沈愛華
(揚州安貝斯玩具有限公司,江蘇 揚州 225002)
新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟格局及走向產(chǎn)生了巨大的影響,后疫情時代下的國際格局、世界秩序和全球貿(mào)易格局將會發(fā)生重大改變。全球經(jīng)濟步入新的低迷期,全球經(jīng)濟貿(mào)易政策不確定性達到新高度。全球有70%~80%的毛絨玩具來自中國,受疫情影響,外貿(mào)訂單取消,存貨積壓,生產(chǎn)停滯,玩具企業(yè)面臨生存危機,尤其是玩具代工企業(yè)。玩具代工企業(yè)規(guī)模小,缺乏研發(fā)設(shè)計能力和知識產(chǎn)權(quán),也不注重自身品牌建設(shè),產(chǎn)品多為生產(chǎn)低端產(chǎn)品,市場競爭力較弱。因此在后疫情時代下,我國要采取切實有效的措施實現(xiàn)毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以此帶動我國外貿(mào)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
新冠肺炎疫情的暴發(fā)對我國毛絨出口企業(yè)帶來巨大沖擊,尤其是2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后國外訂單直接下降超過30%,對工廠的生產(chǎn)生存造成巨大影響。雖然后疫情時代毛絨玩具外貿(mào)訂單有所增加,但是物流成本翻倍,工廠用電受限,內(nèi)銷競爭激烈,導(dǎo)致毛絨玩具出口市場缺乏動能。但是隨著我國疫情防控政策的深入實施,我國中小企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展態(tài)勢喜人,尤其是毛絨玩具行業(yè)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。2021年我國玩具市場規(guī)模將達858 億元,2022年預(yù)計達到914 億元。我國毛絨玩具主要出口市場是美國、英國、日本等國,例如,2021年對美國出口額85.7 億美元,比上年增長6.8%,占我國出口總額的25.6%。雖然中國的毛絨玩具在歐美市場所占份額較大,但主要是依靠低價優(yōu)勢和加工貿(mào)易,利潤微薄。而且隨著毛絨玩具的生產(chǎn)過剩和市場飽和,造成激烈的價格競爭,中國毛絨玩具企業(yè)的生存空間越來越狹窄。
2022年對于我國玩具出口企業(yè)而言迎來了巨大發(fā)展契機,其主要是區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)于2022年1月開始生效,其覆蓋東盟10 國、中國、日本、韓國、澳大利亞和新西蘭。15 個成員國總?cè)丝谶_22.7 億人,占全球人口近30%,GDP 達26 萬億美元,出口總額達5.2 萬億美元,均占全球總量約30%。2021年,我國出口RCEP 成員國玩具559.6億元,約占我國出口玩具的18.8%。按單一國別計,我國玩具前十大出口市場中,RCEP 成員占四位,分別為日本、韓國、澳大利亞和馬來西亞,分別出口116.0 億元、107.4 億元、71.4 億元、67.5 億元,具體如圖1 所示。
圖1 2021年我國出口RCEP 成員國玩具示意圖
基于新冠肺炎疫情對我國毛絨玩具出口企業(yè)所帶來的沖擊影響,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,為了推動毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要我國采取以下措施。
在后疫情環(huán)境下,毛絨玩具進出口企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求日益嚴格。毛絨玩具出口企業(yè)必須要及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,由過去的價格優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品質(zhì)優(yōu)質(zhì),強化對出口產(chǎn)品的質(zhì)量控制:
一是毛絨玩具出口企業(yè)要嚴格按照出口國的要求進行生產(chǎn)。例如,針對近些年歐盟對我國出口玩具所涉及的危害類別的通報中不難發(fā)現(xiàn),我國出口的部分毛絨玩具中存在有害化學(xué)物質(zhì)含量超標(biāo)的現(xiàn)象,尤其是增塑劑鄰苯二甲酸鹽超標(biāo)被通報數(shù)量逐年走高,由此可見,歐盟對我國毛絨玩具的檢查力度越來越嚴格。因此,為了減少糾紛,快速占據(jù)國際毛絨玩具市場,我國毛絨玩具出口企業(yè)必須要從源頭抓起,加強對毛絨玩具生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作,不僅要選擇無污染的原材料,而且還要加強對毛絨玩具加工人員個人衛(wèi)生的管理工作,確保毛絨玩具產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
