企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探索

梁潔盈

摘? 要：環(huán)境保護(hù)是目前極其重要的課題，關(guān)系到了人們的生存，企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理的可行性決定了環(huán)保，所以需要分析其中所存在的問(wèn)題，然后對(duì)其提出對(duì)策，改善環(huán)保設(shè)施管理中的缺陷，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);環(huán)保設(shè)施;管理;問(wèn)題;對(duì)策

在企業(yè)環(huán)保管理中，環(huán)保設(shè)施占據(jù)了重要的地位，尤其在近幾年，國(guó)民環(huán)保意識(shí)有所增強(qiáng)，各類(lèi)環(huán)保法律紛紛出臺(tái)，做好對(duì)環(huán)境治理的有效性成為了當(dāng)前的關(guān)鍵所在，企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中怎樣做到與時(shí)俱進(jìn)，完善環(huán)保設(shè)施管理，發(fā)揮環(huán)保設(shè)施的作用成為了目前的重要課題。

1、新時(shí)期企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理的意義

眾所周知，環(huán)境保護(hù)是基本國(guó)策，關(guān)系到了人們生活與生存，是民生大事，在企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作中做好環(huán)保設(shè)施至關(guān)重要，但因受到建造安裝、運(yùn)行操作、維護(hù)檢查等一系列的影響，環(huán)保設(shè)施的作用無(wú)法得到發(fā)揮，企業(yè)環(huán)境質(zhì)量也不盡人意[1]。從另外一個(gè)角度分析，環(huán)保設(shè)施的性能與技術(shù)，裝備水平的高低往往與治理環(huán)境的深度有所關(guān)聯(lián)。遵循新時(shí)代發(fā)展的要求，基于現(xiàn)狀，完善環(huán)保設(shè)施管理模式，能夠推動(dòng)環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定的運(yùn)行，在減少污染的同時(shí)降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2、現(xiàn)階段企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理所存在的問(wèn)題

2.1 環(huán)保設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊

一般而言，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要重視廢氣、廢水、固廢等環(huán)保問(wèn)題，嚴(yán)格按照三廢構(gòu)建完善的環(huán)保設(shè)施，包括池水凈化處理、氣體脫硫脫氮處理等等，然而根據(jù)調(diào)查與分析，在諸多企業(yè)中環(huán)保設(shè)施設(shè)備投入使用時(shí)間較久，未做好后期的升級(jí)與改造，出現(xiàn)陳舊落后的現(xiàn)象。除此之外，還有諸多企業(yè)在安全環(huán)保設(shè)施方面投入不足，結(jié)合近幾年的環(huán)境事件可了解到，有諸多單位環(huán)保設(shè)施無(wú)論其設(shè)備工藝還是設(shè)備配置均不合理，對(duì)三廢處理能力明顯不足。

2.2 環(huán)保設(shè)施配置率居高

諸多企業(yè)會(huì)投入大量的資金購(gòu)買(mǎi)環(huán)保設(shè)施，但是后續(xù)卻缺乏管理維護(hù)與保養(yǎng)，因各類(lèi)問(wèn)題而導(dǎo)致環(huán)保設(shè)施配置率較高，整體的利用率過(guò)低，在不使用的情況下，環(huán)保設(shè)施還會(huì)老化，使用壽命受到影響[2]。

2.3 缺乏有效的監(jiān)督管理

監(jiān)督管理至關(guān)重要，科學(xué)且合理的監(jiān)督是提高環(huán)保設(shè)施管理可行性的重中之重，有諸多企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)要求設(shè)定環(huán)保部門(mén)，也未派遣專(zhuān)人對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，有關(guān)管理人員還出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象。因缺乏對(duì)管理人員的培訓(xùn)與教育，管理人員不僅對(duì)設(shè)備維護(hù)、理論知識(shí)不甚了解，甚至還會(huì)出現(xiàn)三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的不良情況，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)的記錄，也未上報(bào)，僅僅派維修人員進(jìn)行檢查，導(dǎo)致記錄無(wú)從查處。

2.4 環(huán)保費(fèi)用缺乏保障

在大環(huán)境的影響下，大多數(shù)企業(yè)環(huán)保工作取得了良好的進(jìn)步，遵循國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)污染行為進(jìn)行了制止，然而部分企業(yè)因?yàn)槿狈?zhuān)項(xiàng)的環(huán)保費(fèi)用，每年的環(huán)保經(jīng)費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏保障，導(dǎo)致環(huán)保工作不容樂(lè)觀，同時(shí)因環(huán)保意識(shí)過(guò)差，無(wú)法從主觀與客觀上制定完善的環(huán)保計(jì)劃與環(huán)保方案，對(duì)污染問(wèn)題缺乏正確的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。

