雙元資源導(dǎo)向、聯(lián)盟綠色管理與聯(lián)盟創(chuàng)新績效

馬永遠，薛立國

（1.南京航空航天大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院，江蘇 南京 211106；2.南京大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 210093；3.華夏銀行 南京分行，江蘇 南京 210019）

一、引 言

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記作出我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大論斷，并在多個場合強調(diào)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，中國企業(yè)在其內(nèi)部掀起了管理變革的浪潮，積極踐行綠色管理理念，并加快創(chuàng)新步伐［1］。與此同時，隨著戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)普遍采用的外部組織形式，企業(yè)正積極探索并努力踐行聯(lián)盟綠色管理，強調(diào)不斷提升聯(lián)盟創(chuàng)新績效［2］。

基于資源基礎(chǔ)理論的觀點，資源是推動焦點企業(yè)開展聯(lián)盟綠色管理實踐的關(guān)鍵動力［3］?，F(xiàn)有文獻指出，資源內(nèi)部積累這一企業(yè)資源導(dǎo)向可為聯(lián)盟綠色管理實踐提供所需資源［4］。然而，綠色管理的高度資源消耗特性決定了焦點企業(yè)單純依靠資源內(nèi)部積累并不足以應(yīng)對聯(lián)盟綠色管理，需要從其外部獲取相應(yīng)資源。在此情形下，將雙元理論拓展至聯(lián)盟領(lǐng)域，探究聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與外部獲取導(dǎo)向的協(xié)調(diào)問題具有重要理論與實踐意義。本研究借鑒雙元理論的相關(guān)文獻觀點，將戰(zhàn)略聯(lián)盟情境下的雙元資源導(dǎo)向定義為聯(lián)盟焦點企業(yè)在與聯(lián)盟伙伴合作的過程中，既要保證資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與資源外部獲取導(dǎo)向的相對平衡（平衡維度，balanced dimension）［5-6］，又要使企業(yè)兩種不同的資源導(dǎo)向能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)（組合維度，combined dimension）［7-8］。由此，本研究分析企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向和外部獲取導(dǎo)向?qū)β?lián)盟綠色管理的影響，并進一步探究雙元資源導(dǎo)向的平衡維度和組合維度對聯(lián)盟綠色管理的作用機制。

由于資源的有限性，企業(yè)各種實踐活動對資源的競爭在所難免。換言之，聯(lián)盟綠色管理的開展必然會減少企業(yè)創(chuàng)新活動所需資源。那么，一個問題自然產(chǎn)生：聯(lián)盟綠色管理如何影響聯(lián)盟創(chuàng)新績效？詳細的文獻綜述表明，對于聯(lián)盟綠色管理的績效結(jié)果，現(xiàn)有文獻集中探討聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟財務(wù)績效的影響。比如，Ma等（2016）［4］、江旭和馬永遠（2018）［9］的研究表明，當聯(lián)盟綠色管理水平較高時，聯(lián)盟財務(wù)績效表現(xiàn)越好。然而，現(xiàn)有研究對于聯(lián)盟綠色管理如何作用于聯(lián)盟創(chuàng)新績效卻著墨甚少，致使如何評價聯(lián)盟綠色管理的創(chuàng)新效應(yīng)仍缺乏清晰的標準。對當前的中國而言，回答聯(lián)盟綠色管理如何影響聯(lián)盟創(chuàng)新績效這一問題不僅有助于揭示綠色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的和諧共生機制，而且為新發(fā)展理念的有效貫徹提供政策啟示。

綜上所述，本文將探討以下兩個問題：聯(lián)盟焦點企業(yè)雙元資源導(dǎo)向如何作用于聯(lián)盟綠色管理？聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生怎樣的影響？研究結(jié)果主要產(chǎn)生三個方面的邊際貢獻：首先，本研究引入聯(lián)盟綠色管理這一概念，有助于加深對聯(lián)盟層面綠色管理實踐的認識，指導(dǎo)聯(lián)盟綠色管理理論體系的構(gòu)建；其次，本研究基于資源基礎(chǔ)理論剖析雙元資源導(dǎo)向影響聯(lián)盟綠色管理的作用機制，一方面有助于厘清聯(lián)盟綠色管理的動力因素，另一方面有益于推動聯(lián)盟綠色管理背景下資源基礎(chǔ)理論的發(fā)展；最后，本研究揭示聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的影響效應(yīng)，有利于明晰在資源有限的情境下綠色和創(chuàng)新如何和諧共生，并進一步拓展聯(lián)盟綠色管理影響效應(yīng)的理論研究外延。

本文的剩余章節(jié)安排如下：第二部分為文獻回溯和假設(shè)提出，此部分集中梳理與本研究核心變量聯(lián)盟綠色管理有關(guān)的文獻，并在此基礎(chǔ)上進行研究假設(shè)的提出；第三部分為研究方法，此部分描述研究樣本、變量度量以及設(shè)定實證模型；第四部分為實證結(jié)果和分析，此部分報告量表信度和效度檢驗、共線性診斷以及假設(shè)檢驗的結(jié)果；第五部分為研究結(jié)論和啟示，此部分概括主要研究結(jié)論、理論貢獻和實踐意義，總結(jié)本研究的局限，并指出未來研究方向。

