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      基于職業(yè)能力培養(yǎng)的高職人力資源管理教學(xué)研究

      2022-11-04 17:17:03
      中國管理信息化 2022年16期
      關(guān)鍵詞:人力資源管理崗位

      孫 婧

      (鶴崗廣播電視大學(xué),黑龍江 鶴崗 154100)

      0 引言

      人力資源管理專業(yè)是高職教育中的重要組成部分,該專業(yè)的教學(xué)相較其他專業(yè)有所不同,這主要是因為人力資源管理專業(yè)的實踐性更強,不僅需要學(xué)生具備豐富的理論知識,而且需要學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實踐中。尤其人力資源管理崗位本就與“人”關(guān)系密切,這就對人力資源管理專業(yè)學(xué)生提出更高的素質(zhì)要求。立足于職業(yè)能力培養(yǎng),探索專業(yè)知識與職業(yè)能力的結(jié)合路徑,不僅能夠革新傳統(tǒng)教學(xué)模式,還能提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生畢業(yè)后更快、更好地適應(yīng)崗位奠定基礎(chǔ)。

      1 人力資源管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力基本內(nèi)容

      1.1 問題解決能力

      人力資源管理工作具有煩瑣性特點,人力資源管理人員通常需要處理各種與人相關(guān)的紛繁復(fù)雜的問題。高職院校畢業(yè)生進入工作崗位之后,往往也會直接投入人力資源管理工作,直面較為棘手的問題。對于高職人力資源管理專業(yè)學(xué)生來說,職業(yè)能力包括解決問題的能力,在未來走上工作崗位后必須能夠就所面臨的問題予以深度分析,探索更好的問題解決路徑,還要能夠應(yīng)對職場中各種困難,為日后的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

      1.2 深入交流能力

      從某個角度來說,人力資源管理崗位是與“人”打交道的崗位,不可避免地會與各種各樣的人進行溝通和交流,通過與人們的溝通和交流了解人的優(yōu)缺點,然后合理安排和配置人力資源。高職人力資源管理專業(yè)的學(xué)生必須具有深入交流的能力。因此,高職人力資源管理教學(xué)中對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)不可忽視學(xué)生深入交流的能力,通過提升學(xué)生深入交流的能力,讓學(xué)生能夠借助不同的溝通渠道了解工作中所發(fā)生的問題并予以解決,通過交流渠道了解個人的特點,并根據(jù)個人不同的性格特點、優(yōu)缺點合理進行人力資源配置,真正發(fā)揮人力資源的作用。

      1.3 分析學(xué)習(xí)能力

      隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、競爭壓力的增大、時代發(fā)展的變遷,人們需要緊跟社會時代發(fā)展步伐,通過不斷學(xué)習(xí)與社會發(fā)展相關(guān)的理論知識,并將理論知識應(yīng)用于實踐,實現(xiàn)綜合能力的提升。高職人力資源管理專業(yè)要想培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,就需要注重學(xué)生分析學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),一方面需要引導(dǎo)學(xué)生樹立終身學(xué)習(xí)的意識,另一方面還需要幫助學(xué)生拓展學(xué)習(xí)渠道。高職院校通過提高學(xué)生的分析學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生能夠真正符合人力資源管理崗位的要求和標(biāo)準(zhǔn),幫助學(xué)生構(gòu)建內(nèi)在的職業(yè)能力體系。

      2 高職人力資源管理教學(xué)中融入職業(yè)能力培養(yǎng)內(nèi)容的重要性

      高職人力資源管理教學(xué)中融入職業(yè)能力培養(yǎng)內(nèi)容,能實現(xiàn)人才培養(yǎng)體系的優(yōu)化,而且具有多方面的現(xiàn)實意義。

      2.1 有助于提升教師職業(yè)能力

      高職人力資源管理教學(xué)的開展離不開教師,只有保證教師職業(yè)能力提升,才能為學(xué)生傳授更多職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容,促進學(xué)生職業(yè)能力提高。在高職人力資源管理中融入職業(yè)能力培養(yǎng)內(nèi)容,能夠很好地將新時代環(huán)境下的職業(yè)能力培養(yǎng)理念傳遞給教師,能夠提升教師的職業(yè)能力和素養(yǎng),增強教師的專業(yè)能力,滿足高職院校的發(fā)展需要,對于教師職業(yè)生涯的規(guī)劃,以及教師綜合能力的提高具有重要的推動作用。

