劉金明 唐舜婕 軒曉楠
摘 要:在航空企業(yè)中,固定資產(chǎn)投資項目管理內(nèi)容較為復(fù)雜、系統(tǒng)性顯著,僅采用傳統(tǒng)管理方式難以從根本上保障檔案管理水平,需要配合使用先進(jìn)的信息技術(shù),設(shè)計出功能完善的固定資產(chǎn)項目投資檔案管理系統(tǒng)。文章就針對此,提出固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作重要性,分析航空固定資產(chǎn)投資項目檔案管理特征,制定固定資產(chǎn)投資項目檔案管理機(jī)制,以供參考。
關(guān)鍵詞:航空企業(yè);固定資產(chǎn)投資項目;檔案管理
引言:
現(xiàn)階段航空領(lǐng)域發(fā)展速度不斷加快,國家及有關(guān)部門陸續(xù)加大了航空基本建設(shè)項目投資力度,致使航空企業(yè)固定資產(chǎn)管理難度進(jìn)一步提升。
1、航空固定資產(chǎn)投資項目檔案管理意義
檔案是航空固定資產(chǎn)投資項目的真實(shí)記錄,能夠切實(shí)反映出項目實(shí)施全過程的資產(chǎn)信息,并向工作人員直觀展現(xiàn)出存在于項目實(shí)施期間的資產(chǎn)問題。為確保檔案信息內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,國家陸續(xù)頒布了關(guān)于加強(qiáng)項目檔案管理的各項文件,通過加強(qiáng)向檔案管理力度,提高建設(shè)單位對項目檔案管理規(guī)范性。
2、航空固定資產(chǎn)投資項目檔案管理要求
在固定資產(chǎn)投資項目開展期間,檔案管理工作是保障項目安全高效開展的重要前提,通過整合固定資產(chǎn)投資期限的各類信息內(nèi)容,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在于財務(wù)管理工作中的各位問題,結(jié)合此些問題制定出專項可行固定資產(chǎn)管控機(jī)制。
2.1建立健全固定資產(chǎn)投資項目檔案
航空領(lǐng)域是現(xiàn)階段衡量國家綜合生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ),國家強(qiáng)調(diào)航空項目應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循中華人民共和國檔案法規(guī)定,要求檔案管理人員需要依法辦事,嚴(yán)格遵守部門及工作人員崗位職責(zé)。依照規(guī)范收集航空固定資產(chǎn)投資項目各環(huán)節(jié)資料,對資料進(jìn)行整理歸類歸檔。
2.2提高檔案項目管理重要性認(rèn)知度
固定資產(chǎn)投資項目檔案管理是工程質(zhì)量評價的重要依據(jù),也是各類建設(shè)項目竣工驗收的重要保障。要求航空企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度管控檔案管理工作,采取有效措施優(yōu)化檔案管理內(nèi)容,確保檔案能夠更為完整、準(zhǔn)確的展現(xiàn)出固定投資項目開展全過程。
2.3對項目檔案管理工作進(jìn)行全面考核
做好投資項目考核工作,沒有見過檔案驗收或者檔案驗收不合格的項目不可通過竣工驗收。著重關(guān)注固定資產(chǎn)投資項目檔案管理,并將該檔案管理與項目建設(shè)工作同步開展。要求在檔案管理過程中落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制以及工作人員崗位機(jī)制。
3、航空固定資產(chǎn)投資項目檔案管理特征
第一,檔案收集環(huán)節(jié)較為復(fù)雜。在固定資產(chǎn)投資項目中有許多參建單位,這些單位均會針對項目開展工作產(chǎn)生諸多文件材料,致使資料較為分散,收集難度進(jìn)一步提升。同時,檔案管理期間的人員變動較大,人員業(yè)務(wù)水平不一致,在檔案管理期間更易出現(xiàn)各類問題;
第二,檔案整理標(biāo)準(zhǔn)較多。由于參建單位數(shù)量多,同系統(tǒng)與外系統(tǒng)檔案內(nèi)容相互混雜。同系統(tǒng)單位整理標(biāo)準(zhǔn)也存在一定差異性,導(dǎo)致后續(xù)歸檔工作進(jìn)程緩慢。如果缺乏檔案管理機(jī)制,許多價值信息將被遺漏,一定程度影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)效益;
第三,檔案整理工作難度大。航空制造領(lǐng)域參建部門多,各領(lǐng)域關(guān)系體系復(fù)雜,人員變動較大。許多關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目的資料較為分散,實(shí)際積累與收集需要較長過程。因航空制造項目具有周期性特征,檔案管理工作也需要與項目建設(shè)同步開展,避免答案與項目管理內(nèi)容。
4、航空固定資產(chǎn)投資項目檔案管理重要手段
4.1穩(wěn)步推動檔案信息資源信息化進(jìn)程
