馮亮 肖雅

荊州市聚焦“優(yōu)化干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項治理，在市直單位開展“十優(yōu)十差科室”評議，對“十優(yōu)”科室負責人提拔晉級，對“十差”科室負責人問責免職，樹立了能者上、劣者汰的鮮明導向，推動全市廣大干部解放思想、改進作風、提升效能。

聚焦點破堅冰，樹立正確風向標。緊盯思想堅冰。評議活動著重查擺檢視在服務群眾和市場主體中存在的干部不擔當、不作為、亂作為等突出問題，著力破除政治站位模糊弱化、思想觀念陳舊僵化、責任擔當推卸軟化、標準質(zhì)量應付矮化、進取精神疲沓鈍化、服務意識被動淡化、工作作風漂浮虛化等“七塊堅冰”。緊抓重點領(lǐng)域。評議活動重點聚焦具有行政審批、行政執(zhí)法和公共服務職能的科室以及與群眾生活息息相關(guān)的供電、水務、天然氣、公交、通訊等營業(yè)網(wǎng)點，從重點領(lǐng)域入手，客觀真實反映市直單位干部服務人民群眾和市場主體情況。緊扣實績實效。評議活動以實績實效為落腳點，將為荊州打破項目能耗指標要素保障瓶頸的荊州市發(fā)改委資源節(jié)約與環(huán)境保護科，讓近25萬人享受綠色福祉的市城管委市政環(huán)衛(wèi)中心等10個科室評為“十優(yōu)科室”，極大鼓舞了全市黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

多渠道聽民意，打好評議組合拳。群眾代表據(jù)實評議。采用“以業(yè)績找十優(yōu)”“以問題找十差”方式，先后組織150名“兩代表一委員”、350名群眾代表和社區(qū)書記代表、200名政務服務對象對市直單位科室進行打分，以群眾獲得感倒逼干部轉(zhuǎn)作風。市場主體創(chuàng)新評議。組織500家規(guī)上企業(yè)、100家商貿(mào)企業(yè)、200家小微企業(yè)和個體工商戶參與評分，讓市場主體由“運動員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安门袉T”，以市場主體滿意度倒逼干部提效能。部門聯(lián)動綜合評議。市紀委監(jiān)委機關(guān)、市委辦、市委組織部、市“雙優(yōu)化辦”等單位，結(jié)合日常監(jiān)督、“紅黃牌”警告、年終考核結(jié)果、“雙優(yōu)化”活動、落實中央八項規(guī)定精神等情況參與評議，以部門公認度倒逼干部真作為。

優(yōu)者上劣者下，改進作風動真格。大興爭優(yōu)之風。在全市范圍內(nèi)通報“十優(yōu)十差科室”評選結(jié)果，對“十優(yōu)科室”進行大會表彰，并在市級主流媒體宣傳報道，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、擔當作為的良好氛圍。大膽提拔使用。評議結(jié)果公布1個月內(nèi)，“十優(yōu)”科室負責人已全部兌現(xiàn)獎勵承諾，其中提拔5人，職級晉升3人，2名垂管單位人員已向其主管單位發(fā)函推薦，真正讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。大力治庸問責。評議結(jié)果公布半個月內(nèi)，對“十差”科室負責人全部免職，并給予全市通報，在廣大干部中引起強烈反響，展現(xiàn)了荊州市真刀真槍“優(yōu)化干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的堅定決心，營造出“政治生態(tài)好，用人導向正，干部作風實，發(fā)展環(huán)境優(yōu)”的良好氛圍?！?/p>

（作者單位：荊州市委組織部）