二、文獻回溯與假設(shè)提出

（一）聯(lián)盟綠色管理

企業(yè)以“綠色”為核心進行管理，在認知上注重環(huán)境責(zé)任、運營上采用綠色實踐，有助于企業(yè)在市場上獲取并保持競爭優(yōu)勢［10-11］。與傳統(tǒng)管理方式即以經(jīng)濟利益最大化為目標的管理方式不同，綠色管理成為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重要部分?，F(xiàn)有文獻從不同角度對綠色管理加以闡釋，大多將其視為企業(yè)環(huán)境管理（environmental management）或者企業(yè)可持續(xù)性（sustainability）。其中，企業(yè)環(huán)境管理是指企業(yè)在管理活動中整合加入對環(huán)境問題的關(guān)注，盡可能降低由環(huán)境問題引發(fā)的成本，使環(huán)境管理成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)而采用的一系列舉措［12-13］；可持續(xù)性則強調(diào)企業(yè)一方面要減少污染和浪費，另一方面重視企業(yè)環(huán)境管理能力持續(xù)性的提高［14-15］。本研究認為綠色管理不僅包括環(huán)境管理，還特指一種可持續(xù)性管理，將綠色管理定義為企業(yè)為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，通過充分融合環(huán)境戰(zhàn)略和組織目的，在其經(jīng)營管理活動中進行的關(guān)于保障員工安全、顧客友好、保護環(huán)境以及節(jié)約資源等一系列實踐活動，最終獲取競爭優(yōu)勢的管理方式［16］。

綠色管理對聯(lián)盟運行的重要性逐漸得到學(xué)術(shù)界認可。事實上，在不同的聯(lián)盟階段，綠色管理均發(fā)揮重要作用。在聯(lián)盟的萌芽階段，各潛在合作伙伴的選擇決定聯(lián)盟未來的成功與否。Zhu和Sarkis（2004）［17］指出，眾多規(guī)模較大的企業(yè)在選擇合伙伙伴時傾向于考慮積極實施綠色管理實踐的企業(yè)，綠色管理因而在聯(lián)盟萌芽階段扮演重要角色。在聯(lián)盟成立之后，由于企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一定環(huán)境責(zé)任的理念逐漸得到接納，企業(yè)可能主動或者被動地對其聯(lián)盟活動進行綠色投入，以獲取自身及其聯(lián)盟活動未來發(fā)展的合法性。同時，有些聯(lián)盟成立之初的綠色管理機制設(shè)計并非完全合理，也會促發(fā)聯(lián)盟焦點企業(yè)和其合作伙伴投入更多資源開展聯(lián)盟綠色管理。鑒于綠色管理對聯(lián)盟運行的重要性，本研究將綠色管理推廣到聯(lián)盟層面進行探究，提出“聯(lián)盟綠色管理”這一概念，并將其界定為企業(yè)對其聯(lián)盟活動進行的綠色管理，主要包括企業(yè)在其聯(lián)盟活動中進行的關(guān)于保障員工安全、顧客友好、保護環(huán)境以及節(jié)約資源等四個方面的實踐活動［9］。

對聯(lián)盟綠色管理進行度量有助于進一步豐富聯(lián)盟綠色管理的理論體系。盡管既有文獻尚未完全明晰聯(lián)盟綠色管理評價體系的具體構(gòu)成指標，但從先前的綠色管理度量中可以初探端倪。例如，根據(jù)Peng和Lin（2008）［18］的觀點，綠色管理的本質(zhì)為環(huán)境管理，是企業(yè)對其研發(fā)、制造、運營以及營銷等價值創(chuàng)造活動進行的一系列環(huán)境保護活動。Marcus和Fremeth（2009）［19］指出，綠色管理是多維度的構(gòu)念，包含經(jīng)濟績效、環(huán)境績效和社會績效三個維度。李維安等（2019）［20］分別從綠色治理架構(gòu)、機制、效能及責(zé)任四個維度，設(shè)置12個二級指標用以評價企業(yè)綠色治理水平。江旭和馬永遠（2018）［9］認為，綠色管理是由環(huán)境保護、資源節(jié)約、顧客友好以及員工安全等四個維度構(gòu)成?？偨Y(jié)以往文獻，本研究指出聯(lián)盟綠色管理是一個多維度的構(gòu)念，能夠通過對保障員工安全、顧客友好、保護環(huán)境以及節(jié)約資源等四個方面構(gòu)建指標進行測量。

（二）資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與聯(lián)盟綠色管理

根據(jù)資源基礎(chǔ)理論的觀點，資源內(nèi)部積累導(dǎo)向有助于從企業(yè)內(nèi)部增加資源積累，從而促使企業(yè)獲取持久競爭優(yōu)勢［21］。而且，資源內(nèi)部積累為企業(yè)戰(zhàn)略決策奠定基礎(chǔ)［22］。作為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要部分，聯(lián)盟綠色管理必然受制于企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向。因此，進一步理解聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與聯(lián)盟綠色管理之間的關(guān)系非常必要。