為從根本上提升航空固定資產(chǎn)投資項目檔案管理水平,應(yīng)當(dāng)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)檔案信息資源信息化進(jìn)程,切實(shí)保障檔案信息資源綜合利用水平。檔案信息化管理工作是一項基礎(chǔ)性工作,也是實(shí)現(xiàn)航空領(lǐng)域投資資產(chǎn)項目現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求。在固定資產(chǎn)投資項目檔案信息管理工作開展期間,需要制定出科學(xué)合理的檔案信息化管理目標(biāo)及計劃,結(jié)合現(xiàn)有企業(yè)人力、物力及財力資源現(xiàn)狀,優(yōu)先管理利用價值更高的檔案資源信息,對后續(xù)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行分批次管理。要求檔案信息化管理對象需要具備一定的經(jīng)典性與代表性,對信息化檔案格式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。
檔案管理人員需要與財務(wù)部門密切配合,應(yīng)用先進(jìn)的紙質(zhì)檔案掃描系統(tǒng)、音頻與視頻轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、檔案微縮轉(zhuǎn)換系統(tǒng),滿足不同載體檔案轉(zhuǎn)換要求,并將轉(zhuǎn)化后的實(shí)體檔案內(nèi)容進(jìn)行安全存儲,切實(shí)提升信息化檔案信息數(shù)據(jù)的完整性與系統(tǒng)性。
4.2做好電子文件歸檔工作
配合使用專項固定資產(chǎn)投資項目檔案管理硬件與軟件系統(tǒng),結(jié)合檔案數(shù)據(jù)庫特征,做好檔案文件格式統(tǒng)一化工作,從根本上提升信息化檔案,公開共享水平。制定出嚴(yán)格電子文件歸檔程序以及統(tǒng)一高效的電子文件數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換平臺,滿足檔案信息資源信息化應(yīng)用。在固定資產(chǎn)投資項目檔案信息化建設(shè)工作開展期間,需要嚴(yán)格遵循檔案管理要求,對不同載體檔案進(jìn)行數(shù)字化處理及轉(zhuǎn)換。由于電子檔案歸檔工作的專業(yè)性強(qiáng),需要結(jié)合不同類型載體大案進(jìn)行數(shù)字化處理及轉(zhuǎn)化。做好單位內(nèi)電子文件的積累、鑒定及歸檔工作,確保價值電子文件真實(shí)完整。
在固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作開展時,還需要應(yīng)用現(xiàn)代化管控手段,實(shí)現(xiàn)資源公開共享目標(biāo)。避免在檔案管理過程中出現(xiàn)資源重復(fù)利用問題,選擇適宜的數(shù)據(jù)記錄與處理方式。
4.3增強(qiáng)檔案管理人員服務(wù)意識
傳統(tǒng)的管理工作多具有被動性特征,由財務(wù)部門對固定資產(chǎn)投資項目檔案管理人員提出應(yīng)用要求,導(dǎo)致檔案管理水平始終處于有待提升階段。因此在現(xiàn)階段檔案管理工作開展期間,需要進(jìn)一步提高檔案管理人員服務(wù)意識,能夠使得管理部門更加主動地挖掘財務(wù)部門及企業(yè)需求,有序?qū)m楅_展信息化建設(shè)工作。構(gòu)建起的檔案管理信息系統(tǒng)也需要有一定的自助式服務(wù)功能,進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作的服務(wù)質(zhì)量及效率。
4.4開展全程控制,保證檔案資料搜集工作效果
在開展檔案管理工作過程中,要注意對資料搜集開展全程控制。要實(shí)現(xiàn)這一目的,首先,要依據(jù)全年的工作情況和工作計劃制定針對檔案管理的工作計劃表。在制定劃表時要注意了解項目的全部進(jìn)程和節(jié)點(diǎn),針對每一個節(jié)點(diǎn)都開展資料搜集整理工作。其次,在制定計劃表的過程中要詳細(xì)規(guī)定好需要搜集到的資料文件、涉密程度以及歸檔的時間。同時將制定好的計劃下發(fā)至每一個項目相關(guān)部門。最后,對于搜集到的資料和文件,要進(jìn)行詳細(xì)的整理和檢查。對于不合乎規(guī)范的資料,要予以退回修改,保證歸檔資料的質(zhì)量。
結(jié)語:總而言之,航空固定資產(chǎn)項目檔案是項目建設(shè)的重要智力資源,也是評估工程質(zhì)量以及工程建設(shè)綜合效益的關(guān)鍵所在,在具體實(shí)施過程中具有不可代替的權(quán)威性。因此企業(yè)及管理部門對固定資產(chǎn)投資項目管理工作提出了更高要求,需要相關(guān)管理部門加強(qiáng)檔案管控力度,從根本上提升檔案綜合管理水平。
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