淺談新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

張劍鋒

摘?要：在新時(shí)代下，科技與經(jīng)濟(jì)、文化均在急速發(fā)展，在此背景下，財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作已經(jīng)成為提高企業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大因素，因此，當(dāng)前，急需研究如何建立一支具有出色專業(yè)水平的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。隨著財(cái)務(wù)管理工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化，企業(yè)發(fā)展平臺(tái)現(xiàn)已變得更為廣闊，同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)管理人才提出了更為嚴(yán)格的要求。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;人才隊(duì)伍;新時(shí)代

當(dāng)前，科技發(fā)展速度愈來愈快，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才要求也愈來愈高，其需求量也愈來愈多。不過現(xiàn)實(shí)情況是，當(dāng)前，這方面的人才仍然比較短缺，同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的個(gè)人能力以及綜合素養(yǎng)有待提升，在新時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作急需展開。基于此，本文在理論以及實(shí)際的雙重結(jié)合下，淺析了新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的隊(duì)伍建設(shè)的必要性以及具體對(duì)策。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性

盡管企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)人員的需求極為廣泛，但是從目前來看，整個(gè)市場(chǎng)的從業(yè)人員的素質(zhì)仍然良莠不齊，這也在一定程度上阻礙了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效展開。一般來講，企業(yè)財(cái)務(wù)人員不太能夠正確地認(rèn)識(shí)和理解現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理，往往容易將其看成是簡(jiǎn)單的記賬以及算賬等工作，而實(shí)際上現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理比較注重專業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，基于投資以及融資管理等，促進(jìn)企業(yè)走向更繁榮的發(fā)展局面，通過對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整以及降低投資成本，將財(cái)務(wù)分析以及預(yù)測(cè)工作等盡量做到位，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定以及長(zhǎng)久發(fā)展。基于此，筆者認(rèn)為有必要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，以利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率以及質(zhì)量的有效提高、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中的實(shí)際問題

財(cái)務(wù)管理人才對(duì)于企業(yè)的人才隊(duì)伍而言是一個(gè)關(guān)鍵的組成部分，同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)也是至關(guān)重要的。盡管這些年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量已經(jīng)明顯提高，但是依舊有著諸多問題，比如理論未能同實(shí)踐有效結(jié)合、道德管理比較淡薄，同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制還不完善等。正是由于上述原因，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的效果很難提高。

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的素質(zhì)整體不高

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量不足，特別是中高端的人才極為匱乏，對(duì)于強(qiáng)化這一類人才的建設(shè)需求顯得極為迫切。為數(shù)不多的高層次的財(cái)務(wù)管理人員則基本前往大型企業(yè)工作，中小型企業(yè)十分缺少高層次的財(cái)務(wù)管理人才。

2.2 財(cái)務(wù)管理理論未能結(jié)合實(shí)際

財(cái)務(wù)管理是一門在實(shí)踐方面有較高要求的學(xué)科，除了要重視對(duì)于理論知識(shí)的深刻掌握之外，還需要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)期積累。在國(guó)內(nèi)的各大財(cái)經(jīng)院校中，因?yàn)橹匾曋v解書本知識(shí)，繼而忽視了對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精準(zhǔn)傳授以及指導(dǎo)，是相當(dāng)普遍的，如此一來，學(xué)生們就不能將書上的理論知識(shí)同實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，繼而有悖于企業(yè)的實(shí)際需求。當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)變化中，原先的理論知識(shí)現(xiàn)已無法適應(yīng)不斷改變、進(jìn)步的現(xiàn)代化企業(yè)。

2.3 人才考評(píng)機(jī)制不完善

各個(gè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人才的選聘條件有所不同，同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)不同程度的重學(xué)歷、輕能力的問題，這就必然會(huì)使得一部分真正具備實(shí)力的人才被明顯忽視，進(jìn)而毫無工作主動(dòng)性以及積極性。更為值得一提的是，一些大型、中型企業(yè)不太注重人才考核，因此，基層人員很少能夠得到晉升機(jī)會(huì)，在此情況下，他們中的一些人就會(huì)失去工作積極性。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)策略

3.1 健全獎(jiǎng)懲考評(píng)機(jī)制

健全考評(píng)機(jī)制能夠幫助財(cái)務(wù)管理人才考核工作更好地完成，同時(shí)，提高他們的個(gè)人從業(yè)資格水平，讓入行標(biāo)準(zhǔn)得到有效規(guī)范;此外，也有助于初、中、高級(jí)人才的有效劃分與篩選，設(shè)定綜合的考核內(nèi)容，對(duì)于已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)且對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)人員作出獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)那些未能達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員作出批評(píng)教育和懲罰。如此一來，才能夠真正地提高人員的工作效率，提高他們的工作積極性以及工作熱情。此外，這樣做也能夠更好地規(guī)范有關(guān)人才的行為，避免非必要性的損失。當(dāng)然，如果獎(jiǎng)懲不當(dāng)，也會(huì)使得公司的人才有所流失。

3.2 加大培養(yǎng)高端財(cái)務(wù)管理型人才的力度

伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)與發(fā)展，國(guó)內(nèi)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的實(shí)際工作水平現(xiàn)已和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀脫節(jié)，在中小型企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重缺乏高端的財(cái)務(wù)管理人才的局面下，務(wù)必要加大培養(yǎng)力度。具體而言，應(yīng)該設(shè)立更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提高其專業(yè)水平，同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理人才的專業(yè)技能水平。高水平的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，特別是高水平的創(chuàng)新人才很難培養(yǎng)，所以，一些具有雄厚資金背景和資歷的大企業(yè)不妨通過人才的引進(jìn)，來更好地培養(yǎng)這類人才。

3.3健全人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化理論同實(shí)踐的有效結(jié)合

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)方面，應(yīng)當(dāng)在注重知識(shí)傳授的基礎(chǔ)上，多展開對(duì)于學(xué)生的引導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐的過程中去一步步踐行書本中的理論知識(shí)，達(dá)到理論同實(shí)踐的緊密結(jié)合。另外，還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)學(xué)生多到企業(yè)實(shí)習(xí)，繼而為日后的工作打下夯實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

3.4 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的責(zé)任感、使命感

基于我國(guó)國(guó)情來進(jìn)一步重視“人才強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略，因?yàn)樵搼?zhàn)略是同中國(guó)的新時(shí)代發(fā)展追求相適應(yīng)的。所以，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才應(yīng)當(dāng)要提高自己的責(zé)任感以及使命感，多學(xué)習(xí)一些有用的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)，積極做到終身學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能水平、道德素質(zhì)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

4結(jié)束語

伴隨著時(shí)代的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)形成網(wǎng)絡(luò)，緊密相連，國(guó)內(nèi)與國(guó)外的企業(yè)當(dāng)前都面臨著急劇攀升的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的需求量也在急劇攀升。近些年來，國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其注重財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了較好的發(fā)展，不過，這條建設(shè)道路是漫長(zhǎng)的，也是需要凝結(jié)更多力量才能夠?qū)崿F(xiàn)的，因此，需要企業(yè)以及個(gè)人的配合，同時(shí)也需要一定的時(shí)間、長(zhǎng)期努力和堅(jiān)持。

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