首先，資源內(nèi)部積累導(dǎo)向有助于增強聯(lián)盟焦點企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而較高的競爭優(yōu)勢則進一步提升聯(lián)盟焦點企業(yè)與合作伙伴的談判能力。Peng和Lin（2008）［18］指出，聯(lián)盟企業(yè)的自主性和談判能力直接決定了其對聯(lián)盟活動進行資源投入的意愿。依照這一邏輯，資源內(nèi)部積累導(dǎo)向?qū)⒋龠M焦點企業(yè)對聯(lián)盟綠色管理的投入。更進一步地，鑒于綠色管理的資源消耗特性，聯(lián)盟綠色管理能否順利開展很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部資源的支持。此外，聯(lián)盟焦點企業(yè)對聯(lián)盟活動的資源投入水平受到合作伙伴的影響。當聯(lián)盟的一方投入資源進行聯(lián)盟綠色管理時，聯(lián)盟另一方亦因?qū)Ψ降穆?lián)盟綠色管理投入而增加自身對聯(lián)盟綠色管理的投入［23］。因而，聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向不僅能夠增加本企業(yè)對聯(lián)盟綠色管理的投入，也相應(yīng)地增加合作伙伴對聯(lián)盟綠色管理的投入。如此往復(fù)，資源內(nèi)部積累將極大地增加焦點企業(yè)對聯(lián)盟綠色管理的資源投入。

假設(shè)1：聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與聯(lián)盟綠色管理正相關(guān)，即資源內(nèi)部積累導(dǎo)向水平越高，聯(lián)盟焦點企業(yè)越傾向于進行聯(lián)盟綠色管理。

（三）資源外部獲取導(dǎo)向與聯(lián)盟綠色管理

資源約束是綠色管理能否順利開展的一個重要因素。而戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)獲取外部資源的有效途徑，通過企業(yè)間的合作，聯(lián)盟企業(yè)能夠從合作伙伴處獲取有利資源。進一步地，Lee（2009）［24］的研究指出，企業(yè)通過資源外部獲取并將這些資源運用于綠色管理活動，是企業(yè)獲取持續(xù)性競爭優(yōu)勢的重要途徑。

具體而言，第一，由于聯(lián)盟綠色管理實踐會消耗大量資源，企業(yè)需從外部獲取必要資源開展相關(guān)實踐［4］。故此，資源外部獲取導(dǎo)向?qū)⒋偈蛊髽I(yè)努力從合作伙伴處獲取資源，進而增加企業(yè)自身資源的積累，日益增加的資源基礎(chǔ)極大地提升了聯(lián)盟企業(yè)開展綠色管理活動的潛力。第二，資源基礎(chǔ)理論認為，從合作伙伴處獲取資源能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本，提高資源利用率，因此，資源的外部獲取增加了企業(yè)可用于聯(lián)盟綠色管理活動的資源。第三，在聯(lián)盟運行過程中，資源交換能夠增強合作伙伴間的互動，這將提高伙伴間信任水平，重新塑造聯(lián)盟伙伴間關(guān)系。Inkpen和Currall（2004）［25］認為，信任和良好合作關(guān)系在資源配置中發(fā)揮重要作用。因此，資源外部獲取導(dǎo)向有利于焦點企業(yè)配置資源以開展聯(lián)盟綠色管理。

假設(shè)2：聯(lián)盟焦點企業(yè)資源外部獲取導(dǎo)向與聯(lián)盟綠色管理正相關(guān)，即企業(yè)資源外部獲取導(dǎo)向水平越高，聯(lián)盟焦點企業(yè)越傾向于進行聯(lián)盟綠色管理。

（四）雙元資源導(dǎo)向的平衡維度與聯(lián)盟綠色管理

雙元資源導(dǎo)向的平衡維度是指企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向和資源外部獲取導(dǎo)向應(yīng)保持平衡。不同資源導(dǎo)向預(yù)示著聯(lián)盟焦點企業(yè)未來資源的來源存有差異，且兩者同時存在于聯(lián)盟焦點企業(yè)之中。本研究認為，聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向應(yīng)把握一定的度，當焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向超過分界線后，企業(yè)從聯(lián)盟伙伴處獲取資源的意愿降低。此時，聯(lián)盟成員的離心力增強，焦點企業(yè)對聯(lián)盟進行綠色投入的意愿將隨之減弱。另外，過高的資源內(nèi)部積累導(dǎo)向?qū)⒆璧K聯(lián)盟伙伴間的資源共享行為，從而進一步降低企業(yè)從合作伙伴處獲取資源的可能性。合作伙伴間的互信程度進而受到損害，聯(lián)盟焦點企業(yè)將減少對聯(lián)盟活動的資源投入［26］。除此之外，過度注重外部資源獲取意味著聯(lián)盟伙伴之間互動較為頻繁，這將增加聯(lián)盟伙伴的機會主義行為以及伙伴間產(chǎn)生沖突的概率。而聯(lián)盟成員關(guān)系不和諧會導(dǎo)致內(nèi)耗增加，增加聯(lián)盟企業(yè)對聯(lián)盟活動進行綠色管理的成本。

