文/本刊記者 黃柳
懷揣“在路上”、持續(xù)奔跑的勇氣與決心,分級診療制度推進(jìn)中各方付諸的探索與實(shí)踐,諸多的現(xiàn)實(shí)疑問,值得關(guān)注與總結(jié)。
分級診療制度是五項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度重要內(nèi)容,是醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)模式和就醫(yī)秩序的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性和系統(tǒng)性的制度。近年的醫(yī)改工作,圍繞分級診療體系的建設(shè)中心目標(biāo),推動形成有序就醫(yī)格局,重點(diǎn)明晰。推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,推進(jìn)省級區(qū)域醫(yī)療中心和縣醫(yī)院的能力建設(shè),提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,需步步為營。分級診療難以一蹴而就,“在路上”或?yàn)橐环N常態(tài)。
武昆湖南省衛(wèi)生健康委二級巡視員
劉宏石黑龍江省醫(yī)院黨委書記
西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長閆紅林在論壇上的演講題目是《“一院兩區(qū)九衛(wèi)”新格局下醫(yī)聯(lián)體發(fā)展實(shí)踐探索》。他首先詳細(xì)闡述了國家有關(guān)分級診療、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的政策演進(jìn),并表示,當(dāng)前政策制度完善、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)能力顯著提高,但仍然存在利益分配機(jī)制不完善、激勵機(jī)制不健全、資源利用率不夠高、基層醫(yī)院人才瓶頸嚴(yán)重的問題。
他繼而以醫(yī)院與西咸新區(qū)灃東新城管委會就灃東院區(qū)建設(shè)與深度醫(yī)療合作項(xiàng)目引入,展開介紹了醫(yī)院主導(dǎo)的“一院兩區(qū)九衛(wèi)” 的新發(fā)展格局,新格局下西安城西區(qū)和灃東新城的醫(yī)療體系得以重構(gòu)、優(yōu)化。
如何提升基層機(jī)構(gòu)能力,關(guān)鍵還在人才。新格局中,由醫(yī)院負(fù)責(zé)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員招聘、培養(yǎng)、派駐工作,解決人才招聘難的問題;創(chuàng)新衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員管理模式,采取“輪崗派駐”的模式,每1~3年為一個輪崗周期,享受同等職稱晉升政策,解決晉升難的問題。聘用人員薪資待遇由灃東新城財政對醫(yī)院進(jìn)行定額補(bǔ)助和派駐單位發(fā)放獎勵性績效工資組成。人員經(jīng)費(fèi)不足部分由醫(yī)院承擔(dān),解決待遇低的問題。
與此同時,通過“輪崗派駐”常態(tài)化以及遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)、專科聯(lián)盟建設(shè),優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射得以全面拓寬。而醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的深度醫(yī)療幫扶則致力于打造其成為“微分院”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療同質(zhì)化。
閆紅林西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長
如何提升基層機(jī)構(gòu)能力,關(guān)鍵還在人才。
劉文捷南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院黨委副書記、院長
醫(yī)聯(lián)體建設(shè)需要充分統(tǒng)籌當(dāng)下與未來的關(guān)系,而SWOT分析可以幫助進(jìn)行醫(yī)院系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。
南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)已形成新院區(qū)和東院區(qū)(胸心醫(yī)學(xué)中心)“一院兩址”的格局。
醫(yī)院黨委副書記、院長劉文捷表示,醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體共發(fā)力,將助力分級診療落地,但下沉、深入、通達(dá),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源精準(zhǔn)、縱深下沉,更可及,更高效,一定是當(dāng)下與未來的重點(diǎn)。
他在演講中分享了醫(yī)院近年探索實(shí)踐的“全縣域全方位合作(1+2+N模式)補(bǔ)齊補(bǔ)全縣域醫(yī)療短板”等6大案例,均實(shí)現(xiàn)了政府、三甲醫(yī)院、基層醫(yī)院、人民群眾多方共贏。
謀定而后動,基于長期的探索實(shí)踐,他表示醫(yī)聯(lián)體建設(shè)需要充分統(tǒng)籌當(dāng)下與未來的關(guān)系,而SWOT分析可以幫助進(jìn)行醫(yī)院系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。