二是毛絨玩具出口企業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)鏈條,引進現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)。高質(zhì)量產(chǎn)品離不開過硬的制造系統(tǒng),我國傳統(tǒng)毛絨玩具生產(chǎn)多為人工制作,此種模式存在一定的質(zhì)量瑕疵問題。因此,毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)要圍繞國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,優(yōu)化生產(chǎn)鏈條,引進現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,提升產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。例如,毛絨玩具企業(yè)要配備各種先進檢測設(shè)備,實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全程監(jiān)測。
三是要加大對毛絨玩具產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗力度,確保質(zhì)量合格的產(chǎn)品進入國際市場。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢疫是提升毛絨玩具產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段,企業(yè)要規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,細化檢驗流程,將產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作落實到具體責(zé)任人,建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。
當(dāng)前我國毛絨玩具出口企業(yè)更多是以代加工或者粗放式生產(chǎn)管理模式為主,缺乏自主品牌,產(chǎn)品附加值低,總體經(jīng)濟效益較低。從高質(zhì)量發(fā)展視角分析,毛絨玩具出口企業(yè)缺乏自主品牌必然會導(dǎo)致其生存空間越來越小,尤其是在后疫情時代下,傳統(tǒng)粗放型的代加工生存模式會被市場所淘汰。因此,破解新冠肺炎疫情影響的關(guān)鍵出路就是要提升企業(yè)產(chǎn)品的自主品牌建設(shè)能力,注重知識產(chǎn)權(quán)保護工作:一是我國毛絨玩具出口企業(yè)要加強自主品牌建設(shè)力度,提升產(chǎn)品的經(jīng)濟附加值。傳統(tǒng)代加工模式利潤空間比較低,尤其是在后疫情時代下,我國人工紅利優(yōu)勢逐漸弱化,諸多毛絨玩具代加工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向印度等勞動力廉價國家,導(dǎo)致我國毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)訂單量不斷減少,產(chǎn)品市場價格不高。因此,為了改變此種狀況,毛絨玩具出口企業(yè)必須要調(diào)整經(jīng)營策略,由傳統(tǒng)的粗放型、代加工型轉(zhuǎn)向獨立設(shè)計,側(cè)重產(chǎn)品品牌建設(shè)。一方面,毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)要加大宣傳力度,增強產(chǎn)品的國際影響力。例如,毛絨玩具出口生產(chǎn)企業(yè)要借助國際大型賽事或者活動加強對本企業(yè)的宣傳,讓國際消費者認可本企業(yè)的經(jīng)營理念與產(chǎn)品。另一方面,要堅持走出去,積極導(dǎo)入或連接外部資源,例如,與市場化的設(shè)計機構(gòu)共同參與IP 的打造與運營,最終沉淀為具有強大生命力的產(chǎn)品,而且推出個性化定制服務(wù),打造完善的產(chǎn)品體系,甚至于外部企業(yè)或機構(gòu)直接以創(chuàng)意設(shè)計來撬動爆品市場。二是要加強自主創(chuàng)作能力,強化知識產(chǎn)權(quán)保護。根據(jù)統(tǒng)計,目前我國毛絨玩具出口企業(yè)多為中小型民營企業(yè),70%的企業(yè)主要是通過來樣加工和來料加工模式,自主開發(fā)和創(chuàng)新能力不強。