林霄 邸振勇
摘 要:在建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的過程中,行業(yè)內出現(xiàn)了越來越多的裝配式建筑,這種建筑形式打破了原先的建筑結構限制,形成了嶄新的建筑體系。與常規(guī)建筑相比,裝配式建筑中大量采用了預制構件,在施工作業(yè)的進行中,工程效率高且環(huán)保性好,在人們環(huán)保意識顯著增強的過程中,裝配式建筑受到了人們的青睞。但裝配式建筑項目的實施中,不可忽視成本管理和控制,針對裝配式建筑成本控制的影響因素展開了分析,提出了有效的成本控制策略。
關鍵詞:裝配式建筑;成本控制;影響因素
中圖分類號:TU73.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2096-6903(2022)05-0067-03
0 引言
當下的市場上,很多建筑都為裝配式建筑,這種建筑類型的出現(xiàn),符合建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢,帶動了行業(yè)的整體進步。雖然裝配式建筑具備經(jīng)濟性、技術性和環(huán)保性等多個方面的優(yōu)勢,但由于建筑工程的規(guī)模龐大、結構體系復雜,在裝配式建筑的成本目標實現(xiàn)中,常常會遇到諸多的問題,如果缺乏對這些影響因素的有效控制,將很難保障良好的控制效果。因此,工程企業(yè)在參與裝配式建筑項目的過程中,都應該將成本控制放在關鍵性的地位,采取正確的成本管理和控制方式。
1 裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀
裝配式建筑,可大大提高建筑資源在項目實施中的綜合利用率。在傳統(tǒng)的建筑行業(yè)發(fā)展過程中,很長一段時間內都堅持的是粗放型的理念,不論是在哪一種建筑工程項目的實施中,人們都更為重視自身經(jīng)濟效益的實現(xiàn),在項目實施中缺乏環(huán)境保護和資源利用的意識。在國務院的有關工作報告中,明確指出力求到2025年,全區(qū)裝配式建筑應占新建建筑總面積的30%以上。部分地區(qū)內的氣候條件或者地質情況非常復雜且多變,在裝配式建筑項目的實施過程中,常常會面臨很多的技術難題,為加大裝配式建筑的推廣,未來還需重視裝配式建筑方面的技術創(chuàng)新。
2 裝配式建筑成本構成
2.1 工藝成本
裝配式建筑要取得良好的實施效果,就必須在施工建設的過程中重視工藝技術的應用,參與到裝配式建筑的有關人員,需根據(jù)結構需求和功能特點,選擇工藝技術[1]。因此,與常規(guī)的技術相比,裝配式建筑的工藝要求更高,工藝成本投入更大。
2.2 物流成本
在裝配式建筑中,預制構件是在工廠內直接生產(chǎn)再運輸?shù)焦こ态F(xiàn)場的,這就使得在裝配式建筑的施工過程中,也存在著物流成本較高。為對這一部分成本進行控制,就需要結合建筑所在地情況,控制制作工廠與工地之間的距離。
2.3 稅率重復
裝配式建筑的最終形成,是經(jīng)由不同構件的連接和組裝等工序來實現(xiàn)的,這種生產(chǎn)特點決定了在裝配式建筑的施工建設過程中,往往存在著稅率的重復,稅率的重復征收導致在項目成本中也包含這一部分的成本。
2.4 人才成本
在裝配式建筑項目的實施過程中,往往需投入大量的人力,因為此類項目實施中,對人才專業(yè)素質的要求較高,為使得人才配置可滿足施工需求,就需要增大在人才培訓和引進方面的成本投入。
3 裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑造價對比
3.1 材料造價
裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑在材料造價方面存在著顯著的區(qū)別,在材料造價方面,傳統(tǒng)的建筑工程項目大多現(xiàn)澆結構,在造價過程中一般偏向于定額計價,依據(jù)施工圖設計來確定工程量,套用預算定額,經(jīng)由與政府給出的取費標準來完成取費,包含有直接與間接的工程費用和稅金[2]。而裝配式建筑下,因為建筑形式的特殊性,其造價為多種費用的組合,包含有直接工程費用,構件生產(chǎn)、運輸和安裝的費用。
