基于SWOT-AHP模型的裝配式建筑發(fā)展影響因素研究

李想 黃喜兵

[摘? 要]：為全面分析裝配式建筑發(fā)展的影響因素，運用SWOT法分析裝配式建筑發(fā)展影響因素中的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，選出16個二級指標，再結(jié)合AHP法分析得到裝配式建筑的發(fā)展優(yōu)勢和機遇占比更大，裝配式建筑發(fā)展處于開拓型戰(zhàn)略區(qū);并針對SWOT 4個方面提出相關建議。

[關鍵詞]：裝配式; 發(fā)展; SWOT; AHP; 開拓型

TU741.2A

能源的消耗和對環(huán)境的影響始終是建筑業(yè)在發(fā)展過程中被社會關注的問題，在中央提出的“十四五”規(guī)劃建議當中，明確指出要推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生。裝配式建筑相較于傳統(tǒng)建筑具有節(jié)能環(huán)保、施工進度快等特點，推行裝配式建筑是建筑業(yè)實現(xiàn)綠色、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。裝配式建筑在推行過程中，既有有利因素在積極推動，也有不利因素延緩其發(fā)展進度。裝配式建筑的發(fā)展應當趨利避害，因此，分析出積極因素和不利因素很有必要。

目前，已經(jīng)有很大一部分學者在作裝配式建筑發(fā)展影響因素的研究。Li Xiao-Juan[1]分析了裝配式建筑投資風險影響因素，研究得到經(jīng)濟、技術(shù)、市場、管理、政策對裝配式建筑的投資風險有較大影響;K.H.I.WASANA等[2]通過案例分析和訪談方法，對裝配式建筑和現(xiàn)場現(xiàn)澆建筑進行比較，得出裝配式建筑在成本、工期、施工安全方面都具有更明顯的優(yōu)勢;李錦華等[3]在供需求視角下提出裝配式建筑發(fā)展受阻原因在于市場內(nèi)動力不足，裝配式項目不具備經(jīng)濟上競爭力、消費者需求量也不高;李良杰等[4]運用AHP法從市場因素、成本因素、技術(shù)因素、政策因素4方面分析了裝配式建筑發(fā)展受阻的原因，并對政府、建設方、施工方提出相關建議;吳嵐等[5]使用FCM模型，分析了裝配式建筑成本影響因素，從成本角度尋找裝配式建筑發(fā)展要克服的問題;陳縉等[6]基于SWOT方法從物理、人理、事理3方面分析我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀，并提出進一步研究降低裝配式建筑成本途徑、完善相關政策法律制度與監(jiān)管體系等相關建議;邊晶梅等[7]采用問卷調(diào)查和主成分分析法，將裝配式建筑發(fā)展制約因素歸納為技術(shù)、市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)組織、成本、政策和人才六大類，結(jié)果表明技術(shù)因素中的“模數(shù)體系不完善”“技術(shù)體系不成熟”“部品部件標準化，集成化程度低”“關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制問題”是對第一主成分影響較大的幾個關鍵制約因素;謝琳琳等[8]選取了11個裝配式建筑發(fā)展的影響因素，并運用熵權(quán)法分析出“環(huán)境保護”“施工技術(shù)難度”“建設成本”3個因素權(quán)重占比較大。

通過對已有文獻分析可以發(fā)現(xiàn)，在研究裝配式建筑的影響因素中，大多具有分析的片面性，只分析了裝配式建筑發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)而忽略了優(yōu)勢和機遇;或者是將各種有利因素和不利因素綜合分析，無法分清主要矛盾和次要矛盾;SWOT-AHP模型很好的解決了這一問題，欒心雨[9]運用該模型分析了農(nóng)村裝配式建筑發(fā)展，但是缺少戰(zhàn)略分析。通過綜合文獻、專家訪問建立SWOT-AHP模型，全面分析裝配式建筑發(fā)展的影響因素，并分析出優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)中主要影響因子。

1 裝配式建筑發(fā)展影響因素SWOT分析

1.1 優(yōu)勢（S）

1.1.1 建筑質(zhì)量水平高S1

預制工廠內(nèi)對裝配式建筑構(gòu)件進行系統(tǒng)化、標準化、工業(yè)化生產(chǎn)，對于材料、砂漿配比等進行最優(yōu)化選擇，流水線式的生產(chǎn)，每一步都對構(gòu)件質(zhì)量進行嚴格把控，相比傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑，有效降低了人為、環(huán)境因素的影響，構(gòu)件質(zhì)量得到更好保障。

