王芳 戶萬

北京燕山南麓，世界級原始創(chuàng)新承載區(qū)的懷柔科學城中，李翀創(chuàng)建的中科健蘭集團（以下簡稱“中科健蘭”）在這里誕生和發(fā)展。2018年，在中國科學院和北京市科學技術委員會“懷柔科學城科技創(chuàng)新專項”的支持下，中科健蘭依托中國科學院生物物理研究所的國家重點實驗室和國家級醫(yī)學組織樣本數(shù)據(jù)庫，深入開展基礎醫(yī)學研究和轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究。

從無到有，由弱到強，在李翀的帶領下，中科健蘭通過一系列的醫(yī)學研究與應用實踐，秉承讓科學問題“從臨床中來、到臨床中去”的醫(yī)學轉(zhuǎn)化理念，構(gòu)建從科研理論到成果創(chuàng)新的高效傳導迭代循環(huán)新模式，為中國轉(zhuǎn)化醫(yī)學踐行出了一條前所未有的創(chuàng)新之路。4年來，無數(shù)次深夜復盤和推演，也讓李翀從一名中國科學院生物物理研究所抗體工程高級專家成長為集科研、臨床、管理、運營于一身的大型科學集團董事長，成為跨領域的中國轉(zhuǎn)化醫(yī)學領軍者。

科研導師：

從臨床中來到臨床中去

用科學的方法引領科技成果轉(zhuǎn)化，是李翀有別于企業(yè)經(jīng)營者、科技工作者和行政管理者的獨特思維。在李翀看來，科學研究、產(chǎn)業(yè)落地、臨床應用之間存在著現(xiàn)實脫節(jié)，只有將理論應用于實踐，再用實踐檢驗理論，才能彌合差距、實現(xiàn)共贏。

在醫(yī)學領域，李翀發(fā)現(xiàn)臨床專家和科學家的思維完全不一樣?！翱茖W家喜歡簡單問題復雜化，一個問題出現(xiàn)了，要提出科學假說、探究發(fā)生機理、剖析致病機制，不斷進行發(fā)問和求證，這是科學家看待問題的方式?！倍R床專家剛好相反，“在與臨床機構(gòu)合作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)臨床專家喜歡復雜問題簡單化。他們更看重結(jié)果是否有用，是否能治病，對患者來說有多大的好處，這是他們更看重的地方?！?/p>

正是因為存在這樣的差距，李翀和他的團隊作為科研“國家隊”的一分子，通過中國科學院的科研力量指導臨床機構(gòu)進行基礎醫(yī)學和轉(zhuǎn)化醫(yī)學的研究與應用，開啟了多個研究計劃，讓科學問題從臨床研究中來、到臨床實踐中去，從而更好地解決重大臨床問題，解釋重要生理意義。這對科學家和臨床專家來說，是思維上的相互促進和互為補充。

“臨床一線發(fā)現(xiàn)問題，基礎研究解析問題，臨床應用解決問題?！痹诶盍埧磥?，所有的問題必須最終回到臨床實踐中去，與臨床機構(gòu)的密切合作、對臨床實踐的理解、深入詳盡的調(diào)研，正是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學不可或缺的土壤。

近年來，李翀團隊帶領多家醫(yī)學中心先后以“膀胱癌綜合診療理論和技術創(chuàng)新及臨床應用推廣”獲得了2017年云南省科技進步獎一等獎，以“癌變重編程和NK細胞功能低下促進肝癌發(fā)生的分子機制研究”獲得了2018年北京市科學技術獎一等獎，以“尿液無創(chuàng)篩查技術體系構(gòu)建及轉(zhuǎn)化應用研究”獲得了2020年深圳市科技進步獎一等獎。解放軍總醫(yī)院、北京大學、首都醫(yī)科大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學、西安交通大學、深圳大學、昆明醫(yī)科大學等附屬醫(yī)院在內(nèi)的150家三甲醫(yī)院和3000家基層診所紛紛匯聚而來，成為醫(yī)學成果轉(zhuǎn)化的臨床實踐基地，李翀及其團隊成員也成為多家臨床醫(yī)學中心的科研導師。

“醫(yī)學轉(zhuǎn)化效率離不開臨床科研水平，而目前我國臨床醫(yī)學水平的參差不齊，已經(jīng)成為阻礙醫(yī)學轉(zhuǎn)化的主要因素。中國科學院自然指數(shù)連續(xù)多年蟬聯(lián)第一，中國科學院生物物理研究所也在多個學科領域處于領先，這證明我們國家已經(jīng)有充足的科研力量、科研人才和科研資源，現(xiàn)在我們要做的就是物盡其用、推陳出新，創(chuàng)造條件提高臨床科研水平，促進醫(yī)學轉(zhuǎn)化效率?！币劳鞋F(xiàn)有的優(yōu)勢平臺、高素質(zhì)研發(fā)團隊、緊密的國際科研合作、持續(xù)的科技創(chuàng)新能力，以及豐富的臨床應用經(jīng)驗，李翀團隊致力于結(jié)合臨床自身特點，制訂系統(tǒng)性建設方案。從重點團隊、重點學組，到重點學科，開展需求調(diào)研、評估臨床資源、制訂發(fā)展規(guī)劃，設立科研導師工作站、共建轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究中心和臨床研究基地，是李翀團隊與臨床機構(gòu)合作的過程中形成的科學系統(tǒng)化模式。他說：“我們利用這套模式指引臨床學術的發(fā)展，指導臨床進行系統(tǒng)性的科研與轉(zhuǎn)化，從課題設計、實驗實施、論文寫作、專利申請到論著出版、基金申報、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，全方位提升臨床的基礎醫(yī)學與轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究能力?！?/p>

