建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管控的優(yōu)化研究

方正華

摘?要：隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)范圍正在逐步擴(kuò)大。建設(shè)項(xiàng)目具有工期長、施工復(fù)雜的特點(diǎn)，施工質(zhì)量容易受到多方面的影響。為了進(jìn)一步有效地提高工程施工過程的質(zhì)量，有必要在施工項(xiàng)目管理中進(jìn)行全面、有效、嚴(yán)格的施工和現(xiàn)場控制管理。論述了我國施工組織實(shí)施現(xiàn)場管理存在的一般問題，以及我國施工組織實(shí)施現(xiàn)場管理存在的主要問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場;控制優(yōu)化研究

在當(dāng)前環(huán)境條件下，建筑業(yè)必須關(guān)注實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本目標(biāo)。在施工或項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施管理過程中，特別注意施工項(xiàng)目現(xiàn)場組織和施工全過程的組織和管理，提高質(zhì)量，一線施工組織人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及施工組織管理的整體效果。

一、施工現(xiàn)場管理的意義

不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，可以最大限度地保證施工安全，提高工程質(zhì)量，減少各種不必要的安全隱患，降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場管理和各項(xiàng)具體工作的施工作業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)所需的工作，包括與技術(shù)有關(guān)的各項(xiàng)具體作業(yè)內(nèi)容。事實(shí)上，它已經(jīng)非常成熟，主要包括各類施工相關(guān)專業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，以及管理和指導(dǎo)施工組織、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)和組織管理的實(shí)際工作，常用施工機(jī)械材料供應(yīng)管理組織、各類施工機(jī)具日常組織、各類大型特種施工輔助設(shè)備維護(hù)安裝技術(shù)管理。由于它可以直接涉及施工的各個作業(yè)階段，內(nèi)容比較復(fù)雜和廣泛，對各作業(yè)單元管理人員的綜合技術(shù)能力也提出了更高的要求。能夠從施工生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量方面，對施工的各個安全管理作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、有效、有效的作業(yè)現(xiàn)場管理，做到合理、細(xì)致，為他們提供一定的安全施工專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)保障。

二、建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管控現(xiàn)狀分析

2.1對施工材料缺乏規(guī)范管理

施工單位和建筑材料供應(yīng)商嚴(yán)格的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈過程管理，也意味著建筑工程的總體設(shè)計和施工與服務(wù)施工的質(zhì)量和安全之間有著極其密切、密切的合作，以確保最終的質(zhì)量和安全成品材料的生產(chǎn);從當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目建筑材料整體質(zhì)量控制水平的宏觀技術(shù)角度和研究現(xiàn)狀的綜合分析結(jié)論來看，在建設(shè)項(xiàng)目成本體系的成本水平中，建設(shè)項(xiàng)目使用的材料仍占據(jù)相當(dāng)大的潛在市場份額。

2.2施工進(jìn)度管理不足

在我國目前的開發(fā)建設(shè)階段環(huán)境下，由于一些建設(shè)項(xiàng)目單位的開發(fā)建設(shè)規(guī)模相對較大，施工階段作業(yè)的復(fù)雜性和交叉性，很難提高項(xiàng)目施工質(zhì)量和進(jìn)度協(xié)調(diào)的實(shí)際管理和運(yùn)作;但是，由于實(shí)際施工作業(yè)過程中交叉協(xié)調(diào)作業(yè)單位較多，很多施工協(xié)調(diào)組織工作無法保證及時、準(zhǔn)確、有效地實(shí)施，但它給企業(yè)整體質(zhì)量建設(shè)管理效果的提高帶來了一定的嚴(yán)重制約性影響。

2.3施工安全管理缺陷

安全管理和生產(chǎn)工作是國家建設(shè)項(xiàng)目安全健康管理和生產(chǎn)體系建設(shè)中安全工作的兩個重要組成部分之一。安全管理和生產(chǎn)工作要求管理者對施工活動現(xiàn)場進(jìn)行全面管理和控制;但是，根據(jù)我國一些建設(shè)項(xiàng)目在施工過程管理中經(jīng)常發(fā)生重大工程安全事故的特點(diǎn)，不難看出，由于國家對施工安全現(xiàn)場明顯缺乏安全控制，這些措施往往不到位或與現(xiàn)場安全監(jiān)督關(guān)鍵管控措施的落實(shí)密切相關(guān)，在施工和現(xiàn)場的安全管理和保障的全過程中，埋下了巨大的隱患。情節(jié)嚴(yán)重時，容易引發(fā)一系列重大、突發(fā)的施工安全管理事故，引發(fā)更嚴(yán)重的事故、生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害，或嚴(yán)重傷亡等突發(fā)事件。

