杜雨軒

在“雙碳”逐漸成為全球共識的今天，ESG作為聚焦企業(yè)非財務(wù)績效的主流投資理念和實操策略之一，不僅為投資者從回報和風(fēng)險的角度賦予了一個新的評價視角，也為企業(yè)落實社會責(zé)任舉措、提升可持續(xù)發(fā)展能力提供了一個重要的路徑支持。

公司治理是一種股東對廣大利益相關(guān)者權(quán)利與責(zé)任的制衡機制，通過設(shè)置外部董事、監(jiān)事與委員會，分離執(zhí)行與非執(zhí)行董事等方式，以達到防范企業(yè)危機、提升企業(yè)中長期價值、保護并最大化股東及其他利益相關(guān)者利益的目的。

如果沒有健全的治理體制，就無法應(yīng)對環(huán)境和社會的各類課題，因此它也成為許多機構(gòu)投資者和上市企業(yè)在ESG中最為重視的要素。

20世紀60年代，美國的反越戰(zhàn)運動和民權(quán)運動中，人們從社會公德的角度對凝固汽油彈制造、黑人雇傭歧視等問題進行了強烈譴責(zé)，“治理（Governance）”一詞開始被使用。20世紀70年代，受到洛克希德事件等企業(yè)丑聞頻發(fā)的沖擊，治理問題逐漸被投資者所關(guān)注。

到了20世紀80年代，大規(guī)模并購現(xiàn)象涌現(xiàn)，許多企業(yè)通過采取“毒丸計劃”來防御惡意收購。考慮到這可能會侵害股東的權(quán)益，機構(gòu)投資者和外部董事率先建立了公司治理體制。20世紀90年代起，英、法、德、日等世界各國的公司治理問題日益顯現(xiàn)，越來越多的機構(gòu)投資者意識到提升股東價值的重要性，開始強烈要求企業(yè)提高利潤。而后，經(jīng)合組織（OECD）發(fā)布的《公司治理原則（1999年初版、2004年修訂）》，不斷引領(lǐng)著全球公司治理的發(fā)展。

不可否認，與當(dāng)前的環(huán)境和社會問題相比，公司治理在社會中缺乏一定的話題性。但在氣候變化等環(huán)境課題和貧富差距擴大等社會課題愈發(fā)凸顯的情況下，傳統(tǒng)的“股東至上主義”走向黃昏，“企業(yè)也有責(zé)任給環(huán)境、客戶、供應(yīng)商、員工和企業(yè)所在社區(qū)等非股東利益相關(guān)者帶來經(jīng)濟利益”的觀念正在回潮。隨著社會公眾不斷增強的ESG意識，公司治理在ESG中的重要性將逐步升級。

目前，全社會都在關(guān)注共同富裕、反壟斷競爭以及“雙碳”目標。尤其是在經(jīng)歷新冠肺炎疫情的同時，全球的資本市場投資者重新審視傳統(tǒng)增長模式，更加重視可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)ESG表現(xiàn)良好，才能夠穩(wěn)定、持續(xù)地為社會和股東創(chuàng)造價值。投資者可以根據(jù)企業(yè)績效評估其投資行為，綜合評判企業(yè)在可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展和履行社會責(zé)任等方面做出的貢獻。

特別是當(dāng)前我國工業(yè)能源、鋼鐵、石化等重點領(lǐng)域正處于綠色低碳轉(zhuǎn)型期，企業(yè)要由高碳向低碳、中低端向高端轉(zhuǎn)型升級，不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，同時加大低碳技術(shù)的攻關(guān)力度與速度，加快科技成果轉(zhuǎn)化。

放眼全球，許多企業(yè)已經(jīng)通過可持續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)提升其利潤收入。2020年，日本Hug Browne品牌推出的身體磨砂膏是循環(huán)利用咖啡渣生產(chǎn)的產(chǎn)品；新加坡Bio Home品牌使用植物可降解活性成分制造產(chǎn)品；2021年4月，聯(lián)合利華在中國推出一種新型洗衣膠囊產(chǎn)品，取名碳彩虹戰(zhàn)略計劃，其采用的碳捕獲新型技術(shù)將溫室氣體排放量減少82%以上。