1.1.2 節(jié)能環(huán)保S2

裝配式建筑的構(gòu)件由于是在工廠內(nèi)預制好再運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行吊裝的，材料需求量得到合理控制，有效提高了資源利用率。研究表明，木材消耗、水資源消耗、電力消耗分別節(jié)約了59.3%、24.28%、20.45%，且在建造階段單位面積可減少碳排放 24.31 kg[10]。

1.1.3 縮短工期S3

裝配式建筑大大節(jié)省了模板支護拆除時間和混凝土澆筑養(yǎng)護時間，相較于現(xiàn)澆建筑，天氣因素對其施工進度影響較小，大大提升了施工效率，縮短了建造工期。

1.1.4 節(jié)省勞動力S4

傳統(tǒng)建筑施工的機械化程度不高，需要投入大量人力，不同工種交叉作業(yè)，也給現(xiàn)場管理人員帶來了挑戰(zhàn)。裝配式建筑建造現(xiàn)場只需要運輸、測量、吊裝、安裝等工作人員，現(xiàn)場工人最多可以減少89%[10]。

1.2 劣勢（W）

1.2.1 缺乏統(tǒng)一的標準W1

相較于國外裝配式建筑發(fā)展，我國裝配式建筑起步較晚，施工技術(shù)、管理體系、監(jiān)管體系等都不夠成熟，缺乏統(tǒng)一的標準。另一方面，我國裝配式混凝土建筑的模數(shù)化體系還沒有完成，各種構(gòu)件統(tǒng)一的標準缺失[11]。

1.2.2 建造成本偏高W2

生產(chǎn)工廠一次性投入較大的成本預制構(gòu)件，但是我國裝配式建筑發(fā)展還處于初期階段，市場需求量較小，因此容易造成構(gòu)件堆積“滯銷”，廠商為了盡快回收成本、保護自身利益，會提高構(gòu)件價格。有研究表面，目前裝配式建筑的成本比傳統(tǒng)建造方式高300～600元/m2[12]。

1.2.3 施工技術(shù)難度大W3

裝配式建筑是各構(gòu)件拼裝而成的，對連接精度的要求較高，我國缺少完備的吊裝機械，也沒有成熟的精準輔助定位技術(shù)，在建筑施工中多采用人工吊裝，吊裝經(jīng)驗豐富的專業(yè)性人才比較缺乏，普通施工員無法達到構(gòu)件連接的精準度要求。

建筑論壇與建筑設計李想， 黃喜兵： 基于SWOT-AHP模型的裝配式建筑發(fā)展影響因素研究

1.2.4 專業(yè)性人才缺乏W4

當前我國裝配式建筑發(fā)展緩慢，從宣傳設計到施工管理再到運營，都缺乏具有高素質(zhì)的專業(yè)性人才。

1.3 機遇（O）

1.3.1 國家政策導向O1

裝配式建筑由于具有節(jié)約資源、對環(huán)境污染小等綠色特點。近年來，國家有意鼓勵裝配式建筑的發(fā)展，各地方政府也積極響應國家號召出臺一系列經(jīng)濟政策，強制性的如上海出臺的土地出讓前置條件;鼓勵性的如稅費政策、金融政策等[13]。

1.3.2 BIM技術(shù)的應用O2

進行裝配式建筑拼裝模擬，可優(yōu)化構(gòu)件設計，同時結(jié)合模擬情況對實際工程項目構(gòu)件生產(chǎn)運輸合理安排，減少差錯。另外，能實現(xiàn)建筑信息和數(shù)據(jù)的共享，加強對項目的管理能力，促進設計、建造、運營各方的協(xié)同性[14]。

1.3.3 產(chǎn)學研深度合作O3

為促進裝配式建筑發(fā)展，更多的高校和企業(yè)聯(lián)合，做技術(shù)研究與專業(yè)性人才的培養(yǎng)，如四川省建設人才開發(fā)促進會、四川建筑職業(yè)技術(shù)學校和四川省宏業(yè)建設軟件有限責任公司三方共建的裝配式建筑產(chǎn)教融合示范基地。

1.3.4 建筑業(yè)勞動力缺失O4

我國人口老齡化嚴重，建筑業(yè)也受到波及，45歲以上的建筑農(nóng)民工約占50%;隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，青年勞動群體往往向往工作環(huán)境干凈、報酬高、勞動強度低的工作[15]。而裝配式建筑能有效減少對勞動力的需求。

