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      工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平的作用探究

      2022-05-30 23:55:18盧昌梅
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年17期
      關(guān)鍵詞:工商管理管理水平企業(yè)

      摘 要:本文主要以企業(yè)作為研究對(duì)象,以工商管理作為研究內(nèi)容,分析了工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平的作用。文章首先針對(duì)工商管理進(jìn)行了介紹,并列舉了工商管理的內(nèi)容與組成部分。其次,從生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)與成本、研發(fā)、營銷、物資、質(zhì)量、品牌以及人力資源幾方面入手,針對(duì)工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平的作用進(jìn)行了總結(jié)。最后,主要圍繞工商管理的構(gòu)成以及其作用,給出了促使其作用充分發(fā)揮的途徑,目的在于使企業(yè)的管理水平得到真正提升。

      關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);管理水平

      引言:工商管理內(nèi)容眾多,環(huán)節(jié)復(fù)雜,但其對(duì)提升企業(yè)管理水平的作用不容忽視。但就目前的情況看,部分企業(yè)在管理的過程中,針對(duì)工商管理工作依然缺乏重視,但是管理水平欠佳,一定程度上對(duì)企業(yè)管理效果的改善產(chǎn)生了不良影響。由此可見,有必要幫助企業(yè)了解工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平的作用,一方面糾正其認(rèn)知,另一方面使工商管理的作用真正發(fā)揮。

      一、工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平作用的體現(xiàn)

      1.有助于加大生產(chǎn)經(jīng)營力度

      做好工商管理工作,有助于加大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營力度,從而達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的。生產(chǎn)經(jīng)營管理,屬于企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一。生產(chǎn)量的增加、生產(chǎn)效率的提升,都意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。另外,經(jīng)營管理效果的改善,同樣意味著企業(yè)的整體實(shí)力會(huì)有所提高。在工商管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營管理屬于重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)工商管理的要求,管理者需要從生產(chǎn)的角度出發(fā),對(duì)生產(chǎn)流程、目標(biāo)以及各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行管理。上述管理方式,有利于全面改善生產(chǎn)效果,幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率,同樣有助于使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,促使企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量得到提升。在上述工作的支持下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營力度將不斷加大,企業(yè)整體的管理水平也將有所提高。

      2.有助于節(jié)約生產(chǎn)過程成本

      工商管理工作水平的提升,同樣有利于達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)過程成本的目的。在企業(yè)管理的過程中,降低成本一直以來都是企業(yè)的主要追求。在其他要素不變的情況下,成本的下降,意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。經(jīng)濟(jì)效益增加,則能夠幫助企業(yè)擁有足夠的資金擴(kuò)大規(guī)模,增加生產(chǎn)量,從而促使企業(yè)不斷成長。成本控制效果的改善,標(biāo)志著企業(yè)管理水平的提升。在企業(yè)工商管理工作中,針對(duì)成本的管理,屬于主要內(nèi)容之一。根據(jù)工程管理的要求,管理人員應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)成本的來源,掌握生產(chǎn)過程中成本的主要內(nèi)容,并針對(duì)降低成本的對(duì)策進(jìn)行分析,通過開源節(jié)流等方式,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。因此,做好工商管理工作,能夠有效節(jié)約生產(chǎn)過程中的成本,從而促使企業(yè)管理水平得到提升。

      3.有助于加速產(chǎn)品市場(chǎng)研發(fā)

      優(yōu)化工商管理工作的效果,能夠加速企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)研發(fā)。當(dāng)今時(shí)代下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,市場(chǎng)中的企業(yè)數(shù)量逐漸增多,另外,企業(yè)所面臨的技術(shù)環(huán)境也逐漸復(fù)雜化。在大量先進(jìn)技術(shù)的支持下,產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度逐漸加快,企業(yè)如未能做好市場(chǎng)研發(fā)工作,并加速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),則會(huì)導(dǎo)致落后于時(shí)代,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)運(yùn)行。上述表現(xiàn),也意味著企業(yè)的管理水平不高。在工商管理工作中,針對(duì)產(chǎn)品以及市場(chǎng)的管理,屬于主要內(nèi)容。工商管理要求管理人員從管理的角度出發(fā),嚴(yán)格控制產(chǎn)品研發(fā)過程,加速研發(fā)過程,確保企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代能夠與時(shí)代的步伐相一致,甚至超越時(shí)代的步伐,從而體現(xiàn)企業(yè)的管理能力,促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的空間,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

