文︳劉艷

重慶市第六次黨代會為重慶未來發(fā)展描繪了藍(lán)圖、指明了方向、凝聚了力量。黨代會報(bào)告中的工作謀劃充分體現(xiàn)了推動高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，任務(wù)部署充分體現(xiàn)了創(chuàng)造高品質(zhì)生活的美好愿望。在新的奮進(jìn)征程上，我們必須牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，踐行初心使命，用高質(zhì)量組織工作為書寫重慶全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新篇章助力賦能。

在對標(biāo)對表中把穩(wěn)政治方向

市第六次黨代會報(bào)告指出，對標(biāo)看齊，才能明確方向。我們必須堅(jiān)持一切行動向習(xí)近平總書記看齊、聽黨中央指揮，工作就有底氣，發(fā)展就有希望，事業(yè)就能順利。一是用政治建設(shè)“領(lǐng)航”。持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，堅(jiān)持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的中心內(nèi)容，健全落實(shí)黨委（黨組）“第一議題”專題學(xué)、黨校培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、組織生活常態(tài)學(xué)、線上線下聯(lián)動學(xué)機(jī)制，抓好市第六次黨代會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。二是用忠誠教育“鑄魂”。天下至德，莫大乎忠。忠縣是中國歷史上唯一以“忠”命名的州縣城市，作為總書記點(diǎn)贊的巴蔓子將軍故里，忠縣將大力挖掘“忠文化”，全力打造立足忠縣、輻射西南、影響全國的忠誠教育“核心區(qū)”。持續(xù)深入開展忠誠教育，把忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法治、忠于事業(yè)“五個忠于”貫穿干部教育培訓(xùn)始終。三是用政治體檢“強(qiáng)肌”。不斷深化研究政治衡量標(biāo)準(zhǔn)，對照細(xì)化完善政治體檢標(biāo)尺，讓干部的政治體檢能落地、可量化、易執(zhí)行。用好“兩單一表”，以正面清單定“標(biāo)線”、負(fù)面清單劃“紅線”、反向測評量“表現(xiàn)”，查準(zhǔn)查實(shí)干部身上的“政治灰塵”，對癥下藥，提高“政治免疫力”，切實(shí)為干部“強(qiáng)肌健體”。

在大局大勢中展現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)

市第六次黨代會報(bào)告指出，胸懷大局，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們必須始終胸懷“兩個大局”，牢牢把握“國之大者”，更加注重從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，推動高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持用好干部服務(wù)大局。堅(jiān)持把干部用到最合適的崗位，把業(yè)務(wù)精湛的干部選出來，把實(shí)績突出的干部用起來，全力服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展、“三峽庫心·長江盆景”建設(shè)等中心大局。二是堅(jiān)持建強(qiáng)組織保障大局。組織工作必須始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，擰緊組織鏈條、貫通組織體系、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)“如身使臂，如臂使指”。堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，以實(shí)施基層黨建“六項(xiàng)行動”為抓手，精耕細(xì)作，著力打造基層黨建“加強(qiáng)版”。三是堅(jiān)持集聚人才助推大局。依托忠縣新能源、生物醫(yī)藥、智能裝備、資源加工四大百億級特色產(chǎn)業(yè)集群，柔性引進(jìn)、訂單培養(yǎng)一批高素質(zhì)工業(yè)人才。立足全市唯一“三峽橘鄉(xiāng)”國家級田園綜合體，大力開展特色農(nóng)業(yè)人才“頭雁”行動，實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才培育計(jì)劃。充分發(fā)揮三峽庫區(qū)腹心、渝東北及渝東南聯(lián)結(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢，大力促進(jìn)區(qū)域人才共建、資源共用、智力共享，加快建設(shè)渝東北特色產(chǎn)業(yè)人才高地。

在以民為本中踐行政治使命

市第六次黨代會報(bào)告指出，人民至上，才能無往不勝。我們必須堅(jiān)持一切為了人民、一切依靠人民，筑牢最廣泛最深厚的執(zhí)政根基。一是以鄉(xiāng)村振興提升人民幸福度。認(rèn)真落實(shí)《忠縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興二十條重點(diǎn)措施》，建好建強(qiáng)黨建聯(lián)盟，抓實(shí)抓細(xì)村干部“苗圃”項(xiàng)目，深入開展“支部書記大講堂”“擂臺比武”活動，大力推進(jìn)“萬企興萬村”行動，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，真正讓黨建為鄉(xiāng)村振興賦能提質(zhì)增效。二是以基層治理提升人民滿意度。堅(jiān)持把夯實(shí)基層基礎(chǔ)作為固本之源，持續(xù)深化“小區(qū)域大融合、小社區(qū)大治理”黨建工作模式，始終堅(jiān)持“大黨委”工作制度，推行居民點(diǎn)單、社區(qū)分單、街道派單、居民評單“四單”運(yùn)行機(jī)制，推動重心下移、資源下傾、政策下沉。將黨建、綜合治理、城市管理等各類網(wǎng)格整合為一張網(wǎng)，以網(wǎng)格化管理促進(jìn)精細(xì)化治理，實(shí)現(xiàn)人在“格”中走、事在“網(wǎng)”中辦，小事不出“格”、大事不出“網(wǎng)”，積極構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。三是以為民服務(wù)提升人民認(rèn)可度。把基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。做實(shí)做亮“忠誠先鋒”志愿服務(wù)品牌，讓服務(wù)更深一步、更實(shí)一層，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，切實(shí)維護(hù)好、鞏固好黨在人民群眾中的良好形象。

