古麗努爾·安外爾

摘 要：在融媒體的時代背景下，新媒體技術(shù)發(fā)展迅速，地方傳統(tǒng)媒體陷入了發(fā)展困境。本文將從融媒體時代地方傳統(tǒng)媒體入手，分析其發(fā)展困境，從構(gòu)建全媒體中心、鼓勵自媒體發(fā)展、全面整合資源和開展輿情服務(wù)四個角度闡述地方傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的方法，希望對傳媒行業(yè)未來的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：地方傳統(tǒng)媒體;新媒體;融合發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，生活的方方面面都能看到互聯(lián)網(wǎng)的身影，人們對于信息的接收方式和渠道也發(fā)生了變化。人們更傾向于使用信息體量大、傳播時效強(qiáng)的新媒體，這在一定程度上也推動了傳統(tǒng)媒體工作方式的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展也是未來的大勢所趨。

一、融媒體時代地方傳統(tǒng)媒體的發(fā)展困境

一方面，地方傳統(tǒng)媒體按照傳統(tǒng)的運(yùn)作方式，更多依靠地方政府撥款來獲得財政收入。但傳統(tǒng)媒體的發(fā)展模式自身的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力弱等原因，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體無法通過撥款完成盈利。另外，隨著今年藥品廣告逐漸被其他產(chǎn)品占領(lǐng)市場，使傳統(tǒng)媒體開始尋求其他廣告投資。

另一方面，地方傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式較為陳舊，對于觀眾的聽覺和視覺的吸引力不強(qiáng)。反觀在互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)展起來的新媒體，傳播渠道和手段多種多樣，更能挖掘出內(nèi)容深層次的價值，通過新穎的傳播理念和點(diǎn)對點(diǎn)的傳播形式，能夠精準(zhǔn)把握觀眾的審美需求，牢牢抓住觀眾的眼球。

除此之外，地方傳統(tǒng)媒體的用人、考核分配和管理方式較為穩(wěn)定，導(dǎo)致許多員工缺乏創(chuàng)新的機(jī)會和動力，無法在這樣的機(jī)制下找到新的突破點(diǎn)，很難實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型和能力的提升。長此以往，這樣的制度會導(dǎo)致地方傳統(tǒng)媒體發(fā)生人才流失和人才短缺的情況，不利于地方傳統(tǒng)媒體行業(yè)的長久發(fā)展。

二、地方傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的方法

地方傳統(tǒng)媒體要想實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合發(fā)展，完成根本性轉(zhuǎn)變，需要從以下四個方面著手：

（一）構(gòu)建全媒體中心

首先，地方傳統(tǒng)媒體要改變傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)過程，從新聞的采集、制作、輸出傳播入手，將原來的只向傳統(tǒng)媒體發(fā)新聞稿，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛉襟w平臺發(fā)送新聞稿件。其次，也要著手構(gòu)建自己的新媒體平臺，并將新媒體平臺作為輸送傳播新聞的第一媒介，借助微博、微信公眾號、抖音等，打通新聞傳播的渠道，實(shí)現(xiàn)媒體的多元合作，在全媒體中心的統(tǒng)一調(diào)度和指揮下，完成即時新聞、獨(dú)家新聞和普通新聞的時效性輸出，完成多渠道快速傳播的效果。

另外，借助大數(shù)據(jù)，對于突發(fā)性的重大社會熱點(diǎn)新聞，要做出更具深度和人文關(guān)懷的解析，通過新媒體傳播給更多的人民群眾，滿足各個群體對于新聞內(nèi)容的不同需求。也需要設(shè)置一定的獎懲制度，對于工作態(tài)度散漫、績效較差的工作人員施以一定的懲罰，提高全媒體中心員工的工作積極性，給予全媒體中心足夠的創(chuàng)新機(jī)會和動力，為地方傳統(tǒng)媒體和新媒體實(shí)現(xiàn)更有效的融合發(fā)展提供保障[1]。

