電力“中樞”守護(hù)萬(wàn)家燈火
——記全國(guó)工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)集體來(lái)賓供電局主網(wǎng)調(diào)控班

●周天宇 梁勇

來(lái)賓供電局主網(wǎng)調(diào)控班 周天宇/攝

103 座變電站，295 回輸電線路，安全運(yùn)行6500 余天，操作任務(wù)19.5 萬(wàn)項(xiàng)，處理電網(wǎng)故障異常1.15 萬(wàn)起，編制預(yù)案7500 余份，完成重要保供電任務(wù)516 項(xiàng)……

這是廣西電網(wǎng)公司來(lái)賓供電局主網(wǎng)調(diào)控班成立18 年的見(jiàn)證，也是主網(wǎng)調(diào)控班每一個(gè)調(diào)控人的一份答卷。

2020 年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情讓全國(guó)上下處于非常階段，億萬(wàn)人民萬(wàn)眾一心，眾志成城，全力打好新冠疫情這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。作為來(lái)賓電網(wǎng)的“中樞大腦”，調(diào)控員們?cè)缫蚜?xí)慣了常年“倒班”的生活，但是，這次疫情值守卻是要長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度的封閉值守，這對(duì)他們而言也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

調(diào)控員小王是外省人，他已經(jīng)連續(xù)4 年沒(méi)有回過(guò)家和家人團(tuán)聚了；

調(diào)控員小周小孩生病一直在住院，可她一天工休都沒(méi)請(qǐng)；

………

在班長(zhǎng)梁勇的筆記本上，記錄著班組員工的基本情況和困難，他說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)人向他提出要特殊照顧，每個(gè)人都堅(jiān)守著自己的崗位。他們戴著口罩、盯著信號(hào)，守頻率、調(diào)電壓、控設(shè)備……井然有序地開(kāi)展電力調(diào)控工作。他們完成了“大考”，疫情期間，保障了轄區(qū)內(nèi)用戶的安全可靠用電。

調(diào)度臺(tái)是主網(wǎng)調(diào)控班的主戰(zhàn)場(chǎng)。忻城縣曾是國(guó)家深度貧困縣，2012 年開(kāi)始，來(lái)賓供電局正式啟動(dòng)送變電工程，助力解決忻城網(wǎng)架薄弱問(wèn)題。2019 年，各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)入尾聲，主網(wǎng)調(diào)控班黨團(tuán)員青年歷經(jīng)78 天，對(duì)各項(xiàng)遙調(diào)、遙測(cè)數(shù)據(jù)核對(duì)，與其他專業(yè)合力處理1000 余項(xiàng)缺陷，為忻城縣的脫貧攻堅(jiān)創(chuàng)造了良好的電力環(huán)境。

積疑、勤問(wèn)，能疑、善問(wèn)，敢疑、窮問(wèn)，對(duì)待工作中的每一個(gè)疑問(wèn)，都要追根究底，徹底解決，這一直是主網(wǎng)調(diào)控班對(duì)班員的要求。2016 年，主網(wǎng)調(diào)控班創(chuàng)新提出電力線路快速?gòu)?fù)電新思路，將線路故障平均復(fù)電時(shí)間縮短62%，累計(jì)減少停電1.66 億時(shí)戶數(shù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)4150 萬(wàn)元。

“電網(wǎng)調(diào)控就像是人的中樞神經(jīng)，控制著身體的每個(gè)器官?！绷河逻@樣評(píng)價(jià)調(diào)度工作。主網(wǎng)調(diào)控班結(jié)合重點(diǎn)工作分析確立了保安全、固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、創(chuàng)亮點(diǎn)的班組建設(shè)思路，圍繞核心業(yè)務(wù)細(xì)化管理。2020 年，集中力量攻克程序化操作難題，歷時(shí)半年組織OS2 系統(tǒng)廠家整改63 個(gè)變電站“五防”邏輯問(wèn)題，自主設(shè)計(jì)程序操作界面，順利實(shí)現(xiàn)35 千伏及以上線路程序化操作，使得線路操作時(shí)間由30 分鐘降至2分鐘，停送電效率大幅提升。

2021 年，受來(lái)水偏枯、火電出力不足、持續(xù)高溫等多重因素疊加，電力供應(yīng)從“緊平衡”轉(zhuǎn)為“電力電量雙缺”。主網(wǎng)調(diào)控班從講政治的高度精準(zhǔn)調(diào)度，科學(xué)指揮網(wǎng)區(qū)16 個(gè)電廠頂峰發(fā)電，緩解供電壓力約12 萬(wàn)千瓦。同時(shí)建立政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取了信息溝通、輪流錯(cuò)峰、獎(jiǎng)懲手段等措施，縱向協(xié)同，快速響應(yīng)，共同發(fā)力管控有序用電。制定了有彈性的錯(cuò)峰方案，協(xié)調(diào)500 多家工業(yè)企業(yè)參與有序用電，保障非“兩高”企業(yè)用電需求，牢牢守住“保民生、保公用、保重點(diǎn)”底線。

今年年初，金秀遭遇大范圍冰災(zāi)，部分線路跳閘，一時(shí)間，調(diào)控班值班電話響個(gè)不停。值班員沉著應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)確判斷故障類型，果斷下達(dá)各項(xiàng)操作指令、倒換運(yùn)行方式、通知人員搶修……每個(gè)調(diào)控員都堅(jiān)守在調(diào)度臺(tái)，和一線搶修人員共同奮戰(zhàn)，直到復(fù)電成功。

時(shí)間流逝，日落月升，當(dāng)城市的喧囂逐漸減弱，居民樓里的燈光逐漸熄滅，而在來(lái)賓調(diào)度中心主網(wǎng)調(diào)控班里，仍然燈火通明，值班人員仍在忙碌著……他們?cè)谀厥刈o(hù)著萬(wàn)家燈火，守護(hù)著光明與溫暖。