馮海寧

畢業(yè)季臨近，大批以00后為主體的畢業(yè)生即將帶著新的言行和思維方式步入職場，他們不僅不迷戀大廠的光環(huán)、敢于對加班“說不”，甚至在面試前對雇主進行反向背景調(diào)查。

（4月20日《工人日報》）統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年高校畢業(yè)生規(guī)模將達1076萬人，加之疫情影響，就業(yè)壓力可想而知。如此現(xiàn)實語境下，竟有畢業(yè)生對雇主背景進行調(diào)查甚至挑挑揀揀，似乎有些不合時宜。

以往，掌握主動權的往往是用人單位，而眼下，一些畢業(yè)生開始嘗試“反攻”，通過招聘類APP、網(wǎng)站，或師哥師姐的經(jīng)驗、評價等，去了解公司規(guī)模、負責人背景、有無不合理加班及畸形企業(yè)文化等。

某種角度看，“反向背調(diào)”對職場中用人單位挑畢業(yè)生的傳統(tǒng)模式提出了一定挑戰(zhàn)。對畢業(yè)生來說，對用人單位做更深入地了解，有利于選擇更適合自己的工作，也可以少走一些彎路。對用人單位來說，這一微妙變化，也能促使其重新審視和諧勞動關系的構建，重視、思量新一代畢業(yè)生的訴求和愿望等——這對推進職場環(huán)境更平等、更包容、更有活力，對構建和諧、穩(wěn)固的勞動關系而言，具有積極意義。

盡管“反向背調(diào)”的畢業(yè)生，在數(shù)量龐大的畢業(yè)生群體中十分有限，但這種新的做法、方式，在今后未必不會引來更多共鳴和效仿。這是一件可以嘗試、鼓勵，甚至可以實現(xiàn)共贏的事情。