假設(shè)3：雙元資源導(dǎo)向的平衡維度與聯(lián)盟綠色管理正相關(guān)，即聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與資源外部獲取導(dǎo)向的平衡能夠促進聯(lián)盟綠色管理。

（五）雙元資源導(dǎo)向的組合維度與聯(lián)盟綠色管理

雙元資源導(dǎo)向的組合維度，是指企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與資源外部獲取導(dǎo)向的交互作用。首先，由于綠色管理的復(fù)雜性，焦點企業(yè)若開展聯(lián)盟綠色管理需要人力、技術(shù)與資金等資源的投入。而單個企業(yè)所擁有的資源是有限的，很難單純依靠其內(nèi)部積累資源來實現(xiàn)對聯(lián)盟綠色管理的投入［4］。由于缺乏內(nèi)部資源，企業(yè)需要從合作伙伴處獲取資源進行聯(lián)盟綠色管理。此時，聯(lián)盟焦點企業(yè)資源外部獲取導(dǎo)向增強。其次，資源外部獲取導(dǎo)向能夠增加企業(yè)內(nèi)部資源的積累，從而為企業(yè)進行聯(lián)盟綠色管理提供資源支持。最后，企業(yè)外部資源獲取導(dǎo)向促進了合作伙伴之間資源的共享，從而增加聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部獲取的可能性［25］。遵循這一邏輯，兩種不同資源導(dǎo)向在聯(lián)盟綠色管理實踐活動中共同發(fā)揮作用。

假設(shè)4：雙元資源導(dǎo)向的組合維度與聯(lián)盟綠色管理正相關(guān)，即聯(lián)盟焦點企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向和資源外部獲取導(dǎo)向的組合能夠促進聯(lián)盟綠色管理。

（六）聯(lián)盟綠色管理與聯(lián)盟創(chuàng)新績效

聯(lián)盟創(chuàng)新績效是指焦點企業(yè)與聯(lián)盟伙伴合作以來，其創(chuàng)新活動的效率、成果和商業(yè)化程度［27］。由于創(chuàng)新活動具有高度不確定性和風(fēng)險性，良好創(chuàng)新績效的獲取需要大量資金、技術(shù)以及人力等資源的支持［28］。從資源消耗角度，聯(lián)盟綠色管理的開展和聯(lián)盟創(chuàng)新績效的取得均需投入大量資源，聯(lián)盟綠色管理故此可能對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利的影響。然而，基于利益相關(guān)者理論，企業(yè)開展聯(lián)盟綠色管理將為聯(lián)盟運行以及企業(yè)自身發(fā)展獲取利益相關(guān)者支持［29］。進一步地，利益相關(guān)者支持將提升創(chuàng)新活動的效率，加快創(chuàng)新成果商業(yè)化的步伐。由此可見，聯(lián)盟綠色管理可能對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生有利的影響。基于上述兩種截然不同的觀點，本研究認為，聯(lián)盟綠色管理與聯(lián)盟創(chuàng)新績效之間存在“倒U”型相關(guān)關(guān)系。

當聯(lián)盟綠色管理處于較低水平時，隨著聯(lián)盟綠色管理水平的提升，聯(lián)盟創(chuàng)新績效將隨之得到提升。首先，較低水平的聯(lián)盟綠色管理投入并未顯著增加聯(lián)盟焦點企業(yè)現(xiàn)有的資源成本。聯(lián)盟焦點企業(yè)進行聯(lián)盟綠色管理卻能夠提升聯(lián)盟和其自身在投資者、員工、消費者、政府以及當?shù)厣鐓^(qū)等利益相關(guān)群體中的聲譽，從而為創(chuàng)新活動獲取廣泛的利益相關(guān)群體支持［30］。例如，當獲取政府支持時，政府能夠為聯(lián)盟焦點企業(yè)開展創(chuàng)新活動提供資金以及政策支持，從而提升創(chuàng)新績效。其次，焦點企業(yè)在其聯(lián)盟活動中采取適度水平的綠色管理實踐時，意味著該聯(lián)盟將提供更為綠色的產(chǎn)品和服務(wù)，提高聯(lián)盟產(chǎn)出的差異化水平，促使該聯(lián)盟在市場上獲取先動優(yōu)勢。聯(lián)盟先動優(yōu)勢的獲取，將進一步為焦點企業(yè)的創(chuàng)新活動提供有關(guān)顧客需求的信息。最后，焦點企業(yè)的聯(lián)盟綠色管理投入會增加合作伙伴對焦點企業(yè)的信任水平。合作伙伴出于對焦點企業(yè)的信任會將自身擁有的知識共享給焦點企業(yè)，從而為焦點企業(yè)創(chuàng)新活動營造良好的知識共享氛圍［26］。

