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      建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理策略研究

      2022-08-20 05:48:54姚堯朱亞光山東頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)中垠地產(chǎn)有限公司山東濟(jì)南250101
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2022年22期
      關(guān)鍵詞:建筑工程綠色建筑

      文/姚堯、朱亞光 山東頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)中垠地產(chǎn)有限公司 山東濟(jì)南 250101

      1、建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理策略相關(guān)基礎(chǔ)內(nèi)容概述

      (1)建筑工程主要是指為了建造和改擴(kuò)建房屋建筑體及其附屬設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘查施工、竣工維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)技術(shù)管理工作活動(dòng),也包括與之相配套的管道、線路和設(shè)備安裝調(diào)試工程等。它是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其必須通過施工活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)。建筑工程主要包含以下基本屬性:其一,交叉融合性。其作為一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作,融合了工程勘查測(cè)量、工程力學(xué)、工程設(shè)計(jì)、工程機(jī)械和工程材料以及信息化技術(shù)等多學(xué)科知識(shí)體系;其二,文化性。建筑工程伴隨人類社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而逐漸興盛,其體現(xiàn)了不同歷史時(shí)期、不同國家的建筑風(fēng)格,更是社會(huì)文化的綜合體現(xiàn);其三,技術(shù)實(shí)踐性。建筑工程的構(gòu)建是設(shè)計(jì)理念和建筑技術(shù)的完美融合。

      (2)管理創(chuàng)新理念誕生于1912年,由著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫所提出,其主要是指在特定的時(shí)間、空間條件下,通過創(chuàng)新性思維,對(duì)資源要素進(jìn)行優(yōu)化配置,以及通過采用控制業(yè)饋和組織協(xié)調(diào)等專業(yè)技術(shù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的綜合性活動(dòng)。要想實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,必須要求高層領(lǐng)導(dǎo)制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),有極其堅(jiān)定的意志和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,并且為之創(chuàng)造各種有利條件,從而使得創(chuàng)新管理和變革得以實(shí)現(xiàn)。管理創(chuàng)新是一個(gè)綜合性概念,從內(nèi)容層面來看,其包含管理理念、管理知識(shí)體系和管理工具方法的創(chuàng)新;從業(yè)務(wù)組織層面來看,其包含戰(zhàn)略模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略流程標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新以及組織結(jié)構(gòu)制度創(chuàng)新等;從管理職能層面來看,其包含技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、市場(chǎng)運(yùn)營創(chuàng)新以及信息化管理創(chuàng)新等。

      (3)綠色施工主要是指在建筑工程建設(shè)活動(dòng)中,在確保建筑安全、質(zhì)量的前提下,通過采用綠色施工技術(shù)和新型綠色節(jié)能材料,以最大程度減少建筑資源耗用以及盡量減少對(duì)環(huán)境破壞的施工管理活動(dòng)。其作為建筑工程完整周期的一個(gè)重要階段,是我國實(shí)現(xiàn)建筑工程領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和發(fā)展方向。其必須堅(jiān)持因地制宜的原則,從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)與環(huán)境保護(hù),資源耗費(fèi)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,它是綠色可持續(xù)發(fā)展思想在建筑工程施工中廣泛深入應(yīng)用的具體體現(xiàn),也是符合國家永續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的新型施工技術(shù)。

      2、建筑工程管理創(chuàng)新的重要意義

      隨著建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的建筑工程管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,亟需管理創(chuàng)新來展現(xiàn)新的活力和確保經(jīng)濟(jì)效益,其重要意義主要表現(xiàn)在以下方面:

      (1)它是順應(yīng)社會(huì)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。隨著近年來知識(shí)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技發(fā)展的日新月異,各種管理應(yīng)用創(chuàng)新層出不窮。而建筑工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),其管理創(chuàng)新對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益,推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及實(shí)現(xiàn)人類、建筑和生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展等方面都具有十分重要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)意義,其是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求和有中國特色的社會(huì)主義優(yōu)越性的具體表現(xiàn)。