以專科聯(lián)盟為基礎(chǔ)、以緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)為平臺、以遠(yuǎn)程協(xié)作網(wǎng)為紐帶的多種形式醫(yī)聯(lián)體的總體原則,更有利于減輕地市一級醫(yī)院的人力負(fù)擔(dān),助力分級診療制度落地。
6月8日,南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院與常寧市人民醫(yī)院簽訂緊密型醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。劉文捷表示,醫(yī)院將履行三甲醫(yī)院的職責(zé)與擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步發(fā)揮人才、技術(shù)、服務(wù)等優(yōu)勢,做到“兩個務(wù)必”“兩個保障”:務(wù)必在常寧人民醫(yī)院培養(yǎng)一支帶不走的具有一定水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),務(wù)必建立一套暢通的雙向轉(zhuǎn)診流程,讓常寧人民醫(yī)院醫(yī)療幫扶需求有保障、人才培育有保障,最終實(shí)現(xiàn)“技術(shù)幫扶無保留、人才培訓(xùn)全方位、雙向轉(zhuǎn)診高效率、分級醫(yī)療見實(shí)效”的美好愿景。
接下來,南華附二醫(yī)院將繼續(xù)通過開展專家常駐坐診、專家團(tuán)隊(duì)定期巡診等多種方式,帶動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,不斷優(yōu)化醫(yī)療資源布局,并通過“資源整合、人力聚合、設(shè)施融合、技術(shù)匯合”,不斷充實(shí)合作內(nèi)容,完善合作形式,提升合作水平,朝著“政府放心、同行認(rèn)可、患者滿意、員工幸?!钡念A(yù)期目標(biāo)有序推進(jìn)工作。
楊方云南省第一人民醫(yī)院副院長
建立醫(yī)聯(lián)體是實(shí)現(xiàn)分級診療的最佳途徑,已經(jīng)成為我國分級診療制度改革的一個主要發(fā)展方向。
作為省級的三甲醫(yī)院,云南省第一人民醫(yī)院當(dāng)前承擔(dān)著昆明醫(yī)科大學(xué)、昆明理工大學(xué)、大理大學(xué)、成都醫(yī)學(xué)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等15所院校的理論教學(xué)和實(shí)習(xí)帶教,并接收緬甸、柬埔寨、老撾等國家醫(yī)院管理和醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修、培訓(xùn)工作。
醫(yī)院副院長楊方表示,醫(yī)聯(lián)體是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動的協(xié)作團(tuán)體。事實(shí)證明,建立醫(yī)聯(lián)體是實(shí)現(xiàn)分級診療的最佳途徑,已經(jīng)成為我國分級診療制度改革的一個主要發(fā)展方向。由醫(yī)院牽頭的昆華醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的目的是落實(shí)分級診療制度,逐步提升二級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,在此過程中探索了以下多個方面成效。
一是完善暢通的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,形成“服務(wù)共同體”;二是完善權(quán)責(zé)一致的引導(dǎo)機(jī)制,形成“責(zé)任共同體”;三是完善醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營分配機(jī)制,形成“利益共同體”;四是完善區(qū)域醫(yī)療資源整合與共享機(jī)制,形成“管理共同體”。
目前,昆華醫(yī)聯(lián)體已簽約270所包括對口支援醫(yī)院在內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),覆蓋了省內(nèi)16個州市和鄰近的四川、貴州等部分縣區(qū),重點(diǎn)開展人才培訓(xùn)和適宜醫(yī)療技術(shù)推廣。
2016年至今,舉辦4屆昆華醫(yī)聯(lián)體院長論壇,與全省200余家昆華醫(yī)聯(lián)體成員醫(yī)院院長及相關(guān)專家,共同研究推動形成醫(yī)聯(lián)體建設(shè)長效機(jī)制。
燕憲亮徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院副院長
做到讓急診急救就近展開,讓患者留在縣醫(yī)院的同時,一系列高難度手術(shù)的開展帶動縣醫(yī)院學(xué)科踏上新臺階。
徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院是淮海地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心,醫(yī)院副院長燕憲亮在演講中分享了醫(yī)院先后托管睢寧縣人民醫(yī)院、賈汪區(qū)人民醫(yī)院和泗洪縣人民醫(yī)院,醫(yī)院、政府聯(lián)動發(fā)力,構(gòu)建緊密型醫(yī)聯(lián)體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