      4.有助于提高整體營銷水平

      針對(duì)工商管理效果進(jìn)行優(yōu)化,能夠幫助企業(yè)提高整體營銷水平。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,需要予以銷售,方可獲得收益??鄢欢ǖ某杀?,企業(yè)便獲得了凈收益。如營銷水平無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售過程受到阻礙,盡管產(chǎn)品質(zhì)量、性能等達(dá)標(biāo),如營銷不到位,也將導(dǎo)致收益下降。由此可見,營銷過程對(duì)于企業(yè)而言較為重要。這一過程,也屬于企業(yè)管理的關(guān)鍵之一。營銷水平的提升,則標(biāo)志著企業(yè)管理水平的提高。在工商管理工作中,營銷管理屬于關(guān)鍵內(nèi)容。根據(jù)工商管理工作的要求,管理人員做好產(chǎn)品營銷工作,針對(duì)營銷方案進(jìn)行策劃,確保方案合理,與此同時(shí),監(jiān)督營銷方案執(zhí)行以及實(shí)施,確保營銷過程取得良好的效果。因此,做好工商管理工作,通常能夠有效提高工商管理水平,進(jìn)而提高企業(yè)的整體管理水平。

      5.有助于確保物資運(yùn)用合理

      工商管理水平的提升,能夠通過提高物資運(yùn)用合理性的途徑,達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的。企業(yè)管理的過程中,針對(duì)物資的管理較為重要,而物資管理的關(guān)鍵,則在于對(duì)物資的合理運(yùn)用。在物資合理運(yùn)用的情況下,一定量的物資,能夠發(fā)揮更大的價(jià)值,企業(yè)也能夠避免因物資浪費(fèi)而出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象。在工商管理工作中,針對(duì)物資運(yùn)用的管理,屬于重要內(nèi)容之一。負(fù)責(zé)工商管理的人員,需要對(duì)物資的運(yùn)用過程進(jìn)行規(guī)劃。在不同的項(xiàng)目以及生產(chǎn)環(huán)節(jié),需要運(yùn)用的物資量,以及物資類型,均能夠確定。按照上述規(guī)劃進(jìn)行生產(chǎn),企業(yè)物資運(yùn)用的合理性,也將有所提升。在達(dá)到上述目的后,企業(yè)的管理水平同樣會(huì)有所提升。通過上述分析可以看出,做好工商管理,能夠顯著提高物資運(yùn)用合理性,從而提升企業(yè)的整體管理水平。

      6.有助于保證產(chǎn)品綜合質(zhì)量

      做好工商管理工作,可通過提升產(chǎn)品綜合質(zhì)量的方式,促使企業(yè)的管理水平得到提升。當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,需要面臨眾多考驗(yàn)。但無論如何,用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的最終要求均體現(xiàn)在質(zhì)量方面。保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),充分滿足消費(fèi)者的需求,才能夠幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)。做好工商管理工作,能夠使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升。在工商管理工作中,產(chǎn)品質(zhì)量管理為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工商管理人員,需要從產(chǎn)品檢驗(yàn)等多個(gè)角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,促使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),意味著企業(yè)管理水平提升。由此可見,做好工商管理工作,能夠間接提升企業(yè)的整體管理水平,可見工商管理的重要性。但就目前的情況看,部分企業(yè)依然存在忽略工商管理的情況,嚴(yán)重阻礙著企業(yè)管理水平的提高。

      7.有助于打造企業(yè)特有品牌

      企業(yè)的品牌形象,一定程度上代表著企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。打造企業(yè)特有的品牌,能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,保證企業(yè)能夠獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以及更大的市場(chǎng)規(guī)模,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)品牌的打造,依賴于企業(yè)管理水平的提升。品牌打造效果的改善,也能夠反映出企業(yè)管理水平的提高。在工商管理工作中,針對(duì)企業(yè)品牌的管理屬于重點(diǎn)內(nèi)容之一。工商管理人員需要在管理過程中,了解企業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)了解消費(fèi)者的需求以及傾向。將多種因素相互結(jié)合,擬定企業(yè)的品牌定位,以及目標(biāo)消費(fèi)者后,便可使企業(yè)的品牌形象初步建立,經(jīng)過長期的發(fā)展,特有的品牌也將形成。此時(shí),企業(yè)的管理水平也將有所提升??梢?,對(duì)于企業(yè)而言,有必要做好工商管理工作,從而提升企業(yè)的管理水平。

      8.有助于增強(qiáng)人力資源素質(zhì)

      企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。擁有一批高素質(zhì)的人才作為保障,能夠提高企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,同樣能夠使企業(yè)的軟實(shí)力得到提高。人力資源素質(zhì)的增強(qiáng),需要依靠企業(yè)管理水平的提升。在工商管理工作中,管理人員通常會(huì)重點(diǎn)對(duì)人力資源加以關(guān)注,從人力資源的選拔、招聘、培訓(xùn)等多個(gè)角度入手,使具備一定能力的人才,能夠在合適的崗位充分發(fā)揮其價(jià)值,達(dá)到人盡其才的目的。上述情況,代表著企業(yè)管理水平的提高。由此可見,做好工商管理工作,能夠幫助企業(yè)提升人力資源素質(zhì),提高企業(yè)的管理水平。目前,部分企業(yè)中,人力資源素質(zhì)可能難以滿足企業(yè)的需求。就上述問題,務(wù)必做好工商管理,從而提高人力資源素養(yǎng),促使企業(yè)管理水平提升。

