馬德路,胡一鳴
(遼陽(yáng)市第一高級(jí)中學(xué))
教育改革的不斷深化呼喚“讓教育家辦教育”?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出,要?jiǎng)?chuàng)造有利條件,鼓勵(lì)教師和校長(zhǎng)在實(shí)踐中大膽探索,創(chuàng)新教育思想、教育模式和教育方法,形成教學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,造就一批教育家,倡導(dǎo)教育家辦學(xué)。那么,如何培養(yǎng)專(zhuān)家型校長(zhǎng)?名校長(zhǎng)工作室為專(zhuān)家型校長(zhǎng)的成長(zhǎng)提供了適合的空間。在工作室主持人的帶領(lǐng)下,各成員間積極開(kāi)展理論探討與實(shí)踐研究,在一次次交流合作的活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
校長(zhǎng)工作室的建立是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需,而現(xiàn)有的條件優(yōu)勢(shì)為工作室的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2015年教育部印發(fā)的《普通高中校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》指出:“校長(zhǎng)作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校和師生發(fā)展的重任;樹(shù)立正確的學(xué)校發(fā)展觀,將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù),秉承先進(jìn)教育理念和管理理念,建立健全現(xiàn)代學(xué)校制度,完善學(xué)校管理機(jī)制,依法治校,實(shí)施科學(xué)管理、民主管理,推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)、有特色地發(fā)展?!鄙頌槭〖?jí)專(zhuān)家型校長(zhǎng)、省級(jí)中小學(xué)領(lǐng)航校長(zhǎng),筆者有責(zé)任輻射教育思想,引領(lǐng)教育行動(dòng),打造本地區(qū)學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,為黨育人,為國(guó)育才,把學(xué)生培養(yǎng)成為德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
2016年7月,遼寧省專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室授牌暨啟動(dòng)大會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),會(huì)議提出要進(jìn)一步發(fā)揮中小學(xué)專(zhuān)家型校長(zhǎng)在校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中的示范、指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。隨后,遼陽(yáng)市召開(kāi)全市校長(zhǎng)大會(huì),為專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室主持人授牌,標(biāo)志著我市的省級(jí)專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室進(jìn)入建設(shè)階段。
馬德路校長(zhǎng)工作室是遼陽(yáng)市省級(jí)專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室之一,首批成員4名,跟進(jìn)成員5名,均是當(dāng)?shù)貙W(xué)校的校長(zhǎng)。工作室成員的構(gòu)成具有地域代表性,包括一縣二區(qū)和市直屬學(xué)校,有城區(qū)學(xué)校,也有山區(qū)、平原農(nóng)村學(xué)校;有獨(dú)立中學(xué),也有九年一貫制學(xué)校。馬德路校長(zhǎng)工作室的辦公場(chǎng)地設(shè)置在遼陽(yáng)市第一高級(jí)中學(xué),設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)雅,書(shū)香氣息濃厚,為工作室成員開(kāi)展日常活動(dòng)提供了便利條件。
科學(xué)的規(guī)劃和體系化的設(shè)計(jì)是工作室構(gòu)建和持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ),而明確發(fā)展宗旨是首要任務(wù)。
在思想上,馬德路工作室以新高考下的學(xué)校管理為研究領(lǐng)域,以學(xué)校特色的建設(shè)與提升為研究方向,以滿(mǎn)足學(xué)生需求的課程建設(shè)為研究重點(diǎn),通過(guò)“專(zhuān)家引領(lǐng)、課題研究、實(shí)踐考察、學(xué)術(shù)交流、總結(jié)提煉”的方式,提升校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)中青年校長(zhǎng)向教育家型校長(zhǎng)靠攏,逐步形成一支辦學(xué)理念先進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格成熟的校長(zhǎng)隊(duì)伍,建立培養(yǎng)中小學(xué)優(yōu)秀管理干部的新機(jī)制,使名校長(zhǎng)工作室成為未來(lái)中小學(xué)教育領(lǐng)軍人才的搖籃。
