鄉(xiāng)村住宅建設(shè)裝備智慧維保技術(shù)分析及應(yīng)用研究

周泉吉，陳云雅，張阿晉，沈 雯,沈 蓉

(1.上海建工集團(tuán)工程研究總院，上海 201114； 2.上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司，上海 200063)

0 引言

隨著我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)正蓬勃發(fā)展。在“人口紅利”逐漸退潮的背景下，鄉(xiāng)村住宅建設(shè)的機(jī)械化水平正處于快速提升階段。不同于城市環(huán)境四通八達(dá)的維保條件，鄉(xiāng)村住宅普遍地處偏僻、分布散落、交通不暢，一些專(zhuān)用裝備面臨著故障診斷不及時(shí)、維修保養(yǎng)水平差、備品備件調(diào)配慢等問(wèn)題。目前，大量鄉(xiāng)村建筑施工作業(yè)裝備維護(hù)保養(yǎng)成本逐年攀升，因裝備維保不及時(shí)所引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生。

建筑裝備機(jī)械通常包括起重機(jī)械、樁工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、土方機(jī)械、鋼筋混凝土機(jī)械等。這些傳統(tǒng)作業(yè)裝備在維護(hù)、管理方面存在許多局限性。如：裝備維修維護(hù)管理仍以傳統(tǒng)人工模式進(jìn)行,效率低下；裝備故障維修不及時(shí),無(wú)法有效監(jiān)督裝備故障維修情況；沒(méi)有建立裝備故障信息庫(kù),無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)裝備的性能進(jìn)行評(píng)估；難以獲取作業(yè)裝備的使用年限、故障頻率、安裝位置等數(shù)據(jù),只憑感覺(jué)或經(jīng)驗(yàn)決策哪些裝備需要改造。此外，現(xiàn)有維保技術(shù)還存在裝備巡檢任務(wù)無(wú)法常規(guī)化、制度化，以及裝備運(yùn)行、維護(hù)等費(fèi)用難以有效控制等問(wèn)題。近年來(lái)，裝備維保技術(shù)的研究引起國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)人員的關(guān)注。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，作業(yè)裝備維保的信息化、數(shù)字化、智慧化已成為大勢(shì)所趨。

本文對(duì)國(guó)內(nèi)外建設(shè)施工裝備智慧維保技術(shù)的研究現(xiàn)狀加以分析，并對(duì)其典型特征加以梳理。首先，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)，探索鄉(xiāng)村住宅建設(shè)裝備維保智慧化提升的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)。然后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，探討裝備維保智慧化、平臺(tái)化管理的典型應(yīng)用場(chǎng)景及技術(shù)服務(wù)能力。該研究旨在實(shí)現(xiàn)裝備全生命周期的信息化管理以及服務(wù)全過(guò)程可視化監(jiān)管，從而為鄉(xiāng)村住宅智慧化建造的落地實(shí)施提供參考。

1 建設(shè)裝備維?，F(xiàn)狀分析

目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)裝備安全作業(yè)智慧維保技術(shù)均投入大量人力物力進(jìn)行技術(shù)研究。研究方向主要分為維修模式與修程修制、維保能力建設(shè)、監(jiān)測(cè)分析與標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)組織與管理模式四個(gè)方面[1]。目前，市場(chǎng)主流的智慧維保技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的故障判斷，并具有各專(zhuān)業(yè)維修力量相對(duì)獨(dú)立等優(yōu)勢(shì)[2]，同時(shí)也存在增設(shè)大量傳感器采集數(shù)據(jù)導(dǎo)致維保成本較高的問(wèn)題。此外，維修人員仍存在賦能不足、缺少數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)挖掘能力、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化維保技術(shù)指導(dǎo)，以及尚未制定設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)依據(jù)[3]等問(wèn)題。

以往設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重點(diǎn)為人工修復(fù)損壞的設(shè)備零部件。而現(xiàn)代化的維護(hù)保養(yǎng)觀念則側(cè)重于從歷史維護(hù)保養(yǎng)數(shù)據(jù)中挖掘設(shè)備維保規(guī)律或根據(jù)裝置設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行智能分析，以數(shù)據(jù)化手段支撐設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，從而進(jìn)一步提高裝置設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的可靠性、延長(zhǎng)作業(yè)裝備的使用壽命并提升作業(yè)效率[4]。