      (2)它是建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。隨著我國城市化進(jìn)程的加快,建筑工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。然而,由于建筑工程領(lǐng)域門檻相對(duì)較低,各種規(guī)模的建筑企業(yè),其資質(zhì)和實(shí)力良莠不齊。因此,建筑工程管理創(chuàng)新為企業(yè)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出奠定了良好的基礎(chǔ),其通過無形之手給建筑工程管理指明了新的發(fā)展方向,具有十分明顯的示范效應(yīng)。

      (3)它是確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和活力的源泉和命脈。在新時(shí)代背景下,管理創(chuàng)新已成為建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著特征,且處于動(dòng)態(tài)可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。傳統(tǒng)的總量增長(zhǎng)型向綠色績(jī)效增長(zhǎng)型觀念的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成為了建筑企業(yè)發(fā)展的共識(shí)和目標(biāo)。建筑工程管理創(chuàng)新對(duì)于有效推動(dòng)企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展觀念的更新都起到了重要的引領(lǐng)作用,從而為企業(yè)樹立和明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和健康可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      (4)建筑工程管理創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)施工技術(shù)和提升管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,開拓新的可替代原料和更廣闊的市場(chǎng),從而為降低綜合成本和創(chuàng)造更大的利潤奠定了基礎(chǔ)。其可以創(chuàng)建更具魅力的企業(yè)文化和優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展平臺(tái),從而吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)和更好的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

      3、建筑工程管理創(chuàng)新的具體措施研究

      建筑工程管理創(chuàng)新有自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,不可能是一蹴而就的。其需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并且結(jié)合科學(xué)技術(shù)、人力資源、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素進(jìn)行合理創(chuàng)新,從而最大程度發(fā)揮管理創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和提升企業(yè)效益,其具體措施主要體現(xiàn)在以下方面:

      3.1 建筑工程管理機(jī)制的創(chuàng)新

      隨著社會(huì)時(shí)代和市場(chǎng)需求的變化,特別是科技的進(jìn)步,都給管理機(jī)制的創(chuàng)新迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須解放思想,具有企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及創(chuàng)造良好的管理創(chuàng)新企業(yè)文化氛圍,從而不斷完善和優(yōu)化管理機(jī)制,并且給予機(jī)制創(chuàng)新、變革充分的空間和時(shí)間,繼而真正推動(dòng)管理創(chuàng)新的具體落實(shí)和發(fā)揮出最大的效應(yīng)。

      3.2 建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新

      隨著施工技術(shù)和裝備發(fā)展的日新月異,技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為了建筑企業(yè)降低成本、開拓市場(chǎng)、提升市場(chǎng)占有率和行業(yè)地位的有力武器。這就要求,建筑企業(yè)將管理和資源配置重心投入到新型先進(jìn)施工裝備的選型和引入以及技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新上,從而提升管理績(jī)效和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明,科技化創(chuàng)新已成為了建筑企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。

      3.3 信息化科技推動(dòng)管理的創(chuàng)新

      借助于信息化、AI 等新技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的內(nèi)生性,其對(duì)于推動(dòng)管理制度和管理決策的創(chuàng)新發(fā)揮了重要的作用,其凸顯了知識(shí)管理和知識(shí)集成的新理念,是信息化技術(shù)引領(lǐng)管理創(chuàng)新的具體表現(xiàn),從而逐漸構(gòu)建出以信息化技術(shù)為載體的管理決策創(chuàng)新、以智能化為軸心的技術(shù)創(chuàng)新和以科學(xué)研究為基礎(chǔ)的管理理論創(chuàng)新共同構(gòu)筑成管理創(chuàng)新的管理體系,三者相輔相成,互相促進(jìn),從而逐步引領(lǐng)管理創(chuàng)新的新時(shí)代。

      3.4 建筑工程管理模式的創(chuàng)新

      (1)這就要求建筑企業(yè)必須加大培訓(xùn)和考核力度。前者著重培訓(xùn)員工具備相應(yīng)的技術(shù)和知識(shí)技能,提升施工安全和質(zhì)量管理意識(shí);后者主要考核員工工作態(tài)度、工作能力和按照操作規(guī)程的具體執(zhí)行情況,從而有力確保管理創(chuàng)新的落實(shí)執(zhí)行。

      (2)管理創(chuàng)新必須以施工安全為前提,所以必須科學(xué)合理的制定施工任務(wù),確保施工人員合理的工作強(qiáng)度和工作時(shí)長(zhǎng),從而避免因疲勞作業(yè)所引發(fā)的安全事故,確保員工的生命安全。