馬德路工作室在現(xiàn)有的資源配置條件下,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,著力通過(guò)六個(gè)維度——追崇教育理想、引領(lǐng)教育改革、構(gòu)建學(xué)校文化、關(guān)注課程教學(xué)、對(duì)接現(xiàn)實(shí)社會(huì)、打造人師楷模,把工作室打造成為自主發(fā)展的平臺(tái)。工作室針對(duì)當(dāng)前教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,充分發(fā)揮名校長(zhǎng)在校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中的輻射、引領(lǐng)和示范作用,培養(yǎng)一批有教育理想、有本土情懷、有先進(jìn)辦學(xué)理念、有擔(dān)當(dāng)作為的校長(zhǎng)隊(duì)伍,全面推動(dòng)各個(gè)學(xué)校和遼陽(yáng)市教育事業(yè)的特色發(fā)展。
校長(zhǎng)與教師相互的信任與引導(dǎo),有利于促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分成長(zhǎng)。全市專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)后,馬德路校長(zhǎng)工作室的全體成員認(rèn)真研修《遼寧省中小學(xué)專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室建設(shè)實(shí)施方案(試行)》這一文件,深刻理解遼寧省專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室建設(shè)的目標(biāo)、職責(zé)和管理措施。成員們充分認(rèn)識(shí)到專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室建設(shè)是當(dāng)前引領(lǐng)我省教育改革的重要舉措,將學(xué)校課程建設(shè)和課堂教學(xué)改革作為工作室成員校的重點(diǎn)工作,通過(guò)多渠道、多形式,為專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室營(yíng)造良好環(huán)境,把思想統(tǒng)一到提高我市乃至全省基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái);深刻領(lǐng)悟?qū)<倚托iL(zhǎng)工作室的內(nèi)涵,明確專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室與實(shí)現(xiàn)我市優(yōu)質(zhì)資源共享的關(guān)系,明確辦好專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室能促進(jìn)學(xué)校提升辦學(xué)質(zhì)量,是辦好人民滿(mǎn)意教育的重要舉措。
主持人為工作室成員購(gòu)買(mǎi)了《如何做一名好校長(zhǎng)》《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校的6個(gè)原則》《一流學(xué)校的建設(shè)》《學(xué)生第一》《有效教學(xué)》《芬蘭教育,全球第一的秘密》等中外教育書(shū)籍。針對(duì)學(xué)生的核心素養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展、學(xué)校的課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)、人性化教育及課堂教學(xué)的有效性等進(jìn)行了廣泛而細(xì)致的自主學(xué)習(xí)。既有純理論的研究,又有課堂教學(xué)改革研究成果的學(xué)習(xí),借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),極大地豐富了工作室成員的教育思想與認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)可以最大限度地挖掘每一個(gè)教師的發(fā)展?jié)摿?,使其始終處于充滿(mǎn)激情的研究狀態(tài),讓教師感受到研究帶給自己的變化。優(yōu)質(zhì)的教育離不開(kāi)教師的創(chuàng)造,校長(zhǎng)的重要工作就是鼓勵(lì)教師找到生命成長(zhǎng)的途徑,使其獲得成就感、歸屬感和榮譽(yù)感。
1.開(kāi)展多邊教研活動(dòng)
