)則:例如未來還款的具體現(xiàn)金流來源、現(xiàn)金流量以及如果無法及時(shí)還款可以落實(shí)的具體措施,以增加投資者的購買信心。

      主要參考文獻(xiàn):

      [1]黃韜.“綠色債貸基”組合在城軌企業(yè)融資應(yīng)用研究[D].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2018.

      [2]姜碩.武漢地鐵發(fā)行綠色中期票據(jù)融資的案例分析[D].北京交通大學(xué),2019.

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