然而，當聯(lián)盟綠色管理的程度超過一定水平時，將會對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利的影響。一方面，較高的聯(lián)盟綠色管理水平意味著聯(lián)盟焦點企業(yè)對其聯(lián)盟活動投入過多資源。此時，企業(yè)可用于創(chuàng)新活動的資源十分有限，從而對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利影響。另一方面，當焦點企業(yè)投入過多資源開展聯(lián)盟綠色管理時，其可與合作伙伴分享的資源減少。合作伙伴將很難從焦點企業(yè)獲取互補性資源，互利互惠的合作很難形成。聯(lián)盟伙伴之間若不能建立互惠互利的合作氛圍，可能會引發(fā)沖突，甚至形成對立［31］。這不僅損害聯(lián)盟成員對整體聯(lián)盟的滿意度，而且必將對聯(lián)盟成員內(nèi)部活動產(chǎn)生不利影響。

假設(shè)5：聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生“倒U”型影響。

綜上，本研究的概念模型如圖1所示。

圖1 研究的概念模型

三、研究方法

（一）研究設(shè)計和數(shù)據(jù)收集

對于理論模型的檢驗，本研究主要采用我國聯(lián)盟企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)進行。借鑒國內(nèi)外研究的成熟量表，結(jié)合具體研究情境，本研究初步設(shè)計了調(diào)研問卷。鑒于部分成熟量表來源于外文文獻，為確保翻譯的量表真正反映原始量表的含義，運行過程中遵循了傳統(tǒng)的翻譯和回譯程序。在問卷初步設(shè)計完成之后，為了保障量表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)效度，本研究通過郵件將問卷發(fā)給兩位戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的專家，并根據(jù)專家建議進一步修正問卷內(nèi)容。隨后，本研究隨機選取20家企業(yè)開展問卷預(yù)調(diào)研，依據(jù)此20家企業(yè)的高級管理人員對問卷內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的建議，完善預(yù)調(diào)研問卷。

本研究采用隨機抽樣的原則，在中國東部、中部、西部三個區(qū)域選取500家企業(yè)開展正式問卷調(diào)研。選取的企業(yè)在所有制、規(guī)模和行業(yè)類型方面分布均衡。為了避免同源方差（Common Method Variance）問題，對于每個企業(yè)，本研究選取兩名關(guān)鍵信息提供者（Two Key Informants）。正式調(diào)研歷時半年，共收回問卷410份（每家企業(yè)問卷分為A、B卷），刪除與本研究有關(guān)問題有關(guān)的只有單份反饋或雙份反饋中某一份或兩份缺失值較多的5家企業(yè)問卷，最終獲得200家聯(lián)盟企業(yè)填寫的有效問卷400份。本研究檢驗了樣本的代表性和未返回偏差，通過比較返回樣本和未返回樣本、早期收回的樣本和后期收回的樣本在行業(yè)、銷售額和聯(lián)盟壽命等特征上的差異，結(jié)果表明：在0.05和0.01顯著性水平下，這些變量以及變量間的關(guān)系均不存在顯著差異。據(jù)此推斷，本研究的樣本具有代表性，未返回偏差對本研究結(jié)果不會有顯著的影響［26］。表1描述了樣本企業(yè)的基本特征。

表1 樣本企業(yè)的基本特征（N=200）

（二）變量度量

本文運用七點李克特計量尺度（seven-point Likert scale）對問卷中涉及的多指標變量進行測量，其中，1代表完全不贊同題項表達的內(nèi)容，7代表完全贊同題項表達內(nèi)容。

（1）資源內(nèi)部積累導(dǎo)向?；赟irmon等（2007）［32］的理論研究和Ma等（2016）［4］的實證研究，采用5個題項測量資源內(nèi)部積累導(dǎo)向：①企業(yè)致力于從其內(nèi)部積累財務(wù)資源；②企業(yè)致力于從其內(nèi)部積累技術(shù)資源；③企業(yè)致力于從其內(nèi)部積累管理資源；④企業(yè)致力于從其內(nèi)部積累生產(chǎn)能力；⑤企業(yè)致力于從其內(nèi)部積累市場和顧客信息。

（2）資源外部獲取導(dǎo)向?；贒as和Teng（2000）［22］的研究成果，本研究采用5個題項測量資源外部獲取導(dǎo)向：①企業(yè)致力于從合作伙伴處獲取財務(wù)資源；②企業(yè)致力于從合作伙伴處獲取技術(shù)資源；③企業(yè)致力于從合作伙伴處獲取管理資源；④企業(yè)致力于從合作伙伴處獲取生產(chǎn)資源；⑤企業(yè)致力于從合作伙伴處獲取市場和顧客信息。

（3）雙元資源導(dǎo)向的平衡維度和組合維度?；贖e和Wong（2004）［5］、江旭和楊薇（2021）［33］的研究成果，本研究采用資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與資源外部獲取導(dǎo)向之差的絕對值測量雙元資源導(dǎo)向的平衡維度，采用資源內(nèi)部積累導(dǎo)向與資源外部獲取導(dǎo)向的乘積測量組合維度。