      二、工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平作用的發(fā)揮

      1.通過“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理

      工商管理實(shí)施的過程中,企業(yè)可通過“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”的方式,提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,從而提高企業(yè)整體管理水平。對(duì)此,建議企業(yè)建立“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”,在生產(chǎn)的過程中,管理人員可借助上述系統(tǒng),擬定生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)流程,明確生產(chǎn)目標(biāo)。在生產(chǎn)進(jìn)行期間,管理人員同樣可以借助上述系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后的現(xiàn)象,可及時(shí)提醒生產(chǎn)部門,對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,從而提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效調(diào)控,提高管理水平。另外,企業(yè)管理人員同樣可以借助上述系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)量的控制。一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)量與企業(yè)的預(yù)期不符,則需要及時(shí)做出調(diào)整,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠與企業(yè)的預(yù)期銷售產(chǎn)品量類似,避免企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的問題,從而提高企業(yè)管理水平。

      2.實(shí)施業(yè)財(cái)融合,進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理

      在工商管理的過程中,管理人員需要實(shí)施業(yè)財(cái)融合,借助上述方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)成本的管理,最終達(dá)到提高企業(yè)整體管理水平的目的。所謂業(yè)財(cái)融合,指的是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合。簡(jiǎn)言之,在企業(yè)運(yùn)行的過程中,工商管理人員需要聯(lián)合業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門,使兩者之間實(shí)現(xiàn)信息溝通,避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部門人員,需要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)類型,了解不同業(yè)務(wù)所需要的成本。而業(yè)務(wù)部門的人員,則需要通過財(cái)務(wù)人員,掌握企業(yè)的預(yù)算情況,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施流程中成本的控制,避免出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。通過上述方式進(jìn)行工商管理,能夠使企業(yè)的成本得到有效節(jié)約,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高,促使企業(yè)提升自身的整體管理水平,改善管理效果。

      3.加速市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行市場(chǎng)研發(fā)管理

      在工商管理的過程中,企業(yè)需要通過市場(chǎng)調(diào)查的方式,掌握產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量,分析不同消費(fèi)者的不同需求,基于消費(fèi)者的需求,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),確保產(chǎn)品的性能、質(zhì)量以及功能能夠與消費(fèi)者的要求相一致,從而為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及管理水平的提高提供保證。對(duì)此,工商管理人員應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)查工作,可以通過發(fā)放問卷等方式,調(diào)查消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀、功能、壽命、價(jià)格等多方面的預(yù)期。另外,還需要對(duì)同類型企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查。最后,將上述多項(xiàng)調(diào)查結(jié)果相互結(jié)合,整理調(diào)查結(jié)果,使企業(yè)能夠生產(chǎn)出不同于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品,提高自身產(chǎn)品的特殊性,同時(shí)使產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的預(yù)期。采用上述方式實(shí)施工商管理,對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高,具有重要價(jià)值。

      4.融入人本理念,進(jìn)行產(chǎn)品營銷管理

      在工商管理實(shí)施期間,管理人員需要將人本理念融入到企業(yè)營銷管理的過程中,著眼于消費(fèi)者的需求,以滿足消費(fèi)者作為目標(biāo),做好管理工作,從而提高企業(yè)整體管理水平。人本理念,又稱以人為本的理念,在企業(yè)工商管理中,人本理念則體現(xiàn)為以消費(fèi)者為本。市場(chǎng)營銷期間,工商管理人員需要從產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及售后等全過程入手,融入上述理念,改善管理效果。售后屬于產(chǎn)品營銷的最終環(huán)節(jié),同時(shí)也是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要在融入人本理念的基礎(chǔ)上,做好售后工作,保證消費(fèi)者在購買產(chǎn)品后,能夠得到良好的售后服務(wù),確保消費(fèi)者的產(chǎn)品在出現(xiàn)問題后,能夠第一時(shí)間得到維修或更換,從而提升消費(fèi)者的黏性,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)整體管理水平。

