黃啟團(tuán)

很多人想干某件事前，會(huì)摸摸自己的口袋，然后就止步了，無奈地感嘆一句：“兜里沒錢，能干什么？”錢成了他最難掙脫的框，他卻不知道，這個(gè)社會(huì)唯一不缺的就是錢。

上大學(xué)的時(shí)候，我曾立下一個(gè)目標(biāo)：周游世界?？墒?，我是個(gè)農(nóng)村的孩子，一窮二白，周游世界看似是不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想?？?0多歲的時(shí)候，我已經(jīng)跑了30多個(gè)國(guó)家，我是怎么做到的呢？

2001年，我有了一個(gè)想法：在課堂里學(xué)習(xí)的確是一種高效的學(xué)習(xí)方式，可是，如果能到世界著名企業(yè)的車間工廠實(shí)地學(xué)習(xí)，效果會(huì)不會(huì)更好？有了這個(gè)想法，我找到一個(gè)在日中友好協(xié)會(huì)工作的朋友，通過他，聯(lián)系到了松下、本田、豐田這些知名企業(yè)。這些企業(yè)聽說我要帶中國(guó)企業(yè)家去考察，非常歡迎，給我發(fā)出了邀請(qǐng)函。我拿著邀請(qǐng)函給企業(yè)家們看，他們都很有興趣。很順利地，我就組成了一個(gè)128人的考察團(tuán)。我們一行人浩浩蕩蕩地去了日本，因?yàn)槿藬?shù)多，并且都是中國(guó)有影響力的企業(yè)家，當(dāng)時(shí)松下總裁和松下所在城市的市長(zhǎng)親自接待了我們。這個(gè)項(xiàng)目一炮而紅。就這樣，我按照同樣的模式，組織中國(guó)企業(yè)家先后考察了日本的松下、本田、豐田，韓國(guó)的三星、LG，美國(guó)的英特爾、思科、微軟，德國(guó)的奔馳、寶馬，北歐的愛立信等世界著名500強(qiáng)企業(yè)。走遍了世界大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，我不僅沒花一分錢，還從每一次游學(xué)中賺了點(diǎn)外快。

這樣的事情還有很多。我有一位叫謝冰沁的學(xué)生比我更厲害，29歲的她已經(jīng)走過了99個(gè)國(guó)家，周游世界的同時(shí)，還賺錢在北京買了兩套房子。

周游世界一定要有錢？不一定。以此類推，創(chuàng)業(yè)一定要有錢嗎？不一定。上課一定要有錢嗎？不一定。娶老婆一定要有錢嗎？不一定。網(wǎng)上有一句流行語：“貧窮限制了我的想象力?！逼鋵?shí)，剛好相反，是想象力的缺乏讓你貧窮。所以，大多數(shù)時(shí)候，限制我們?nèi)プ瞿臣碌?，并不是貧乏的金錢，而是我們貧乏的想法，這些想法形成了框架。那些限制我們?nèi)松兊酶玫目蚣埽睦韺W(xué)將其叫作“限制性信念”。

古羅馬思想家馬可·奧勒留說過一句很有哲理的話：“人的一生是由他的想法造就的?！蹦阍鯓酉?，你能不能想得到，將決定你是一個(gè)什么樣的人。

人的一生匆匆而過，每天卻活在框架里，困在牢籠里，這是多么痛苦、多么遺憾的事。如果你能從自我設(shè)限的框架中走出來，就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來過去的自己僅僅是一只井底之蛙。

（摘自《改變?nèi)松恼勗挕罚?/p>