3、企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理的發(fā)展策略

3.1 制定有效的環(huán)保設(shè)施管理

企業(yè)要從現(xiàn)實(shí)入手，制定完善的環(huán)保設(shè)施管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定環(huán)保部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的環(huán)保管理人員，將環(huán)保納入到管理體系之中，從每一個(gè)工程環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化，在管理過(guò)程中對(duì)可能出現(xiàn)的各類(lèi)設(shè)備問(wèn)題要做好記錄。監(jiān)管部門(mén)還要不定期的進(jìn)行監(jiān)管，在管理部門(mén)與其他部門(mén)的分工協(xié)調(diào)下，保證環(huán)保設(shè)備運(yùn)行的有效性。

3.2 實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施物業(yè)化管理

物業(yè)化管理屬于專(zhuān)業(yè)性公司，主要是由承包公司對(duì)污染設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，按照合同支付費(fèi)用。采取物業(yè)化管理的方法，能夠節(jié)約資源，也能夠促使雙方之間以責(zé)任、監(jiān)管的關(guān)系，保證治理設(shè)施的完善性。從整體角度分析，環(huán)保設(shè)施物業(yè)化管理有效的打破了企業(yè)污染治理的缺陷與不足，也改變了先污染后治理的不良趨勢(shì)，將各類(lèi)環(huán)保污染設(shè)施治理難題加以解決，避免偷排減排現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3 增強(qiáng)人員素養(yǎng)

在企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行當(dāng)中離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的人員，這一類(lèi)人員要掌握設(shè)備的性能特點(diǎn)，并且還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，企業(yè)可以采取培訓(xùn)與教育的方式，做好培訓(xùn)工作，無(wú)形當(dāng)中提高環(huán)保設(shè)施操作人員的綜合素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)能力。企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)與環(huán)保設(shè)施管理的宣傳，讓每一位工作人員都能清楚的認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要意義。同時(shí)，在提高人員素養(yǎng)方面還要完善激勵(lì)機(jī)制與考核機(jī)制，對(duì)監(jiān)測(cè)人員的工作質(zhì)量、監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)情況等加以考核，保證環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的有序開(kāi)展，提高人員素養(yǎng)，滿(mǎn)足實(shí)際情況，保證對(duì)單位環(huán)境污染排放情況與生產(chǎn)情況加以了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中所存在的問(wèn)題。

3.5 制定環(huán)保監(jiān)測(cè)體系

環(huán)境監(jiān)測(cè)體系是保證環(huán)保工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要做好自行監(jiān)測(cè)與信息公開(kāi)工作等，依據(jù)各項(xiàng)內(nèi)容、機(jī)制、數(shù)據(jù)，配備專(zhuān)門(mén)的環(huán)境檢測(cè)設(shè)備構(gòu)件，完善檢測(cè)儀器，選擇合適的環(huán)境檢測(cè)方法，提升檢測(cè)能力。

3.6 制定有效的環(huán)保設(shè)施管理制度

利用制度推動(dòng)環(huán)保設(shè)施管理的可行性是主要的渠道之一，制度決定了一切，新時(shí)期企業(yè)需要制定完善的環(huán)保設(shè)施管理制度，通過(guò)制度明確各方責(zé)任，保證設(shè)備管理有章可循，同時(shí)國(guó)家應(yīng)出臺(tái)了各類(lèi)的制度，企業(yè)需要對(duì)環(huán)保制度、自身的發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建環(huán)保設(shè)施交接班制度以及巡回檢查制度、工作牌與區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度等等。值得注意的一點(diǎn)，假如環(huán)保設(shè)施因?yàn)楣收隙霈F(xiàn)停運(yùn)或者檢修，需要及時(shí)的上交相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)表，批準(zhǔn)合格之后方可實(shí)施，如此可以有效的提高環(huán)保設(shè)施的使用率。從另外一個(gè)角度分析，在環(huán)保設(shè)施管理制度構(gòu)建之后，還要從設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等多個(gè)角度出發(fā)，做到層層落實(shí)，每一臺(tái)設(shè)備儀器都要由專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，對(duì)于操作人員而言，嚴(yán)格按照制度，明確設(shè)備的使用維護(hù)，將設(shè)備運(yùn)行檢查的原始記錄進(jìn)行填寫(xiě)，便于后續(xù)查找。

結(jié)語(yǔ)

總之，在積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策當(dāng)中，需做好企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理工作，實(shí)現(xiàn)全天候、全過(guò)程、全員的管理。因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩厮鶐?lái)的影響，現(xiàn)階段環(huán)保設(shè)施管理存在著多方面的問(wèn)題，面對(duì)這一系列的問(wèn)題需要從現(xiàn)實(shí)入手，企業(yè)不僅要制定完善的規(guī)章制度，而且還要采取環(huán)保設(shè)施物業(yè)化管理，提升人員的素養(yǎng)，如此才能發(fā)揮出環(huán)保的作用與價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈瑞博，肖仁富. 提高企業(yè)環(huán)保管理的合規(guī)合法性[J]. 化工管理，2020（06）：49-50.

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