摘? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，品牌管理越來越能體現(xiàn)企業(yè)在國際市場中的競爭力。因此，本文以此為研究對象，首先介紹了我國企業(yè)品牌管理的發(fā)展現(xiàn)狀與問題，最后從三個方面提出解決對策，以期企業(yè)加強品牌管理，提高競爭力，推動企業(yè)長效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國際營銷;品牌管理

一、引言

由于品牌管理意識的淡薄與其他外界因素的影響，我國大部分企業(yè)在國際營銷中仍以價格作為競爭優(yōu)勢，但隨著經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，產(chǎn)品會越來越同質(zhì)化，企業(yè)需要從舊時的產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)型成為品牌營銷。企業(yè)想要在國際市場中保持長久的競爭力，就必須進(jìn)行良好的品牌管理，打開大眾市場的大門，擴(kuò)寬品牌的知名度，強化企業(yè)形象，為日后的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

二、我國品牌在國際營銷中的現(xiàn)狀與問題

（一）我國品牌現(xiàn)狀

我大部分企業(yè)品牌起步時間較近，相關(guān)的管理制度不完善，存在缺陷。我國企業(yè)品牌在國際上的知名度與一線知名大牌仍有差距。雖然近幾年我國企業(yè)通過不斷努力打開了國際市場，成效喜人，但是與國際知名品牌相比仍存在差距。我國企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品銷量而忽視品牌管理，部分企業(yè)依然會以經(jīng)濟(jì)效益為前提進(jìn)行品牌宣傳，導(dǎo)致北美、歐洲市場的入駐率極低，當(dāng)?shù)厝藢ζ放撇涣私?，使企業(yè)發(fā)展面臨考驗。

（二）我國品牌在國際營銷中的問題

1.企業(yè)缺乏強烈的品牌建設(shè)意識

我國很多企業(yè)并沒有給予品牌管理足夠的重視度，企業(yè)將品牌視為外在的符號，卻沒有賦予內(nèi)在的含義，也沒有進(jìn)行相應(yīng)的品牌建設(shè)。這種單薄的品牌意識導(dǎo)致企業(yè)沒有及時建立起品牌的宣傳度，企業(yè)無法在市場中顯現(xiàn)出真實的價值。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，消費者的購物意識也在不斷變化。用戶購買商品前會關(guān)注品牌，因為這基本代表著該品牌產(chǎn)品的平均質(zhì)量。另外，國內(nèi)很多企業(yè)雖然在產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量和功能上非常用心，卻并不在乎品牌管理與營銷手段，導(dǎo)致某些企業(yè)雖然產(chǎn)品非常優(yōu)秀，但與國際品牌相比市場占有率依然有限。因此，我國企業(yè)必須重視品牌管理，了解品牌對企業(yè)發(fā)展的意義，在國際市場中利用現(xiàn)代化的品牌管理理念打造品牌，推動企業(yè)發(fā)展。

2.品牌管理的觀念陳舊落后

科學(xué)高效的品牌管理能夠幫助企業(yè)加快品牌建設(shè)，幫助企業(yè)發(fā)展更順利、持久。在當(dāng)前現(xiàn)代化快速發(fā)展的時代，企業(yè)的品牌管理觀念只有時刻與時代同步和持續(xù)創(chuàng)新，才能讓企業(yè)更好地發(fā)展，在市場中具備強大競爭力。但是，目前我國大部分企業(yè)品牌管理的觀念陳舊落后，忽視了對品牌的內(nèi)在建設(shè)，一味地探索產(chǎn)品營銷與宣傳推廣手段，產(chǎn)品營銷中利用花樣繁多的手段，但是品牌觀念意識非常淡薄。我國企業(yè)無法將良好的品牌宣傳與產(chǎn)品銷量同時實現(xiàn)，產(chǎn)品營銷活動的時間越長，出現(xiàn)的問題可能就會越多，成本就越無法控制。而國際品牌在進(jìn)行產(chǎn)品營銷時，會更關(guān)注品牌的宣傳力度，通過產(chǎn)品營銷來拓寬企業(yè)品牌的知名度，提高消費者對企業(yè)品牌的喜愛度與忠誠度，更直接地解決企業(yè)品牌國民度擴(kuò)大的問題，為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3.? 缺少品牌管理人才

