中儲“倉”字文章背后的邏輯

文/李靜宇

做好“倉”字大文章，背后是中儲重塑倉儲資源、加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級，再造發(fā)展動力、踐行時代使命的積極探索。

站在“中國物流集團歷史方位”的交匯點，站在國企改革三年行動戰(zhàn)略性安排深入推進的歷史坐標，站在構建新發(fā)展格局的全新起點，我們看到了中儲多年來立足“倉儲”資源秉承自身資產優(yōu)勢、發(fā)揮業(yè)務專長，破解發(fā)展瓶頸、改革求變的決心魄力，

從“前店后庫”出發(fā) 打造大宗商品供應鏈協(xié)同服務平臺

據(jù)官方資料顯示中儲集聚了63個大中型倉庫資源，其中20多個倉庫根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟的需要，開展了“前店后庫”式的商品交易市場。其中包括：金屬材料、汽車、建筑材料、木材、塑料、機電產品、紙制品、農副產品、蔬菜水果、日用百貨等細分市場。并時實發(fā)布全國各大生產資料市場的行情。

為了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務服務平臺，從過去典型的線下企業(yè)進軍到線上，形成自己的O2O服務產品，中儲的許多倉庫以“前店后庫”模式為踏板，打造集商流、物流、信息流于一體的現(xiàn)代物流中心。

在優(yōu)化用戶體驗的同時，近幾年，中儲極力打造“大宗商品供應鏈協(xié)同服務平臺”，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的O2O項目。

“中儲鋼超”由線上的交易交付平臺和線下的實體物流網(wǎng)絡組成，為鋼鐵產業(yè)鏈上客戶提供交易、倉儲、運輸、加工、信息咨詢、市場、金融等一體化服務，實現(xiàn)了業(yè)務線上化、單據(jù)電子化、流程標準化和布局網(wǎng)絡化，極大地提高了鋼鐵交易、交付的安全性和便捷性，形成了涵蓋鋼廠、貿易商、次終端客戶在內的鋼鐵物流良性生態(tài)圈。

憑借著成熟的物流業(yè)務和科技創(chuàng)新實力，西安的“中儲鋼超市”項目在鋼鐵產品條線上實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同服務。借鑒“鋼超”模式，中儲打造了有色金屬、塑化、橡膠、煤炭等供應鏈服務升級產品。

2020 年，中儲又以橡膠板塊為實驗田，與京東數(shù)科聯(lián)手打造中儲京科“貨兌寶”平臺，打造大宗商品供應鏈協(xié)同平臺。

“貨兌寶”平臺與“鋼超市”自營貿易業(yè)務不同的是，平臺自身不參與交易，而是以數(shù)字化倉庫為應用場景，通過線上資源整合、線下實物作業(yè)監(jiān)控，結合物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代技術對供應鏈流程進行全方位管理，打通了作業(yè)初期的主體認證、篩查、征信；中期的交易、交付、結算；后期合同、發(fā)票存證等全流程數(shù)據(jù)鏈，通過建立可信數(shù)據(jù)池，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可查詢、可追溯、可取證，保障產業(yè)鏈、供應鏈數(shù)據(jù)安全。

在有色板塊方面，中儲圍繞鋁產業(yè)打造了“中儲云鏈”平臺，再次實現(xiàn)鋁產業(yè)的供應鏈一體化服務平臺。

讓存儲有保障：“中國放心庫2.0”向倉儲數(shù)字化崛起

中儲擁有功能完善的倉儲物流平臺，2021年，中國放心庫緊跟時代發(fā)展浪潮，適應數(shù)字化轉型升級的新需求，中儲《“中國放心庫2.0”轉型升級方案》因勢而出。在保留原有宗旨、口號和釋義的基礎上，通過“五化”建設，賦予中國放心庫數(shù)字化新內涵，深入推進中儲的數(shù)字化轉型升級，進一步數(shù)字化發(fā)展，大勢所趨。作為有著60年發(fā)展歷程的傳統(tǒng)倉儲物流企業(yè)，倉儲數(shù)字化作為大宗商品供應鏈協(xié)同服務平臺重要一環(huán)更是不可或缺。