實事求是：

科學本質(zhì)是否定和自我否定

“創(chuàng)新是科學，探索是科學?！痹谑裁词强茖W這個問題上，李翀有自己的想法。他說：“科學的本質(zhì)就是不斷地試錯、不斷地否定，否定前人，否定自己。”

“我們做科研，發(fā)表論文都是最基本的，難能可貴的是敢于否定和自我否定，這需要很大勇氣。”李翀把這一過程形象地比喻為鳳凰涅槃和雄鷹換羽。“鳳凰浴火而涅槃，雄鷹換羽而新生”，當這一切完成，它們將迎來重生，斬獲屬于自己的天際。“‘遠飛者，當換其新羽?！拖裎覀冏隹蒲?，大膽假設、小心求證，只有這樣才能有所建樹，墨守成規(guī)、因循守舊對科學進步?jīng)]有用處。”多年的科研經(jīng)歷，李翀培養(yǎng)出了理性、客觀的科學態(tài)度，敦促自己時刻保持質(zhì)疑精神，實事求是、以理服人。

除了質(zhì)疑精神，李翀?zhí)岬健霸囧e精神”同樣很重要?！胺穸ㄟ^去也是一種未知，誰也不知道結(jié)果如何?？赡軙?、會碰壁，甚至空手而歸，不是所有人都能平靜接受失敗，這代價也許會很沉重，但絕不是一無所獲。”勝敗乃兵家常事，尤其是在科研中，只有不斷試錯才能找到正確的路?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來?！崩盍埡退膱F隊經(jīng)歷過無數(shù)次試錯的過程，在他們看來，失敗可以是一種挫折，但也意味著一旦成功，將會取得革命性和首創(chuàng)性的成就。“有的東西寫成論文很容易，可是經(jīng)過檢驗，很有可能發(fā)現(xiàn)行不通。行不通就換一條路，這也是一種結(jié)論。放下羈絆，從零開始，這是我們時刻保持的良好心態(tài)?！?/p>

“做科研的人其實很單純，心里只有目標，沒有彎彎繞繞，所以也都是很可愛的人?！痹诶盍埖膱F隊中，有兢兢業(yè)業(yè)的科學家、研究員，也有身經(jīng)百戰(zhàn)的高級工程師。年輕人才和資深專家的碰撞，讓李翀的團隊同時具有青春和穩(wěn)重兩種色彩。他說：“我們是一個團隊，所有的成就離不開大家的共同奮斗，我很感謝他們對我的信任，我也有信心帶領大家向更高的目標前進?！?/p>

在中國科學院生物物理研究所工作期間，李翀常常與各個領域的科學家們一起交流，在多次探討中，來自不同領域的科學家們都提到過當下科研工作理論研究與應用實踐之間存在的問題。在哲學中，理論脫離實踐是大忌，在科學中也是一樣。如果做的科學研究和臨床應用脫節(jié)，那就等同于閉門造車。

“我們現(xiàn)在所走的路，是不斷地探索，更是不斷地打破藩籬。這是一條前無古人的路，在前方不知道會有什么樣的困難，我們不能停下，一定要走出一條光明大道?！痹谶@條路上，李翀帶著團隊無所畏懼、奮勇向前，走出一條屬于中國特色的醫(yī)學轉(zhuǎn)化創(chuàng)新之路。為科研院所搭建平臺，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造機遇，為社會提供產(chǎn)品，為國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，圍繞腫瘤與免疫基礎醫(yī)學研究、抗體藥物轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究、創(chuàng)新醫(yī)學成果應用與實踐三大研究方向，李翀帶領團隊逐漸形成一套轉(zhuǎn)化醫(yī)學理念和模式。

轉(zhuǎn)化平臺：“1i3P”

和蓬勃新生的中科健蘭

幾年前，李翀去海外考察的時候，發(fā)現(xiàn)在M.D.安德森癌癥中心、斯坦福大學、哈佛大學等國際一流科研院所和高校周圍，都伴有許多新型研發(fā)機構(gòu)。臨床一有需求，實驗室迅速投入研究;有了研究成果，又很快在臨床進行驗證。研究驗證，再研究再驗證，最后推廣到大型生產(chǎn)企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)化。然而令他憂心的是，相比國外，“國內(nèi)的科研與臨床長期嚴重脫節(jié)，使得許多科學家的科研成果束之高閣”。