1.4 挑戰(zhàn)（T）

1.4.1 配套產(chǎn)業(yè)鏈不完善T1

裝配式建筑行業(yè)發(fā)展初期，以政策驅(qū)動為主，專業(yè)化分工尚未形成，導致了開發(fā)商、設計單位、構(gòu)件預制商、施工單位等產(chǎn)業(yè)鏈主體之間信息共享和協(xié)同性差，沒有形成成熟的裝配式產(chǎn)業(yè)鏈。

1.4.2 社會認可程度低T2

社會群眾對裝配式建筑的認知不足，因其各構(gòu)件通過節(jié)點連接而成，消費者始終會擔心滲漏、抗震、保溫等問題，傳統(tǒng)思想下更愿意接受現(xiàn)澆建筑。另一方面，裝配式建筑構(gòu)件的設計都符合標準化、模數(shù)化，供消費者的可選擇性低。

1.4.3 地域發(fā)展不平衡T3

我國不同省份不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況不一樣，地方扶持政策不同，裝配式建筑的推行速度也有所差異。經(jīng)有關人員分析我國裝配式建筑發(fā)展的差異，上海、山東、江蘇、浙江的裝配式建筑發(fā)展是位于我國第一梯隊的，第二梯隊有北京、湖南、遼寧等地[12]。

1.4.4 企業(yè)實施動力不足T4

目前，裝配式建筑市場范圍小，建筑企業(yè)從經(jīng)濟利益方向考量，對裝配式建筑投入較小，不能滿足裝配式建筑市場需求，抑制了裝配式建筑市場的擴大，因此形成惡性循環(huán)。

2 裝配式建筑發(fā)展影響因素SWOT-AHP模型分析

2.1 構(gòu)造層次模型

AHP模型的方法原理不作贅述[16]。在SWOT分析基礎上，將裝配式建筑發(fā)展影響因素設定為目標層，將優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)作為準則層，各具體影響因素作為方案層，建立層次分析模型，見圖1。

2.2 建立判斷矩陣與一致性檢驗。

在確定了影響因素后，邀請到了中建八局的裝配式建筑專家和高校教授，利用AHP的1～9標度進行打分，獲得判斷矩陣，再運用yaahp軟件計算判斷矩陣并進行一致性檢驗，見表1～表5。

2.3 戰(zhàn)略力度計算。

邀請專家再對具體指標重要程度進行打分，采用九級（-4-4）標記法[17]，優(yōu)勢和機遇為正，劣勢和挑戰(zhàn)為負，力度=權(quán)重×評分，見表6。

2.4 結(jié)果分析

所有判斷矩陣均滿足一致性，從結(jié)果來看，裝配式建造發(fā)展優(yōu)勢S>機遇O>挑戰(zhàn)T>劣勢W，說明我國的裝配式建筑發(fā)展具有良好的發(fā)展前景和潛力。優(yōu)勢組的質(zhì)量水平高S1、縮短工期S2權(quán)重占比大，結(jié)合劣勢組建造成本高W2組內(nèi)權(quán)重占比大，說明施工質(zhì)量、進度和成本還是被看重的主要因素;機遇組中國家政策導向O1權(quán)重占比較大，反映裝配式建筑發(fā)展符合國家可持續(xù)發(fā)展政策;挑戰(zhàn)組中配套產(chǎn)業(yè)鏈不完善T1、企業(yè)實施動力不足T4權(quán)重占比大，表明發(fā)展裝配式建筑需要合理調(diào)配資源，做好利益分配，增強上下游企業(yè)聯(lián)動，才能增加裝配式建筑發(fā)展的內(nèi)動力。

2.5 SWOT四象戰(zhàn)略分析

根據(jù)表6，可以得到總優(yōu)勢力度為2.296，總劣勢力度為-2.1101，總機遇力度為2.9785，總挑戰(zhàn)力度2.003，重心坐標P（x，y）=P（∑xi4，∑yi4）=P（0.0465，0.2439），戰(zhàn)略方位角θ=arctan（y/x）=79.21°。做戰(zhàn)略四邊形見圖2：

戰(zhàn)略正強度U=S·O=6.8386，戰(zhàn)略負強度V=W·T=4.2265，戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ=U/（U+V）=0.618，坐標點A（θ，ρ）見圖3，由此可知A點和P點均落在第一象限，屬于開拓型戰(zhàn)略區(qū)的機會型。裝配式建筑發(fā)展初期，要充分抓住機遇，學習先進技術(shù)，充分發(fā)揮裝配式建筑現(xiàn)有優(yōu)勢，采取相應措施應對挑戰(zhàn)、彌補不足。