（二）鼓勵自媒體發(fā)展

地方傳統(tǒng)媒體應(yīng)該鼓勵工作人員自主，或者組織團(tuán)隊合伙創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)員工與用戶的直接溝通交流。利用傳統(tǒng)媒體在制作精品欄目方面的優(yōu)勢，掌握新聞的本質(zhì)，挖掘深層意義，運(yùn)用更好的表達(dá)方式來傳遞新聞故事，打造屬于個人的精品項目，并結(jié)合不同的傳播媒介向更多的民眾傳播自己的項目。這就意味著每個人都是自己的老板，能夠獨(dú)立把控新聞的采集工作，鍛煉其對新聞的敏銳度，最大限度地開發(fā)每個人的發(fā)展?jié)撃?，更好地?shí)現(xiàn)其個人價值和快速成長，帶來更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。以這種方式來轉(zhuǎn)變地方傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的思維方式，引入互聯(lián)網(wǎng)思維，提升其工作積極性和能動性，使其能夠更好地適應(yīng)新媒體的運(yùn)營方式，從而推動地方傳統(tǒng)媒體和新媒體的有機(jī)結(jié)合。

另一方面，地方傳統(tǒng)媒體未來的發(fā)展趨勢一定是以新媒體為中心。因此，地方傳統(tǒng)媒體一定要做好線上和線下的咨詢、服務(wù)工作，全面統(tǒng)籌整理員工自媒體的內(nèi)容和資源，并移交到移動客戶端進(jìn)行統(tǒng)一的整理，為傳統(tǒng)媒體和新媒體更好的融合奠定堅實(shí)的信息基礎(chǔ)。

（三）全面整合資源

在地方傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合過程中要注重資源的整合重組。在各種媒介互相融合的環(huán)境下，新媒體“單打獨(dú)斗”的模式很難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，也不利于轉(zhuǎn)型。這時傳統(tǒng)媒體就可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為新媒體提供較為穩(wěn)定的資金、資源和經(jīng)驗(yàn)豐富的新聞采編人員。另一方面，傳統(tǒng)媒體也要借助新媒體的力量，依托其在微博、微信公眾號、各類APP等平臺成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在二者的融合中，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和項目。比如，地方政府可以利用新媒體這個平臺和人民群眾進(jìn)行交流溝通，更好地了解人民群眾的訴求，提高政府的執(zhí)政效率和服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)也可以依托新媒體，拓寬產(chǎn)品的宣傳和銷售渠道，不斷推廣自己的產(chǎn)品，也能為客戶提供更為便捷的售后服務(wù)平臺，從而擴(kuò)大企業(yè)的知名度。

而且，新媒體可以充分發(fā)揮自己的長處，為廣大客戶提供技能培訓(xùn)、代理運(yùn)營等項目，通過技術(shù)輸出獲得經(jīng)濟(jì)效益，積累自己的人脈和資源，從而在與傳統(tǒng)媒體的融合中掌握主動權(quán)[2]。

（四）開展輿情服務(wù)

在地方傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的過程中，可以充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在輿情監(jiān)督服務(wù)方面的優(yōu)越性，找到地方政府和企業(yè)的深層次需求。第一，地方傳統(tǒng)媒體在制作新聞方面經(jīng)驗(yàn)十分豐富，對各類新聞都具有極高的敏銳度，能夠精準(zhǔn)地掌握新聞傳播規(guī)律，十分擅長輿情監(jiān)測、分析與預(yù)判。第二，地方傳統(tǒng)媒體在當(dāng)?shù)赜性S多客戶，地方政府和企業(yè)對傳統(tǒng)媒體也較為了解。在輿情監(jiān)督服務(wù)方面能夠?qū)崿F(xiàn)更暢通、快捷的交流。第三，地方傳統(tǒng)媒體可以借助新媒體的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合各類網(wǎng)絡(luò)資源，為地方政府和企業(yè)提供更為全面、專業(yè)的輿情危機(jī)指導(dǎo)策略。二者融合后構(gòu)建的全媒體平臺，也能夠及時通過報紙、電視、廣播、微博、微信等渠道，為客戶提供全方位、多層次的危機(jī)公關(guān)服務(wù)，最大限度地降低負(fù)面影響。因此，開展輿情業(yè)務(wù)，能夠在另一個層面上加強(qiáng)地方傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前新媒體迅速占領(lǐng)市場的發(fā)展形勢下，地方傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展是未來行業(yè)發(fā)展的必然選擇。不僅需要資金、技術(shù)的支持，也需要傳統(tǒng)媒體工作人員對新媒體的定位有足夠清晰的認(rèn)知，充分結(jié)合自身和新媒體的優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這樣才能實(shí)現(xiàn)我國整個傳媒行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃冠宇.地方傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展研究——以許昌報業(yè)傳媒集團(tuán)為例[J].城市黨報研究，2020，09：95-96.

[2]張繼光.地方傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展探析[J].中國傳媒科技，2019，08：52-54.