將時間撥回十幾年前。2006年，李翀從北京大學獲得免疫學博士學位，進入中國科學院生物物理研究所工作。在科技部和國家自然科學基金委員會的項目資助下，李翀團隊發(fā)現(xiàn)了一系列全新的膀胱癌標志物，制備了高特異性和靈敏度的單克隆抗體藥物，具有極強的抑瘤作用，是非常理想的膀胱癌抗體候選藥物，被國際同行評價為“膀胱癌40年來之革命性突破”。成果先后在《歐洲泌尿外科學》（European?Urology）、《癌癥研究》（Cancer?Research）、《臨床癌癥研究》（Clinical?Cancer?Research）等國際著名學術雜志上發(fā)表文章。同時，團隊研究還獲得了中國和美國發(fā)明專利授權。這一成果一經(jīng)問世，就贏得了包括美國滬亞生物國際有限公司和英國國家醫(yī)學研究院科技部等國際著名企業(yè)的青睞，對方多次派人前來談判，并開出高達3300萬美元的優(yōu)厚條件。頗令人感慨的是，作為一款國家投入巨資、歷經(jīng)十余年研發(fā)出來的具有源頭創(chuàng)新的一類新藥，竟然沒有一家中國企業(yè)前來對接。究其原因，一方面是國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)在技術儲備和研究思路等方面難以達到要求，也不愿承擔新藥開發(fā)和臨床試驗的經(jīng)濟風險和時間成本;另一方面，很多企業(yè)關注的并不是項目推進實施，而是資本市場上的增值，這對成果轉(zhuǎn)化是非常不利的。

回憶至此，李翀感慨道：“這么多年，我看到很多科學家在成果轉(zhuǎn)化的時候都有類似遭遇。他們傾注了大量心血的原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)、高水平發(fā)明，但是只要在資本談判、產(chǎn)業(yè)落地或臨床應用的任何一個環(huán)節(jié)，如果無法得到有效銜接，那他們發(fā)表的論文、授權的專利，最后就只能躺在柜子里，珠玉蒙塵。”所以，在若干年后，雖然作為科學家的李翀已經(jīng)有了豐碩的學術成果，但是他并不想止步于此，而是要為中國的醫(yī)學轉(zhuǎn)化探索出一條創(chuàng)新之路。

在此之前，國外已有數(shù)十家頂級醫(yī)療轉(zhuǎn)化中心，他們成功的經(jīng)驗給了李翀很大啟發(fā)。“國外的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化模式非常高效，‘臨床—科研—教育’環(huán)環(huán)相扣，臨床病例為科研指明方向，科研成果為臨床提供更好的解決方案，最后通過教育將二者聯(lián)系起來，形成科研工作持續(xù)性的動力?！蓖ㄟ^分析國外醫(yī)療轉(zhuǎn)化中心的成功路徑，李翀及其團隊也開始思考一種適合中國當下的、具有長足發(fā)展能力的轉(zhuǎn)化模式。

“一個科研成果最終成為產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化平臺至關重要。我們國家現(xiàn)在有許多優(yōu)秀的科學家，他們有數(shù)量可觀的科研成果;也有很多企業(yè)有著優(yōu)越的經(jīng)濟實力和發(fā)展前景。但為什么國內(nèi)轉(zhuǎn)化效率就是比國外低呢？說到底還是沒能將這兩者充分協(xié)調(diào)起來。”李翀認為，轉(zhuǎn)化醫(yī)學應該有通暢的實現(xiàn)路徑，“我將其稱為‘1i3P’。i即idea，3P即PPT、Paper和Product，分別對應的是想法、展示、論文和產(chǎn)品?！蓖ㄟ^這樣的路徑，將最初的想法一步步顯化，最終實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)落地。這是李翀獨創(chuàng)的一套模式和理念。

“我們想給科學家們一個平臺，讓他們的成果能夠成功落地推廣，最后造福萬家。”2018年，北京市科學技術委員會“懷柔科學城科技創(chuàng)新專項”的支持對于李翀來說是一個踐行科學成果創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的機遇。“中科健蘭是北京市科學技術委員會、懷柔科學城、中國科學院三方資源整合、共同孵化的結(jié)果。我也就是從這個時候，真正走上了醫(yī)學轉(zhuǎn)化之路?！?/p>

產(chǎn)業(yè)落地：

聯(lián)手地方，助推轉(zhuǎn)型升級

2019年5月26日，懷柔科學城創(chuàng)新小鎮(zhèn)正式成立，首批科技服務機構(gòu)簽約入駐。這個旨在搭建人才與創(chuàng)業(yè)之間橋梁紐帶、打通技術到產(chǎn)品“最后一公里”的全新項目，吸引了不少地方政府前來考察洽談。而此時，不遠處的高樓中，坐在中科健蘭辦公室的李翀也正在思考如何將研發(fā)出來的產(chǎn)品進行產(chǎn)業(yè)落地。