如果企業(yè)從一開始就考慮到員工、客戶、供應(yīng)鏈利益以及社會效益，那么這家企業(yè)將會是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，它的受益者不僅是股東，更可以是員工客戶及社會群體，從而實現(xiàn)更廣泛利益的均衡。

ESG可以更好地讓企業(yè)重視市場、產(chǎn)品、消費者、社會等多維度，多鏈路推動企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新速度，賦能企業(yè)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)更加積極的創(chuàng)新精神，從而助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

我國企業(yè)經(jīng)歷了幾十年的公司治理之路，在公司治理制度規(guī)則上仍有缺失，例如ESG綠色治理的規(guī)則尚不健全。此外，公司治理實踐面也存在著不容忽視的風(fēng)險，如大型民營企業(yè)盲目多元化投資導(dǎo)致發(fā)展受阻，以及要防范金融機構(gòu)、尤其是是中小金融機構(gòu)的風(fēng)險累積等。

放眼未來，我國需要加快完善具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，健全ESG披露體系的制度基礎(chǔ)，提高利益相關(guān)者在企業(yè)中的地位，重視人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)。通過市場機制促進企業(yè)披露ESG信息，讓投資者更清晰、更精準地定位企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標，進而更好地推動企業(yè)社會信用優(yōu)化。

疫情期間，中國移動推出5G智能醫(yī)護機器人支援武漢抗疫前線；阿里巴巴推出“藍海就業(yè)共享平臺”促進短期就業(yè)，發(fā)布“告商家書”、提出六大舉措扶持商家再發(fā)展；美團通過“安心系列”服務(wù)，聯(lián)合地方政府發(fā)放消費券助力消費復(fù)蘇……這些善舉不僅實現(xiàn)了ESG實踐與企業(yè)戰(zhàn)略、以及社會責(zé)任與公共關(guān)系的深度串聯(lián)，同時也用數(shù)字技術(shù)手段打通了商業(yè)與市場需求間的橋梁，構(gòu)建了健康、和諧的綠色共生生態(tài)圈。

因此，將ESG戰(zhàn)略導(dǎo)入企業(yè)生命全周期管理是大勢所趨。未來，提高治理水平、創(chuàng)新能力與合規(guī)意識，是企業(yè)高質(zhì)、健全發(fā)展的強大動力和保障。完善公司治理工作中應(yīng)該突出三個重點，一是創(chuàng)新發(fā)展能力，這是在新發(fā)展階段實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐；二是合規(guī)管理能力，樹立企業(yè)全員合規(guī)意識；三是減少隨意性，防范化解重大風(fēng)險，這是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)交出一份完美ESG答卷的底氣。

（作者系清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院助理研究員）

百度ESG報告：2021年自動駕駛專利排名全球第一

5月16日，百度發(fā)布《2021年環(huán)境、社會及管治（ESG）報告》，報告全文5.6萬余字，分為六個部分，從公司治理、人才發(fā)展、數(shù)據(jù)安全與隱私、環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任等角度展現(xiàn)過去一年公司在ESG領(lǐng)域的實踐成果。其中，百度連續(xù)四年在AI專利申請量和授權(quán)量方面位列中國第一，百度自動駕駛專利申請（按族）排名全球第一。

京東2021年ESG報告展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興成果

5月24日，京東集團發(fā)布了《2021環(huán)境、社會及治理報告》。鄉(xiāng)村振興成為此次ESG報告重點關(guān)注的領(lǐng)域之一。近年來，京東在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村領(lǐng)域不斷發(fā)力，通過開辟銷售渠道、加大科技投入、提供就業(yè)崗位等多種方式助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。

菜鳥2022社會責(zé)任報告：綠色回箱已覆蓋全國315個城市

5月26日，菜鳥發(fā)布2022社會責(zé)任報告，披露綠色物流、應(yīng)急物流兩大社會責(zé)任核心板塊，以及助力鄉(xiāng)村振興、促進公平就業(yè)等方面的進展。目前，菜鳥綠色物流已經(jīng)形成面向消費者的綠色回收和面向商家的綠色供應(yīng)鏈兩大模塊。覆蓋全國315個城市的近10萬家菜鳥驛站、菜鳥綠色家園分別成為消費者線下線上參與綠色物流的主陣地。

（編輯/呂天驕）