自主品牌是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,基于后疫情時代下,毛絨玩具外貿(mào)市場萎縮、競爭加劇、成本上升等一系列嚴峻的生存壓力,企業(yè)要勇于創(chuàng)新,加大自主研發(fā)能力,注重知識產(chǎn)權(quán)保護工作,以此提升產(chǎn)品的國際影響力。毛絨玩具出口企業(yè)要放棄并拒絕盜版生產(chǎn),與擁有IP產(chǎn)權(quán)的主體與機構(gòu)開展獨家代理生產(chǎn)協(xié)議,營造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。另外,毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)要發(fā)揮民族資源優(yōu)勢,深入挖掘具有民族特色的文化元素,將具有地域特色文化的元素融入毛絨玩具產(chǎn)品中。例如,毛絨玩具企業(yè)要與當(dāng)?shù)刂苓呏┪镳^、知名旅游景點、知名設(shè)計院所聯(lián)合進行特色IP 開發(fā),并注冊知識產(chǎn)權(quán),以此設(shè)計個性化的毛絨玩具,提升市場附加值。
毛絨玩具是一個覆蓋游戲、紡織、化工、電子、動漫、影視、教育等22 個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系。傳統(tǒng)“單打獨斗”的生產(chǎn)管理模式難以滿足后疫情國際市場發(fā)展要求,尤其是毛絨玩具出口鏈條體系的不完善加劇了毛絨玩具行業(yè)的惡性競爭,破壞了我國毛絨玩具市場發(fā)展秩序。大力發(fā)展毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)集群是提升玩具生產(chǎn)企業(yè)市場競爭力、降低生產(chǎn)成本的重要舉措:一是政府部門要發(fā)揮宏觀調(diào)控優(yōu)勢,整合土地、稅務(wù)、工商以及金融等部門資源,打造產(chǎn)業(yè)鏈完整的毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)集群。促進毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開完善的營商環(huán)境,政府部門要把優(yōu)化提升營商環(huán)境放在首位,實行“一企一策”,全程為落戶企業(yè)提供證照辦理、廠房裝修、基礎(chǔ)配套、項目申報、員工招聘等服務(wù),做到“隨叫隨到,有求必應(yīng),無事不擾”,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得企業(yè)信賴。例如,海關(guān)要積極助推市場采購業(yè)務(wù)惠及中小微玩具出口企業(yè),聯(lián)合地方商務(wù)、稅務(wù)、外匯、市場監(jiān)管等部門,以“線上+線下”方式舉辦專題政策宣講活動,以此緩解疫情對中小毛絨出口企業(yè)的影響。二是優(yōu)化毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈。毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈比較多,既包括上游原材料,也包括下游的物流、銷售等工作。基于后疫情環(huán)境下,毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)面臨原材料價格上漲、物流成本上升以及出口國政策等諸多影響的制約,導(dǎo)致企業(yè)整體生產(chǎn)成本不斷上升。為此,我國要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),打造完善的毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)鏈條。堅持因地制宜,突出特色,探索形成“龍頭企業(yè)+新社區(qū)工廠+家庭作坊+合作社”的毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)做大做強,實現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計、原輔料批發(fā)、產(chǎn)品展銷、物流配送、電商運營以及PP 棉、面料等產(chǎn)業(yè)要素環(huán)節(jié)閉環(huán),把分散的家庭手工作坊整合為一個從創(chuàng)意設(shè)計、版型推廣到精細加工和海外銷售的價值鏈。
在后疫情環(huán)境下,毛絨玩具企業(yè)必須要發(fā)揮智力支撐因素,提升產(chǎn)品的科技含量。人才是推動毛絨玩具出口高質(zhì)量發(fā)展的核心要素,針對我國毛絨玩具原創(chuàng)人才匱乏、玩具加工制作人員專業(yè)技能不高的問題,我國要發(fā)揮高校資源優(yōu)勢,加強校企合作,推進產(chǎn)教融合:
