胡紅林

20世紀90年代初以來，越來越多的各類市場主體進入以滬深交易所為代表的資本市場開展上市融資業(yè)務，越來越多的機構(gòu)、家庭進入資本市場投資并尋求財富的增長。隨著市場參與者數(shù)量的不斷增加，資本市場在當前國家經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演的角色愈發(fā)重要，與千家萬戶的關(guān)系愈發(fā)緊密。

我在擔任三鋼閩光董事會秘書近四年的時間里，親歷了鋼鐵行業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革后業(yè)績的快速提升，見證了行業(yè)公司股票價格的跌宕起伏，也深刻感受到了各類投資者在此期間的喜怒哀樂。上市公司董辦的中心工作主要包括公司治理、信息披露、資本運作、投關(guān)管理等內(nèi)容，作為公司董辦負責人，我深感必須始終堅持規(guī)范運作，始終心存“四個敬畏”，不斷健全完善公司治理體系和機制，才能為企業(yè)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

“十三五”以來，三鋼閩光采取了一系列重要舉措，不斷在深化公司治理上探索實踐，并堅持透明公開的信息披露原則，結(jié)合公司戰(zhàn)略適時進行資本運作，構(gòu)建了相對健全的組織架構(gòu)和公司治理體系，同時依法合規(guī)開展各項經(jīng)營活動，推動公司發(fā)展不斷邁上新的臺階。

持續(xù)完善公司治理制度，推進公司治理規(guī)范運行。公司自上市以來，嚴格按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》《公司章程》等規(guī)定，不斷完善公司的治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部管理和控制制度，提高公司規(guī)范運作水平。近期，公司根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司章程指引（2022年修訂）》、深交所發(fā)布的《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2022年修訂）》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號——主板上市公司規(guī)范運作》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，對《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》《對外擔保管理制度》《內(nèi)部控制檢查監(jiān)督制度》等制度進行了修訂，進一步完善了公司內(nèi)控制度，形成了較為健全的法人治理結(jié)構(gòu)，使各項制度得到了有效執(zhí)行并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了積極的作用。

落實黨組織在公司治理中的法定地位，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機統(tǒng)一起來。2017年，公司修改了章程，將黨建工作寫入其中，把黨的領(lǐng)導與公司治理有機結(jié)合起來，貫穿公司管理的各方面和全過程。在戰(zhàn)略決策方面，注重將黨委在把方向、管大局、促落實方面發(fā)揮的領(lǐng)導作用同董事會科學決策有機融合，進一步明確了黨委會重大問題的前置程序，以此把握戰(zhàn)略方向、提高決策水平。在監(jiān)督保障方面，注重黨組織協(xié)調(diào)各方監(jiān)督力量與構(gòu)建企業(yè)全方位監(jiān)督格局有機融合，建立全方位、多層次、立體化的監(jiān)管體系。在經(jīng)營管理方面，注重黨委的組織力與管理層執(zhí)行力有機融合，保障經(jīng)營目標落地。

梳理完善公司治理主體權(quán)責清單，實現(xiàn)各治理主體權(quán)責清晰、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。三鋼閩光作為國有控股上市公司，近年來認真貫徹國企改革三年行動精神，對公司股東大會、黨委、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責進行了系統(tǒng)梳理，以權(quán)責清單的形式明確各治理主體的權(quán)責，形成了權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。

持續(xù)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，夯實公司治理基礎(chǔ)?！笆濉币詠恚撻}光通過發(fā)行股份、支付現(xiàn)金等方式先后收購了控股股東三鋼集團持有的資產(chǎn)包、鋼鐵主業(yè)子公司三安鋼鐵和羅源閩光的100%股權(quán)，實現(xiàn)了三鋼集團鋼鐵業(yè)務整體上市，解決了同業(yè)競爭問題，有效減少了關(guān)聯(lián)交易。同時，公司積極引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東結(jié)構(gòu)，增強對控股股東守法合規(guī)的約束機制，夯實公司治理基礎(chǔ)。推薦機構(gòu)投資者、中小股東代表的董事、監(jiān)事人選進入公司董事會、監(jiān)事會，參與公司治理，發(fā)揮機構(gòu)投資者在上市公司治理中的積極作用。建立公司與投資者良好的溝通、協(xié)商機制，提高中小投資者在公司治理中的話語權(quán)，切實保障中小投資者的合法權(quán)益。

高度重視信披質(zhì)量，強化公司治理成效。幾年來，公司高度重視信披工作，切實提高了信息披露的質(zhì)量，做到真實、準確、完整、及時、公平地披露信息，公司于2018年至2021年間在深交所信息披露工作年度評價考核中連續(xù)四次獲得A類評級。公司信息披露專業(yè)、透明，有效保證了投資者的充分知情權(quán)。同時，公開透明的信息披露也強化了公司治理機制和內(nèi)控制度的作用，增強了公司治理的透明度和有效性，促進公司誠實守信、規(guī)范運作、專注主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營，進一步提高了經(jīng)營水平和發(fā)展質(zhì)量。

國際局勢風云變幻，黑天鵝、灰犀牛事件迭出，全球政治格局、經(jīng)濟格局、創(chuàng)新格局、貿(mào)易格局、金融格局、能源格局、全球治理等無不處于“百年未有之大變局”。中國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，鋼鐵行業(yè)也面臨著新一輪下行周期的挑戰(zhàn)。作為中國鋼鐵行業(yè)大家庭的一員，三鋼閩光將按照綠色低碳和智能制造的發(fā)展路徑，著力推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，堅定主業(yè)發(fā)展、規(guī)范公司運作、體現(xiàn)國企擔當，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

非常感恩公司的信任，給我提供了董秘崗位的學習鍛煉平臺;感謝同事的支持與配合，他們的嚴謹、細致、專業(yè)是公司規(guī)范運作的重要保障;感動于三鋼人的勤奮、敬業(yè)和無私奉獻。正是因為全體三鋼人凝心聚力、眾志成城，三鋼才能率先從上一輪行業(yè)的低谷中走出來。作為一名董辦人，未來我將繼續(xù)和同事們一道，圍繞公司治理、信息披露、資本運作、投關(guān)管理等工作重點，按審慎合規(guī)的原則，加強與市場的溝通，傳遞公司投資價值，為投資者呈現(xiàn)一個真實、透明、合規(guī)的上市公司形象，為助力三鋼閩光高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。