此外，如今作業(yè)裝備維保的及時(shí)性與準(zhǔn)確性大多存在問(wèn)題。一方面，設(shè)備管理混亂，設(shè)備檔案信息不完整、設(shè)備無(wú)維保計(jì)劃與自動(dòng)維保，進(jìn)而導(dǎo)致服務(wù)反饋體驗(yàn)差、售后數(shù)據(jù)分析難等問(wèn)題。另一方面，維保派工的效率低，并伴隨有配件供應(yīng)不及時(shí)、服務(wù)進(jìn)度難跟蹤等問(wèn)題。因此，裝備安全作業(yè)的維修保養(yǎng)服務(wù)的發(fā)展仍然存在很大的空間，對(duì)于智慧維保技術(shù)的相關(guān)探索仍需繼續(xù)。

近年來(lái)，對(duì)于大部分建造裝備的維保方案主要以預(yù)防性維保和故障性維修為主。顧名思義，預(yù)防性維保是有計(jì)劃的定期維護(hù)，而故障性維修則是發(fā)生故障后進(jìn)行的維修操作。然而，隨著住宅需求、建筑規(guī)模的日趨擴(kuò)大，我國(guó)住宅類(lèi)建造裝備的持有量不斷加大，因作業(yè)裝備維保不及時(shí)、針對(duì)性不強(qiáng)等引起的工程事故時(shí)有發(fā)生。因此，探索集計(jì)劃、預(yù)知、維保、節(jié)能等功能為一體的作業(yè)裝備智慧維保技術(shù)已成為施工領(lǐng)域不可或缺的一步[5]。

本文以當(dāng)前作業(yè)裝備常用的維修方式展開(kāi)具體說(shuō)明。當(dāng)前作業(yè)裝備常用的維修方式分為故障維修、預(yù)防性維修和預(yù)知性維修三類(lèi)。本文從預(yù)防性、主要依據(jù)、判斷方法、維修成本、使用范圍這幾個(gè)方面對(duì)三種維修方式的主要區(qū)別進(jìn)行了比較?，F(xiàn)有維修方式主要區(qū)別如表1所示。

表1 現(xiàn)有維修方式主要區(qū)別

2 建設(shè)裝備智慧維保關(guān)鍵技術(shù)及要點(diǎn)

基于第1節(jié)中鄉(xiāng)村住宅建設(shè)裝備維保管理的現(xiàn)狀分析，智慧維保技術(shù)研究過(guò)程包含了對(duì)幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的研究，即精細(xì)化的裝備全生命周期管理技術(shù)、服務(wù)過(guò)程可視化監(jiān)管技術(shù)、靈活多變的派工方式技術(shù)、備品備件規(guī)范化管理技術(shù)、基于運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的深度挖掘分析技術(shù)以及可量化的維?？?jī)效考核評(píng)價(jià)技術(shù)等。

2.1 智慧維保關(guān)鍵技術(shù)分析

①裝備全生命周期管理。

裝備全生命周期管理技術(shù)針對(duì)作業(yè)裝備維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤查看的需求，通過(guò)規(guī)范作業(yè)裝備進(jìn)場(chǎng)、維保監(jiān)測(cè)、故障報(bào)修程序、故障處理流程的一般原則、方法，建立健全作業(yè)裝備全生命周期內(nèi)必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和維護(hù)檔案，記錄完整的設(shè)備信息以及所關(guān)聯(lián)的保養(yǎng)計(jì)劃、服務(wù)記錄等。該技術(shù)可幫助維保人員實(shí)時(shí)了解完整的設(shè)備狀況和歷史信息，從而確保系統(tǒng)高效、有序運(yùn)作。

②維保服務(wù)過(guò)程可視化監(jiān)管。

維保服務(wù)過(guò)程可視化監(jiān)管技術(shù)基于可視化技術(shù)，在維保流程管理界面實(shí)現(xiàn)維保處理狀態(tài)的實(shí)時(shí)更新，從而保證服務(wù)的及時(shí)性和過(guò)程的透明化。完工后，維保人員在手機(jī)上填寫(xiě)回單信息并直接提交。