（4）聯(lián)盟綠色管理。基于Ma等（2016）［4］、江旭和馬永遠（2018）［9］的研究成果，本研究采用4個題項測量聯(lián)盟綠色管理：①企業(yè)致力于消除聯(lián)盟活動中員工工作場所的安全隱患，以保障員工的安全和健康；②企業(yè)致力于使聯(lián)盟產(chǎn)品更為顧客友好，如與合作伙伴共同生產(chǎn)安全的、顧客放心的產(chǎn)品；③企業(yè)致力于使聯(lián)盟活動變得更為環(huán)境友好，如在聯(lián)盟活動中注重減少污水、廢氣等的排放；④企業(yè)致力于使聯(lián)盟活動變得更為資源節(jié)約，如在聯(lián)盟活動中采取節(jié)能措施。

（5）聯(lián)盟創(chuàng)新績效。參考Hagedoorn和Cloodt（2003）［27］、韓晨等（2020）［34］的研究成果，并根據(jù)聯(lián)盟情境進行適當調(diào)整，本研究采用4個題項測量聯(lián)盟創(chuàng)新績效：①合作以來，公司有效地進行了生產(chǎn)技術(shù)改進；②合作以來，公司有效地進行了產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新；③合作以來，公司的專利申請數(shù)量有所增加；④合作以來，公司的研發(fā)成本有所降低。

此外，本文選取企業(yè)規(guī)模、伙伴企業(yè)規(guī)模、聯(lián)盟經(jīng)驗、聯(lián)盟持續(xù)時間和聯(lián)盟范圍作為控制變量。其中，企業(yè)規(guī)模和伙伴企業(yè)規(guī)模的測量均采用對應(yīng)企業(yè)員工數(shù)的自然對數(shù)；聯(lián)盟經(jīng)驗，如果被調(diào)研企業(yè)和其最重要合作伙伴過去有聯(lián)盟經(jīng)驗則定義為1，沒有則定義為0；聯(lián)盟持續(xù)時間采用聯(lián)盟成立到現(xiàn)在的年數(shù)進行測量；本研究將聯(lián)盟范圍操作為啞變量，若被調(diào)研公司與合作伙伴的合作內(nèi)容僅有一種活動，則聯(lián)盟范圍取值為0，有兩種及以上活動的取值為1。

（三）實證模型設(shè)定

為檢驗資源內(nèi)部積累導(dǎo)向?qū)β?lián)盟綠色管理的影響，本研究設(shè)定模型（1）：

為檢驗資源外部獲取導(dǎo)向?qū)β?lián)盟綠色管理的影響，本研究設(shè)定模型（2）：

為檢驗雙元資源導(dǎo)向的平衡維度對聯(lián)盟綠色管理的影響，本研究設(shè)定模型（3）：

為檢驗雙元資源導(dǎo)向的組合維度對聯(lián)盟綠色管理的影響，本研究設(shè)定模型（4）：

為檢驗聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的“倒U”型影響，本研究設(shè)定模型（5）：

其中：AGM、IRA、ERA、Balance、Interaction以及AIP分別代表聯(lián)盟綠色管理、資源內(nèi)部積累導(dǎo)向、資源外部獲取導(dǎo)向、雙元資源導(dǎo)向的平衡維度、組合維度以及聯(lián)盟創(chuàng)新績效；α0、β0、γ0、δ0和θ0為常數(shù)項；ε1至ε5為隨機誤差項。

四、數(shù)據(jù)分析

（一）信度和效度檢驗

對于量表的信度，本研究采用Cronbach'sα和組合信度進行檢驗［35-36］。根據(jù)表2所列，各變量Cronbach'sα值的范圍為0.885~0.932，CR值的范圍為0.916~0.952，說明各變量的量表擁有較好的信度。對于量表的效度，本研究考察聚合效度和區(qū)分效度。依據(jù)各題項的因子載荷和平均方差萃取值（AVE）對聚合效度進行判斷，量表各題項因子載荷值的范圍為0.755~0.925，并且AVE的范圍為0.686~0.832，均大于0.600，說明各變量測度的聚合效度良好；對于區(qū)分效度，根據(jù)表3所列，核心變量間相關(guān)系數(shù)均小于AVE值的平方根，說明變量的多指標測度具有良好的區(qū)分效度。

表2 信度和收斂效度分析

表3 相關(guān)性系數(shù)和區(qū)別效度

考慮量表在具體研究情境中的適用性，本研究繼續(xù)進行驗證性因素分析，驗證量表的復(fù)合構(gòu)建效度［37］。根據(jù)表4所列，本文對4個多指標變量（資源內(nèi)部積累導(dǎo)向、資源外部獲取導(dǎo)向、聯(lián)盟綠色管理和聯(lián)盟創(chuàng)新績效）的因子結(jié)構(gòu)進行驗證性因素分析，并采用穩(wěn)健最大似然估計法（robust maximum likelihood estimator，MLR）進行參數(shù)估計。檢驗結(jié)果顯示，本研究所假設(shè)的四因子模型的擬合指標分別為：χ2/df=1.480，RMSEA=0.049，CFI=0.973，TLI=0.968，NFI=0.923，GFI=0.907，SRMR=0.046，從而進一步表明變量的測度具有較好的構(gòu)建效度。

