文/龔國穎

開展“人社服務送上門”活動。

近年來，遂寧射洪市人社局全面貫徹落實人社系統(tǒng)行風建設各項要求，堅持“黨建引領、嚴實要求、穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新”總基調(diào)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以更大決心、更強定力、更大魄力推動行風政風持續(xù)向好，不斷提高群眾的認同感和滿意度。

以“造福于民取信于民”的決心抓行風建設

抓思想，凝聚共識。以打造“人和”黨建品牌為抓手，通過局黨組會、局長辦公會、支部黨員大會等深入學習上級決策部署，錘煉過硬政治本領，不斷凝聚系統(tǒng)干部職工“人人是窗口、個個是形象”的思想共識。

防風險，激發(fā)活力。將“支部建在分管線上”，堅持黨建和業(yè)務工作雙融合、雙促進、雙發(fā)展。通過每季度召開全面從嚴治黨專題會研判形勢、全覆蓋集體談心談話提振精氣神、常態(tài)化警示教育筑牢防線等方式，進一步強化風險防控，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

強學習，提升能力。持續(xù)開展“練兵比武”強技能、“青藍結對”助成長、“對標競進”爭一流活動，鍛造有信仰、有格局、有擔當、有情懷、有操守的人社干部隊伍。

以“聞過則喜責無旁貸”的定力抓行風建設

注重清單管理。常態(tài)化開展“人社工作落實督查行動”，對局黨組會、局長辦公會上議定的事項和重點工作任務實行“清單式”管理，并進行周通報、月調(diào)度、季考核，保障落實不漏項、執(zhí)行不走樣。

強化多維監(jiān)督。加大內(nèi)部監(jiān)督，開展重點工作明察暗訪和督查督辦，倒逼責任落實。加大外部監(jiān)督，聘請人大、教育、衛(wèi)生等戰(zhàn)線上的領導干部和業(yè)務骨干擔任行風政風監(jiān)督員，推動工作作風轉變。加大服務成效監(jiān)督，扎實開展“好差評”評價工作，制發(fā)《業(yè)務經(jīng)辦質(zhì)量跟蹤反饋單》，每天隨機抽取20余名辦事群眾進行滿意度測評，對標補短，提高服務質(zhì)量。加大社會監(jiān)督，及時、定期發(fā)布工作動態(tài)，做好政務公開，廣泛接受社會監(jiān)督。

堅持精準服務。每月由一名科級領導帶隊開展“企業(yè)服務日”活動，讓企業(yè)享受到“人社服務送上門，足不出戶事辦成”的暖心服務。持續(xù)開展“射洪鋰話”系列活動，搭建政企交流平臺，全力推進鋰電“一號工程”建設。以職稱政策專場宣講、人社政策進中職院校等“七進”活動為抓手，進一步激活人力資源要素，釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力。同時全力做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，切實做到實名登記落“細”、政策宣傳落“位”、招聘服務落“效”、就業(yè)補貼落“地”、援助行動落“實”。

以“刀刃向內(nèi)較真碰硬”的魄力抓行風建設

以“專項整治”倒逼作風轉變。深入開展社保基金管理問題專項整治、社會救助領域整治、創(chuàng)業(yè)補貼專項整治，把“當下改”與“長遠立”結合起來，持續(xù)鞏固專項整治成效。

以“三個集中”提升辦事體驗。對外機構職能集中，有序推進社保中心、居保中心、機保中心機構整合工作，實現(xiàn)“一個窗口對外”；內(nèi)部職責運行集中，由專門機構負責“放管服”等改革事項，做到“一個機構統(tǒng)籌”；政務服務事項集中，落實“一網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)“一個網(wǎng)絡運轉”。

以“攻堅克難”促進爭先晉位。堅持樹標桿揚正風，實施“頭雁示范”“攻堅克難”專項行動，濃厚“比學趕超”氛圍，高效完成事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作、重點項目被征地農(nóng)民參保工作、省第八核查組實地核查2021年度保障農(nóng)民工工資支付等工作。射洪市人社局先后榮獲“全省人力資源社會保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務窗口單位”“遂寧市營商環(huán)境優(yōu)化提升工作先進集體”等稱號。