“通過與地方政府考察團的交流，我了解到他們迫切想轉(zhuǎn)型升級的愿望，一種使命感油然而生?！埨麌疑酪裕M因禍福避趨之。’我們是科研的國家隊，助推這項事業(yè)是我們義不容辭的責任?！庇纱?，一個宏大的產(chǎn)業(yè)落地設想在李翀和他的團隊成員一次次激烈的討論中誕生了。李翀的眼光沒有局限在某一個省市，也沒有局限在某一個項目中，他的目標是布局全國，由點及線再到面，最終實現(xiàn)整體突破。

在全國不同區(qū)域建立企業(yè)化運營的轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心，進行協(xié)同發(fā)展，是李翀的規(guī)劃之一?！熬┙蚣绞锥冀?jīng)濟圈、淮海經(jīng)濟區(qū)、長三角經(jīng)濟區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)，這是我國最主要的5個經(jīng)濟區(qū)域，它們不僅擁有強大的經(jīng)濟實力，也有能夠支持產(chǎn)業(yè)落地的條件?！背艘酝猓盍堖€規(guī)劃了轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心應具備的4項主要功能，即生產(chǎn)、檢驗、醫(yī)療和孵化?！肮S進行抗體藥物、診斷試劑盒、醫(yī)療器械的生產(chǎn)，醫(yī)學檢驗中心實施臨床樣本檢驗;醫(yī)院和診所進行醫(yī)療服務;產(chǎn)業(yè)技術研究院負責項目孵化，孵化我們自己的項目，也孵化合作機構(gòu)的項目，帶動各方協(xié)同發(fā)展?！?/p>

2019年11月5日，中科健蘭與浙江省紹興市合作共建中科健蘭產(chǎn)業(yè)園“長三角生物科技創(chuàng)新中心”的簽約儀式在國家會議中心舉行。作為紹興科創(chuàng)大走廊項目的重要組成部分，中科健蘭產(chǎn)業(yè)園用于建設創(chuàng)新藥物轉(zhuǎn)化生產(chǎn)基地、重大疾病組織樣本數(shù)據(jù)庫、體外診斷試劑產(chǎn)業(yè)基地、醫(yī)學檢驗中心，第一階段的目標是建設成為長三角一體化發(fā)展示范區(qū)生物創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的承載區(qū)，并以美國圣地亞哥的生物產(chǎn)業(yè)集群為最終指向，立足長三角打造世界一流的，集基礎性、綜合性、交叉性、國際性為一體的生物醫(yī)藥創(chuàng)新平臺。

2020年7月，“中科健蘭加速器”項目正式簽約落戶江蘇徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。加速器聚焦呼吸道疾病、神經(jīng)退行性疾病、自身免疫性疾病、心血管疾病及惡性腫瘤的快速診斷，目前已成為重大疾病快速診斷的引領者。2020年9月，中科健蘭淮北雙創(chuàng)項目“中科健蘭智慧谷”正式簽約落戶中國合肥科學城淮北分中心，目的是打造體外診斷試劑創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地和國際醫(yī)學科學創(chuàng)新研究平臺，實現(xiàn)國內(nèi)科研成果與國際前沿技術在淮北的項目孵化和產(chǎn)業(yè)實施。

李翀將與地方政府的合作分為項目落地、平臺落地、園區(qū)落地3種模式，“我們代表總部與地方政府談判、簽約，成立項目公司，所有在合約中規(guī)定的權利相應地轉(zhuǎn)移到新公司中?！崩盍埖倪@些設想也正在一步步變成現(xiàn)實，醫(yī)學轉(zhuǎn)化實踐的星星之火正以燎原之勢迅速燃燒。

擁有醫(yī)學科學研究中心、醫(yī)學項目資源中心、醫(yī)學成果評價中心，中科健蘭是一個名副其實的創(chuàng)新醫(yī)學轉(zhuǎn)化平臺;發(fā)展智慧谷、加速器、產(chǎn)業(yè)園項目，中科健蘭擁有多個創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地;建設高端健康體驗中心、免疫進化治療中心、醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，中科健蘭又可以被稱為是先端醫(yī)學研究院。集產(chǎn)、學、研、用為一體，依托中國科學院生物物理研究所和重大疾病組織樣本數(shù)據(jù)庫的中科健蘭，正在向成為更加成熟的新型轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究機構(gòu)進發(fā)。增加創(chuàng)收帶動就業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中科健蘭已逐漸成為地方政府的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

資本博弈：

馴化資本，筑守科學底線

就在接受采訪的當天下午，李翀還要接待成渝地區(qū)項目的第四輪談判。談判，在李翀近年工作中出現(xiàn)頻率很高，幾乎每一次項目的落地都經(jīng)歷了艱苦的討論和博弈。