表4 驗證性因素分析模型統(tǒng)計指標

（二）同源方差和共線性診斷

本研究進一步采用Harman單因素因子分析檢驗同源方差，結(jié)果表明在未經(jīng)旋轉(zhuǎn)下，第一因子的方差解釋力為30.260%，小于50%，初步顯示本研究的共同方差問題不嚴重。另外，本研究在四因素模型中加入一個方法潛因子，并對比加入方法潛因子之后的模型擬合度與原四因素模型的擬合度。結(jié)果表明，加入方法因子后，模型的擬合度并未明顯提高（χ2/df=1.521，RMSEA=0.051，CFI=0.975，TLI=0.965，NFI=0.931，GFI=0.915，SRMR=0.039）。據(jù)此，說明本研究的4個主要變量的共同方法偏差不嚴重，研究結(jié)果是值得信賴的。在表3中，從各變量間的相關(guān)系數(shù)（均小于0.700）可以看出，變量之間的共線性問題不嚴重。此外，運用方差膨脹因子（VIF）和容忍度檢驗多重共線性。根據(jù)Allison（2012）［38］的觀點，統(tǒng)計分析中可以忽略由自變量的二次項引起的高VIF值。本研究的VIF和容忍度檢驗結(jié)果表明，在不考慮聯(lián)盟綠色管理二次項的情況下，各變量不存在多重共線性問題（VIF＜10，最大值為1.690；容忍度＞0.100，最小值為0.592）。

（三）結(jié)果和分析

基于信度和效度檢驗的結(jié)果，本文的變量量表具備良好的信度和效度，滿足變量單一化處理的要求。由此，本研究對變量進行單一化處理（取該變量所有題項的均值作為該變量的值），并使用層級回歸的方法檢驗本文的假設(shè)，回歸結(jié)果見表5所列。

表5 回歸結(jié)果

續(xù)表5

第一，資源內(nèi)部積累導(dǎo)向?qū)β?lián)盟綠色管理影響的檢驗。對設(shè)定的實證模型（1）進行檢驗，檢驗結(jié)果呈現(xiàn)于表5的Model 1b中。結(jié)果表明，資源內(nèi)部積累導(dǎo)向的系數(shù)顯著為正（β=0.283，t=2.797，p＜0.01），假設(shè)1得到支持。第二，資源外部獲取導(dǎo)向?qū)β?lián)盟綠色管理影響的檢驗。對設(shè)定的實證模型（2）進行檢驗，檢驗結(jié)果呈現(xiàn)于Model 2中。結(jié)果表明，資源外部積累導(dǎo)向的系數(shù)顯著為正（β=0.328，t=3.459，p＜0.01），假設(shè)2得到支持。第三，雙元資源導(dǎo)向的平衡維度對聯(lián)盟綠色管理影響的檢驗。對設(shè)定的實證模型（3）進行檢驗，檢驗結(jié)果呈現(xiàn)于Model 3中。結(jié)果表明，平衡維度的系數(shù)顯著為正（β=0.511，t=4.014，p＜0.01），假設(shè)3得到支持。第四，雙元資源導(dǎo)向的組合維度對聯(lián)盟綠色管理影響的檢驗。對設(shè)定的實證模型（4）進行檢驗，檢驗結(jié)果呈現(xiàn)于Model 4中。結(jié)果表明，組合維度的系數(shù)顯著為正（β=0.044，t=3.607，p＜0.01），假設(shè)4得到支持。第五，聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的倒U型影響的檢驗。對設(shè)定的實證模型（5）進行檢驗，檢驗結(jié)果呈現(xiàn)于Model 5c中。結(jié)果表明，聯(lián)盟綠色管理平方項的系數(shù)顯著為負（β=-0.071，t=-1.851，p＜0.1），假設(shè)5得到支持。為了進一步呈現(xiàn)聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的“倒U”型影響，本研究畫出二次曲線圖如圖2所示。由圖二可知，當聯(lián)盟綠色管理水平達到2.458時，聯(lián)盟創(chuàng)新績效最佳。

圖2 聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的影響

五、結(jié)論與啟示

本研究整合現(xiàn)有綠色管理和聯(lián)盟管理的相關(guān)文獻，系統(tǒng)研究雙元資源導(dǎo)向?qū)β?lián)盟綠色管理的作用機制，并進一步探索聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生的影響。采用200份中國聯(lián)盟焦點企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)，實證檢驗本研究的概念模型。研究的主要結(jié)論為：資源內(nèi)部積累導(dǎo)向正向影響聯(lián)盟綠色管理；資源外部獲取導(dǎo)向正向影響聯(lián)盟綠色管理；雙元資源導(dǎo)向的平衡維度正向影響聯(lián)盟綠色管理；雙元資源導(dǎo)向的組合維度正向影響聯(lián)盟綠色管理；聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效產(chǎn)生“倒U”型影響。