為破解發(fā)展難題，中儲股份攜手京東數(shù)字科技集團成立合資公司——中儲京科供應鏈管理有限公司，對現(xiàn)有倉庫進行數(shù)字化升級，為“中國放心庫”插上數(shù)字化翅膀。利用京東在數(shù)據(jù)技術、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿技術上的優(yōu)勢，賦能中儲股份部分倉庫對現(xiàn)有倉庫進行數(shù)字化升級，目的是讓倉庫改進業(yè)務流程、降低成本、提升效率、控制風險，創(chuàng)造新的業(yè)務增長點。

作為中儲放心庫數(shù)字化的登陸點，中儲京科的大宗商品供應鏈協(xié)同平臺“貨兌寶”成為中儲深入數(shù)字化的熱點之一。“貨兌寶”平臺提出的智庫云、倉單云、融資云、交貨云、協(xié)同云“五朵云”的服務理念，為大宗商品流通領域提供在線倉儲、安全交易、電子倉單融資、數(shù)據(jù)等服務，被廣泛應用于物流界同行、產業(yè)大客戶、銀行、政府以及產業(yè)集聚區(qū)等客戶。

立足交割，為“中國放心庫”再添一翼

值得一提的是，中儲股份同時擁有海內外主要期貨交易所交割庫牌照。

早在90年代初，伴隨上海期貨交易所的成立，中儲開始布局交割庫業(yè)務。

目前，公司與上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所建立了長期合作關系，是國內重要的期貨交割庫運營企業(yè)。截至2021年上半年，中儲獲批三大交易所期貨商品核定庫容218萬噸，擁有交割網(wǎng)點70個，涵蓋銅、鋁、鉛、鋅、鎳、錫等24個品種，各品種占全國同類品種總庫容比重較大，其中15個品種均位列第一。

中儲的期貨交割庫是“中國放心庫”的重要組成部分，想要成為期貨交割倉庫的“優(yōu)等生”，必須具備以下三種能力。

第一，需要具備系統(tǒng)管理能力，期貨交割倉儲與一般商業(yè)倉儲存在明顯差異，具體來看，期貨交割倉儲提供的是按照倉單要求執(zhí)行的標準化服務，交割提供的貨品是在期貨交易所注冊的品牌，服務流程是交易所統(tǒng)一定制的標準流程：貨物以一手為單位對應生成一個倉單號，并按照制式管理要求存放在指定貨位上，所有操作均通過倉單平臺實現(xiàn)無紙化交易，結算費率等也均按統(tǒng)一標準執(zhí)行。

第二，風險防控能力。風險防控能力也是交割庫管理中的重中之重。由于大宗商品具有商品屬性和金融屬性，近年來市場參與主體魚龍混雜，部分倉庫粗放的管理模式造成了風險集聚，導致大宗商品市場風險事件頻發(fā)。期貨交割倉庫作為連接期貨市場與現(xiàn)貨市場的橋梁，要時刻牢記合法運營、合規(guī)管控是底線，風險防范措施、風險控制能力是確保期貨市場平穩(wěn)運行重要基礎之一。

第三，應急處置能力。應急處置能力是期貨交割業(yè)務超越普通倉儲業(yè)務的重要一環(huán)，更是對系統(tǒng)管理能力的加持。以中儲上海地區(qū)為例，面對今年3月以來上海嚴峻復雜的疫情防控形勢，在上海全域交通管控的情況下，上海運營團隊在中儲上海地區(qū)事業(yè)部帶領下時刻繃緊物流保供和疫情防控兩根弦，以“期貨標桿庫”和“中國放心庫”的表率作為。自3月15日主動實行期貨交割倉庫閉環(huán)管理至四月底，中儲上海運營團隊以半數(shù)200余人駐庫閉環(huán)值守的方式完成了物資作業(yè)吞吐量15萬噸，有色金屬期現(xiàn)貨過戶總量285萬噸。

面對市場化競爭大潮，縱觀中儲期貨交割20多年的發(fā)展史，每一次技術革新的成功落地，每一個新品種的上市推廣，每一次“危機”事件的妥善配合，無不浸潤著企業(yè)管理、操作人員上下協(xié)同攻關的艱辛與汗水。