一是毛絨玩具出口企業(yè)要積極作為,加強與高職院校的合作,搭建產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)服務(wù)平臺。整合玩具生產(chǎn)骨干企業(yè)、設(shè)計骨干企業(yè)的相關(guān)重要資源,吸納各類地方高校院所的智力資源,建設(shè)玩具行業(yè)數(shù)據(jù)資源中心,為玩具企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持,從而提升毛絨玩具的創(chuàng)新能力,提高玩具研發(fā)設(shè)計水平。
二是要加強對毛絨玩具出口企業(yè)高端人才培養(yǎng)力度,抓住國家大力扶持中小企業(yè)的歷史契機,持續(xù)開展毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)規(guī)劃,實施高層次人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)一批熟悉市場規(guī)律、懂文化、善經(jīng)營的現(xiàn)代毛絨玩具文創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)軍人才。毛絨玩具出口企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)毓ば?、旅游文化以及工商等部門進行溝通,爭取國家資金項目,鼓勵企業(yè)中層管理人員學(xué)習(xí)先進的企業(yè)管理經(jīng)驗。例如,毛絨玩具出口企業(yè)要加強與工信部門的溝通,申請“國家領(lǐng)軍人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,以此學(xué)習(xí)最新的企業(yè)管理經(jīng)驗。
三是加強“雙師型”隊伍建設(shè),鼓勵毛絨玩具企業(yè)高端技術(shù)型人才深入高職院校擔(dān)任實踐指導(dǎo)教師,這樣不僅可以加快培養(yǎng)出高素質(zhì)的復(fù)合型人才,而且還可以為毛絨玩具企業(yè)高端技術(shù)人才提供學(xué)習(xí)的機會,依托高職院校的資源優(yōu)勢開展原創(chuàng)設(shè)計,使創(chuàng)意源和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化及商業(yè)化緊密結(jié)合起來。
在后疫情時代下,跨境電商成為毛絨玩具出口的重要方式。雖然傳統(tǒng)的線下營銷模式是毛絨玩具出口的主要方式,但是在后疫情環(huán)境下,面對新冠肺炎疫情全球暴發(fā)的形勢,跨境電商成為當(dāng)前毛絨玩具出口交易的重要方式。傳統(tǒng)毛絨玩具出口企業(yè)必須要及時轉(zhuǎn)變營銷策略,構(gòu)建“線上+線下”相結(jié)合的營銷模式:一是政府部門要支持引導(dǎo)毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化、規(guī)范化方向發(fā)展。例如,毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)地域要培育一批競爭力較強的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺和知名度較高的交易平臺,對接一站式報關(guān)、商務(wù)洽談、文化翻譯等功能。二是企業(yè)要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建多元化的在線營銷模式,鼓勵毛絨玩具企業(yè)借助阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、京東等資源,開拓毛絨玩具銷售新渠道。基于新冠肺炎疫情對毛絨玩具出口貿(mào)易的影響,毛絨玩具企業(yè)必須要發(fā)揮在線交易平臺的優(yōu)勢。例如,直播帶貨是近些年消費發(fā)展的主要趨勢,因此,毛絨玩具出口企業(yè)要發(fā)揮直播帶貨的優(yōu)勢,通過與國際“網(wǎng)紅”合作,將毛絨玩具產(chǎn)品帶向國際市場。同時還要通過發(fā)展智能云倉平臺,實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易結(jié)合的新模式,打造國內(nèi)規(guī)模最大的毛絨玩具及文化創(chuàng)意產(chǎn)品跨境電商基地。
在“后疫情時代”的大背景下,中小毛絨玩具外貿(mào)企業(yè)外迎挑戰(zhàn)、內(nèi)頂壓力,自我革新、轉(zhuǎn)型升級勢在必行。根據(jù)市場需求、結(jié)合政策動態(tài)、關(guān)注行情變化,進一步增強創(chuàng)新能力,研發(fā)適銷對路產(chǎn)品,在機遇與挑戰(zhàn)的雙重作用下,迸發(fā)出新的生命力,提升在國際市場中的影響力,使中國毛絨玩具產(chǎn)業(yè)獲得全球話語領(lǐng)先權(quán)。