東潤
在外人看來,他是百億富豪,資本觸角伸向多個領(lǐng)域,賺得盆盈缽滿,又迎娶知名主持人,金錢、美女左擁右抱,如今卻“銷聲匿跡”,成為資本市場的一聲“悶雷”。密春雷現(xiàn)象引人深思。
21世紀的頭20年風雷激蕩。2001年從同濟大學土木工程專業(yè)畢業(yè)的密春雷,趕上了好時光。
他先是在長江商學院就讀工程管理,畢業(yè)后沒有直接從事建筑行業(yè),而是找了一份物流運輸?shù)墓ぷ?,前景還可以。但不安分的心驅(qū)動他不愿靠死工資過日子,他要賺更多的錢。幾經(jīng)周折,他把注意力鎖定在投資上。一開始做股票生意,盈虧基本平衡;后又開始投資期貨,得益于對市場的精準把控,賺了不少錢。
關(guān)于他多個流傳的創(chuàng)業(yè)版本中,可信度相對較高的是,他與前妻一起,幾乎承包了上海崇明島的公路基建和物資運輸,借此快速發(fā)家,并迅猛擴張商業(yè)版圖。
2003年,年僅25歲的密春雷拿出5000萬現(xiàn)金,注冊成立覽海集團的前身——上海中灜,主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)、能源開發(fā),戶外休閑運動、高端旅游度假酒店、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。幾年后,敢做敢想的他又將企業(yè)大餅迅速攤大,業(yè)務(wù)向汽車、銀行、保險等行業(yè)拓展。鼎盛時期,旗下公司高達133家,密春雷也以105億身價,問鼎胡潤富豪榜第560位。
在富豪云集的上海灘,像密春雷這樣年紀不大、身價不菲,確實是低調(diào)且神秘的存在。其震驚財經(jīng)圈的大手筆,是2020年一口氣以60億的巨資,買下上海靜安區(qū)南京西路的商辦地塊后,又迅速接盤華誼兄弟馮小剛電影公社。
坊間普遍認為,在最近10年的商業(yè)操作中,密春雷的輝煌與身為知名主持人的第二任妻子不無關(guān)系。比如,國家對保險行業(yè)牌照許可十分謹慎,但借著妻子的光環(huán),密春雷創(chuàng)建的上海人壽拉來了中海集團、上海電氣、上海城投、上海外高橋集團、福州寶龍商業(yè)、陸家嘴金融發(fā)展、上海國際集團等眾多知名企業(yè)融資,一共注資20億元。
人們注意到,上海人壽是保險業(yè)“新國十條”頒布后第一家獲批籌建的保險法人機構(gòu),且用了上海自貿(mào)區(qū)概念,彼時保監(jiān)會的掌門人是項俊波。上海人壽一路綠燈獲取了股權(quán)投資資格、不動產(chǎn)投資資格。此后又獲得了股票投資資格、境外投資資格(2017年)、許可公司經(jīng)營個人稅收優(yōu)惠型健康保險業(yè)務(wù)(2016年)等。在上海人壽開業(yè)時,項俊波親自蒞臨捧場。
2017年4月9日,中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)出消息,原中國保險監(jiān)督管理委員會黨委書記、主席項俊波涉嫌嚴重違紀,接受組織審查。
如果說2015年前,密春雷還在深耕房地產(chǎn)市場,那么從2015年開始,密春雷頻繁進行資本操作。
密春雷雖然低調(diào),但資本江湖中關(guān)于他的傳聞還是沸沸揚揚。其控制的覽??毓?,不僅在醫(yī)療大健康、銀行、地產(chǎn)、汽車、煤礦等諸多領(lǐng)域均有布局,還是險資上海人壽第一大股東,持股比例達20%。
這要從其旗下覽海上壽控股中海海盛說起。2015年,中海海盛控股股東中國海運溢價50.3%,以12.55元/股的價格向上海覽海上壽醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有限公司轉(zhuǎn)讓8200萬股,使得中海海盛由國有控股轉(zhuǎn)變?yōu)槊褓Y控股,實控人變更為密春雷。
中海海盛是個虧損的公司,2012年公司虧損3.72億元,2014年虧損1.94億元。這筆交易成為當時混合所有制改革的新案例。
在覽海上壽實現(xiàn)控股之后,中海海盛立即以6.85元/股的價格定增發(fā)行2.9197億股,全部由上海覽海投資有限公司以現(xiàn)金認購。本次定增之后,覽海投資持有中海海盛33.43%的股權(quán),成為新的控股股東。
通過上述操作,實際控制人密春雷累計投放了約30億元,買下中海海盛42.82%的股權(quán)。斥巨資買來上市企業(yè)后,密春雷選擇清空公司原有的航運資產(chǎn),轉(zhuǎn)型醫(yī)療服務(wù)行業(yè),覽海醫(yī)療應(yīng)運而生。
不過,在最近的3年中,覽海醫(yī)療營收總共只有2.2億元,卻虧掉了6.8億元。最近年報顯示,上市公司覽海醫(yī)療被出具了“保留意見”的審計報告,戴帽ST,“退市”已成大概率事件。覽海醫(yī)療已自2022年5月5日起停牌,在停牌前,股價跌到僅剩1.74元/股。
人的腦子一旦發(fā)熱,容易做出難以理解之事。2021年,密春雷又接手了一家連續(xù)虧損3年的影視傳媒公司,就是大名鼎鼎的華誼兄弟。買華誼兄弟時,密春雷手頭的資金缺口曾多達7000多萬。無論從哪個角度來說,選擇在經(jīng)濟下行的大背景下抄底華誼兄弟這個虧損金額多達39.78億元的冤大頭,很難說是明智的。
接管華誼兄弟后,密春雷神秘失聯(lián)。
密春雷下落不明引發(fā)諸多猜測,不管結(jié)果如何,其人其事給人以警示。
首先,民營企業(yè)家不是萬能鑰匙。
像不少民營企業(yè)家一樣,密春雷歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)艱難的磨練,終于修成創(chuàng)業(yè)碩果。但成功之后不能腦子發(fā)熱膨脹,以為自己是萬能鑰匙,能打開所有的財富之門。民營企業(yè)家再有能耐,也不能把所有的市場利潤包攬在自己懷中??墒怯械拿駹I企業(yè)家就是自不量力,要把世界上所有的奇花異草悉數(shù)移植到自己的花園中,這怎么可能呢?
其次,超越實力的資本操作是玩火。
許多民營企業(yè)家在成功之后,覬覦碗外的肥肉,不顧自身實力約束、想用資本操作的方式將其瞄準的公司并購納入旗下。然而,沒有足夠的資金想吞并天下,勢必造成資金鏈斷裂,負債累累,公司崩盤是早晚的事。
再次,不要為了虛頭巴腦的名聲做不熟悉的事。覽海醫(yī)療曾是密春雷資本布局中的一顆重要棋子,卻成了壓垮覽海系的“最后一根稻草”。而超出管理能力邊界的多元化經(jīng)營幾乎是民營企業(yè)的一大陷阱,雖有許多前車之鑒,不長記性的后來者還是接二連三。
更引人思考的是,究竟什么才算是真正的成功,對企業(yè)家而言,難道僅僅是自身的財富、地位?如何不迷失自己,擺脫財富的魔咒?