王海波

摘? 要：在我國(guó)社會(huì)常態(tài)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，該經(jīng)濟(jì)組成模式可有效促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，也達(dá)到了區(qū)域共同富裕目標(biāo)?；诖耍疚闹饕治鲛r(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的意義以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素，以供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);共同富裕

引言：農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的主要一環(huán)，也是設(shè)計(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，在我國(guó)經(jīng)歷多年的探索與實(shí)踐后，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展已經(jīng)達(dá)到成熟時(shí)期，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式呈現(xiàn)出高效之勢(shì)，為此應(yīng)依托農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展，并以此形成有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)渠道，切實(shí)推動(dòng)規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展模式，提升農(nóng)民效益。

1、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的意義

1.1共同富裕

“共富”是農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的根本，是指內(nèi)部尋求最大的收益（只有在非會(huì)員的情況下，才能獲得最大的收益）;以此，真正在共同富裕理念下，以團(tuán)結(jié)農(nóng)民，合理安排農(nóng)作物的種植和上市，以此增強(qiáng)農(nóng)民的談判意識(shí)，同時(shí)也減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，維持了價(jià)格的穩(wěn)定，從而達(dá)到了各方的最大收益。在公共市場(chǎng)需要下，農(nóng)戶也可自發(fā)地結(jié)成自己的服務(wù)型機(jī)構(gòu)，以增強(qiáng)其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和組織性，以獲得合理的市場(chǎng)交易收益。該模式是由農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)之間的有機(jī)結(jié)合和有效的經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現(xiàn)品牌與定價(jià)的統(tǒng)一，防止成員間的相互競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)供需均衡。

1.2自由開(kāi)放

農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織遵循自愿和公開(kāi)的基本準(zhǔn)則，該組織可向那些可以使用和履行其職責(zé)的經(jīng)濟(jì)組織敞開(kāi)大門(mén)，自愿報(bào)名，通過(guò)資格審查后加入，自由退出，其所謂的“農(nóng)協(xié)”，是指加入的不只是農(nóng)業(yè)合作社，還有股份公司、合伙公司、品牌營(yíng)銷(xiāo)等。在申請(qǐng)加入后，可以依據(jù)最低限度資金以獲取交易權(quán)利，其資金是指農(nóng)合經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)擔(dān)保，只有在會(huì)員惠顧該協(xié)會(huì)之后，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可享有選舉權(quán)，而如何進(jìn)行表決則是通過(guò)所有會(huì)員之間的民主磋商來(lái)進(jìn)行[1]。

1.3協(xié)調(diào)系統(tǒng)

農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要任務(wù)是購(gòu)買(mǎi)化肥、推廣新技術(shù)、加工水果、銷(xiāo)售和出口（在購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料時(shí)，可以更好地進(jìn)行生產(chǎn)和管理）。例如，在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，可從品種選育、果園生產(chǎn)、包裝、冷藏、運(yùn)輸、配售、廣告宣傳等各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)、組織、管理的協(xié)調(diào)。例如，可依據(jù)統(tǒng)一的組織訓(xùn)練、統(tǒng)一種植與技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民在品種選配、拉枝整形、除草疏果、病蟲(chóng)防治等方面提供支持。如，在果樹(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可派遣技術(shù)專(zhuān)家到果園進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，以提升農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)能力[2]。

2、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

2.1緩解大市場(chǎng)和小規(guī)模的沖突，激活農(nóng)業(yè)的流通

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，如何正確地指導(dǎo)農(nóng)戶參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分關(guān)鍵的意義。在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織下，可為農(nóng)戶提供資金、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的支撐，進(jìn)而將農(nóng)戶的小型生產(chǎn)和不斷變化的大集市聯(lián)系在一起，以此發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織組織性、生產(chǎn)性、商品性、抗災(zāi)能力的特點(diǎn)，在不斷加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成本時(shí)，可更好地為生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增加收入進(jìn)行服務(wù)。并以典型、示范帶動(dòng)各專(zhuān)業(yè)合作組織建立完善的民主經(jīng)營(yíng)體制，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高合作組織生產(chǎn)、技術(shù)、加工、貯藏運(yùn)銷(xiāo)等領(lǐng)域的服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的進(jìn)一步發(fā)展[3]。

2.2深化農(nóng)村管理制度改革

在不斷深化農(nóng)村管理制度改革時(shí)，農(nóng)村合作化統(tǒng)分一體化管理體系得到了較好的發(fā)展。

首先，可基于家庭承包實(shí)行兩級(jí)分化管理，應(yīng)以“統(tǒng)”和“分”形成相互制約、相互依賴、相互滲透的效果。其家庭承包是中國(guó)農(nóng)村數(shù)千年的傳統(tǒng)，在合作化的經(jīng)濟(jì)中，家庭承包模式發(fā)展迅速。但是，與家庭管理相比較，集體管理階層的建立與發(fā)展卻相對(duì)緩慢。在集體管理和家庭分散管理兩個(gè)層面上，存在著不均衡的發(fā)展。

其次，農(nóng)村集體管理職能在很大程度上不能有效地實(shí)現(xiàn)，有些地方存在著一定程度上的“掛靠”現(xiàn)象。“統(tǒng)”在集體管理中作用的減弱，不但會(huì)對(duì)其本身的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面作用，而且會(huì)對(duì)其家庭管理水平和整體發(fā)展產(chǎn)生不利的作用。為此，應(yīng)通過(guò)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的服務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，可利用農(nóng)地的內(nèi)在潛能，優(yōu)化農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)戶的收入。

最后，可實(shí)行產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)“一村一品”和“一品一社”的工業(yè)組織模式，由此可見(jiàn)，農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)村的職能和作用越來(lái)越明顯，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的凝聚力、吸引力、吸引力都在提高。這為進(jìn)一步、深入地推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)提供了新的思路[4]。

2.3為保障農(nóng)戶權(quán)益，加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)制度

在目前，為確保農(nóng)戶權(quán)益，應(yīng)依據(jù)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)體系，加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)制度與服務(wù)管理水平，其農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)是一種以服務(wù)為目的、以利益為橋梁、以集體為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村集體。農(nóng)民合作社是擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)、保障農(nóng)民權(quán)益的有效途徑。農(nóng)村信用社是我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)制度的主要內(nèi)容，農(nóng)村合作組織的強(qiáng)大、多功能、全方位的社會(huì)服務(wù)功能是其它組織所不具備的。

主要體現(xiàn)在：組織職能的高效、技術(shù)引導(dǎo)、顧問(wèn)、整合等方面。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品種更新改造等先進(jìn)的農(nóng)藝技術(shù)方面，并且在農(nóng)戶分散管理下，農(nóng)村信用社可實(shí)行“市場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營(yíng)方式，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的綜合配套服務(wù)[5]。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，根據(jù)我國(guó)目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以看出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織下可從不同角度促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形成良好的發(fā)展業(yè)態(tài)，不僅提升了農(nóng)民的收入也為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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