一個(gè)共同體里,成員可在為一個(gè)共同目標(biāo)合作努力的過(guò)程中,習(xí)得共同做事的道理。馬德路工作室成員校堅(jiān)持統(tǒng)一教研活動(dòng),一是常態(tài)集備,步調(diào)一致,統(tǒng)一質(zhì)量分析。二是學(xué)科聯(lián)動(dòng),共同研討。統(tǒng)一組織進(jìn)行了語(yǔ)文、道德與法治(思想政治)和歷史教材網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),各學(xué)科老師在我校參加了集體教研。三是課例展示,共同提升。開(kāi)展教師示范課、研討課和公開(kāi)課,在教學(xué)中鼓勵(lì)學(xué)生自主、合作、探究。四是強(qiáng)化溝通,資源共享。對(duì)成員校相對(duì)薄弱的學(xué)科進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)視導(dǎo),組織評(píng)課研討活動(dòng)。五是專(zhuān)題研討,有的放矢。針對(duì)如何提高期末復(fù)習(xí)質(zhì)量和復(fù)習(xí)效率,召開(kāi)各學(xué)科的專(zhuān)題研討會(huì),對(duì)一個(gè)年級(jí)只有一兩個(gè)教學(xué)班的學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)。
2.開(kāi)設(shè)青年教師訓(xùn)練營(yíng)
為了青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),馬德路工作室開(kāi)設(shè)了青年教師訓(xùn)練營(yíng)。一是提升理論素養(yǎng)。開(kāi)展系列講座,邀請(qǐng)國(guó)家督學(xué)、省教育教研培訓(xùn)中心研訓(xùn)員、市教師進(jìn)修學(xué)院教研員、特級(jí)教師等專(zhuān)家講學(xué)。二是加強(qiáng)教學(xué)方法的指導(dǎo)。青年教師就教學(xué)中的困惑和課堂教學(xué)改革中遇到的問(wèn)題與導(dǎo)師進(jìn)行交流。三是青年教師互動(dòng)。舉辦成員校部分青年教師座談會(huì),了解青年教師的成長(zhǎng)需求和建議,鼓勵(lì)青年教師抓住成長(zhǎng)機(jī)會(huì),健康發(fā)展,積極進(jìn)取。四是拓展青年教師的展示平臺(tái)。鼓勵(lì)和推動(dòng)工作室成員校教師“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,開(kāi)展城鄉(xiāng)間聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。
此外,為了對(duì)青年教師的階段性培訓(xùn)有一個(gè)整體的把握,工作室成員校就青年教師訓(xùn)練營(yíng)中教師匯報(bào)課的方式進(jìn)行大膽嘗試,開(kāi)展了“同課異構(gòu)展風(fēng)采”活動(dòng)。訓(xùn)練營(yíng)匯報(bào)活動(dòng)充分結(jié)合各校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,兼顧教學(xué)實(shí)際,重點(diǎn)通過(guò)聽(tīng)評(píng)課帶動(dòng)一次高質(zhì)量的教研活動(dòng),從而帶動(dòng)各校形成以?xún)?yōu)勢(shì)學(xué)科為范例、其他學(xué)科聯(lián)動(dòng)的教研風(fēng)氣。第一中學(xué)承擔(dān)語(yǔ)文學(xué)科,第四中學(xué)承擔(dān)生物、歷史、思想政治學(xué)科,第六中學(xué)承擔(dān)數(shù)學(xué)學(xué)科,第十一中學(xué)承擔(dān)化學(xué)學(xué)科,首山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校承擔(dān)地理學(xué)科,第五中學(xué)承擔(dān)英語(yǔ)、物理學(xué)科。在此次活動(dòng)中,工作室成員校的校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、主任全部參與聽(tīng)課、評(píng)課。上課教師準(zhǔn)備充分,課堂展示精彩,師生互動(dòng)積極,評(píng)課教師點(diǎn)評(píng)精準(zhǔn),使聽(tīng)課教師深受啟發(fā)。
校長(zhǎng)們不斷思考教育在什么狀態(tài)下最有利于教育的發(fā)生,教師在什么狀態(tài)下能做出最有教育味道的設(shè)計(jì)和工作。工作室的任務(wù)在于不斷梳理自己的工作成果,不斷完善辦學(xué)理念。馬德路工作室依據(jù)成員校的自身特點(diǎn),逐步形成了自己學(xué)校的特色。
遼陽(yáng)市第一高中開(kāi)展音體美合班選項(xiàng)教學(xué),全面推行國(guó)家課程校本化,學(xué)生快樂(lè)選擇、主動(dòng)參與課堂教學(xué),真正做到“我選擇,我喜歡”“我的課程我做主”;開(kāi)展“漢藏一家親”活動(dòng),學(xué)校的“家”文化建設(shè)得到教育部的認(rèn)同。
宏偉區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)講堂,播放家庭教育系列劇,加強(qiáng)家校合作,為后續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。