“地方政府在招商引資的時候，會結(jié)合當?shù)氐牡乩砦恢?、醫(yī)療水平、技術能力提出不同的落地要求。為了合理利用雙方資源，我們會與他們協(xié)商。比如，我們帶著豐碩的科研成果、前沿的創(chuàng)新技術、優(yōu)質(zhì)的科技人才去落地，他們則應以相應的配套資金和優(yōu)惠政策作為扶持，雙方共同投入，成功率才會高?！闭窃谂c各方博弈的過程中，李翀將自己和團隊鍛煉成了談判高手，只有這樣，才能牢牢守住科學的底線。

當然，并非每一次對決都能完美收場，在屢戰(zhàn)屢勝的局面到來前，李翀和他的團隊經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)版本從1.0到2.0再到3.0的不斷打破和升級改造。“1.0版本邏輯簡單，地方政府招商引資，我們投項目和落人才。但是在這個邏輯里，由于前期談判存在許多不明朗的條目，后續(xù)資金遲遲無法兌現(xiàn)，我們會陷入非常被動的局面，進展緩慢甚至中斷。2.0版本是地方政府給予裝修和設備儀器采購補貼，讓部分資金前置。但這也存在著一些問題，比如后續(xù)的人員費用不到位、融資周期漫長等，這會導致我們錯失許多風口?！庇辛?.0和2.0版本的經(jīng)驗教訓，李翀及其團隊開始推行3.0的融資模式——邀請國有資產(chǎn)介入，同時接受社會投資為主、國有投資為輔的形式，盡量縮短前期的時間，規(guī)避不良風險，保證資金迅速到位，提高項目轉(zhuǎn)化的成功率。

項目落地總是需要源源不斷的資金，建廠、蓋樓、置辦儀器、引進人才、運營管理，無一不需要開支，因此，投資機構(gòu)也是李翀的引資對象。“經(jīng)常有大型投資機構(gòu)找到我們，但他們有一套非常復雜的流程，而我們還處于初期發(fā)展階段，更適合相對靈活的投資?！痹谂c投資機構(gòu)的談判中，李翀也往往更加慎重。“投資機構(gòu)手握大量資金，有強烈的盈利欲望，希望在合作中占據(jù)主導權。但是像醫(yī)學領域這樣如此高度專業(yè)的項目一旦被資本方牽著鼻子走，就很容易走上歪路?！币粋€優(yōu)質(zhì)項目被投資機構(gòu)哄抬轉(zhuǎn)手，卻始終無法落地的情況，李翀已經(jīng)見多不怪。面對復雜的局面，他常常會在安靜的深夜和同事們一起復盤。“做科研的時候，會詳細記錄實驗過程、調(diào)整優(yōu)化方案，這套科學縝密的流程在創(chuàng)業(yè)工作中也完全適用。比如第二天要談判，那我們會在前一天晚上模擬談判過程，預想各類情況，推導應對策略，集思廣益，然后選擇最佳的方案?！?/p>

面對市面上很多科技公司走資本化道路的現(xiàn)象，李翀深以為戒。他不愿意被資本牽著走，更不愿意與之融為一體，喪失獨立自主。在醫(yī)學轉(zhuǎn)化之路上探索多年，李翀熟悉產(chǎn)業(yè)模式、工程技術、政策法規(guī)、資本運作、臨床需求等相關內(nèi)容。面對復雜變化的關系，他堅信，只要以科學的思維去分析，很快就能理解，畢竟再難，也難不過科研。令他欣慰的是，很多時候，李翀接觸的政府與企業(yè)，也愿意相信他們這些心懷抱負的科學家。

兼容并蓄：

打造轉(zhuǎn)化醫(yī)學生態(tài)鏈

科研人員走醫(yī)學轉(zhuǎn)化之路并非易事，李翀和他的團隊面臨著太多難題。但是李翀說，“披荊斬棘才能走出嶄新路途”。面對難題，他相信只有親力親為，一步一個腳印地走過來，才能知道這里面“水深水淺”。審批報備，要與藥監(jiān)局打交道;成藥核價，要與發(fā)改委打交道;招投標，要與醫(yī)院打交道;募集資金，要與投資機構(gòu)打交道;廠房設計，要與裝修公司打交道;費用報銷，要與審計公司打交道……正是以做科學研究的較真勁兒，耐心鉆研每一個難點，在一次次實戰(zhàn)中，李翀團隊才得以兼容并蓄，練就了多元化思維。