（一）理論貢獻

首先，本研究引入了聯(lián)盟綠色管理這一概念，通過概念化聯(lián)盟層面的綠色管理實踐，不僅呼應(yīng)了前人對綠色管理的研究，也為聯(lián)盟綠色管理理論框架的構(gòu)建與完善奠定基礎(chǔ)。近年來，企業(yè)間的合作優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)外部合作的重要組織形式。同時，由于環(huán)境監(jiān)管以及企業(yè)利益相關(guān)者的環(huán)保意識不斷增強，企業(yè)不得不采用綠色管理戰(zhàn)略。然而，需要強調(diào)的是，以往研究通常集中于單個企業(yè)層面的綠色實踐活動，缺乏對如何同時采用聯(lián)盟戰(zhàn)略和綠色管理戰(zhàn)略的理論闡述［2］。本文將聯(lián)盟戰(zhàn)略和綠色管理戰(zhàn)略整合起來進行研究，豐富了戰(zhàn)略聯(lián)盟的文獻。其次，本研究運用資源基礎(chǔ)理論解釋焦點企業(yè)雙元資源導(dǎo)向在聯(lián)盟綠色管理中的作用，明確企業(yè)資源內(nèi)部積累導(dǎo)向和外部資源獲取導(dǎo)向作用于聯(lián)盟綠色管理的機制。研究結(jié)果表明，資源內(nèi)部積累導(dǎo)向和資源外部獲取導(dǎo)向均有助于聯(lián)盟綠色管理，這一研究結(jié)論呼應(yīng)前人的研究，即在擁有豐富資源的情境下，企業(yè)更有可能進行綠色管理活動［18］。另外，本文的研究結(jié)果表明，雙元資源導(dǎo)向的平衡維度和組合維度對聯(lián)盟綠色管理具有促進作用，這在一定的程度上加深了對資源基礎(chǔ)理論的認識。最后，通過探索聯(lián)盟綠色管理與聯(lián)盟創(chuàng)新績效的關(guān)系，本研究明確了綠色和創(chuàng)新如何和諧共生的問題［39］。在新時代背景下，習(xí)近平總書記指出，讓綠水青山造福人民、澤被子孫，并強調(diào)抓住創(chuàng)新就抓住了牽動經(jīng)濟社會發(fā)展全局的“牛鼻子”，因此，必須處理好綠色發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動的關(guān)系。具體至微觀企業(yè)領(lǐng)域，如何處理好綠色管理與創(chuàng)新的關(guān)系是亟待解決的問題，本研究的結(jié)論較好地回答了這一問題。

（二）實踐意義

首先，黨的十九大報告指出，我國企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳領(lǐng)域培育新的經(jīng)濟增長極。本研究探索企業(yè)在其聯(lián)盟活動中的綠色管理實踐，并將其概念化，有助于企業(yè)順勢而動，在戰(zhàn)略聯(lián)盟這種新的組織形式中開展綠色管理活動，進而為創(chuàng)新型美麗中國貢獻力量。其次，聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)該認識到不同資源導(dǎo)向在聯(lián)盟綠色管理中的重要作用。鑒于我國是發(fā)展中國家的背景，大多數(shù)企業(yè)存在資源不足的現(xiàn)象，聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)結(jié)合其內(nèi)部和外部資源，積極培育社會責(zé)任意識，抓住機遇對聯(lián)盟活動進行綠色管理。本文研究結(jié)果表明，聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部資源積累導(dǎo)向與外部資源獲取導(dǎo)向的平衡和組合均有助于聯(lián)盟綠色管理，因而企業(yè)需在注重資源內(nèi)部積累和外部獲取的同時，注重兩者間的平衡。最后，聯(lián)盟綠色管理對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的“倒U”型影響這一研究結(jié)論意味著聯(lián)盟綠色管理并不是越多越好，所以企業(yè)應(yīng)該把握聯(lián)盟綠色管理的“度”，在最優(yōu)區(qū)間里進行綠色管理，方能實現(xiàn)最大創(chuàng)新收益。

（三）研究局限與展望

本研究尚存有一定局限性，這也為未來研究提供了方向：首先，聯(lián)盟中多種不同要素均能影響聯(lián)盟企業(yè)綠色管理［9］，而本文僅考慮了聯(lián)盟焦點企業(yè)內(nèi)部資源積累導(dǎo)向和外部資源獲取導(dǎo)向的影響。因此，未來研究應(yīng)從多層面探討聯(lián)盟綠色管理的動力機制，以便準確地理解聯(lián)盟綠色管理的影響因素。其次，本研究指出聯(lián)盟綠色管理會對創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響，然而，企業(yè)加入聯(lián)盟的目的不僅限于創(chuàng)新績效，更重要的是關(guān)注企業(yè)自身聲譽的提高、戰(zhàn)略目標及財務(wù)目標的實現(xiàn)等。因此，本研究并未完全回答“聯(lián)盟綠色管理如何在企業(yè)層面發(fā)揮作用？”這一問題，未來的研究可以發(fā)掘聯(lián)盟綠色管理對不同類型企業(yè)績效產(chǎn)生的影響。最后，本文對聯(lián)盟綠色管理的測量主要涉及保障員工安全、顧客友好、保護環(huán)境以及節(jié)約資源等四個方面，然而，學(xué)術(shù)界對企業(yè)綠色管理內(nèi)容的界定存在差異，如部分學(xué)者認為企業(yè)的綠色管理僅包括企業(yè)對生態(tài)環(huán)境的保護［9］。因此，未來的研究在測量聯(lián)盟綠色管理時可以考慮增加對其他相關(guān)指標的度量。