3 對策與建議

3.1 針對優(yōu)勢

（1）進一步加強質(zhì)量安全管理。完善裝配式建筑法律法規(guī)，建立健全的監(jiān)理制度、獎懲制度，加強對構(gòu)建生產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度，進一步落實質(zhì)量終身責任制。同時，企業(yè)自身要加強相關從業(yè)人員專業(yè)生產(chǎn)知識培訓，始終將質(zhì)量放在第一位。

（2）提高環(huán)保標準。在“四節(jié)一環(huán)”的基礎上，進一步加強對建筑業(yè)的節(jié)能環(huán)保要求，對于無法達到標準的項目給與處罰，促使建筑業(yè)向著更加綠色環(huán)保的裝配式建筑發(fā)展。

3.2 針對劣勢

（1）加快推進裝配式建筑標準化進程。通過整合地方標準與總結(jié)我國成功的裝配式建筑項目經(jīng)驗，建立完善的設計標準、技術(shù)標準、監(jiān)管標準。同時結(jié)合市場需求和當前技術(shù)水平，確立統(tǒng)一的模數(shù)體系，推行統(tǒng)一預制構(gòu)件庫。

（2）提升技術(shù)水平，降低成本。國外的裝配式建筑發(fā)展更加成熟，我國可以學習它們的先進技術(shù)與經(jīng)驗，加強在節(jié)點連接、抗震節(jié)能、保溫防水等技術(shù)方面的創(chuàng)新研發(fā)，制定有效的管理制度，優(yōu)化成本、工期、質(zhì)量、信息管理方法。

（3）加強專業(yè)人才培養(yǎng)。要解決裝配式建筑的技術(shù)問題以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)。國家可增設裝配式建筑相關考試、證書等方法吸引人才進入該領域;企業(yè)也應該對現(xiàn)場施工員和管理人員加大培訓和宣傳教育，注重專業(yè)技能、專業(yè)知識的訓練，同時做好優(yōu)秀人才的引進;高校加強引導建筑相關專業(yè)學生對裝配式建筑研究，做好人才培育基地。

3.3 針對機遇

（1）政策持續(xù)調(diào)控，軟硬兼施。我國裝配式建筑發(fā)展離不開政策的支持，在經(jīng)濟方面給予鼓勵，對裝配式建筑項目給與一定財政補貼，對項目開發(fā)商和消費者貸款利率做適當調(diào)整，同時加大對裝配式建筑研究經(jīng)費的投入;在制度方面給予嚴控，早日健全裝配式建筑各項制度，并進行強制推廣，以促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型。

（2）進一步加深產(chǎn)學研合作。研究所、高校和裝配式建筑企業(yè)加強合作，研究解決裝配式面臨的成本、技術(shù)、人才等問題，分析市場環(huán)境，提升產(chǎn)品性價比以滿足消費需求，提升裝配式建筑的市場競爭力。

3.4 針對挑戰(zhàn)

（1）完善配套產(chǎn)業(yè)鏈。對建筑業(yè)內(nèi)的市場資源進行合理調(diào)配，兼顧裝配式建筑研發(fā)、設計、生產(chǎn)、運輸、安裝、運營維護各方利益，各企業(yè)之間運用BIM、區(qū)塊鏈等技術(shù)加強信息共享，做好合理分工，使得裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游有效融合，構(gòu)建成熟的全產(chǎn)業(yè)鏈。

（2）加強宣傳力度。裝配式建筑進一步推廣，需要企業(yè)和大眾共同“買單”，政府部門要做好政策引導，建立示范工程、開展講座、論壇、交流會等形式，讓各企業(yè)能了解到國家鼓勵政策并對裝配式建筑優(yōu)勢有正確認識，吸引企業(yè)投入;另一方面，利用媒體、短視頻等方法進行宣傳，加大大眾對裝配式建筑的認可。

（3）因地制宜發(fā)展裝配式建筑。我國地域遼闊，地域發(fā)展不平衡，在經(jīng)濟發(fā)展較好的城市，可提高裝配率要求，加大推行裝配式建筑的力度;而發(fā)展相對落后的地區(qū)，可以向發(fā)展較好的地區(qū)學習設計經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗，裝配式建筑發(fā)展先后有序，逐步完成。

4 結(jié)束語

裝配式建筑是建筑工業(yè)化必經(jīng)之路，是實現(xiàn)綠色發(fā)展不可或缺的一部分。在保留其現(xiàn)有的質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢情況下，應該進一步將優(yōu)勢擴大，同時抓住機遇，積極響應國家號召;面對劣勢和挑戰(zhàn)，應該持續(xù)學習加大裝配式建筑技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新力度，注重專業(yè)性人才的培養(yǎng)，同時做好宣傳工作，以促進裝配式建筑發(fā)展。

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