3.2 工期
傳統(tǒng)的建筑結構多為現(xiàn)澆結構,在這種結構的施工作業(yè)下,整體的施工效率偏低,往往需耗費比較長的施工周期。而裝配式建筑的預制生產(chǎn)方式整體的生產(chǎn)效率較高,工期短。
4 影響裝配式建筑成本的因素
4.1 設計階段
裝配式建筑工程項目的實施中,因為大量采用了預制構件,構件設計的質量將直接影響到工程的質量和成本,為從設計方面提高工程質量,需要保障設計深度與精度,避免后續(xù)因為設計問題所引起的工程變更,控制成本。
一是PC材料成本高。裝配式建筑下的PC材料成本偏高,雖然在結構中也有采用鋼結構等構件,但絕大多數(shù)還是PC構件,PC材料的成本較高,這部分費用對整個裝配式工程的成本控制會產(chǎn)生影響,為實現(xiàn)成本控制的目標,需加強對這部分成本的控制[3]。
二是設計費增加。由于在裝配式建筑項目中的設計要求較高,為保障良好的設計效果,工程企業(yè)在開展設計工作的過程中,往往需保障不同設計師之間的緊密合作,而不同類型的設計師調配,也從根本上增加了設計費用,這部分費用同樣對成本控制有一定的影響。
三是生產(chǎn)勞動力成本低。雖然在裝配式建筑的實施過程中,設計費用相對較高,但在具體的施工過程中,人工工作強度小,生產(chǎn)時的勞動力成本偏低。
4.2 生產(chǎn)階段
一是構配件標準化程度較低。裝配式建筑下,構配件的標準化程度偏低,傳統(tǒng)的工程建筑施工過程中,現(xiàn)澆式結構下,在構配件標準化程度方面,追求固定,而裝配式建筑下,對構配件標準化的程度要求較低,在每個構件的生產(chǎn)過程中,只需要遵循相應的生產(chǎn)要求即可。
二是構配件生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化程度低。在裝配式建筑的成本構成中,PC構件費用相對較高,正是因為這種成本結構的特殊性,使得在開展施工建設的過程中,成本管理的難度系數(shù)較高,市場上負責構配件生產(chǎn)的企業(yè),其生產(chǎn)的專業(yè)化程度偏低。
三是構配件生產(chǎn)規(guī)?;潭鹊?。在裝配式建筑中,構配件生產(chǎn)的規(guī)模化程度也會影響到生產(chǎn)階段的成本,如果在構配件生產(chǎn)的過程中可達到規(guī)?;a(chǎn)的效果,就可降低生產(chǎn)成本。
四是工期。裝配式建筑雖然具有較高的施工效率,但因為在現(xiàn)場施工作業(yè)的進行中常常會出現(xiàn)各種的突發(fā)情況,這些情況的出現(xiàn)可能會打亂原有的工程進度計劃,施工企業(yè)需要有足夠的時間來處理這些問題,也就導致工期的可控性不夠,對成本控制造成了一定的影響。
4.3 運輸階段及安裝階段
裝配式建筑的運輸和安裝階段,也存在著一定的成本消耗,這些成本消耗也會影響到最終的工程成本,為有效促進成本控制目標的實現(xiàn),工程企業(yè)在開展成本控制的過程中,也需結合運輸和安裝階段的工作任務,采取恰當?shù)拇胧﹣磉M行成本管控。
5 控制裝配式建筑成本的相關措施
5.1 設計階段
一是做好設計人員的前期培訓工作。由于在裝配式建筑中的成本影響因素眾多,為將各個環(huán)節(jié)的成本都控制在合理的范圍內,相關人員在從事裝配式建筑的成本控制時,應該從全過程的控制角度出發(fā),從設計階段開始,就進行成本管控。針對設計階段的成本控制,需做好對設計人員的前期培訓,通過培訓來提高設計人員的專業(yè)水平,使得設計人員可在參與培訓工作的過程中,根據(jù)裝配式建筑的施工要求,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,來開展有針對性的設計,保障設計質量[4]。
