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      試析事業(yè)單位改革中如何發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用

      2022-11-14 08:49:10
      活力 2022年4期
      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位改革思想

      孫 健

      (河北省出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心,石家莊 050071)

      引 言

      當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展,每個(gè)行業(yè)必須做出一定的改革和創(chuàng)新,才可能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律。對(duì)于事業(yè)單位而言同樣如此,事業(yè)單位必須抓住當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合黨建工作的引領(lǐng)作用,才可能保持正確的改革方式,保證事業(yè)單位的政策不會(huì)出現(xiàn)偏頗,并且能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。本文將對(duì)黨建引領(lǐng)在事業(yè)單位改革中發(fā)揮的策略和關(guān)鍵點(diǎn)展開探究。相信本研究能夠讓事業(yè)單位改革的效果越來越好,也能夠讓群眾更加了解黨建引領(lǐng)作用的實(shí)際內(nèi)容和實(shí)際效果。

      一、事業(yè)單位改革中黨建開展的現(xiàn)狀

      (一)部分單位的思想認(rèn)知較為落后

      黨建工作的實(shí)行能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),對(duì)于事業(yè)單位而言具有重要意義。但目前,部分事業(yè)單位并沒有認(rèn)識(shí)到開展黨建工作的重要性,部分工作人員只是將黨建工作作為任務(wù),這也就在另一個(gè)角度上說明了部分工作人員的思想政治認(rèn)知不足。

      (二)黨員思想覺悟不高

      當(dāng)前,部分事業(yè)單位中的黨員沒有積極提升自身的思想素養(yǎng),也并未經(jīng)過單位培訓(xùn),因此思想覺悟不高,對(duì)黨的認(rèn)知不夠具體。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展情況來看,部分業(yè)務(wù)工作影響了黨建工作的開展,也在一定程度上弱化了黨建工作的作用,使得員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮,在日常生活中也就難以提高思想覺悟。

      (三)工作方法不恰當(dāng)

      就當(dāng)前的黨建模式來看,部分黨建工作的開展創(chuàng)新性不足,黨員的思想認(rèn)知也沒有得到有效提升。部分黨組織活動(dòng)仍然沿用傳統(tǒng)單一的活動(dòng)方式,并未突出黨建工作的創(chuàng)新性及實(shí)質(zhì)性作用。部分事業(yè)單位甚至為了應(yīng)付檢查,只是草率地開展黨建工作,并未真正落實(shí)。而部分工作人員并未投身到黨建工作之中,也不愿主動(dòng)參與到黨務(wù)處理之中,并未為黨建工作出謀劃策、明確自身的職責(zé)。當(dāng)前,部分事業(yè)單位的發(fā)展形勢多元化,黨員活動(dòng)也就朝著流動(dòng)性的方向發(fā)展,這也就使得黨建工作的開展難度不斷增加。

      二、明確政治綱領(lǐng),確保事業(yè)單位發(fā)展路徑正確

      (一)明確政治導(dǎo)向

      事業(yè)單位必須按照黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的方針運(yùn)行,才可能弱化一些政治性的問題。將所有的政治決定制定得非常完美,符合社會(huì)的發(fā)展潮流,也能夠保證事業(yè)單位對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。所以,必須明確政治立場,才可能讓事業(yè)單位在市場之中有更好的基礎(chǔ),占據(jù)市場空間,以新理念、新思想及新戰(zhàn)略引領(lǐng)事業(yè)單位前進(jìn),這是事業(yè)單位改革必須做到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      (二)注重實(shí)際工作

      加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范黨建工作的開展,對(duì)于事業(yè)單位改革而言至關(guān)重要。嚴(yán)格的管理能夠讓每個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié)更加精準(zhǔn),改革能夠讓每個(gè)部門和每個(gè)職員明確工作屬性的調(diào)整,并且將調(diào)整真正落實(shí)到工作之中,這是保證黨建引領(lǐng)作用能夠真正在基層落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定有效的責(zé)任分解和監(jiān)督考核制度,能夠全面促進(jìn)嚴(yán)格治黨的效果,保證主體責(zé)任的有效落實(shí)。同時(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和對(duì)制度的管理,能夠增強(qiáng)部門的工作職能,讓每個(gè)工作人員都能正視自己的工作和工作質(zhì)量。