企業(yè)如果想進(jìn)行良好的品牌管理，優(yōu)秀的管理人是成功的關(guān)鍵。但是，我國大部分企業(yè)缺少專業(yè)的品牌管理人員。這導(dǎo)致一些企業(yè)進(jìn)行品牌管理時會更棘手、更困難。不專業(yè)的管理人員采用的建設(shè)方法陳舊老套，自然結(jié)果無法讓企業(yè)滿意。這種普遍情況會加深企業(yè)對管理人員的誤解，導(dǎo)致企業(yè)無法相信專業(yè)人才可以為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，給予的薪資、福利也與專業(yè)人才的要求不符，人才流失嚴(yán)重，最終造成企業(yè)的品牌建設(shè)工作急劇惡化。

三、在國際營銷中的品牌管理策略

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌管理觀念

通過研究國際品牌的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)會高度重視自身的品牌建設(shè)，通過會投入大量的人力、物力進(jìn)行調(diào)查，方便企業(yè)更準(zhǔn)確的定位品牌客戶。企業(yè)進(jìn)行品牌管理和建設(shè)的核心就是正確的品牌觀念，這也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此，我國企業(yè)進(jìn)行品牌管理的第一步就是必須學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的品牌管理觀念。一方面，企業(yè)可以研究國際品牌的成功案例，學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗并結(jié)合自身實際情況進(jìn)行品牌建設(shè)。另一方面，企業(yè)需要事先仔細(xì)調(diào)研，通過大量的資料來確定企業(yè)的品牌定位。企業(yè)需要詳細(xì)的了解消費者的購物偏好，自身產(chǎn)品的優(yōu)劣情況與同行業(yè)其他產(chǎn)品的詳情，做到產(chǎn)品差異化、精確化，提高企業(yè)的市場競爭力。

（二）強化鞏固品牌形象

雖然企業(yè)需要重視品牌的建設(shè)與形象，但是不能過度。如今，產(chǎn)品只靠低廉的價格并不能真正吸引到客戶，大眾在選擇同類產(chǎn)品時，往往會由于國內(nèi)企業(yè)品牌影響力的問題紛紛選擇國外產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)該主動強化企業(yè)的品牌形象，以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量為核心進(jìn)行品牌宣傳，扭轉(zhuǎn)大眾對國貨“價格低、質(zhì)量差”的固有認(rèn)知，推廣品牌的知名度。同時，企業(yè)應(yīng)該在管理過程中進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督控制，通過建立并完善品牌監(jiān)管制度將產(chǎn)品質(zhì)量控制在范圍之內(nèi)，實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的同時提升內(nèi)在品質(zhì)，擴(kuò)寬品牌影響力。

（三）建設(shè)團(tuán)隊，引用專業(yè)管理人才

專業(yè)的品牌管理人才能夠為企業(yè)提供意想不到的營銷方案，帶來令人驚喜的效果。企業(yè)應(yīng)該引用專業(yè)管理人才并加強建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊。為了吸引更優(yōu)秀的專業(yè)人才，企業(yè)不僅可以為其設(shè)定專業(yè)薪酬機制，以優(yōu)質(zhì)的薪酬待遇為條件來吸引專業(yè)管理人才;還可以制定完整的人才考核機制，重點考核專業(yè)人才的績效成果來促進(jìn)員工工作的主動性與積極性。企業(yè)需要安排定期的專業(yè)人才培訓(xùn)課程，利用講座、線上下的講解課程來持續(xù)促進(jìn)企業(yè)管理人員的專業(yè)技能水平與綜合素質(zhì)，為其梳理堅實的品牌管理觀念，幫助企業(yè)順利完成品牌管理工作。

四、結(jié)語

綜上所述，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)的發(fā)展離不開良好的品牌管理水平。因此，企業(yè)必須具備先進(jìn)的品牌管理理念，給予品牌管理足夠的重視，通過引用專業(yè)的管理人才和技術(shù)來優(yōu)化品牌的管理質(zhì)量，維護(hù)品牌的品質(zhì)，幫助企業(yè)在市場中發(fā)揮出價值。強化鞏固品牌形象，拓寬大眾消費知名度，在國際市場中獲取占有率，以更加多元和國際的品牌形象推動企業(yè)長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

單麒凝.淺談連鎖品牌在國際貿(mào)易中的管理策略[J].中國商論，2020（19）：86-87.

胡玉琪.淺談我國企業(yè)國際營銷中的品牌管理策略[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（21）：39-41.

作者簡介：馬宏偉 男 山東濟(jì)南人 1997年10月16日生 漢族 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院碩士研究生 研究方向：品牌管理、營銷管理