樊振

摘? 要：十八大以來，國有企業(yè)黨的建設(shè)工作一直是黨中央、省市黨委重點關(guān)注的工作。2016年，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議隆重召開，為國有企業(yè)黨的建設(shè)指引了方向，經(jīng)過5年多的摸索實踐，國有企業(yè)黨的建設(shè)工作顯著成效。本文結(jié)合個人的工作經(jīng)驗和企業(yè)的實際情況對形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)如何與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值，提供了一些想法和思路。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨的建設(shè);融合;發(fā)展

2016年，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議隆重召開，會議強調(diào)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。 新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

2021年，國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開五周年之際，國務(wù)院國資委召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話發(fā)表五周年學(xué)習(xí)座談會持續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)貫徹成果 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國資央企高質(zhì)量發(fā)展。

國有企業(yè)黨的建設(shè)工作一直是黨中央持續(xù)重點關(guān)注的工作。新形勢下國有企業(yè)黨組織如何深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的精神，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力國有企業(yè)做優(yōu)做大做強，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，結(jié)合本人的工作實踐，談?wù)勔韵聨c建議。

一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，強化黨委把方向、管大局、促落實的作用

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國國有企業(yè)的重大政治原則，也是國有企業(yè)黨的建設(shè)的根本要求。首先，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)需要不斷堅持和完善國有企業(yè)黨委會議事規(guī)則，建立黨委會前置審議事項清單，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷的細化完善，強化國有企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實的作用。黨委會研究討論是董事會、經(jīng)理層決策“三重一大”事項的前置程序，“三重一大”事項必須經(jīng)過黨委會議研究討論后，才能由董事會或經(jīng)營層做出決定。其次，確?；鶎狱h組織全覆蓋，基層黨組織是集團黨委的神經(jīng)末梢，是集團的黨委精神能否在基層落地和貫徹的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨委的精神及要求不能有效貫徹落地，其主要原因就是基層黨組織管理弱化、邊緣化。因此，需要結(jié)合國有企業(yè)的業(yè)務(wù)實際情況，確保黨組織全覆蓋，同時強化基層黨組織負責(zé)人的“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

二、加強基層黨組織的管理，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

目前，國有企業(yè)黨建工作面臨的一個共同特點是基層黨組織的管理與集團黨委要求存在一定程度上的脫節(jié)。集團黨委的精神和要求經(jīng)過各級黨組織層層衰減，黨建工作在基層組織得不到重視。黨建工作只有在基層扎實的落地，才能發(fā)揮真正的效能，不然就是“兩張皮”，徒勞而無功。加強基層黨組織的管理可以從以下幾個方面著手：一是定期調(diào)研基層黨組織的黨建工作，按照“四不兩直”的調(diào)研要求，定期對基層黨支部的黨建工作進行調(diào)研，同時聽取基層黨支部的訴求，給予協(xié)調(diào)解決;二是每月編制基層黨支部重點工作清單，下發(fā)各基層黨支部執(zhí)行，并跟蹤督辦落實;三是健全基層黨支部的工作的評價機制，結(jié)合基層黨支部月度重點工作清單的完成情況，以及員工的滿意度評價等維度，對基層黨支部當(dāng)月的工作進行評價，并建立激勵約束機制，倒逼基層黨支部不斷提升政治領(lǐng)悟力，政治判斷力、政治執(zhí)行力。

三、創(chuàng)新黨建工作機制，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國有企業(yè)黨建是一個需要長期堅持，不斷探索、創(chuàng)新的工作，如何確保黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，引領(lǐng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，各國有企業(yè)黨委需要根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷摸索創(chuàng)新。以下是結(jié)合工作實踐及企業(yè)的實際情況，總結(jié)的良好的經(jīng)驗做法。

（1）基層黨組織負責(zé)人候選人初步人選采用公開競聘和組織推薦相結(jié)合的方式。為更好選拔出具有基層業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，懂黨務(wù)、會管理、通業(yè)務(wù)的正式黨員充實到基層黨務(wù)工作者隊伍，基層黨組織負責(zé)人（基層黨支部書記、副書記）候選人初步人選采用公開競聘和組織推薦相結(jié)合的方式。通過資格審查、公開競選方式確定初步人員，經(jīng)集團提名委員會、黨委會審批后確定為黨支部書記、副書記候選人，參加黨支部換屆選舉。經(jīng)過層層考察、選拔確?；鶎狱h組織負責(zé)人的具有較高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力都是優(yōu)中選優(yōu)。

（2）針對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，充分利用批評與自我批評，讓 “紅臉出汗”成為常態(tài)，將問題擺在桌面上充分研究討論，促進國有企業(yè)的良性發(fā)展。批評與自我批評一直共產(chǎn)黨不斷的自我革新、自我提升的重要手段，從著名的遵義會議到十一屆三中全會的撥亂反正，都是共產(chǎn)黨在關(guān)鍵時期運用批評與自我批評的武器，才讓中國共產(chǎn)黨在危機關(guān)頭朝著正確的方向前進。新時期新形勢下，國有企業(yè)的發(fā)展更離不開批評與自我批評，將國有企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，犯的錯誤、走的彎路，以刀刃向內(nèi)的魄力和勇氣， 以刮骨療毒的決心，放在桌面上討論清、研究透，制定解決措施和工作計劃，以“釘釘子”的精神抓好落實，促進國有企業(yè)快速高質(zhì)量的發(fā)展。

（3）靈活設(shè)置黨小組，黨支部，確保公司重大攻堅克難任務(wù)，黨組織、黨員沖鋒在一線。2020年全年疫情期間，集團公司靈活設(shè)置黨支部、黨小組，黨組織和黨員先鋒沖鋒在抗疫一線，集團公司抗疫工作取得顯著成效，目前為止至新冠肺炎零感染，集團公司取得疫情防控和轉(zhuǎn)型發(fā)展雙勝利。借鑒抗疫經(jīng)驗，在重大項目建設(shè)，重大技術(shù)研發(fā)等重大攻堅克難任務(wù)，靈活設(shè)置臨時黨組織、黨小組，黨組織、黨小組沖鋒在一線，為其他員工樹立榜樣，起到先鋒模范的作用，凝聚人心，助力公司重大專項任務(wù)不斷取得突破。