王紅平
摘 要:小學(xué)班主任與其他的任課教師有所不同,班主任不僅承擔(dān)著教學(xué)的工作,同時(shí)作為班級(jí)的管理者,更要從多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理和約束。班主任不僅要帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí),還要制定相應(yīng)的班級(jí)管理制度,構(gòu)建班級(jí)文化體系,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)于班級(jí)的歸屬感。班主任的的角色是多元的,在小學(xué)階段的班級(jí)管理中,班主任不僅要實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識(shí)的傳遞,更要帶領(lǐng)學(xué)生掌握基本的學(xué)習(xí)框架和道德價(jià)值體系。本文就小學(xué)班主任班級(jí)管理現(xiàn)狀以及小學(xué)班主任班級(jí)管理的創(chuàng)新和實(shí)踐展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞:小學(xué)? 班主任 班級(jí)管理? 創(chuàng)新? 實(shí)踐
[正文]小學(xué)階段分為低中高年級(jí)三個(gè)階段,在不同的階段班主任的班級(jí)管理方法是有所不同的。正所謂因材施教、因人而異,班主任的班級(jí)管理不僅要實(shí)現(xiàn)班級(jí)的整體性,更要能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生潛在的個(gè)性,在不影響正常班級(jí)管理的情況下積極促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。這不僅考驗(yàn)教師的專(zhuān)業(yè)能力,更重要的是班主任和學(xué)生之間的密切溝通和互動(dòng),班主任要掌握每一個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況,并能夠進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)。不同的年齡段需要班主任不斷調(diào)整自己的管理方式和方法,需要班主任不斷創(chuàng)新,在不斷實(shí)踐中提升管理能力。
一、分析小學(xué)班主任班級(jí)管理的現(xiàn)狀
在時(shí)代發(fā)展之下,學(xué)生的思想出現(xiàn)了變化、接觸到的信息越來(lái)越多樣化,因此學(xué)生對(duì)班主任的期待也就越來(lái)越高,如果班主任只是按照傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式進(jìn)行班級(jí)管理,必然會(huì)引起學(xué)生的反感。并且當(dāng)前很多班主任并不能及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的管理理念,對(duì)學(xué)生的管理過(guò)于嚴(yán)苛不能和學(xué)生打成一片,非常破壞班主任在學(xué)生心里的形象。班級(jí)及管理方式死板、管理理念不夠先進(jìn)都是當(dāng)前小學(xué)班主任班級(jí)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。班主任要擺脫學(xué)生對(duì)班主任刻板印象,不能讓學(xué)生始終認(rèn)為班主任是過(guò)于嚴(yán)格的,只會(huì)用一些手段去懲罰學(xué)生,從而導(dǎo)致學(xué)生和班主任之間的隔閡越來(lái)越大,兩者之間的矛盾越來(lái)越難以調(diào)和。
二、小學(xué)班主任班級(jí)管理的創(chuàng)新和實(shí)踐
2.1打造班級(jí)文化墻,形成良好的班級(jí)氛圍
對(duì)于班級(jí)管理而言,班級(jí)的文化建設(shè)是非常重要的,每一個(gè)班級(jí)都應(yīng)當(dāng)有自己的代表文化,有自己的班級(jí)特色,這樣才能夠在進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中更好的抓住管理的重心。班主任在進(jìn)行班級(jí)管理中也要盡量避免對(duì)學(xué)生的硬性要求,除了必須硬性規(guī)定的內(nèi)容之外,可以采用軟文化的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行影響。尤其是對(duì)小學(xué)低年級(jí)段的學(xué)生,班主任更是要盡可能的采用更柔和的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,否則會(huì)適得其反,引起學(xué)生的抵觸情緒。班主任可以帶領(lǐng)學(xué)生一起打造班級(jí)文化墻,在墻上展示班規(guī)、(關(guān)于班級(jí)的部分規(guī)定、班級(jí)的)班訓(xùn),通過(guò)耳濡目染的方式增強(qiáng)學(xué)生對(duì)班級(jí)的歸屬感,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