③靈活多變的派工方式。

靈活多變的派工方式基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，實(shí)現(xiàn)維保流程“派單-搶單-任務(wù)指派-看板管理”多方位一體化的維保管理。在系統(tǒng)內(nèi)每起設(shè)備設(shè)施故障搶修均對(duì)應(yīng)一個(gè)需要管理中心和維保人員及維保單位協(xié)作并按維修狀態(tài)模型管理的工作“任務(wù)”，由管理中心根據(jù)要求分解并作為中心工單指令分派給相關(guān)維保單位或維保個(gè)人。中心工單以指令“工單”信息模型對(duì)象進(jìn)行流轉(zhuǎn)，包括中心工單指令生成和指派、各維保單位接收反饋，從而實(shí)現(xiàn)圍繞一個(gè)任務(wù)的多個(gè)專(zhuān)業(yè)單位、部門(mén)、個(gè)人之間的全過(guò)程協(xié)作，直至任務(wù)完成[6]。每個(gè)指令工單通過(guò)管理中心生成和指派，推送至現(xiàn)場(chǎng)維保人員移動(dòng)端。移動(dòng)端應(yīng)用可進(jìn)行實(shí)時(shí)時(shí)空位置和任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度節(jié)點(diǎn)報(bào)告、維修情況反饋等操作。管理中心對(duì)維保人員的指令“工單”執(zhí)行情況進(jìn)行流程化、步驟式的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)管理，以實(shí)時(shí)掌握流程動(dòng)態(tài)，監(jiān)督指令工單執(zhí)行質(zhì)量和效率。管理中心也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化改變調(diào)度內(nèi)容，以提高指揮成效。此外，參與事件處置的任何一方指令執(zhí)行進(jìn)度狀態(tài)信息都實(shí)時(shí)共享給包括指揮中心在內(nèi)的其他參與方，并可在線(xiàn)實(shí)時(shí)溝通交互和監(jiān)督評(píng)價(jià)，以促進(jìn)協(xié)作效率提升。

④備品備件規(guī)范化管理。

備品備件規(guī)范化管理技術(shù)通過(guò)建立完整的配件管理體系，實(shí)時(shí)掌握配件的流向，精確跟蹤配件的領(lǐng)用、退回、調(diào)撥、舊件返廠等全流程，更好地維持庫(kù)存穩(wěn)定性和配件供應(yīng)及時(shí)性[7]。

⑤基于運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的深度挖掘分析。

基于運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的深度挖掘分析技術(shù)充分依托數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)的海量歷史數(shù)據(jù)，以統(tǒng)計(jì)方法對(duì)每個(gè)作業(yè)裝備建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型，并與作業(yè)裝備采集的實(shí)時(shí)信息進(jìn)行比對(duì)，對(duì)明顯偏離標(biāo)準(zhǔn)模型的作業(yè)裝備進(jìn)行報(bào)警。通過(guò)開(kāi)發(fā)智能作業(yè)裝備實(shí)時(shí)狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)不同時(shí)期同種功用設(shè)備的功能融合，最終向用戶(hù)提供統(tǒng)一的智慧報(bào)警維保信息[8]。

⑥可量化的維保績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

針對(duì)多維護(hù)單位維保效率的評(píng)價(jià)考核需求，采用綜合指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)模型，通過(guò)抽取系統(tǒng)的各類(lèi)數(shù)據(jù)，生成報(bào)警次數(shù)、報(bào)警間隔、維修成本、維修耗時(shí)、維修結(jié)果等指標(biāo)，以及對(duì)設(shè)備、維保人員、維保公司的量化考核評(píng)價(jià)。

2.2 智慧維保技術(shù)發(fā)展要點(diǎn)分析

鄉(xiāng)村住宅建設(shè)裝備的智慧維保是建筑業(yè)信息化、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要發(fā)展方向，是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)與傳統(tǒng)土木施工技術(shù)的融合發(fā)展應(yīng)用。裝備維保需緊緊圍繞“人-物-事”三大要素。其中：“人”包括主管部門(mén)、維保服務(wù)提供商、裝備提供商、監(jiān)理單位等；“物”包括裝備、信息、系統(tǒng)等；“事”包括資產(chǎn)資源管理、故障預(yù)警、維保活動(dòng)管理、績(jī)效評(píng)估等?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念創(chuàng)建鄉(xiāng)村建設(shè)裝備全過(guò)程維保服務(wù)新模式，構(gòu)建作業(yè)裝備維?！叭?物-事”三要素的管理和評(píng)價(jià)體系，可實(shí)現(xiàn)裝備維保工作由粗放、傳統(tǒng)、低效向科學(xué)化、智能化、信息化轉(zhuǎn)變。

智慧維保技術(shù)提高了鄉(xiāng)村建設(shè)裝備的可靠性以及可用性，大幅提升了裝備運(yùn)行管理效率，降低了裝備維修保養(yǎng)綜合成本，實(shí)現(xiàn)了裝備全生命周期的智能化管理。該技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)作業(yè)裝備維保監(jiān)管工作由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任主體，在降低成本的同時(shí)提高了維保的工作效率，為緩解運(yùn)營(yíng)成本壓力創(chuàng)造了技術(shù)條件，更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 智慧維保典型應(yīng)用