佟二堡鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)以語(yǔ)文教學(xué)為載體,打造詩(shī)性校園,創(chuàng)立了“竹芽詩(shī)社”,教學(xué)生讀詩(shī)、寫(xiě)詩(shī),舉辦各種詩(shī)詞活動(dòng),定期出版校園詩(shī)詞刊物,讓一個(gè)個(gè)農(nóng)村孩子變得優(yōu)雅大方,在孩子們的心中埋下一顆顆詩(shī)詞的種子。該?!稗r(nóng)村初中語(yǔ)文‘經(jīng)典·導(dǎo)析·寫(xiě)作’教學(xué)實(shí)踐與研究”獲2022年遼寧省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
工作室圍繞核心目標(biāo),通過(guò)課題研究、專(zhuān)題講座、考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享,開(kāi)展多形式的教育教學(xué)研討與交流活動(dòng),舉辦青年教師訓(xùn)練營(yíng)等系列活動(dòng),拓展視野,搭建平臺(tái),相互促進(jìn),共同提高。
遼陽(yáng)第一中學(xué)秉承“以人為本,讓和諧校園成為師生共有的精神家園”的辦學(xué)理念,弘揚(yáng)“雁陣精神”。青年是國(guó)家發(fā)展的未來(lái),青年教師也是學(xué)校發(fā)展的未來(lái)?!把汴嚲瘛弊尦蓡T校的青年教師充分感受到成長(zhǎng)的快樂(lè)和被賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)了青年教師自我成長(zhǎng)的潛能,為未來(lái)教育可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
河欄鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校秉持“辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意、學(xué)生喜歡的學(xué)校”的辦學(xué)宗旨,承載“質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展”的辦學(xué)理念,圍繞“修美德、健體魄、求真知”的育人目標(biāo),明晰特色學(xué)校創(chuàng)建思路。學(xué)校從六個(gè)方面入手:一是誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典,知識(shí)與美德并重;二是魅力籃球操,健康與快樂(lè)并存;三是傳統(tǒng)武術(shù)操,力量與健美并行;四是環(huán)境建設(shè),視覺(jué)與感官共享;五是興趣平臺(tái),素質(zhì)與特長(zhǎng)齊飛;六是協(xié)作化辦學(xué),教育與教學(xué)相長(zhǎng)。
課程管理直接決定課程實(shí)施效果與教育教學(xué)的質(zhì)量,不僅有助于提升教師專(zhuān)業(yè)能力,還可以增強(qiáng)學(xué)生課程適應(yīng)程度。只有建設(shè)豐富的、適合學(xué)生學(xué)習(xí)的課程,學(xué)生的綜合素養(yǎng)才能發(fā)展。
遼陽(yáng)第一中學(xué)開(kāi)設(shè)了人文素養(yǎng)類(lèi)(“關(guān)東才子王爾烈”“英語(yǔ)口語(yǔ)”“游遍中國(guó)”“漢藏節(jié)日習(xí)俗”等)、科學(xué)素養(yǎng)類(lèi)(“有趣的數(shù)獨(dú)”“物理小制作”“趣味拼圖”“生活中的化學(xué)”“認(rèn)識(shí)校園中的植物”等)、身心素養(yǎng)類(lèi)(“踐行《弟子規(guī)》”“籃球技巧”等)和藝術(shù)修養(yǎng)類(lèi)(“吉他彈唱”“彩繪文化墻”“陶藝”“美食烘焙”)等三十多門(mén)課程。
此外,柳壕鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校的“國(guó)學(xué)”、河欄鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校的“中華武術(shù)”、首山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校的“農(nóng)藝體驗(yàn)”“氣象觀測(cè)”“標(biāo)本制作”,以及佟二堡鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)“趣味小古文”等課程也獨(dú)具特色。
遼陽(yáng)市第一中學(xué)積極探索“115”課堂教學(xué)模式,為新課程改革提供了實(shí)踐探索與范式?!?1”是指有效課堂中,學(xué)生的“學(xué)”與教師的“教”兩條線(xiàn)。第一條線(xiàn)是學(xué)生根據(jù)課本知識(shí)及導(dǎo)學(xué)案預(yù)設(shè)的問(wèn)題,通過(guò)學(xué)生自學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)、研討、展示等學(xué)習(xí)方式來(lái)獲得新知。第二條線(xiàn)是教師隨時(shí)檢查學(xué)情并對(duì)疑難問(wèn)題及學(xué)習(xí)過(guò)程中生成的新問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)撥?!?”是指課堂教學(xué)中的五環(huán)節(jié),即“預(yù)習(xí)引領(lǐng)—解讀目標(biāo)—合作探究—展示提升—梳理檢測(cè)”。