在擔(dān)當(dāng)作為中壓實(shí)政治責(zé)任

市第六次黨代會報(bào)告指出，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，才能不負(fù)重任。我們必須以有力有效的組織擔(dān)當(dāng)，推動干部在干事創(chuàng)業(yè)上“擔(dān)擔(dān)子”，在工作落實(shí)上“釘釘子”。一是以組織培育賦能干部擔(dān)當(dāng)。大力實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政德教育、領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)素能提升以及縣管副職領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀年輕干部、公務(wù)員遞進(jìn)成長“五大培訓(xùn)行動”，創(chuàng)新開設(shè)新時代基層干部學(xué)習(xí)大講堂，讓干部砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。打好培養(yǎng)鍛煉“組合拳”，既把干部送出去“開眼界”，又把師資請進(jìn)來“傳經(jīng)驗(yàn)”；既把基層干部選上來“架天線”，又把機(jī)關(guān)干部派下去“接地氣”。二是以組織關(guān)懷激勵干部擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)、重基層、重公認(rèn)導(dǎo)向，勇于破除論資排輩、打破隱性臺階，大力提拔重用能扛重活、善打硬仗的優(yōu)秀干部。深入執(zhí)行容錯糾錯、澄清保護(hù)等機(jī)制，切實(shí)給予大膽探索創(chuàng)新、敢闖敢拼敢干的干部容錯糾錯的機(jī)會，及時為受到錯告誤告、誣告陷害的黨員干部澄清正名，推動形成組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。三是以組織手段推動干部擔(dān)當(dāng)。打破能上不能下的慣性，完善“下”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“下”的方式，暢通“下”的渠道，對作風(fēng)不實(shí)、工作不力的干部，及時“叫醒”“叫?！?，為敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的干部，創(chuàng)造更多的干事創(chuàng)業(yè)空間，搭建更好的建功立業(yè)舞臺。注重發(fā)揮考核的關(guān)鍵性作用，對干部“精準(zhǔn)掃描”“立體畫像”，全面掌握各方面情況，為干部能上能下提供實(shí)實(shí)在在的參考依據(jù)，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹可系帽娡鶜w，讓不作為的干部下得心服口服。

在正氣充盈中涵養(yǎng)政治生態(tài)

市第六次黨代會報(bào)告指出，風(fēng)清氣正，才能團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們必須持續(xù)凈化政治生態(tài)，凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活“聚正氣”。始終把嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》作為凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的“利器”，用好批評和自我批評等載體手段，不斷提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，真正做到有嚴(yán)的規(guī)矩、高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的內(nèi)容、好的效果。二是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)“揚(yáng)清氣”。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)融入黨的建設(shè)各方面、全過程，使作風(fēng)建設(shè)隨著黨的建設(shè)推進(jìn)而同步深化。堅(jiān)持制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力開展“四比四看”強(qiáng)黨建促發(fā)展活動，通過比學(xué)習(xí)看信念牢不牢、比能力看擔(dān)當(dāng)強(qiáng)不強(qiáng)、比實(shí)干看成效好不好、比作風(fēng)看形象優(yōu)不優(yōu)，實(shí)現(xiàn)抓作風(fēng)促工作、抓工作促作風(fēng)的良性循環(huán)。三是完善管理監(jiān)督體系“正風(fēng)氣”。把“八小時之內(nèi)”和“八小時之外”的管理貫通起來，緊盯工作作風(fēng)、工作狀態(tài)、生活情趣、社交圈子，摸清干部的“真實(shí)樣子”。把日常性管理和大數(shù)據(jù)監(jiān)督結(jié)合起來，聯(lián)動紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪等監(jiān)督力量，全面及時收集黨員干部負(fù)面信息，增強(qiáng)監(jiān)督合力、提升監(jiān)督實(shí)效，共同構(gòu)建“大監(jiān)督、全監(jiān)督”的工作格局，用嚴(yán)格有力的組織監(jiān)督持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。