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      一場關(guān)于運營底層邏輯的探討

      2022-08-15 00:42:48
      電子競技 2022年7期
      關(guān)鍵詞:榜單底層品類

      文 楊 直

      2021 年中旬,首期iClub 榜單推出時,數(shù)據(jù)直白地告訴我們,誰在更多平臺上投入更多精力,推出更多內(nèi)容,誰調(diào)動粉絲的能力就更強。位居榜單前列的俱樂部都是如此。

      在最新一期榜單里,大部分俱樂部似乎已經(jīng)在形式上解決了這個問題。但在排名上依然存在著不小的差距。

      這就引出了一個問題,如果我們將明星選手、榮譽這些因素視為俱樂部打造影響力的本錢,將運營視為投資的方法,那么本錢和方法,到底誰更重要?

      幸運的是,過去半年里,因為有足夠多素材的支撐,我們終于能進行直觀地對比了。

      整個榜單里,最值得注意的是排在榜首的AG、排在第二位的WBG 和排在第九位的V5。

      首先要解釋的依然是三支隊伍排名背后的原因。AG自不必說,WBG 和V5 兩家俱樂部經(jīng)由不同的路徑達到了相同的結(jié)果。

      在轉(zhuǎn)會期,WBG 和V5 是兩個極端,一個是重金引入,一個是巧妙抄底,最終,兩家俱樂部都獲得了像TheShy、Rookie 這樣的超級巨星。

      WBG 在四月份為TheShy 開通了全平臺的媒體賬號,其龐大的影響力就像是溢滿而出的水。以抖音為例,僅僅幾個無關(guān)痛癢的視頻,就收獲了200 多萬的關(guān)注。V5 則依靠著明星選手和“逆襲”的劇本獲得了足夠的關(guān)注度。

      從數(shù)據(jù)上看,三家俱樂部都具備了“明星選手”、“全渠道覆蓋”、“全渠道運營”三個重要的因素。那么,造成差距的原因是什么呢?

      打開三家俱樂部在B 站的主頁賬號,答案清晰地擺在眼前。和AG 相比,WBG、V5 有著不低于AG 的內(nèi)容更新頻率,但在內(nèi)容的品類上,卻有著巨大的差別。

      前兩者的大部分內(nèi)容幾乎完全是賽事或者直播的衍生,而AG 在內(nèi)容賽事或直播外涉及了更多品類。爭論不同類別的內(nèi)容孰優(yōu)孰劣是一件沒有盡頭的事情,但在內(nèi)容品類和粉絲接受度的匹配上,毫無疑問,AG 領(lǐng)先了。

      換句話說,如果首期iClub 榜單揭示了全渠道布局的重要性,第二期iClub 榜單揭示了全渠道運營的重要性,那么這期iClub 榜單給予我們最大的啟示,就是俱樂部要和屬于自己的流量達成共識。外在表現(xiàn)則是內(nèi)容和粉絲接受度上有著較高的匹配度。

      這也回到了iClub 榜單想探究的最根本的能力上,俱樂部通過內(nèi)容連接、調(diào)動粉絲的能力。

      事實上,恰恰是在收集數(shù)據(jù),制作榜單過程里一些有趣的經(jīng)歷讓我確定了這個主題。在收集數(shù)據(jù)的過程里,我看到了一些空賬號。

      什么是空賬號?

      就是某個俱樂部或者選手,在某個平臺上有賬號,但處在荒廢的狀態(tài)。

      空賬號出現(xiàn)的原因有很多,我們這次只討論內(nèi)容品類、更新頻率和運營效果的關(guān)系。

      事實上,即便不同項目的受眾群體有著不一樣的特點和不一樣的內(nèi)容偏好,但落實到底層的內(nèi)容邏輯上,我們無法將任何一家俱樂部的內(nèi)容類型推崇為標(biāo)準(zhǔn)的模板,哪怕是AG。因為這樣就會陷入內(nèi)容同質(zhì)化的悖論。

      緊接著,所有俱樂部就會陷入許多人追著球跑的窘境。

      什么樣的更新頻率是合適的,什么樣的內(nèi)容是粉絲們喜愛的,如何抓住熱門的話題……如果俱樂部認(rèn)可全渠道布局和全渠道運營的思路,接下來,可能要進入一個關(guān)于運營底層邏輯的探索時期。

      這是一個將選手影響力最大化的過程。說得直白點,抖音每幾天都會產(chǎn)生一個流量熱點,對俱樂部而言,如何抓住這些熱點,借力抖音的流量分配機制為自身創(chuàng)造影響力?

      也許每個平臺都有清晰的流量分配體系,但很遺憾,這并不意味著底層的內(nèi)容邏輯有標(biāo)準(zhǔn)答案。

      運營的底層邏輯本身就是一件八仙過海各顯神通的事兒。而且,這既是需要俱樂部主動展開摸索,同時不斷基于和粉絲們的互動反饋,做出修正的過程。

      雖然涉及到沉沒成本,但有一點是確定的,那就是做好過不做。

      僅僅在內(nèi)容品類上,不做試探永遠(yuǎn)不知道粉絲喜歡什么樣的內(nèi)容,更別提偏好改變時如何追隨趨勢。

      我相信很多一線的運營人員會有深刻的感觸。平日里深諳各種渠道的特性,各類項目粉絲的特點。但真的將這部分“知識”轉(zhuǎn)化成內(nèi)容時,又會遭遇各種各樣的不順利和不理想。

      更重要的是,這注定不是一個線性的過程。一些所謂的經(jīng)驗可能只是運氣,這個季度的方法論在下個季度可能要被迫調(diào)整。唯有持之以恒地嘗試、總結(jié)與修正,才能始終走在一條也許正確的路上。最終的目的,如同題目所說,就是俱樂部和自己的粉絲達成共識。

      一個直觀的例子是,整個上半年,TheShy 在B 站個人賬號更新了5 條內(nèi)容,每條內(nèi)容都有著上百萬的播放量和大量的評論,很明顯,TheShy 的影響力并未完全被釋放出來。

      與之相比,據(jù)不完全統(tǒng)計,作為《王者榮耀》項目的明星選手,夢淚在B 站上的個人賬號在相同周期內(nèi)更新里30 多條視頻。如同我們上一期榜單評論提到的,要走心,先走量。

      最后,還是要感謝騰訊數(shù)字輿情部的伙伴們,在他們的幫助下,我們完善了算法模型。

      后續(xù),我們將共同整理手頭的數(shù)據(jù),以報告的形式呈現(xiàn)對俱樂部影響力進一步的觀察。不過在此之前,我們?nèi)匀恢厣晔灼诎駟瓮瞥鰰r我們的判斷:誰能穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)流量頭部的位置,實際上,仍未有定論。

      到今天,依然如此。

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