三、建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化研究

3.1強(qiáng)化管理施工材料和機(jī)械設(shè)備

為全面、順利、高效、有序地開展和規(guī)范施工安全服務(wù)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理中的各項(xiàng)安全監(jiān)督管理工作，在建設(shè)工程安裝施工服務(wù)現(xiàn)場材料質(zhì)量和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的全過程中，應(yīng)更加重視加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備和施工現(xiàn)場使用的各類材料的質(zhì)量管理。根據(jù)工程使用的材料種類，對現(xiàn)場施工的各類安全專用材料進(jìn)行科學(xué)合理的分類和妥善保管，避免安裝施工過程中各種材料出現(xiàn)重大安全質(zhì)量隱患和事故，同時，監(jiān)理工作要更加嚴(yán)格、合理、有序，在施工現(xiàn)場安排各類建筑功能材料和施工組織人員，合理選擇出入境材料的進(jìn)出時間，在現(xiàn)場最大限度地滿足或滿足各種建筑施工的技術(shù)質(zhì)量要求，加強(qiáng)和妥善管理各種材料的施工和進(jìn)場材料，避免施工組織人員使用各種材料的問題，大大增加和節(jié)約了現(xiàn)場各種建筑材料的施工成本。

3.2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的全面控制

在建設(shè)工程招投標(biāo)中，我們必須特別注意質(zhì)量的優(yōu)化。施工和現(xiàn)場涉及的各種質(zhì)量監(jiān)督管理工作往往同時涉及多個項(xiàng)目，這些優(yōu)化管理活動的具體實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)也必須有針對性，在加強(qiáng)和提高整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)化水平的基礎(chǔ)上，從多方面、多層次對自身質(zhì)量和管理進(jìn)行監(jiān)督。例如，在施工現(xiàn)場建筑的實(shí)際結(jié)構(gòu)施工過程中，可能會突然遇到大面積降雨，這意味著必須考慮在施工現(xiàn)場形成的臨時建筑、施工材料和設(shè)備的早期妥善有效保護(hù)，有必要在工作計劃中制定詳細(xì)的施工組織計劃，具有一定的施工可預(yù)見性要求。在建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)的早期階段，必須合理安排具體的工作內(nèi)容，并在項(xiàng)目的啟動、中期和竣工期間進(jìn)行銜接。

3.3提高現(xiàn)場管理水平

最后一點(diǎn)需要注意的是，在我國住房建設(shè)的施工活動中，管理者經(jīng)常忽視的一些關(guān)鍵安全問題。當(dāng)然，是如何在項(xiàng)目實(shí)施和管理過程中全面有效地管理施工現(xiàn)場的施工安全活動，因?yàn)榇_保項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)、有效、正常運(yùn)行的第一個基本要素是勞動安全，在現(xiàn)場安全管理過程中，要全面消除各種安全隱患。同時，施工人員還應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及時做出相應(yīng)的人員管理安排，以充分保證施工安全現(xiàn)場工作時間和時間管理的效率，有效提高安全意識。

結(jié)語：

為了避免施工管理過程中不符合必要程序的質(zhì)量和安全隱患，施工企業(yè)需要特別注意施工企業(yè)現(xiàn)場管理的安全管理，加強(qiáng)專業(yè)施工技術(shù)人員的綜合培訓(xùn)，制定更加完善高效的應(yīng)急管理技術(shù)機(jī)制，促進(jìn)特種作業(yè)施工人員職業(yè)安全風(fēng)險意識和素質(zhì)的提高。引進(jìn)世界先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量、安全和管理控制措施模式和服務(wù)理念，可以使建設(shè)項(xiàng)目有序發(fā)展。這種方法不僅可以極大地提高工程施工現(xiàn)場組織的技術(shù)管理效率，而且可以極大地、充分地保證工程施工過程的整體質(zhì)量。

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