      (3)重視竣工驗(yàn)收流程的標(biāo)準(zhǔn)化,并實(shí)施驗(yàn)收責(zé)任人制度,從而確保建筑工程的驗(yàn)收質(zhì)量以及相關(guān)問題的追蹤處理。

      3.5 建筑工程管理創(chuàng)新應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。

      (1)管理創(chuàng)新需要具有一定的基礎(chǔ),而不能只是憑借領(lǐng)導(dǎo)的一時(shí)喜好,其需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及基礎(chǔ)管理水平而決定。比如企業(yè)制度管理、組織管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、檔案管理和業(yè)務(wù)管理等方面已經(jīng)具備了扎實(shí)的基礎(chǔ),才初步具備了實(shí)行管理創(chuàng)新的前提條件。

      (2)管理創(chuàng)新需要具備相當(dāng)?shù)哪芰?,其需要根?jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及創(chuàng)新主體的能力結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步推進(jìn)。這種基礎(chǔ)能力主要包括核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力以及將其具化為可執(zhí)行方案的能力,管理創(chuàng)新應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事項(xiàng)組織協(xié)調(diào)的能力。

      (3)管理創(chuàng)新應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況量身定制,而不能盲目跟風(fēng)。首先應(yīng)該明確,企業(yè)之所以要進(jìn)行管理創(chuàng)新,是為了更好地優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景的需要。因此,管理創(chuàng)新不能脫離企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,完全照搬歐美模式,而是需要根據(jù)中國特有的國情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,發(fā)揮中國人民的聰明才智,采取兼收并蓄,以柔克剛的方式,找到最適合企業(yè)自身?xiàng)l件的管理創(chuàng)新。

      4、建筑工程綠色施工管理的重要意義以及應(yīng)遵循的基本原則

      4.1 大力推進(jìn)和完善綠色施工管理是建筑工程產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

      其具有如下重要的意義:

      (1)綠色施工不僅能營造出建筑工程區(qū)域內(nèi)良好的綠色生態(tài)環(huán)境,減少了二氧化碳及各種有害物質(zhì)的排放和空氣治理的難度,使得空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,創(chuàng)造了舒適的人居環(huán)境,從而讓住戶能保持良好的身體狀況,極大提升人居品質(zhì)。

      (2)通過使用綠色節(jié)能環(huán)保材料以及可重復(fù)利用建筑資源,一方面能提升綠色建筑的使用壽命,一方面能減少對(duì)環(huán)境的破壞。它是實(shí)現(xiàn)國家資源集約化發(fā)展的有益探索和嘗試,對(duì)于確保國家資源安全有著重要的戰(zhàn)略意義。綠色施工關(guān)注就地取材,其不但能有效減少運(yùn)輸成本,還能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,彰顯地域特色,具有十分明顯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化效益。

      (3)綠色施工理念,能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)治理水平、建筑工程管理創(chuàng)新以及提升施工效率和質(zhì)量,是國家節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略在建筑工程領(lǐng)域的具體落實(shí)和確保人民安居樂業(yè)的重要基礎(chǔ)。其能夠有效引導(dǎo)建筑企業(yè)積極引入新型綠色施工技術(shù)和采用節(jié)能環(huán)保材料,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境的協(xié)同發(fā)展,具有十分明顯的社會(huì)生態(tài)效應(yīng);其能夠幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和最大程度發(fā)揮建筑工程的潛力,從而實(shí)現(xiàn)綠色人居的愿景。

      4.2 建筑工程綠色施工管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性,其施工技術(shù)和所用材料必須符合相應(yīng)的綠色標(biāo)準(zhǔn)

      因此,需要遵循以下基本原則:

      (1)必須堅(jiān)持全過程管理的原則。這就要求企業(yè)必須將綠色施工管理理念應(yīng)用到工程項(xiàng)目的全過程中,并且在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都按照綠色標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,從而最大程度減少對(duì)資源的耗費(fèi)。

      (2)必須樹立多贏的原則。綠色施工管理在環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等方面贏得社會(huì)效益的同時(shí),也需要確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而推動(dòng)綠色施工管理的進(jìn)一步普及,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、環(huán)境等多贏的局面。