      5.運(yùn)用RFID技術(shù),進(jìn)行生產(chǎn)物資管理

      生產(chǎn)物資管理,是工商管理的關(guān)鍵步驟之一。企業(yè)工商管理人員,需要做好此項(xiàng)管理工作,幫助企業(yè)提升管理水平。生產(chǎn)物資管理的方式大同小異,企業(yè)需要通過運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的方式,使自身的管理不同于其他同類型企業(yè)的管理模式,如此方可增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。RFID技術(shù),又稱射頻識(shí)別技術(shù),是企業(yè)生產(chǎn)物資管理中可運(yùn)用的主要技術(shù)類型之一。企業(yè)的工商管理人員可以在生產(chǎn)物資管理的過程中,對(duì)上述技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用。在原材料購買以及運(yùn)輸?shù)倪^程中,便可運(yùn)用RFID技術(shù),對(duì)整個(gè)運(yùn)輸流程進(jìn)行監(jiān)控。在產(chǎn)品入庫時(shí),還可以通過上述技術(shù),對(duì)產(chǎn)品的信息進(jìn)行識(shí)別,將產(chǎn)品的入庫時(shí)間、類型、重量等規(guī)格信息輸入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之中,確保能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)物資的自動(dòng)化管理,一方面提高管理效率,另一方面促使管理水平得到提升。

      6.實(shí)施PDCA模式,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理

      產(chǎn)品質(zhì)量管理,是工商管理的要點(diǎn)。在工商管理實(shí)施期間,管理人員需要運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制,最終提高企業(yè)的整體管理水平。針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理而言,可運(yùn)用的管理手段較多,而PDCA模式,則屬于運(yùn)用效果較好的一項(xiàng)管理模式。工商管理人員可以借助PDCA管理模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理。首先,需要制定產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃。繼而則需要對(duì)管理計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,并在實(shí)施的過程中,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。通過對(duì)檢測(cè)結(jié)果的觀察,判斷管理計(jì)劃是否達(dá)到了持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。如能夠達(dá)到上述目的,則可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)實(shí)施。但如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量依然不盡如人意,則需要進(jìn)一步對(duì)管理計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)過不斷循環(huán),產(chǎn)品質(zhì)量通常會(huì)有所提高,企業(yè)的管理水平也會(huì)有所提升。

      7.注重品牌效應(yīng),進(jìn)行產(chǎn)品品牌管理

      企業(yè)工商管理人員,需要做好產(chǎn)品品牌的管理工作,注重品牌效應(yīng),提升企業(yè)的整體管理水平。為了達(dá)到上述目的,管理人員首先需要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析。要了解自身產(chǎn)品與其他企業(yè)同類型產(chǎn)品的不同之處。另外,還要明確產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的心理進(jìn)行分析。根據(jù)上述分析結(jié)果,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,確定產(chǎn)品的品牌理念,擬定品牌故事。采用上述方式進(jìn)行品牌管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的吸引,從而形成固定的消費(fèi)市場(chǎng)。長此以往,企業(yè)產(chǎn)品的銷售量也將得到穩(wěn)定進(jìn)步。上述措施的實(shí)施,對(duì)企業(yè)管理水平的提升,具有重要意義,企業(yè)需要予以重視。

      8.豐富管理理論,進(jìn)行人力資源管理

      人力資源管理,屬于企業(yè)工商管理的關(guān)鍵,提升人力資源管理水平,同樣有助于提高企業(yè)的整體管理水平。針對(duì)人力資源管理的問題,國內(nèi)外眾多學(xué)者均予以了長期深入的研究,并提出了大量具有可行性的管理理論。企業(yè)的工商管理人員,要針對(duì)各項(xiàng)理論進(jìn)行深入了解,并選擇與本企業(yè)最為適宜的理論,對(duì)其進(jìn)行運(yùn)用,確保能夠在招聘以及選拔的過程中,篩選出與企業(yè)文化、企業(yè)對(duì)人才能力的要求最為一致的應(yīng)聘者。此后,還要保證能夠根據(jù)人才的優(yōu)勢(shì)以及缺陷,將其分配到最為適宜的崗位中發(fā)揮價(jià)值。

      三、結(jié)論

      綜上所述,本文針對(duì)工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平作用的研究,可為各大企業(yè)提供參考,使其認(rèn)識(shí)到工商管理的作用以及重要性,并糾正自身的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),積極做好工商管理工作。未來,企業(yè)需要引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。另外,還需實(shí)施業(yè)財(cái)融合,進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理,同時(shí)加速市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行市場(chǎng)研發(fā)管理,并融入人本理念,進(jìn)行產(chǎn)品營銷管理。最后,企業(yè)同樣需要將RFID技術(shù)融入生產(chǎn)過程中,將PDCA模式融入質(zhì)量管理,注重品牌效應(yīng),運(yùn)用豐富的管理理論,全面提高工商管理以及企業(yè)整體的管理水平。

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡(jiǎn)介:盧昌梅(1987.12- ),女,漢族,江蘇金湖人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:工商管理

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