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      參與式農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)實踐與思考
      ——以北京市農(nóng)林科學(xué)院竇店農(nóng)業(yè)科技示范基地為例

      2022-10-29 08:56:22蔡萬濤邢春景王榮煥
      安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) 2022年19期
      關(guān)鍵詞:群體基地科技

      蔡萬濤,邢春景,王榮煥

      (1.北京市農(nóng)林科學(xué)院玉米研究所,北京 100097;2.北京順鑫農(nóng)科種業(yè)科技有限公司,北京 100097)

      參與式農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)是對傳統(tǒng)發(fā)展模式的反思。以科研單位為主導(dǎo)建設(shè)的基地屬于典型“科技型基地”,以科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果展示為核心,未過多考慮社會、經(jīng)濟、文化、農(nóng)民等非技術(shù)因素。參與式發(fā)展則以當(dāng)?shù)厝藶橹?,外部干預(yù)為輔,強調(diào)當(dāng)?shù)厝说闹苯幼饔茫匾曉诎l(fā)展中強化和提高他們的自我發(fā)展能力。

      參與式發(fā)展以過程為導(dǎo)向,認(rèn)為經(jīng)濟增長≠發(fā)展,發(fā)展則意味著經(jīng)濟、社會、政治、文化、知識、技術(shù)及環(huán)境等各領(lǐng)域的全面進(jìn)步,它不僅包括正的經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展,還包括民主參與、社會平等、能力建設(shè)、利益分享、鄉(xiāng)土知識創(chuàng)新及生態(tài)環(huán)境變化等。發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,它需要各領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展,才能保證發(fā)展的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

      1 竇店基地基本情況

      竇店園區(qū)是國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園,北京市農(nóng)林科學(xué)院(以下簡稱北京農(nóng)科院)在支持基地建設(shè)中,采用SWOT分析方法,對園區(qū)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將面臨的機遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析(表1),提出了發(fā)展鮮食玉米產(chǎn)業(yè)的建議。最終經(jīng)村黨支部提議,村兩委會商議,通過了黨員大會審議,通過村民代表大會形成決議:穩(wěn)步發(fā)展鮮食玉米產(chǎn)業(yè),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,爭取北京農(nóng)科院等科研單位的支持建設(shè)竇店農(nóng)業(yè)科技示范基地(以下簡稱竇店基地)。

      表1 竇店農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)SWOT分析矩陣

      2 參與式基地建設(shè)

      竇店基地建設(shè)是以園區(qū)為基本單元,調(diào)動受益人及受益群體參與問題分析、資源利用、目標(biāo)確立及組織實施,并在實施過程中通過不斷地監(jiān)測和評估,界定新的發(fā)展問題、新的發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)先實施內(nèi)容等持續(xù)循環(huán)參與的過程。參與式基地建設(shè)是以解決問題為目的自下而上的決策和行動過程,發(fā)展角色群體應(yīng)盡可能地對建設(shè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)與努力,看作是自己的事業(yè),擁有強烈的責(zé)任感,對發(fā)展的成功做出一定的承諾。

      傳統(tǒng)的發(fā)展一般強調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向,但很多基地的發(fā)展結(jié)果并不理想。竇店基地構(gòu)建了以過程為導(dǎo)向的評價指標(biāo)體系,通過建立數(shù)學(xué)模型,對基地建設(shè)效果以及每個主要因素進(jìn)行定性和定量分析,以便查找短板和不足,總結(jié)經(jīng)驗整改提升。

      =++++

      其中,、、、、表示指標(biāo);,,…,為指標(biāo)權(quán)重,是基地的綜合評價得分。=++;=++;=++;=+++;=++。通過專家打分法確定指標(biāo)權(quán)重,各項指標(biāo)內(nèi)容及權(quán)重見表2。

      表2 評價指標(biāo)內(nèi)容及各個指標(biāo)權(quán)重

      常規(guī)模式下,外來專家會從專業(yè)角度指導(dǎo)基地規(guī)劃建設(shè),對于經(jīng)營主體及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的基地,這種技術(shù)指導(dǎo)容易獲得成功,但對于產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的基地,科技需求則是多學(xué)科綜合型的。竇店基地專家作為外來者“移交指揮棒”,專家角色由指揮者轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助者或引導(dǎo)者,為村集體及受益群體提供科技咨詢,引導(dǎo)參與者主動思考與創(chuàng)新,協(xié)助獲取相關(guān)外部信息,指導(dǎo)基地完成試驗與總結(jié),保證受益者全程參與并擁有評價結(jié)果。