在啟動打造新時代醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的“睢寧模式”之初,徐醫(yī)附院即明確要秉承為睢寧縣人民醫(yī)院輸送優(yōu)秀的專業(yè)人才、技術(shù)管理理念,毫無保留地將徐醫(yī)附院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、成果和價值理念與睢寧縣人民醫(yī)院共享,建設(shè)新時代醫(yī)療聯(lián)合體合作的樣板。
做到讓急診急救就近展開,讓患者留在縣醫(yī)院的同時,一系列高難度手術(shù)的開展帶動縣醫(yī)院學(xué)科踏上新臺階。以泌尿外科展腹腔鏡腹膜后淋巴結(jié)清掃術(shù)為例,該項(xiàng)高難度手術(shù)的開展擴(kuò)大了科室及醫(yī)院的影響力,助推了腹腔鏡技術(shù)水平的提升,為睢寧縣人民醫(yī)院泌尿外科發(fā)展開啟了新篇章。
在賈汪區(qū)人民醫(yī)院和泗洪縣人民醫(yī)院等醫(yī)聯(lián)體單位,醫(yī)院以建設(shè)資源統(tǒng)籌機(jī)制,助力基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自我“造血”,解決路徑如圖1所示。
圖1 解決路徑——建設(shè)資源統(tǒng)籌機(jī)制
2019年底,徐醫(yī)附院與泗洪縣委、縣政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟“院府合作”新篇章,徐醫(yī)附院與泗洪縣第一人民醫(yī)院共同打造了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的“泗洪品牌”,泗洪縣第一人民醫(yī)院步入快速發(fā)展的軌道,取得了顯著成效。2020年創(chuàng)新舉辦的首屆洪澤湖醫(yī)學(xué)論壇,助力泗洪縣第一人民醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。2021年,第二屆洪澤湖醫(yī)學(xué)論壇期間,與會專家親身感受了泗洪分院經(jīng)過徐醫(yī)附院兩年多的幫扶,在管理理念、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)提升等方面取得的顯著進(jìn)步。
劉寶峰陜西省咸陽市渭城衛(wèi)生院院長
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心可以發(fā)揮巨大的作用,讓基層檢查,上級診斷得以實(shí)現(xiàn),助力基層首診。
陜西省咸陽市渭城衛(wèi)生院位于陜西省西咸新區(qū)秦漢新城滑城街道辦事處石橋村,占地約2200平方米,是一所一級綜合性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。該衛(wèi)生院現(xiàn)有職工52人,其中專業(yè)技術(shù)人員42人,副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師3名,醫(yī)師4名,主管護(hù)師及護(hù)士13人,設(shè)有綜合門診、住院部、中醫(yī)疼痛科、婦科、外科、口腔科、皮膚科、體檢科、數(shù)字化預(yù)防接種門診、西咸新區(qū)區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心社區(qū)實(shí)驗(yàn)室、彩超心電圖室、DR室、中藥房、西藥房等21個臨床和職能科室,開放病床36張。
衛(wèi)生院院長劉寶峰在論壇上分享了加入?yún)^(qū)域檢驗(yàn)中心網(wǎng)絡(luò)帶來的業(yè)務(wù)與深層能力的改觀。
2020年7月,在陜西省西咸新區(qū)自貿(mào)辦和教育衛(wèi)體局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院與西安區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心共同建設(shè)滑城衛(wèi)生院社區(qū)實(shí)驗(yàn)室,將基層檢驗(yàn)?zāi)芰牟蛔?0項(xiàng)提升至150項(xiàng)以上。
同時依托西咸新區(qū)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,檢驗(yàn)項(xiàng)目可達(dá)1000種以上,與西咸新區(qū)中心醫(yī)院檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。以檢驗(yàn)為切入點(diǎn),將更多的患者留在基層,渭城衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)從收入從2019年的222.2萬元提升至2021年的422.3萬元,其中檢驗(yàn)收入提升到2019年的22.75倍。
如專家所言,目前在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有資質(zhì)診斷人員缺乏的情況下,可以發(fā)揮巨大的作用,讓基層檢查、上級診斷得以實(shí)現(xiàn),助力基層首診。未來,搭載5G應(yīng)用大平臺,在信息互聯(lián)互通、資源共享上將發(fā)揮更大的作用。
湖南省衛(wèi)生健康委二級巡視員武昆、黑龍江省醫(yī)院黨委書記劉宏石分別擔(dān)任本場論壇上、下半場的主持嘉賓,他們作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的資深管理者,從理論、政策、現(xiàn)實(shí)需求等多個層面和視角對演講嘉賓的分享予以精彩點(diǎn)評,并對大家為促進(jìn)分級診療從不同維度和方向所取得的成績表達(dá)了贊許!