為有效推動(dòng)鄉(xiāng)村住宅建造裝備智慧維保技術(shù)研究成果的落地實(shí)施，促進(jìn)裝備維保全過(guò)程的規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)維保服務(wù)考核的量化評(píng)價(jià)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，有必要對(duì)智慧維保技術(shù)的典型應(yīng)用場(chǎng)景、特色功能配置加以挖掘。具體而言，基于上述關(guān)鍵技術(shù)搭建智慧化管理系統(tǒng)，可以有效實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障維修、備品備件管理、作業(yè)裝備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、維?？?jī)效考核評(píng)價(jià)等方面的全面提升。

①設(shè)備故障維修。

當(dāng)系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)以及歷史維保規(guī)律匹配等技術(shù)手段檢測(cè)發(fā)現(xiàn)作業(yè)裝備故障或到達(dá)計(jì)劃維保時(shí)間時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)生成報(bào)警信息，以及時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人員根據(jù)用戶(hù)的反饋處理調(diào)度任務(wù)。在查詢(xún)?nèi)我鈺r(shí)間段內(nèi)新的、已通知的、已處理的各類(lèi)報(bào)警信息時(shí)，系統(tǒng)可直接跳轉(zhuǎn)到儀表的走勢(shì)圖界面，進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)的查看和分析。

設(shè)備維保時(shí)間的設(shè)定方式為：通過(guò)預(yù)先錄入相應(yīng)設(shè)備的計(jì)劃維護(hù)信息、周期等，系統(tǒng)將根據(jù)時(shí)間定期、定向地推送計(jì)劃維護(hù)的工單提醒，由設(shè)備管理人員根據(jù)實(shí)際情況在系統(tǒng)上向相應(yīng)的維修人員進(jìn)行派工。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，故障信息通過(guò)設(shè)備報(bào)警、系統(tǒng)設(shè)定自動(dòng)觸發(fā)、客戶(hù)端手動(dòng)觸發(fā)等報(bào)修模式進(jìn)行報(bào)警，以確保報(bào)修效率和報(bào)修信息、報(bào)修位置的準(zhǔn)確性。故障信息通過(guò)后臺(tái)信息推送。維修人員接單維修并掃碼簽到。此時(shí)，維修工作開(kāi)始計(jì)時(shí)。修復(fù)完成并恢復(fù)生產(chǎn)后，由生產(chǎn)人員確認(rèn)復(fù)線(xiàn)，并由維修人員填寫(xiě)設(shè)備維修單。此時(shí)，該故障閉環(huán)。

系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)記錄和分析作業(yè)裝備運(yùn)行健康數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)裝置所在地理空間、運(yùn)行狀態(tài)信息的集成以及裝置運(yùn)行狀態(tài)的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管。系統(tǒng)基于隱患信息、實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)信息發(fā)現(xiàn)裝備區(qū)域異常事件以提高作業(yè)裝備運(yùn)行的可靠性和維修的準(zhǔn)確性，從而實(shí)現(xiàn)裝備作業(yè)區(qū)域隱患排查及消除隱患閉環(huán)管理，提升作業(yè)裝備區(qū)域監(jiān)管、預(yù)警、處置的智能化水平[9]。設(shè)備維修接單流程如圖1所示。

圖1 設(shè)備維修接單流程圖

②備品備件管理。

如果沒(méi)有統(tǒng)一的配件管理流程，各種問(wèn)題將會(huì)產(chǎn)生：配件申請(qǐng)依賴(lài)于線(xiàn)下、無(wú)法根據(jù)產(chǎn)品物料清單(brill of material,BOM)進(jìn)行配件申請(qǐng)、無(wú)法通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行配件申請(qǐng)與簽收、無(wú)法掌握配件申請(qǐng)的執(zhí)行進(jìn)度等。完善的備件管理可以幫助企業(yè)進(jìn)行配件申請(qǐng)、銷(xiāo)售、退貨及舊件管理的全過(guò)程可視化管理。精確的庫(kù)存管理可保證配件的當(dāng)?shù)貪M(mǎn)足率，從而保障服務(wù)的及時(shí)性。備件管理的流程包括收集各類(lèi)設(shè)備備件的損壞、替換情況的歷史信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析、比對(duì)，對(duì)下個(gè)循環(huán)周期內(nèi)備件的損壞情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，提早將預(yù)測(cè)信息反饋至設(shè)備管理人員，由其協(xié)調(diào)備件準(zhǔn)備、停機(jī)計(jì)劃等。這既減少了應(yīng)急維護(hù)的停機(jī)時(shí)間，又可降低大量備件金額的占用、減少倉(cāng)儲(chǔ)面積。