比如班主任可以帶領(lǐng)學(xué)生一起制定班級(jí)管理規(guī)定,征求學(xué)生的意見(jiàn),這樣所制定的班級(jí)管理規(guī)定可以更好的施行下去。另外班主任也可以在班級(jí)內(nèi)設(shè)立監(jiān)督制度,讓學(xué)生輪流成為班級(jí)的監(jiān)督管理員,一旦發(fā)現(xiàn)班級(jí)內(nèi)部有人違反班級(jí)管理規(guī)定,就要按照學(xué)生制定的懲罰措施進(jìn)行處理,這樣更容易讓班主任獲得學(xué)生的信任,也更容易讓學(xué)生服從管理。班主任可以和學(xué)生一起將制定的班規(guī)寫(xiě)在班級(jí)的墻上,也可以增加其他的文化內(nèi)容,包括詩(shī)句、名人名言等,增添班級(jí)的文化氛圍。讓學(xué)生可以被這些名人名言所影響,在自己的學(xué)習(xí)生活中更自律、自主、自信自強(qiáng)。
2.2編寫(xiě)班級(jí)日志,記錄班級(jí)的成長(zhǎng)和進(jìn)步
班主任的班級(jí)管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期工作,在不同的時(shí)間段學(xué)生的狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化,作為班主任要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生發(fā)生的變化,并對(duì)其進(jìn)行記錄,這樣可以幫助班主任及時(shí)的調(diào)整自己的班級(jí)管理措施,進(jìn)而提升班級(jí)管理的質(zhì)量。另外班主任可以邀請(qǐng)學(xué)生一起編寫(xiě)班級(jí)日志,和學(xué)生一起見(jiàn)證班級(jí)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。學(xué)生也可以在編寫(xiě)的過(guò)程中對(duì)自己的日常表現(xiàn)進(jìn)行反思,引導(dǎo)學(xué)生可以自己發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題,進(jìn)而減少班主任的班級(jí)管理壓力,同時(shí)也可以提高學(xué)生的自我管理和自我反思能力。
比如班主任從接管班級(jí)之后,就在班里放一個(gè)本子,將其命名為班級(jí)日志,并告訴學(xué)生可以將自己每天地學(xué)習(xí)狀態(tài)、想法、對(duì)班級(jí)管理的想法等寫(xiě)在這個(gè)本子上。班主任可以每天在班級(jí)日志上記錄自己一天的班級(jí)管理心得,讓學(xué)生也看到班主任在班級(jí)管理中所付出的心力,引導(dǎo)學(xué)生利用班級(jí)日志和班主任交換想法,讓班主任通過(guò)多種方式了解學(xué)生的需求以及自己在班級(jí)管理中存在的問(wèn)題,并及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化,在滿(mǎn)足學(xué)生學(xué)習(xí)管理需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)班主任班級(jí)管理工作質(zhì)量的提升。這個(gè)本子也可以作為學(xué)生成長(zhǎng)的記錄,給學(xué)生留下美好的回憶。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,小學(xué)班主任身兼數(shù)職,不僅要帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí),還要兼顧對(duì)學(xué)生的日常管理,讓學(xué)生能夠規(guī)范自己的言行、具備基本的道德素質(zhì)基礎(chǔ),班主任又作為學(xué)生成長(zhǎng)道路上的引路人,要時(shí)刻以身作則、率先垂范,用自己的言行實(shí)踐自己的班級(jí)管理工作,讓學(xué)生在小學(xué)階段能夠把握學(xué)習(xí)基礎(chǔ),形成良好的道德素養(yǎng),做有素質(zhì)、有涵養(yǎng)的學(xué)生。
參考文獻(xiàn)
[1]張子剛.淺談小學(xué)班主任班級(jí)管理的創(chuàng)新及實(shí)踐[J].學(xué)周刊,2022(14):172-174.
[2]沈潤(rùn)芬.淺談小學(xué)班主任班級(jí)管理的創(chuàng)新及實(shí)踐[J].考試周刊,2022(11):155-158.