全國各地的轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心正在陸續(xù)建立起來，人才建設亟待跟進，但是我國從事生物技術產(chǎn)業(yè)研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的人數(shù)僅相當于美國生物技術產(chǎn)業(yè)人數(shù)的四分之一，從事生物醫(yī)藥產(chǎn)品研究與開發(fā)的人才更是嚴重不足，這已成為制約我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，中科健蘭聯(lián)合中國科學院生物物理研究所抗體平臺推出了我國首個抗體工程師職業(yè)技能培訓系統(tǒng)，填補了我國在抗體培訓方面的空白。通過對抗體人才的專業(yè)培訓，彌補我國醫(yī)學臨床、生物技術、農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)的抗體人才缺口，滿足更多行業(yè)對抗體技術的需求?！翱偟膩碚f，整個基礎生態(tài)鏈已經(jīng)建立起來了?！痹谶@個生態(tài)鏈里，醫(yī)療機構(gòu)、政府、企業(yè)、投資機構(gòu)通過中科健蘭和中國科學院生物物理研究所緊密聯(lián)系在一起。最令李翀高興的是，這樣的合作模式是他和團隊在實踐中親自摸索出來的，對壯大我國創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍有重要意義。

在醫(yī)學實踐創(chuàng)新成果中，李翀帶領科學家團隊在腫瘤領域攻關克難。歷經(jīng)十余年的潛心研究，發(fā)現(xiàn)了膀胱癌特異性標志物，開發(fā)了膀胱癌早期篩查和預后監(jiān)測診斷系統(tǒng)。眾所周知，膀胱癌是泌尿系統(tǒng)最常見的惡性腫瘤，它的高復發(fā)率給病人帶來巨大的痛苦和沉重的負擔。李翀團隊用自主研發(fā)的膀胱癌診斷試劑和抗體藥物，牽頭多家膀胱腫瘤診治中心、獨立醫(yī)學檢驗中心，發(fā)起為期十年的“膀胱癌精準醫(yī)療計劃”，打造一個既能早期篩查，又能預后監(jiān)測，還能靶向治療的“三位一體”膀胱癌診療體系，為膀胱癌患者及高危人群帶來了福音。

除了膀胱癌之外，前列腺癌近年來出現(xiàn)爆發(fā)式增長，與膀胱癌一起，已經(jīng)成為泌尿系統(tǒng)的兩大殺手。李翀創(chuàng)造性地稱之為“男性新兩癌”，以區(qū)別女性的乳腺癌和宮頸癌。秉持“早發(fā)現(xiàn)早治療”的原則，李翀聯(lián)合清華大學、西湖大學發(fā)起了“男性新兩癌研究計劃”，為膀胱癌和前列腺癌早期精準篩查提供簡單、便捷、經(jīng)濟、高效的無創(chuàng)檢測。同時，李翀團隊創(chuàng)立了首個男性新兩癌互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療社區(qū)，利用線上線下的資源優(yōu)勢，為新兩癌患者提供早期篩查、術后監(jiān)測、健康咨詢、疾病管理、康復指導等全生命周期的醫(yī)療服務。早篩查、早預防、早治療，李翀帶領團隊做了一項又一項造福人類健康的新型舉措。從2019年開始，“新兩癌篩查公益活動”分別在北京、浙江、云南等多地開展，取得了廣泛的社會效益。

在國家“健康中國”政策的引領下，李翀及其團隊不僅在防治新兩癌領域作出了卓越貢獻，在腫瘤與免疫基礎醫(yī)學研究和抗體藥物轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究方面也頗有成績。

“我們發(fā)現(xiàn)和鑒定了數(shù)個天然免疫識別受體，揭示免疫細胞顆粒酶抗腫瘤的作用及結(jié)構(gòu)基礎，闡明其抗腫瘤免疫識別應答作用機制。同時，還發(fā)現(xiàn)了癌細胞關鍵突變調(diào)控腫瘤干細胞自我更新的機制，揭示膀胱癌、前列腺癌、肺癌、肝癌干細胞起源的遺傳學基礎。之后，我們又發(fā)現(xiàn)了膀胱癌、前列腺癌、肺癌、肝癌等數(shù)個腫瘤干細胞新亞群，具有超強的致瘤能力和自我更新潛能。多種腫瘤干細胞新的干性維持信號通路的發(fā)現(xiàn)，深度揭示了腫瘤干細胞生理特征和發(fā)生發(fā)展規(guī)律?！崩盍垐F隊的這些新發(fā)現(xiàn)，刊登在《癌癥研究》《臨床癌癥研究》《實驗醫(yī)學雜志》（Journal?of?Experimental?Medicine）等國際期刊上。

除此以外，李翀團隊還發(fā)現(xiàn)多個非編碼RNA在膀胱癌、肺癌、肝癌等多種腫瘤中發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)功能，是腫瘤復發(fā)與轉(zhuǎn)移的理想標志物。他們還發(fā)現(xiàn)了新輔助化療抵抗的一組規(guī)律性變異，涵蓋轉(zhuǎn)錄因子結(jié)合區(qū)域、基因編碼區(qū)域，這些為腫瘤治療提供了新的理論依據(jù)和治療準則。這些成果發(fā)表在了《細胞·干細胞》（Cell?Stem?Cell）、《細胞·免疫》（Immunity）、《自然·細胞生物學》（Nature?Cell?Biology）、《分子癌癥》（Molecular?Cancer）等期刊上。

