李洪遠(yuǎn)
摘? 要:現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,推動(dòng)了工業(yè)行業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)效益。在工業(yè)工程建設(shè)過程中,工程機(jī)械設(shè)備是重要的一個(gè)生產(chǎn)要素,其性能好壞會(huì)直接影響整體的工業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量。為推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本文就機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行研究分析。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理;維修保養(yǎng)技術(shù);維修保養(yǎng)
1.機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)的重要性
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,為工業(yè)行業(yè)發(fā)展提供了巨大的支撐,推動(dòng)了工業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,而機(jī)械設(shè)備作為工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其種類更加多樣化,有效的提高了工業(yè)生產(chǎn)的效率,但是在工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中機(jī)械設(shè)備會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些故障問題,無法正常的運(yùn)轉(zhuǎn),這就需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和定期維修保養(yǎng),為生產(chǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次,通過進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理,有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理使用和統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備效益的最優(yōu)化,從而達(dá)到預(yù)期的機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)。另一方面,機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的工作運(yùn)轉(zhuǎn)下會(huì)出現(xiàn)一些老化現(xiàn)象,提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生,為工業(yè)生產(chǎn)提供一個(gè)良好的環(huán)境。
2.機(jī)械設(shè)備管理及維修存在的問題
2.1忽視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)
在工業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中,一些工業(yè)企業(yè)為了追求生產(chǎn)效率,往往讓機(jī)械設(shè)備加班加點(diǎn)的超負(fù)荷進(jìn)行工作,而又忽略了相關(guān)的設(shè)備維修保養(yǎng),在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)往往需要花費(fèi)大量的成本去對(duì)故障進(jìn)行解決,而一些機(jī)械設(shè)備的損壞在短時(shí)間內(nèi)是無法恢復(fù)的,直接影響了機(jī)械設(shè)備的使用壽命和工業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí),一些工業(yè)企業(yè)缺乏一個(gè)完善的設(shè)備管理及定期維修保養(yǎng)制度,缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查,一旦機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期得不到保養(yǎng),其使用壽命就會(huì)大打折扣。其次,一些工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)結(jié)束之后,缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),直接將其應(yīng)用到新的生產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中,設(shè)備往往不堪重負(fù),增加了機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,甚至?xí)箼C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢。另一方面,工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備種類較多,一些設(shè)備管理人員不能結(jié)合實(shí)際情況,靈活的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分配,無法發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效應(yīng),而且也會(huì)降低工業(yè)生產(chǎn)的效率。
2.2機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范
機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)水平會(huì)直接影響機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技巧,而大多數(shù)施工機(jī)械操作人員素質(zhì)水平較低,沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn),人員流動(dòng)性較大,缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備使用,操作流程以及維修保養(yǎng)等一系列知識(shí)的了解,在日常的使用操作過程當(dāng)中不夠規(guī)范,極大地增加了機(jī)械設(shè)備使用出現(xiàn)故障的概率,縮短了機(jī)械設(shè)備的壽命。其次,一些設(shè)備管理工作人員思想觀念較為落后,甚至認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理工作并不重要,在工作中比較懈怠,缺乏對(duì)各種機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的掌握,在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和排除。
3.機(jī)械設(shè)備管理的策略
3.1合理的選擇機(jī)械設(shè)備
為了保證機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,要求工業(yè)企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)來選擇所需要的設(shè)備,并結(jié)合生產(chǎn)對(duì)設(shè)備性能的要求來選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)也要考慮設(shè)備的成本費(fèi)用,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,減少設(shè)備在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)故障的概率,延長(zhǎng)設(shè)備的生產(chǎn)時(shí)間,為其進(jìn)行后續(xù)的維修保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
3.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障會(huì)影響工業(yè)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行,這就需要工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查,對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常,就要進(jìn)行有效的處理,保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)
4.1強(qiáng)化維修保養(yǎng)人員的保養(yǎng)意識(shí)
在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程當(dāng)中不僅僅要重視保養(yǎng),對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行深入的分析,制定有效的解決策略,這就需要強(qiáng)化維修保養(yǎng)作業(yè)人員的保養(yǎng)意識(shí),根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況落實(shí)維修保養(yǎng)策略,盡可能的做好日常的維修保養(yǎng)工作,降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的修復(fù),使其正常的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,管理層要定期開展機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作,要求工作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的保養(yǎng),減少后期的維修工作,提升機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的效率。另一方面,在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程當(dāng)中要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高維修保養(yǎng)技術(shù)水平,招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技能過硬的人才,為機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作人員提供人才支撐,使機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其功能與作用,促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
4.2完善維修保養(yǎng)體系
為了保障機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的順利開展,要求相關(guān)部門建立完善的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)章制度體系,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的約束力,讓其嚴(yán)格按照規(guī)范操作要求進(jìn)行工作,同時(shí)要明確各個(gè)部門之的責(zé)任,使其意識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的重要性,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),解決機(jī)械設(shè)備存在的隱患問題。其次,在維修保養(yǎng)過程當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)工作人員日常工作的監(jiān)督,督促其嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行保養(yǎng),并靈活的安排巡回保養(yǎng)等隊(duì)伍,對(duì)保養(yǎng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄,提高機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)效果。
5.結(jié)語
機(jī)械設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,而機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)直接關(guān)系著機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為了保障工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,要求工業(yè)企業(yè)合理的選擇機(jī)械設(shè)備種類,招聘專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備管理及維修工作人員,健全機(jī)械設(shè)備管理及維修制度體系,保障生產(chǎn)工作的正常開展,提高機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)水平。
參考文獻(xiàn):
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