      竇店基地提出了“誰”得到發(fā)展的問題,如果只強調(diào)基地農(nóng)民,忽視了其他受益群體的參與,這種發(fā)展局限性太強。竇店基地建立了“基地+”發(fā)展模式,由基地農(nóng)民、社區(qū)群眾、農(nóng)場分隊、合作伙伴、周邊農(nóng)戶、地方政府等群體共同決策、共同規(guī)劃、共同行動、共享利益。比如:打造竇店典型,以點帶面、點面結(jié)合,示范帶動區(qū)域鮮食玉米產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;基地與銷售商共同塑造品牌,通過“產(chǎn)品+營銷+服務(wù)”合力開拓市場、分享收益。

      傳統(tǒng)基地科技創(chuàng)新采用以科研院所為主導(dǎo)的“科學(xué)探索—產(chǎn)品研發(fā)—轉(zhuǎn)化應(yīng)用”單向線性循環(huán)模式居多,而竇店參與式基地建設(shè)打破了這種單一循環(huán)模式,促使全社會受益群體多主體參與、多形式參與、多要素互動、全鏈條創(chuàng)新、多產(chǎn)業(yè)融合,使得當(dāng)前科技創(chuàng)新活動的組織邊界不斷擴展并變得模糊,“生產(chǎn)創(chuàng)新”“產(chǎn)品創(chuàng)意”至“產(chǎn)業(yè)融合”均涵蓋其中,建立了一個從封閉到開放、從單一到多主體參與的多向循環(huán)互動模式(圖1)。

      圖1 開放式科技創(chuàng)新的多向循環(huán)互動模式Fig.1 The multi-directional circular interaction mode of open technological innovation

      《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》強調(diào)科技服務(wù)重點任務(wù)是為受益群體提供專業(yè)科技服務(wù)和綜合科技服務(wù)。竇店基地參與者呈多元化,因此科技服務(wù)對象與內(nèi)容亦呈現(xiàn)多樣化,服務(wù)內(nèi)容已由單一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)擴展至為產(chǎn)業(yè)全鏈條提供綜合科技服務(wù)。

      參與基地建設(shè)的不同群體及角色之間的思想及訴求存在差異。比如農(nóng)民、專家、村干部、銷售商這4個群體,農(nóng)民干好農(nóng)活多賺工錢;專家提供科技支撐確保完成項目;村干部引進(jìn)產(chǎn)業(yè)增加集體收入;銷售商獲得優(yōu)質(zhì)貨源賺取高利潤。不同群體參與態(tài)度和方式不同,對發(fā)展的影響也不同。因此,在項目策劃、過程管理、知識創(chuàng)新、能力建設(shè)、利益分享等環(huán)節(jié),確保不同群體能夠通過參與來獲得自我發(fā)展空間、保證目標(biāo)受益。

      3 主要啟示與建議

      基地發(fā)展強調(diào)人是發(fā)展的主體,除當(dāng)?shù)厝罕娡?,需將社會參與的受益群體納入進(jìn)來,推動他們角色的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)“助人自助”即自我發(fā)展、互助發(fā)展,從客體(受益者)轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w(推動者),參與式發(fā)展保證不同群體全程參與,關(guān)注他們的意見、要求、態(tài)度,并能滿足他們的需要。分析基地建設(shè)對人和社會因素的影響,著重考慮社會因素的變化及這些變化對基地的影響和反作用,采取措施促使相互協(xié)調(diào)發(fā)展。

      評估基地持續(xù)發(fā)展能力,主要考察經(jīng)濟、社會、技術(shù)及環(huán)境等領(lǐng)域的變化,應(yīng)特別注意:①基地建設(shè)是否對園區(qū)整體發(fā)展帶來不利影響;②基地經(jīng)營是否與當(dāng)?shù)厥袌鱿嘟Y(jié)合,形成一體化開發(fā),有利于在當(dāng)?shù)叵r(nóng)副產(chǎn)品,減少因市場變化帶來的風(fēng)險;③注意配套設(shè)施建設(shè),組織高效管理,動員投勞投料,有利于效益的穩(wěn)定實現(xiàn);④受益群體主動參與,產(chǎn)生自豪感和責(zé)任感,但不可對外部支持產(chǎn)生依賴性,增強人的自助和自立意識及能力。

      參與式發(fā)展需要一批熟悉和了解參與式理念及思維工具的科技工作者,他們不僅具有較強的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗,并能熟練應(yīng)用參與式方法,除此之外,他們還需要有培訓(xùn)、協(xié)調(diào)和協(xié)助的技巧,機構(gòu)管理與項目管理的經(jīng)驗以及市場營銷咨詢服務(wù)的知識。工作中能夠圍繞當(dāng)?shù)匕l(fā)展實際問題,通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)、新工作方法的引進(jìn)運用,滿足多樣化的技術(shù)及信息服務(wù)需求。

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