      2.2 有助于引導(dǎo)學(xué)生更好的發(fā)展

      如前所述,高職院校的定位是為社會培養(yǎng)職業(yè)能力更強的人才,保證學(xué)生滿足市場的要求,這就讓高職院校的學(xué)生培養(yǎng)傾向于職業(yè)化,只有讓學(xué)生具備較高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,才能保證學(xué)生未來得到更好的發(fā)展。高職人力資源管理教學(xué)中融入職業(yè)能力培養(yǎng)內(nèi)容,能夠保證教師職業(yè)素養(yǎng)的提升,讓整個學(xué)校營造出濃烈的職業(yè)教育氛圍,也能夠讓教師將職業(yè)要求傳遞給學(xué)生,這些都能提高學(xué)生的職業(yè)能力,從而引導(dǎo)學(xué)生更好的發(fā)展,讓學(xué)生的職業(yè)發(fā)展之路走得更好,這對于學(xué)生全面綜合能力的提高具有重要意義和作用。

      3 高職人力資源管理教學(xué)中存在的問題

      近些年,高職院校注重教學(xué)質(zhì)量提升,人力資源管理教學(xué)內(nèi)容不斷得到補充和完善,這讓學(xué)生的學(xué)習(xí)效果顯著提升。但是,與此同時人們也必須注意到高職人力資源管理教學(xué)中依然存在一些問題,這些問題的存在極容易導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降,甚至還容易影響學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。只有認(rèn)真分析高職人力資源管理教學(xué)中的問題,才能為更好地解決問題提供條件。

      3.1 教學(xué)方式較為單一

      從當(dāng)前高職人力資源管理教學(xué)工作的開展情況來看,大部分高職院校依然沿用傳統(tǒng)教育方式教學(xué),灌輸式講解依然是課堂教學(xué)的主要方式,教師負(fù)責(zé)知識內(nèi)容的講解,學(xué)生更多的是被動接受知識,這樣很難讓學(xué)生參與到課堂教學(xué)中來,難以充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,不利于課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。單一的教學(xué)方式不僅無法提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生的理論知識掌握得不夠扎實,而且還容易削弱學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,長此以往,會讓學(xué)生的學(xué)習(xí)能力下降,學(xué)生更加無法實現(xiàn)職業(yè)能力的提高。

      3.2 未融入團隊意識

      對于人力資源管理人員來說,開展工作離不開團隊合作。尤其在學(xué)生進入人力資源管理崗位之后,很多工作都需要其他部門的配合,也需要本部門同事之間的密切合作,只有讓學(xué)生樹立團隊意識,才能讓學(xué)生真正滿足崗位工作要求。從當(dāng)前高職人力資源管理教學(xué)實際情況來看,教師更多地將精力集中于理論知識講解,雖然提倡學(xué)生團隊意識的培養(yǎng),但實踐過程中能夠讓學(xué)生增強團隊意識的機會較少,整體看來,高職人力資源管理教學(xué)中未融入團隊意識,團隊意識的培養(yǎng)與理論知識教學(xué)緊密結(jié)合度不夠,這方面依然是人力資源管理教學(xué)所需要努力的方向。

      3.3 實踐基地不足

      實踐教育基地的建造給予學(xué)生更多的實踐、實習(xí)機會,讓學(xué)生在實踐過程中感受真實的工作場景,了解崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,提高職業(yè)能力、綜合能力。就高職人力資源管理教學(xué)實際情況來看,很多院校并未為學(xué)生打造實踐基地,更多情況下將學(xué)生“放至”社會,讓學(xué)生在社會中實踐,看似學(xué)生在實踐實習(xí),很多情況下都是以“走形式”的方式展開,加上院校指導(dǎo)力度不足,無法培養(yǎng)和提高學(xué)生的職業(yè)能力。

      3.4 師資隊伍綜合能力和素養(yǎng)有待提升

      高職人力資源管理教學(xué)效果在很大程度上受到教師綜合素質(zhì)和綜合能力的影響。為了提升人力資源管理教學(xué)質(zhì)量,高職院校需要強化師資隊伍建設(shè)工作,讓教師成為學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的領(lǐng)路人。然而,從當(dāng)前諸多高職院校人力資源管理教學(xué)實際情況來看,很多教師雖然具備比較豐富的理論知識,但是缺乏一定的實踐經(jīng)驗,尤其是畢業(yè)就進入高職院校的教師,人力資源管理的經(jīng)驗更加匱乏,其綜合能力和素養(yǎng)不高,這些都在很大程度上影響了學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。