      (3)必須堅(jiān)持綠色環(huán)保的原則。這就要求在設(shè)計(jì)過程中,優(yōu)先考慮綠色節(jié)能方案,從而有利于綠色施工的具體執(zhí)行。

      5、建筑工程綠色施工管理策略研究探討

      進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程綠色施工管理策略研究的重要性是不言而喻的,因此,當(dāng)務(wù)之急是必須以節(jié)能環(huán)保國策為指導(dǎo),結(jié)合我國特有國情和經(jīng)濟(jì)條件,進(jìn)行頂層精心設(shè)計(jì)和科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,鼓勵(lì)建筑企業(yè)積極進(jìn)行綠色施工的研究和應(yīng)用創(chuàng)新。然而,其又是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)、復(fù)雜而長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,影響的因素眾多,有其自身發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),有一個(gè)逐步發(fā)展、完善的過程。因此,筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論研究,梳理出以下內(nèi)容供大家參考:

      5.1 進(jìn)一步加強(qiáng)綠色施工管理體系建設(shè)工作

      (1)這就要求我國建筑管理部門按照節(jié)能環(huán)保國策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求出臺(tái)相關(guān)綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極引導(dǎo)和監(jiān)督建筑企業(yè)盡快完善相關(guān)綠色施工管理制度和實(shí)施細(xì)則,并且根據(jù)企業(yè)各自實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),從而確保綠色施工的可操作性。

      (2)國家相關(guān)管理部門盡快出臺(tái)扶持政策,對(duì)于綠色施工進(jìn)行減免補(bǔ)貼,以發(fā)揮其示范效應(yīng),從而引領(lǐng)建筑工程綠色施工的健康、良性發(fā)展。這就要求我國建筑產(chǎn)業(yè)盡快與國際接軌,積極轉(zhuǎn)變綠色施工觀念,虛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀綠色施工管理經(jīng)驗(yàn),并加以改進(jìn),為我所用,最終發(fā)展成為具有我國特色的綠色施工模式和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      (3)推動(dòng)企業(yè)通過ISO14001 認(rèn)證管理,從而幫助企業(yè)盡快提升綠色施工管理的知識(shí)體系和能力水平,這也是實(shí)現(xiàn)綠色施工的有效途徑。

      5.2 進(jìn)一步做大做強(qiáng)建筑工程企業(yè)

      (1)隨著我國建筑工程體量和復(fù)雜度的日益增大,對(duì)施工專業(yè)性和材料綠色環(huán)保提出了更高的要求,這就需要由具備一定規(guī)模和資質(zhì)的建筑企業(yè)來承接相關(guān)業(yè)務(wù),并充分利用企業(yè)人才、資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),深入研究綠色施工管理,從而滿足甲方業(yè)主對(duì)建筑工程質(zhì)量和環(huán)保的要求。

      (2)根據(jù)我國相關(guān)扶持政策,鼓勵(lì)大型建筑集團(tuán)通過重組、并購和收購等資源整合方式,逐步淘汰傳統(tǒng)、落實(shí)施工方式,從而充分地發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的作用,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)綠色施工良性健康發(fā)展。

      5.3 加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備

      (1)建筑工程施工管理作為一項(xiàng)專業(yè)性較高的工程服務(wù)產(chǎn)業(yè),它需要從業(yè)人員具有全面的建筑工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)歷。而建筑企業(yè)人力資源質(zhì)量是其在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得突破的關(guān)鍵所在。

      (2)綠色施工管理是一項(xiàng)對(duì)實(shí)踐要求較高的管理性工作。這就要求我國高校在培養(yǎng)相關(guān)人才時(shí),要注重理論聯(lián)系實(shí)際,有條件的院校可以幫助學(xué)生對(duì)接具體的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和跟蹤學(xué)習(xí),讓學(xué)生們能做到學(xué)以致用,從而促進(jìn)實(shí)踐與理論知識(shí)的融會(huì)貫通,提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,進(jìn)而幫助學(xué)生能更好的滿足建筑企業(yè)的要求,縮短學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng),積累經(jīng)驗(yàn),盡早能獨(dú)立完成綠色施工管理工作。

