立體排摸清底數(shù)。

一是深入走訪摸排。結(jié)合“千企賦能”行動(dòng)，組織街道、社區(qū)干部，持續(xù)走訪轄區(qū)內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流網(wǎng)點(diǎn)、外賣配送站、網(wǎng)約車服務(wù)點(diǎn)，了解企業(yè)、站點(diǎn)基本情況，掌握員工基本信息。二是挖掘數(shù)據(jù)資源。發(fā)揮網(wǎng)信、郵政、市場監(jiān)管等牽頭部門作用，梳理本地新業(yè)態(tài)企業(yè)信息，及時(shí)下發(fā)社區(qū)進(jìn)行核對(duì)，切實(shí)提高底數(shù)準(zhǔn)確性。三是強(qiáng)化雙向互動(dòng)。健全黨員報(bào)到制度，“抓行業(yè)、行業(yè)抓”。一方面，通過主管部門發(fā)文要求企業(yè)引導(dǎo)黨員職工到社區(qū)報(bào)到；另一方面，各社區(qū)通過上門采集信息、電話聯(lián)系、微信群發(fā)等渠道積極引導(dǎo)黨員到社區(qū)報(bào)到。同時(shí)，區(qū)委兩新工委每月督查黨員報(bào)到率，著力將黨員找出來，推動(dòng)黨員把身份亮出來。經(jīng)排摸掌握，全區(qū)現(xiàn)有新業(yè)態(tài)企業(yè)53家，從業(yè)人員2132名。

精細(xì)管理優(yōu)服務(wù)。

一是劃定統(tǒng)一準(zhǔn)則。按照“一個(gè)紅色招牌”“一套服務(wù)規(guī)范”“一批服務(wù)項(xiàng)目”“一項(xiàng)運(yùn)行制度”“一個(gè)紅色朋友圈”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營服務(wù)驛站，凸顯特色化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化的服務(wù)成效。二是整合現(xiàn)有資源。積極與團(tuán)市委、市總工會(huì)、郵政管理局等市直部門合作，借助部門現(xiàn)有資源建設(shè)先鋒驛站14個(gè)；利用社區(qū)黨群服務(wù)中心、物業(yè)用房、沿街商鋪等黨建聯(lián)盟成員單位建成先鋒驛站36 個(gè)；融合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、快遞投遞點(diǎn)、村級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)先鋒驛站10個(gè)。三是注重分類建設(shè)。在“免費(fèi)飲水、免費(fèi)手機(jī)充電、臨時(shí)休息區(qū)、應(yīng)急藥品、免費(fèi)熱餐”5項(xiàng)基本功能所有驛站全覆蓋的基礎(chǔ)上，各驛站因地制宜拓展電瓶車充電、代辦代跑等差異化、特色化服務(wù)，建成A類示范站點(diǎn)46個(gè)，B類特色站點(diǎn)13個(gè)，C類普通站點(diǎn)1個(gè)。

普惠行動(dòng)聚人心。

一是發(fā)送一份邀請(qǐng)。各驛站向?qū)俚卣军c(diǎn)快遞員、外賣配餐員、網(wǎng)約車司機(jī)等群體發(fā)送邀請(qǐng)函，誠摯邀請(qǐng)“小哥”們參加活動(dòng)。截至目前，發(fā)送紙質(zhì)“邀請(qǐng)函”400余份、短信“邀請(qǐng)函”1000余條。二是繪制一張地圖。運(yùn)用數(shù)字化手段，開發(fā)并上線全區(qū)綠谷先鋒驛站（蓮都小哥之家）掌上地圖，含有就近點(diǎn)位查詢、定位導(dǎo)航等功能，為“小哥”們尋找就近驛站休息提供了“指尖”上的便捷。三是開展一系列現(xiàn)場活動(dòng)。邀請(qǐng)快遞員、外賣配餐員、網(wǎng)約車司機(jī)等戶外工作者參加現(xiàn)場暖心互動(dòng)活動(dòng)，為“小哥”們送上防寒用品、醫(yī)療用品、生活用品等“暖心包”200 余個(gè)，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交通法規(guī)學(xué)習(xí)、防詐騙宣傳等“小哥學(xué)堂”6 期，為“小哥”過集體生日1次。

統(tǒng)一管理強(qiáng)底色。

一是有序組建黨組織。在快遞、外賣企業(yè)（站點(diǎn)）集中的街道組建工作黨支部2個(gè)并優(yōu)選業(yè)務(wù)能力突出、就職時(shí)間較長的黨員任黨支部書記。對(duì)個(gè)別流動(dòng)黨員，按照方便管理原則，就近編入社區(qū)黨組織。二是帶頭參與志愿服務(wù)。依托街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”等機(jī)制，推動(dòng)資源互動(dòng)、活動(dòng)共辦。同時(shí)，積極邀請(qǐng)黨員帶頭參與社區(qū)志愿服務(wù)，配合社區(qū)開展服務(wù)新就業(yè)群體活動(dòng)，形成示范引領(lǐng)作用。三是積極參與社會(huì)治理。制定“小哥守則10條”，進(jìn)一步明確新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體權(quán)與責(zé)，積極引導(dǎo)“小哥”們成為基層治理前線的流動(dòng)“哨兵”。目前，市區(qū)范圍已成立“紅色輕騎哨”隊(duì)伍5支，招募“小哥”志愿者120余人，已參與文明監(jiān)督隨身拍、空巢老人門鈴關(guān)愛行動(dòng)等活動(dòng)800余人次。