備件管理確保了作業(yè)裝備的備品備件庫(kù)存，使備件庫(kù)存、出庫(kù)入庫(kù)等信息同步。當(dāng)?shù)陀谧畹蛶?kù)存時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)向相應(yīng)人員推送補(bǔ)庫(kù)采購(gòu)的信息。備件領(lǐng)用需“以舊換新”。具有返修價(jià)值的備件將由相應(yīng)人員觸發(fā)備件返修流程實(shí)現(xiàn)備件退回，同時(shí)返廠處理舊件的維修或者報(bào)廢。相應(yīng)人員需對(duì)在庫(kù)備件定期進(jìn)行維護(hù)工作。各分公司、基地可分別查閱其余基地的備件信息及庫(kù)存信息，但其權(quán)限范圍不包括直接領(lǐng)用。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商、庫(kù)房和配件庫(kù)存這三個(gè)方面的管理，確保及時(shí)、有效地向維修人員提供合格的備件。

③作業(yè)裝備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)分析的重要性不言而喻。如果缺少數(shù)據(jù)分析，裝備安全作業(yè)將無(wú)法及時(shí)了解作業(yè)裝備運(yùn)行情況和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量情況，導(dǎo)致服務(wù)成本效益無(wú)法得到保證。裝備安全作業(yè)智慧維保技術(shù)基于區(qū)域、產(chǎn)品、服務(wù)類(lèi)型等多維度進(jìn)行服務(wù)分析，支持管理者進(jìn)行各項(xiàng)決策來(lái)改善設(shè)備維保的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提升裝備作業(yè)的工作效率的目標(biāo)。各類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總信息包括設(shè)備分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、報(bào)警數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、各類(lèi)服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析、環(huán)境參數(shù)關(guān)聯(lián)分析等。針對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)歸納出客觀規(guī)律并進(jìn)行展示。通過(guò)記錄設(shè)備維保信息形成設(shè)備維保信息數(shù)據(jù)庫(kù)，從而制定設(shè)備維保計(jì)劃和需求，實(shí)現(xiàn)一機(jī)一保，按需、精準(zhǔn)、快速保養(yǎng)。

④維?？?jī)效考核評(píng)價(jià)。

維?？?jī)效考核評(píng)價(jià)功能用于展示作業(yè)裝備維保記錄，即以圖表的形式可視化展示不同類(lèi)型作業(yè)裝備歷史維保的次數(shù)、備品備件更換比例、更換各類(lèi)備品備件的次數(shù)情況及從損壞到保修的響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)等。通過(guò)對(duì)歷史作業(yè)裝備維保記錄分析結(jié)合設(shè)備維保次數(shù)分析、備品備件使用分析、維保響應(yīng)時(shí)效分析、備品備件更換系數(shù)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)維保人員/公司維保效率以及能力的量化考評(píng)分析。維?？?jī)效考核評(píng)價(jià)功能以量化指標(biāo)的形式加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)裝備維修保養(yǎng)過(guò)程以及維修人員的管理，對(duì)提升作業(yè)裝備保養(yǎng)水平、提高維修人員的工作績(jī)效均有顯著作用[10]。

4 結(jié)論

基于鄉(xiāng)村住宅建設(shè)普遍地處偏僻、分布散落、交通不暢的現(xiàn)狀，利用智慧化、平臺(tái)化管理技術(shù)可以大幅提升鄉(xiāng)村建設(shè)裝備維保服務(wù)水平，提高建設(shè)效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)。本文根據(jù)建設(shè)裝備維保技術(shù)的現(xiàn)狀分析，總結(jié)出鄉(xiāng)村環(huán)境下的建設(shè)裝備維保應(yīng)始終圍繞設(shè)備故障快速診斷、維保流程高效處理、備品備件及時(shí)調(diào)配、維修人員監(jiān)督管理四個(gè)方面。

鄉(xiāng)村住宅建設(shè)裝備智慧維保技術(shù)的關(guān)鍵，就是通過(guò)裝備故障智能診斷分析、靈活多變的派工方式、備品備件的平臺(tái)化管理以及維修服務(wù)過(guò)程全程可視化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)裝備的全生命周期管理。同時(shí)，通過(guò)對(duì)裝備運(yùn)行狀態(tài)大數(shù)據(jù)的深度挖掘分析以及可量化的維保績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)“人-物-事”三要素的科學(xué)、有效管理。

鄉(xiāng)村住宅建設(shè)裝備的智慧化維保有利于打破不同裝備廠商之間的信息壁壘，使信息數(shù)據(jù)資源更有效地實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接，推動(dòng)裝備維保模式從單一向綜合、從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、從被動(dòng)向主動(dòng)、從人工向智能方向的加速發(fā)展。