      5.4 大力推廣使用綠色施工材料和加強(qiáng)廢棄物及可回收資源的利用管理

      在建筑工程中,建筑材料的質(zhì)量和環(huán)保性能對(duì)于綠色建筑發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。所以,在施工過程中,應(yīng)著重進(jìn)行傳統(tǒng)建筑施工材料的替代工作,在滿足質(zhì)量和成本可控的前提下,盡量選擇綠色材料,提升環(huán)保材料的占比,從而推動(dòng)綠色施工的創(chuàng)新和優(yōu)化。同時(shí),秉持材料可重復(fù)利用的原則,做好廢棄建筑材料的妥善管理工作,充分利用和發(fā)揮廢棄邊角材料的價(jià)值和減少對(duì)環(huán)境的污染。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,將有利用價(jià)值的廢棄物進(jìn)行科學(xué)分類管理,進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚砘蛲ㄟ^對(duì)其進(jìn)行回收利用后,繼續(xù)投入使用,減少對(duì)原生材料的使用量,從而減少了自然資源的耗費(fèi)。

      5.5 優(yōu)化和調(diào)整建筑工程綠色設(shè)計(jì)和施工管理方案

      這就要求設(shè)計(jì)人員秉持綠色設(shè)計(jì)的理念,盡量從空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、建筑選材等方面踐行綠色建筑的理念,從設(shè)計(jì)方案源頭來推動(dòng)綠色施工的順利進(jìn)行;項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)設(shè)計(jì)方案,編制和完善綠色施工方案,并且制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以防綠色施工過程中各種突發(fā)事件對(duì)施工的影響。

      5.6 綠色施工管理的注意事項(xiàng)

      主要表現(xiàn)在以下方面:

      (1)綠色施工管理應(yīng)秉持減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)干擾,尊重施工環(huán)境對(duì)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的原則。這就要求投資方、設(shè)計(jì)方和施工方共同協(xié)作,互相支持和理解,以確保綠色施工的落實(shí)執(zhí)行。

      (2)綠色施工必須考慮施工氣候條件。這就要求,施工管理必須根據(jù)工期和氣象條件,選擇和安排適合工序、施工裝備以及施工技術(shù)和方法,減少天氣環(huán)境對(duì)施工的影響,從而有效降低施工成本和確保經(jīng)濟(jì)效益。其一,在雨季來臨前,先完成建筑土方、基礎(chǔ)工程施工,以減少降雨對(duì)施工的影響。同時(shí),安排好施工現(xiàn)場(chǎng)的防澇、排水工程預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的極端天氣變化;其二,在夏季來臨前,做好防火、防曬、通風(fēng)等安全措施,對(duì)于施工中的瀝青熬制、石灰熟化等工序,盡量安排在早晚進(jìn)行,并設(shè)置專業(yè)的廢氣采集裝置,從而減少產(chǎn)生的有害氣體對(duì)環(huán)境的污染。

      (3)建立綠色施工智慧噴淋系統(tǒng)。其可以通過偵測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中揚(yáng)塵及各種有害物質(zhì)的濃度,從而自動(dòng)啟動(dòng)噴淋系統(tǒng),以減少施工對(duì)空氣的污染;對(duì)于施工噪音的控制,也是綠色施工的關(guān)鍵之一。這就要求工地盡量采用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)械裝備和設(shè)置噪音隔離防護(hù)裝備,從源頭上減少噪音的輸出;同時(shí),應(yīng)合理安排使用工序,盡量避免將產(chǎn)生巨大噪音的工序安排在夜間或考試期間等特殊時(shí)段,以防止影響人們的正常休息和學(xué)習(xí),從而提升綠色施工與人居的和諧。

      結(jié)語:

      綜上所述,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理策略研究,是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,有其存在的必要性,其在提升建筑質(zhì)量、保障經(jīng)濟(jì)效益、減少環(huán)境污染等方面都有著積極的意義。這就要求建筑企業(yè)在相關(guān)部門的引導(dǎo)下,積極根據(jù)自身情況重視和加強(qiáng)對(duì)其研究、積累,真正發(fā)揮效應(yīng)。因此,我們可以充分地借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和研究成果,在保留其優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),結(jié)合我國國情進(jìn)行改良優(yōu)化,最終為實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的健康、綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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