在抗體藥物的轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究方面，李翀團隊更是佳績迭出。在膀胱癌研究中，他們發(fā)現(xiàn)了全新膀胱癌標志物AG31，開發(fā)的抗體藥物BCMab1能顯著抑制腫瘤細胞的增殖和侵襲。在前列腺癌研究中，團隊發(fā)現(xiàn)了全新的前列腺癌標志物IT32，其抗體藥物PC322具有極強的抑瘤作用。通過進一步研究，他們發(fā)現(xiàn)了全新的肝癌標志物IL6R1，高特異性和靈敏度的抗體HC6R1適用于肝癌靶向治療，同時還發(fā)現(xiàn)一個新型肺癌標志物，命名為N3G4，其單克隆抗體LC128能夠顯著誘導肺癌細胞凋亡，可作為治療肺癌的新型抗體藥物。李翀團隊的以上成果獲得了數(shù)十項中美發(fā)明專利授權，屬于國際重大原始創(chuàng)新。

“在腦膠質(zhì)瘤領域，我們也發(fā)現(xiàn)了一個全新的腦膠質(zhì)瘤標志物，命名為GA7。我們制備了高特異性抗體CT47，CT47抗體能夠阻斷CD47信號通路，促進小膠質(zhì)細胞對腫瘤細胞的吞噬作用，是非常理想的腦膠質(zhì)瘤免疫治療藥物。”

不斷開拓，不斷創(chuàng)新。多個新型腫瘤標志物的發(fā)現(xiàn)和特異性抗體藥物的成功研制，彰顯出李翀團隊一往無前的科學精神，如今，在李翀團隊的帶領下，中科健蘭作為創(chuàng)新轉(zhuǎn)化醫(yī)學平臺正以勃發(fā)之勢奮勇前行。

凝心聚力：

強強聯(lián)合，共迎轉(zhuǎn)化聯(lián)盟

醫(yī)學轉(zhuǎn)化事業(yè)只靠少部分人就能成功是異想天開，只有凝聚眾力，步子才能越邁越大。李翀和他的團隊并不想獨守一方天地，他們要做的是兼濟天下——集多方之共力，讓醫(yī)學轉(zhuǎn)化事業(yè)的道路越走越寬。

2020年11月8日，由中國通信工業(yè)協(xié)會與機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院、經(jīng)濟雜志社聯(lián)合主辦的首屆5G產(chǎn)業(yè)峰會暨中國制造業(yè)論壇在北京會議中心召開。在這一論壇上，中科健蘭聯(lián)合智囊機構(gòu)、國域發(fā)縣域經(jīng)濟發(fā)展信息中心、北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營智能科技產(chǎn)業(yè)加速器等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈相關企業(yè)和機構(gòu)共同發(fā)起成立“中科國際醫(yī)學科學轉(zhuǎn)化聯(lián)盟”。聯(lián)盟以“自由創(chuàng)新、合作共贏”為宗旨，項目為載體，轉(zhuǎn)化為紐帶，形成富有號召力、影響力、可持續(xù)運行的機制，實現(xiàn)科學引領健康，創(chuàng)新成就未來。

李翀對聯(lián)盟的目標有著清晰的規(guī)劃：“通過聯(lián)盟，我們將完成‘三聚’。一是聚人才，各聯(lián)盟成員將共同打造‘創(chuàng)新生態(tài)’，聚焦各產(chǎn)業(yè)領域人才的培養(yǎng)與使用，為創(chuàng)新生態(tài)形成良性循環(huán)，為人才發(fā)展及能力施展提供新動能。二是聚能量，各聯(lián)盟成員將通過聯(lián)合創(chuàng)新中心的品牌形象及影響力的建立，帶來生態(tài)效應，不斷聚集新的能量。三是聚產(chǎn)業(yè)，各聯(lián)盟成員將充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，聯(lián)合地方政府或領軍企業(yè)，共同建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展先行示范區(qū)?！?/p>

充分開放、充分共享、充分包容，是李翀另一個重要的轉(zhuǎn)化醫(yī)學理念。“中科健蘭作為一個轉(zhuǎn)化醫(yī)學平臺，就像一個巨型超市，貨架上的項目琳瑯滿目。有的項目是自主研發(fā)的，有的是其他科學家的，有的則來自海外，包括美國西北生物制藥公司、英國國家醫(yī)學研究院科技部、澳大利亞伯內(nèi)特醫(yī)學研究院、巴拿馬科研與高技術服務研究所等，他們會把自己的優(yōu)質(zhì)項目放到我們的平臺上。”這些一流的海外醫(yī)學機構(gòu)對中科健蘭的信賴，讓李翀意識到，自己的全國布局可以再進一步擴展到全球。于是，在美國、英國、澳大利亞和巴拿馬，中科健蘭的分支機構(gòu)次第綻放，海外創(chuàng)新項目引進和孵化工作蓬勃發(fā)展。