馬德路校長(zhǎng)作為工作室的主持人承擔(dān)了更多的任務(wù),在做好工作室成員校成員培訓(xùn)的同時(shí),先后為遼陽(yáng)市委黨??h級(jí)干部培訓(xùn)班、遼陽(yáng)市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班、遼陽(yáng)市中小學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)培訓(xùn)班作了課改專(zhuān)題講座。而工作室成員校的校長(zhǎng)也在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)中形成了一定的教育理論儲(chǔ)備和教育改革成功經(jīng)驗(yàn),提升了內(nèi)在素質(zhì),部分校長(zhǎng)還在全市作了經(jīng)驗(yàn)介紹。工作室的研究成果獲得遼寧省“十三五”基礎(chǔ)教育優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
馬德路校長(zhǎng)工作室充分利用遼陽(yáng)市教育系統(tǒng)“三通兩平臺(tái)”資源,所有成員校實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間“人人通”,同時(shí)搭建教育管理公共服務(wù)平臺(tái)和教育資源公共服務(wù)平臺(tái),使城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間的“距離”縮短,節(jié)省了開(kāi)銷(xiāo),加強(qiáng)了成員校之間的有效溝通。召開(kāi)網(wǎng)上視頻會(huì)議,利用網(wǎng)絡(luò)課堂實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)共享,充分用好大數(shù)據(jù)功能,階段性診斷工作室成員校的教學(xué)效果。
為更好地發(fā)揮專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室的示范引領(lǐng)和輻射作用,筆者提出以下四點(diǎn)建議。
結(jié)合我國(guó)當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,如“雙減”背景下加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”、家校社協(xié)同育人等,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),提升專(zhuān)家型校長(zhǎng)以及工作室成員的素養(yǎng)。促進(jìn)各成員校加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,優(yōu)化教學(xué)資源配置,充分激發(fā)辦學(xué)活力,加強(qiáng)校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),努力形成辦學(xué)特色。
我省專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室眾多,部分市先后啟動(dòng)了兩批中小學(xué)名校長(zhǎng)工作室。不同工作室之間可彼此借鑒,互通有無(wú),相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)資源共享。
隨著專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室成員在不同學(xué)段崗位的調(diào)整,應(yīng)盡快做出相應(yīng)成員調(diào)整,以利于更好地開(kāi)展工作和加強(qiáng)工作室自身建設(shè)。
工作室可以圍繞核心目標(biāo),通過(guò)課題研究、專(zhuān)題講座、考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享,開(kāi)展多種形式的教育教學(xué)研討與交流,舉辦校長(zhǎng)學(xué)術(shù)論壇、教師訓(xùn)練營(yíng)等系列活動(dòng),相互促進(jìn),共同提高。
未來(lái),我們將緊緊圍繞遼陽(yáng)市教育質(zhì)量提升、特色學(xué)校建設(shè)和協(xié)作化辦學(xué)的中心工作,注重成員校之間的密切合作,注重特色共享、資源共用和理念互動(dòng),提升成員校的辦學(xué)品質(zhì)和教師的綜合素養(yǎng),開(kāi)闊學(xué)生的成長(zhǎng)空間;同時(shí)以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,以創(chuàng)新辦學(xué)體制和管理體制為動(dòng)力,以科學(xué)整合和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源為重點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、示范和帶動(dòng)作用,不斷縮小成員校之間的差距,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源均衡分配,構(gòu)建新時(shí)代高質(zhì)量教育發(fā)展體系。