曹偉

組織部門(mén)作為干部之家、人才之家、黨員之家，肩負(fù)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展舉賢任能、固本培元、調(diào)兵遣將的重要職責(zé)，必須站在時(shí)代前沿，引領(lǐng)風(fēng)氣之先，構(gòu)筑鋼鐵脊梁，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)代賦予組織工作的神圣使命，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

一、選好干部、建強(qiáng)班子，提高執(zhí)政力

打鐵要靠自身硬。只有好班子，才能帶出好隊(duì)伍，才能成就一番事業(yè);只有把那些能謀事、能干事、能成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，才能激發(fā)隊(duì)伍斗志，提振團(tuán)隊(duì)士氣。因此，我們必須把發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用當(dāng)作首要任務(wù)，持之以恒放在心里，久久為功抓在手上。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全省優(yōu)秀年輕干部“314151”選育工程，制定鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃，拓寬干部來(lái)源渠道，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉，建立優(yōu)勝劣汰的選拔機(jī)制，做到人崗相適，用當(dāng)其時(shí)，加快鍛造一支有魄力、講原則、守底線的干部隊(duì)伍。

二是提高選人用人精準(zhǔn)度，多研究“該用誰(shuí)”，少考慮“誰(shuí)該用”，確保一個(gè)班子的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、年齡結(jié)構(gòu)整體適應(yīng)一個(gè)單位核心職能需要、一個(gè)地方的發(fā)展需要，并倡導(dǎo)黨員干部帶著感情、帶著良心、帶著責(zé)任去工作、去服務(wù)、去付出，從而贏得群眾的尊重、信賴(lài)和擁護(hù)。

三是建立完善教育、監(jiān)督、警示、澄清保護(hù)并重的預(yù)防懲治體系和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，建立“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的工作機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)大眾理性看待改革發(fā)展過(guò)程中的些許失誤，少一些苛責(zé)、多一分理解，切實(shí)為真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的好干部吃下“定心丸”，努力為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)提供更加廣闊的空間。

二、優(yōu)化環(huán)境、聚集人才，增強(qiáng)創(chuàng)新力

我們必須樹(shù)立環(huán)境就是發(fā)展的理念，整體推進(jìn)政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境建設(shè)，既做到“雪中送炭”，又做到“錦上添花”，讓每一個(gè)企業(yè)、每一名人才都能感受到親情的服務(wù)、家庭的溫暖。大力實(shí)施人才興縣戰(zhàn)略，抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)素質(zhì)提升、資本利用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度創(chuàng)新“四項(xiàng)計(jì)劃”，著力造就一批優(yōu)秀黨政人才、企業(yè)社會(huì)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、自主創(chuàng)新人才和高技能人才，為能者授權(quán)，為功者授祿，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)人才輩出、知人善任、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。

一是搭建“蓄水池”。建立域外人才庫(kù)，通過(guò)政治激勵(lì)、政策鼓勵(lì)、鄉(xiāng)情感召等措施，引導(dǎo)在外企業(yè)家、優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，建設(shè)項(xiàng)目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，助力家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。充分發(fā)揮“人才之家·項(xiàng)目專(zhuān)班”作用，積極推動(dòng)與長(zhǎng)春市、吉林大學(xué)等地對(duì)接合作，在內(nèi)蒙古成立“人才工作站”和“前郭商會(huì)”，推動(dòng)人才工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。

二是打造“土專(zhuān)家”。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)看，挖掘培養(yǎng)本土人才，提高待遇、兌現(xiàn)政策，完善人才服務(wù)體系和服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造敬才重才愛(ài)才的濃厚氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造活力。特別是要進(jìn)一步豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀青年農(nóng)民學(xué)校的品牌內(nèi)涵和外延，圍繞黨員發(fā)揮作用、生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)、觀光旅游農(nóng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)授課、實(shí)地觀摩、互動(dòng)交流，提高學(xué)員致富帶富的本領(lǐng)和能力，為鄉(xiāng)村振興、村黨支部領(lǐng)辦合作社輸送一批領(lǐng)軍人物和骨干力量。

三、鞏固基層、夯實(shí)本源，提升戰(zhàn)斗力

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力?；鶎咏M織作為黨的戰(zhàn)斗堡壘，必須打頭陣、擔(dān)大任、敢作為，讓工作業(yè)績(jī)與手中權(quán)力相匹配，與百姓呼聲相匹配，與黨性良心相匹配。

一是突出主責(zé)主業(yè)。教育引導(dǎo)基層黨組織牢固樹(shù)立抓黨建是根本職責(zé)、首要任務(wù)的思想觀念，努力提升在黨言黨、在黨護(hù)黨意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、高水平打造“頭雁”隊(duì)伍、高規(guī)格抓好基層治理，構(gòu)建城市基層五級(jí)治理體系，提升村民自治意識(shí)能力，強(qiáng)化師德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高窗口單位服務(wù)效能，增強(qiáng)“兩新”組織發(fā)展?jié)摿Γ鏍I(yíng)造各個(gè)領(lǐng)域、各界人士為優(yōu)化城鄉(xiāng)基層治理體系獻(xiàn)計(jì)出力的濃厚氛圍。

二是配齊建強(qiáng)隊(duì)伍。壯大專(zhuān)職黨務(wù)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，開(kāi)展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，課堂教學(xué)、實(shí)踐鍛煉等多種方式的教育培養(yǎng)，督促其深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，切實(shí)肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)一方、造福百姓的發(fā)展重任。

三是增強(qiáng)黨內(nèi)生活吸引力。著力改變黨內(nèi)生活簡(jiǎn)單化、形式化、機(jī)械化問(wèn)題，結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需求，在集中學(xué)習(xí)黨的理論的同時(shí)，改進(jìn)和優(yōu)化方式方法，使黨建活動(dòng)與其他工作有序銜接，讓黨內(nèi)生活成為學(xué)習(xí)交流、獲取知識(shí)、參與決策、促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程。（作者系中共前郭縣委常委、組織部部長(zhǎng)）■

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