2020年7月30日，由中科健蘭和澳大利亞伯內(nèi)特醫(yī)學研究院共同發(fā)起的中科健蘭國際醫(yī)學研究院在澳大利亞墨爾本市成立。中科健蘭正通過以研究院為樞紐的醫(yī)學科學轉(zhuǎn)化交流合作平臺，將國內(nèi)創(chuàng)新生態(tài)核心系統(tǒng)延伸到海外，吸引國際成果、國際人才和國際資金，實現(xiàn)與地區(qū)生物高端產(chǎn)業(yè)快速聚集，帶動區(qū)域生物企業(yè)核心科技提升，孵化具有國際競爭力的生物高新企業(yè)。同時，通過海外構(gòu)建從科研到產(chǎn)業(yè)的最短路徑，引進高質(zhì)量轉(zhuǎn)化成果，形成以醫(yī)學轉(zhuǎn)化成果為原點、院企合作為延伸的海內(nèi)外聯(lián)合轉(zhuǎn)化新模式，有效提升我國在國際醫(yī)學合作中的影響力，促進國際醫(yī)學領域創(chuàng)新成果在中國轉(zhuǎn)化落地，實現(xiàn)以中國力量推動全球醫(yī)學發(fā)展的使命。

迄今為止，李翀帶領的科學家團隊已經(jīng)在國際著名學術期刊上發(fā)表了上百篇高水平研究論文，獲得了80余項中國發(fā)明專利、十余項美國發(fā)明專利，主要內(nèi)容涵蓋腫瘤、炎癥、心血管疾病、傳染性疾病、神經(jīng)退行性疾病、自身免疫病等重大疾病的新靶標抗體及其應用、基于新靶標抗體的體外診斷試劑，以及配套的高端醫(yī)療器械等。此外，他陸續(xù)出版中英文專業(yè)論著50余部，其中《膀胱癌分子免疫病理》《非編碼RNA與腫瘤》《抗體工廠》《腫瘤相關基因概要》《細胞信號通路》《新冠病毒防控新科技》《膀胱癌免疫病理圖譜》《醫(yī)學科學與轉(zhuǎn)化平臺》等一系列兼具科學性、實用性和前瞻性的專著，受到國內(nèi)外科研人員和廣大醫(yī)務工作者的重點關注和一致好評。

李翀說：“我們的項目集群，涉及體外診斷試劑、創(chuàng)新抗體藥物、腫瘤治療疫苗、診斷試劑原料、高端醫(yī)療器械、生物技術培訓、醫(yī)美抗衰產(chǎn)品、醫(yī)學高峰論壇、前沿科研服務、健康公益基金等。我們正在落地轉(zhuǎn)化的代表性項目包括癌癥新靶標早期預警系統(tǒng)、男性新兩癌早期精準篩查和監(jiān)測技術、膀胱癌三位一體診療方案、新冠肺炎創(chuàng)新診療方案、重大疾病體外診斷試劑、創(chuàng)新抗體藥物、腫瘤疫苗、診斷試劑核心原料、高端醫(yī)療器械、STL干細胞喚醒液等。這些項目正在我們的產(chǎn)業(yè)基地孵化。”

癌癥新靶標早期預警系統(tǒng)，包括肺癌、膀胱癌、肝癌、前列腺癌、子宮內(nèi)膜癌、腦膠質(zhì)瘤等各類實體瘤的新靶點、新技術和新方法學。膀胱癌三位一體診療方案，是一套以新靶標抗體為核心的體外診斷系統(tǒng)與靶向治療藥物，涵蓋了早期篩查、預后監(jiān)測和靶向治療的“三位一體”膀胱癌診療體系。在新冠肺炎創(chuàng)新診療方案中，李翀團隊成功研發(fā)了全技術路線新冠體外診斷方案，確定伊馬替尼治療急性呼吸窘迫綜合征（ARDS）的新方案，并合作開發(fā)了口服新冠疫苗，這也是目前唯一一種能在常溫下保存的口服疫苗。針對后疫情時代，李翀團隊開發(fā)的呼吸道病原體檢測系統(tǒng)，能夠快速準確檢測和鑒別冠狀病毒、流感病毒、副流感病毒、呼吸道合胞病毒、腺病毒、鼻病毒等多種呼吸道病毒。

“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！?年前，中科健蘭呱呱墜地;4年后，中科健蘭披荊斬棘、茁壯成長。李翀帶領中科健蘭科學家團隊航行在前方，用極具創(chuàng)造力的模式和創(chuàng)新理念搏風擊浪。眼有星辰大海，心有似錦繁花。走過初創(chuàng)的探索階段，中科健蘭立志在不遠的將來成為轉(zhuǎn)化醫(yī)學的領軍航母，為醫(yī)學轉(zhuǎn)化事業(yè)開疆拓土，與國家、民族和全人類一起，同呼吸、共命運！科

（責編：王芳）