      4 基于職業(yè)能力培養(yǎng)的高職人力資源管理教學(xué)優(yōu)化策略

      4.1 豐富教學(xué)方式

      學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)需要借助多樣化的教學(xué)方式實現(xiàn),尤其在當(dāng)前信息化時代,教師需要利用多樣化的教學(xué)方式開展教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展。比如,教師在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)處理企業(yè)人事問題的時候,可以讓學(xué)生扮成公司不同崗位的人員,以情景演繹的方式讓學(xué)生融入“職場”,使學(xué)生學(xué)會如何處理未來崗位工作中可能遇到的各種問題和風(fēng)險。通過這樣的教學(xué)方式,能帶動整個課堂的教學(xué)氣氛,學(xué)生的參與熱情更高,還使學(xué)生在情景扮演中了解到企業(yè)人力資源管理崗位可能遇到的問題,以及問題的解決方案,這對于培養(yǎng)和提高學(xué)生的職業(yè)能力具有重要作用。此外,教師還可以通過案例分析的方式給學(xué)生傳遞人力資源管理崗位的職業(yè)素養(yǎng)要求,讓學(xué)生結(jié)合具體案例分析職業(yè)發(fā)展過程中的素養(yǎng)提升路徑,或者讓學(xué)生以小組形式進行案例研究討論,這些教學(xué)方式能夠讓職業(yè)能力相關(guān)內(nèi)容滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)中,強化學(xué)生思想認(rèn)知,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力。

      4.2 培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識

      隨著時代的進步和發(fā)展,人力資源管理崗位已經(jīng)從原來的“單打獨斗”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F隊發(fā)展”,很多企業(yè)設(shè)置的人力資源管理部門包含多個崗位,既需要人力資源管理部門不同崗位之間相互協(xié)作,又需要人力資源管理部門與其他部門建立合作關(guān)系。為讓學(xué)生能夠更好地滿足人力資源管理崗位要求,培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識就顯得尤為重要。教師可以通過一些團體活動培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識,并引導(dǎo)學(xué)生將其所萌生的團隊意識融入生活和工作中。比如,教師可以開展諸多活動,接力跑、報紙?zhí)箍?、連接球等都是學(xué)生非常喜歡的活動,教師可以通過這些活動的開展,讓學(xué)生能夠逐漸形成合作理念,并在合作過程中培養(yǎng)合作能力,建立與其他人的親密合作關(guān)系,這對于培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識和職業(yè)能力具有重要作用。

      4.3 強化實踐教學(xué)

      強化實踐教學(xué)能夠讓學(xué)生的實踐能力得以提升,能夠讓學(xué)生在實踐過程中提高職業(yè)能力。首先,高職院校可以與一些企業(yè)合作,為學(xué)生提供實踐機會,如企業(yè)的招聘宣傳、員工管理等工作,可以讓學(xué)生參與其中,讓學(xué)生在實踐過程中加強對理論知識的理解,并將所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐。這能夠提高學(xué)生的職業(yè)能力,豐富學(xué)生的職業(yè)體驗活動,提升學(xué)生的交流與合作能力。其次,教師還可以大力開展校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè),在建造校內(nèi)實訓(xùn)基地的過程中,結(jié)合人力資源管理教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計實踐課程,持續(xù)增強學(xué)生的實踐能力。高職院校還可以主動和其他院校進行交流和合作,共同開展聯(lián)合實踐基地建設(shè)工作,院校之間形成溝通交流渠道,加強對高職院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),為學(xué)生日后就業(yè)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

      4.4 提高師資隊伍質(zhì)量

      高職人力資源管理教學(xué)質(zhì)量的提升,離不開教師這一主體,無論是實踐教學(xué)活動,還是理論教學(xué)活動的開展,都會受師資隊伍質(zhì)量的影響。為提升學(xué)生的職業(yè)能力,高職院校應(yīng)當(dāng)提升師資隊伍的整體質(zhì)量。一方面,高職院校需要重視人力資源管理人才的引進,提高教師的準(zhǔn)入門檻和標(biāo)準(zhǔn),保證所招聘的教師具備豐富的理論知識,且具備一定的實踐技能,將更多優(yōu)秀的高素質(zhì)人才引入高職院校,確保高職人力資源管理教學(xué)活動的高效開展。另一方面,為了提高人力資源管理專業(yè)師資隊伍的質(zhì)量,高職院校還需定期或不定期組織開展教育與培訓(xùn)活動,幫助廣大教師掌握更多的專業(yè)知識與技能,實現(xiàn)教師教學(xué)能力的顯著提升。

      5 結(jié)語

      高職院校作為人力資源管理人才培養(yǎng)的重要陣地,不僅需要關(guān)注學(xué)生人力資源管理理論知識的學(xué)習(xí),而且需要從實踐活動入手提升學(xué)生職業(yè)能力。高職院校要通過構(gòu)建完善的教學(xué)體系,豐富學(xué)生的理論知識和提升學(xué)生的實踐能力,這樣才能滿足人力資源管理崗位的要求,才能使學(xué)生在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)人力資源管理崗位。同時,教師也需要立足于人力資源管理教學(xué)實際情況,積極探索更好的教學(xué)方式,在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識,全面培養(yǎng)提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。

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