二是優(yōu)化設計方案。對設計方案的優(yōu)化也有利于設計階段的成本管理和控制,因為一旦設計方案存在問題,后續(xù)施工作業(yè)中按照此設計方案開展的生產(chǎn)和施工作業(yè)將會出現(xiàn)返工等現(xiàn)象,而返工勢必增加工程成本的消耗。因此,在設計階段的成本管理和控制中,應加強設計方案的優(yōu)化,在每個構件的設計時,都應重視構件拆分和制作合理性的考慮,參考構件生產(chǎn)廠家的意見[5]。在構件的拆分過程中,應盡量減少構件的規(guī)格,重視模具的通用性、可修改替換性,每一個預制構件的拆分中,都需要立足于裝配式建筑的實際情況,在條件允許的情況下實現(xiàn)結構、保溫和裝飾的一體化,對于內部裝飾應達到集成化的設計要求。設計階段為保障設計效果,建筑師、結構設計師和裝飾設計師之間要保持密切的交流與合作,針對每個細節(jié)都提出各自的設計意見。
5.2 生產(chǎn)階段
一是提高生產(chǎn)效率。在裝配式建筑的生產(chǎn)階段,為有效實現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制,在具體的生產(chǎn)工作進行中,應重視生產(chǎn)效率的提高。直接成本中主要包含原材料費、輔助材料費、預埋件費、模具費分攤、制造費用等各項費用,在生產(chǎn)的過程中,應重視對工具等的研究,結合生產(chǎn)需求,將手工裝配調整為工裝裝配或者工具裝配,半自動改為全自動,保持不同生產(chǎn)流程之間的高度銜接,提升整體的生產(chǎn)效率。
二是使用新型工藝。生產(chǎn)階段的工藝技術應用,也會影響到裝配式建筑的成本,為有效實現(xiàn)成本管理和控制,在生產(chǎn)階段,用重視新型工藝的應用,因為新型工藝在應用以后,可大大提高整體的生產(chǎn)效率,也就有助于成本控制。在不同形狀、大小的裝配式建筑鋼模具制作過程中,可結合實際的生產(chǎn)情況,在企業(yè)內部形成一體化、集成化生產(chǎn)線。如果是標準而不復雜構件的生產(chǎn),在企業(yè)內部可構建全自動或者半自動的生產(chǎn)線,如果為復雜板式或者其他構件,也需進行自動化生產(chǎn)線的構建,引入現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝與技術。
5.3 運輸階段
一是降低運輸成本。運輸階段主要存在有運輸成本,為實現(xiàn)這部分成本的控制,就需要結合運輸成本產(chǎn)生的原因,來采取有針對性的成本控制措施,從源頭上控制運輸成本。比如,在運輸工作開始之前,應安排專人來進行路況等的調查,探明在沿線內是否存在有過街橋梁、隧道等,依據(jù)掌握的情況來進行運輸路線的科學規(guī)劃,確保運輸路線的合理性,縮短運輸時的時間。
二是合理規(guī)劃運輸數(shù)量。針對裝配式建筑工程中的各種構件運輸,在運輸?shù)倪^程中也需結合運輸?shù)目偭?,來進行每次運輸構件車輛的數(shù)量分析,選擇恰當?shù)能囆停⒃谶\輸時做好各個構件的擺放管理,比如,如果可采用橫向擺放或者平行擺放的方式,就可提高運輸過程中的空間利用率。此外,在構件的運輸過程中,也需結合現(xiàn)場中的施工順序,來做好構件運輸先后順序的合理安排。
5.4 安裝階段
一是加大施工人員培訓。針對裝配式建筑的安裝階段,為實現(xiàn)這一階段的成本管理和控制,在安裝工工作開始之前,施工企業(yè)要組織相應的培訓,通過培訓來提高施工人員的專業(yè)素質,使得每個人員都能夠在工程現(xiàn)場發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,按照安裝規(guī)范與要求,開展規(guī)范化的安裝作業(yè),避免因為人員操作問題所導致的返工現(xiàn)象。如果每個人員都有極高的專業(yè)素質,就可大大提高施工的規(guī)范性和效率,也就有利于成本控制。
二是減少材料費用,降低模具成本。在裝配式建筑的成本構成中,模具費的占比較高,在預制構件中可占5%~10%,因此,針對這一部分的費用,就需要在模具制作的過程中,按照構件的復雜程度和數(shù)量需求,做好材料的選擇,從根本上減少材料費用和降低模具成本。
6 結語
裝配式建筑工程項目的成本控制難度大,為有效提高裝配式建筑的成本管控水平,工程企業(yè)需要在項目實施的過程中,做好對成本因素的分析,從這些影響因素的角度,采取有針對性的成本管理和控制措施,確保成本目標的實現(xiàn),提高裝配式建筑的綜合效益。
參考文獻
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