架起基層社會治理“連心橋”

前不久，家住鞍山市立山區(qū)深溝寺街道興隆社區(qū)的獨(dú)居人員邢連旺在家中突發(fā)腦梗，社區(qū)網(wǎng)格員沈玉賢發(fā)現(xiàn)后，迅速與派出所的網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動系統(tǒng)聯(lián)系，第一時間找到其家人，同時及時采取救護(hù)措施，使患者轉(zhuǎn)危為安。這是深溝寺街道著力加強(qiáng)基層社會治理的一個縮影。

針對轄區(qū)老齡人口多、流動人口多、民情社情復(fù)雜的實(shí)際情況，深溝寺街道黨工委有效破解基層社會治理中的一些難題，架起了基層社會治理“連心橋”。

在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)中，變“滿盤沙”為“一盤棋”，基層社會治理的“棋”更活了。深溝寺街道黨工委堅持黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)相融合，整合黨群、綜治、住建、民政、就業(yè)、衛(wèi)計等多個職能部門集中辦公、協(xié)調(diào)聯(lián)動，直接面向群眾。創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，在網(wǎng)格內(nèi)建立了151 個黨支部、42 個黨小組，讓黨組織更有凝聚力。突出“一網(wǎng)統(tǒng)籌”，建立了“1+21+N＋X”縱向三層、橫向多層的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈，著力打造“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的全科網(wǎng)格。

在創(chuàng)新治理模式上，變“獨(dú)角戲”為“大合唱”，社區(qū)治理的“戲”好演了。深溝寺街道黨工委統(tǒng)籌黨政部門下沉資源，推動駐街黨政部門、基層站所、下派干部、“兩代表一委員”向社區(qū)一線下沉，56 名人大代表、政協(xié)委員投身網(wǎng)格參政議政、就近履職，42 名下派干部成為社區(qū)協(xié)理員、聯(lián)絡(luò)員，37 名警官、法官、檢察官、律師蹲點(diǎn)提供法律服務(wù)、訴前調(diào)解?！耙恢ш犖楣軋?zhí)法”改革讓街道、社區(qū)有權(quán)力、有能力及時處置行政違法問題。針對轄區(qū)內(nèi)特困職工、困難群眾、失獨(dú)家庭、孤寡老人、婦女兒童、殘疾人員等群體，群團(tuán)組織主動上門服務(wù)，傾聽群眾呼聲，開展心理疏導(dǎo)，積極為群眾排憂解難，參與基層社會矛盾調(diào)處。積極培育孵化各類社團(tuán)組織，壯大志愿者隊伍，建立起覆蓋社區(qū)、網(wǎng)格、轄區(qū)各行各業(yè)的社團(tuán)組織等15496 人的志愿者隊伍，特別是由84 名常年活躍在社區(qū)的老黨員組成的深安志愿服務(wù)隊，他們中年紀(jì)最大的80 歲，被居民譽(yù)為“寶刀不老的黨員先鋒隊”。

在夯實(shí)治理基礎(chǔ)上，變“多條線”為“一股繩”，社會治理的“勁”更足了。結(jié)合14 個老舊小區(qū)改造工程，以普法先行、典型引路，統(tǒng)籌推進(jìn)物業(yè)片區(qū)劃分、業(yè)委會組建、服務(wù)模式建立等重點(diǎn)工作。目前，21 個開放式老舊小區(qū)劃定物業(yè)服務(wù)片區(qū)36 個，如期完成業(yè)委會組建工作，采取居民自治型、商業(yè)型、公益型三種服務(wù)模式和社區(qū)黨組織主導(dǎo)、物業(yè)公司助推、居民參與“共治+自治”服務(wù)模式，讓百姓享受到貼心物業(yè)服務(wù)，形成了共建共治共享“一盤棋”，夯實(shí)了社區(qū)治理。堅持“雙屏指揮”建平臺，“智能化”提升治理能力。建立了數(shù)據(jù)中心、信息采集中心、指揮調(diào)度中心一體化的綜合服務(wù)指揮平臺，配套研發(fā)了街道“E網(wǎng)情深”手機(jī)APP 網(wǎng)格員臺賬，建立了網(wǎng)格大數(shù)據(jù)信息庫。兩年來，深溝寺街道黨工委累計摸排878 棟開放式小區(qū)居民樓、15 個物業(yè)小區(qū)10 萬余人，全面了解了居民“家底”，明晰了不放心人、不放心事。在疫情防控工作中，通過大數(shù)據(jù)平臺第一時間排查域外返鞍人員，對重點(diǎn)人員進(jìn)行管控，同時快速比對居民全員核酸、疫苗接種情況，為社區(qū)在疫情期間高效完成各項工作提供了智能支撐。