鄧凌瑤
近日,市場傳言上海召開醫(yī)美工作會(huì)議,會(huì)議重點(diǎn)包括稅務(wù)稽查和整治渠道醫(yī)美返傭現(xiàn)象。據(jù)媒體報(bào)道,渠道醫(yī)美將在未來成為重點(diǎn)整治對(duì)象,醫(yī)美機(jī)構(gòu)給渠道醫(yī)美返傭的行為或?qū)⒈欢ㄐ詾樯虡I(yè)賄賂。隨著上述傳言發(fā)酵,滬深兩市醫(yī)美板塊大幅殺跌。
9月22日,紅星資本局從一名醫(yī)美行業(yè)人士處了解到,上海或已啟動(dòng)整治,重點(diǎn)就包括醫(yī)美機(jī)構(gòu)的渠道返點(diǎn)問題及廠家授牌包裝產(chǎn)品。
今年8月初,杭州古名文化藝術(shù)策劃有限公司被曝光隱匿47億元收入偷稅1.47億元,于今年7月被行政處罰罰款8827.27萬元。
近年來,渠道醫(yī)美因隊(duì)伍龐大、魚龍混雜,一直被視作“非正規(guī)軍”,國內(nèi)也尚未構(gòu)建一個(gè)較為完善的監(jiān)管體系。渠道醫(yī)美市場現(xiàn)狀究竟如何?紅星資本局采訪了多名資深醫(yī)美從業(yè)人員,試圖揭秘渠道醫(yī)美的真相。
公開資料顯示,渠道醫(yī)美主要通過包括美甲店、美容院、美發(fā)店等在內(nèi)的美業(yè)渠道,介紹熟客前往醫(yī)美機(jī)構(gòu),獲客成功后給店鋪返傭金,但質(zhì)量良莠不齊。與其相對(duì)應(yīng)的直客醫(yī)美,主要是通過自身影響力、公開宣傳等方式來獲客。通常情況下,直客醫(yī)美主要是一些大型的醫(yī)美機(jī)構(gòu),在技術(shù)、醫(yī)師資源等方面更為專業(yè)正規(guī)。
近日,紅星資本局采訪了幾名資深醫(yī)美從業(yè)人員,試圖揭秘渠道醫(yī)美更深層次的商業(yè)邏輯。
紅星資本局了解到,醫(yī)美行業(yè)發(fā)展早期,渠道醫(yī)美返傭比例尚且在20%-30%。此后一些大型的渠道連鎖機(jī)構(gòu)崛起,加入醫(yī)美行業(yè)競爭,返傭比例逐步提升至50%~60%。隨著醫(yī)美漸漸普及,行業(yè)競爭加劇,“有些(渠道醫(yī)美)把返點(diǎn)比例調(diào)到80%?!庇匈Y深醫(yī)美行業(yè)人士告訴紅星資本局,返傭比例雖畸高,但渠道醫(yī)美仍能獲利?!耙?yàn)檠蛎鲈谘蛏砩?,原本一萬的項(xiàng)目提價(jià)到三萬?!?/p>
顧客受制于自身的專業(yè)知識(shí)不夠,加之信任長期光顧的美容店、美發(fā)店等,受推薦后前往早已“預(yù)設(shè)”好的醫(yī)美機(jī)構(gòu)。而在高額的返傭比例下,有的渠道醫(yī)美為保證能正常盈利,降低人工和耗材的成本。
“比如醫(yī)生的資質(zhì)、相應(yīng)的醫(yī)療規(guī)范不合規(guī),就是人工成本低。用‘水貨,甚至是偷換貨的,耗材成本就低。”該人士舉例稱,如果不同的渠道醫(yī)美同時(shí)找上一家美甲店,那么美甲店會(huì)選擇返傭更高者帶客,這也將加速渠道醫(yī)美的不良循環(huán)。
渠道醫(yī)美的高壓競爭下,是員工的業(yè)績和人脈的斗爭。
“第一,如果你想要成為(渠道醫(yī)美的)業(yè)務(wù)員,那可能你就需要先交3萬到5萬做項(xiàng)目,首先你要愿意變美?!蹦吵D陱氖虑泪t(yī)美的業(yè)內(nèi)人士告訴紅星資本局,這是證明渠道員工擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人脈圈層的表現(xiàn)。
紅星資本局了解到,渠道醫(yī)美在招聘員工時(shí),會(huì)通過一系列談話等方式來判斷面試者所在的圈層。面試通過后再進(jìn)行專人培訓(xùn),會(huì)要求其先從身邊的高收入群體入手,包括服裝店老板、美容院老板等,并背上一定的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))。
“會(huì)有一些小組式的(幫扶),類似于一個(gè)團(tuán)隊(duì),跟保險(xiǎn)的分銷模式很像。小組的幫扶總監(jiān),不抽你的提成,但他幫你做了比如說10萬業(yè)績,醫(yī)院會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì)?!痹摌I(yè)內(nèi)人士表示,這樣的幫扶模式對(duì)于員工和醫(yī)美機(jī)構(gòu)都樂見其成,既能激勵(lì)員工提升業(yè)績,又能幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)增收。而在此過程中,做得好的員工月收入能達(dá)到10萬甚至幾十萬,但不可避免地會(huì)產(chǎn)生給客戶推薦的醫(yī)美項(xiàng)目不匹配且消費(fèi)高的弊端。
“這個(gè)模式是有壁壘的,很多人炒,很多人模仿?!睋?jù)了解,待到耗盡渠道員工的人脈后,業(yè)績表現(xiàn)佳的員工繼而晉升為下一任幫扶總監(jiān)。
就整個(gè)醫(yī)美行業(yè)而言,隨著線上場景不斷豐富,目前線上平臺(tái)在一定意義上也成為一種“渠道”。
紅星資本局了解到,醫(yī)美行業(yè)已歷經(jīng)大致4個(gè)階段。從公交站臺(tái)等傳統(tǒng)媒體,到百度等搜索引擎,再到騰訊大成網(wǎng)等瓜分流量。截至目前,醫(yī)美行業(yè)已發(fā)展至新氧、更美以及美團(tuán)、天貓、抖音等新流量平臺(tái)為主的4.0階段。
不過值得一提的是,有來自直客醫(yī)美及渠道醫(yī)美的從業(yè)人員均告訴紅星資本局,醫(yī)美機(jī)構(gòu)仍不愿意多往平臺(tái)投放。“對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)來講,流量的獲取成本越來越高,因?yàn)榫€上平臺(tái)獲取顧客的成本也高,他們也要賺錢,那么只能通過在我們這里加價(jià)?!?/p>
“現(xiàn)在一個(gè)醫(yī)美機(jī)構(gòu),特別是大型的直客機(jī)構(gòu),(從線上平臺(tái))‘買一個(gè)新客回去的成本至少3000到5000,就哪怕是做一個(gè)9塊9脫毛的顧客。”有醫(yī)美從業(yè)人員表示。
但這3000到5000的成本并非像渠道醫(yī)美般是以“返傭”的名義,而是被包裝成“廣告投放”。某直客醫(yī)美高管告訴紅星資本局,“他(線上平臺(tái))只會(huì)收基礎(chǔ)的入駐費(fèi),其他的費(fèi)用是推廣費(fèi),相當(dāng)于你買流量的費(fèi)用?!?/p>
◎ 來源|紅星資本局