      (三)保持工作重心

      根據(jù)不同的文件要求,事業(yè)單位改革的重心也有不同的方向。但是無論選擇哪個(gè)方向,都要保證事業(yè)單位的改革符合黨建引領(lǐng)的指導(dǎo),不能夠根據(jù)事業(yè)單位管理人員的主觀意愿進(jìn)行調(diào)整。如果一定要進(jìn)行調(diào)整,必須使調(diào)整的幅度非常小,并且符合黨建引領(lǐng)的基本思想,才能夠讓董事會(huì)投票決定,同意這個(gè)想法。經(jīng)營層和管理層也要對(duì)上級(jí)提出的指導(dǎo)思想進(jìn)行有效的落實(shí),保證能夠全面完成上級(jí)下發(fā)的指示,讓事業(yè)單位改革的效果更加深入、更加透徹,能夠在社會(huì)之中占據(jù)一定的市場空間,同時(shí)創(chuàng)造更大的市場價(jià)值,讓工作的重心引導(dǎo)改革向著正確的方向前進(jìn)。

      三、關(guān)注焦點(diǎn)問題,發(fā)揮事業(yè)單位改革中的黨建作用

      在社會(huì)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的當(dāng)下,事業(yè)單位在開展黨建工作的過程中會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,事業(yè)單位需要面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的市場變化,為了提高自身的競爭力,就必須合理地開展黨建工作。事業(yè)單位的目標(biāo)是提高社會(huì)福利,承擔(dān)著文化傳播、社會(huì)教育的重任,同時(shí)促進(jìn)了科技的傳播與創(chuàng)新。加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作可以確保各項(xiàng)工作順利開展。事業(yè)單位的員工是黨建工作的主要對(duì)象,在開展這項(xiàng)工作時(shí),需做到以人為本,結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,提高黨員的綜合素質(zhì),使其成為其他員工的榜樣,有效提高事業(yè)單位的工作質(zhì)量和工作效率。加強(qiáng)黨建工作可以確保員工之間更加團(tuán)結(jié)友愛,使員工具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,提高事業(yè)單位的整體戰(zhàn)斗力。由于人們的生活水平正在不斷提高,許多員工的思想也會(huì)發(fā)生變化,事業(yè)單位需加強(qiáng)思想政治工作,確保員工具有良好的思想政治思維,而黨建工作則符合思想政治工作的要求,為提高員工的整體素質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (一)深化改革動(dòng)力

      改革管理的現(xiàn)狀不佳,會(huì)影響到事業(yè)單位改革的效果。因此,必須從內(nèi)部激發(fā)原有的活力,讓事業(yè)單位的員工自上而下地理解改革的意義,了解改革的方式,并且在實(shí)踐工作中,朝著管理人員制定的方案前進(jìn),才能夠上下同心,更好地保證內(nèi)部改革的效果,優(yōu)化改革的動(dòng)力。要讓人力資源部門制定每個(gè)崗位的新職責(zé),讓新職責(zé)引導(dǎo)崗位的工作人員完成自己崗位的本員工作,并且在工作之中同時(shí)保證效果和質(zhì)量。要堅(jiān)持“工資是掙出來的”的理念,這種理念能夠打破原有的考核模式,建立更加有含金量的工作主導(dǎo)體系。

      (二)強(qiáng)化管理職能

      針對(duì)不同的管理現(xiàn)狀,也要提升管理的職能和效能。在生產(chǎn)艱難的情況下,更要強(qiáng)化黨建工作的引導(dǎo)思想。讓每個(gè)工作人員能夠從自己的內(nèi)心出發(fā),克服工作中的難點(diǎn)。從自己的崗位出發(fā),讓自己的崗位質(zhì)量合格,能夠滿足不同的工作需求,也能夠配合不同的部門共同工作。如果遇到了無法處理的問題,也能夠在其他部門的幫助之下,共同探討解決問題的辦法,從而將問題解決掉。這樣才可能認(rèn)真地處理管理中的各種問題,讓管理的職能大幅度增強(qiáng),同時(shí)增強(qiáng)了解決問題的效果。

      (三)處理改革問題

      事業(yè)單位在發(fā)展的過程之中,會(huì)遇到很多的難點(diǎn)。針對(duì)這些難點(diǎn),要制定不同的處理方案,才能讓事業(yè)單位更好地前進(jìn),解決這些問題。應(yīng)該重點(diǎn)制定各種圍繞黨建工作的活動(dòng)方案,保證在工作過程之中能夠有明確的組織劃分和組織架構(gòu),輔助工作的順利完成。與此同時(shí),要安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行實(shí)踐探索,確保工作之中的問題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。對(duì)于不能夠及時(shí)處理的問題,也應(yīng)該上報(bào)到相關(guān)部門和單位,讓相關(guān)負(fù)責(zé)人員了解到這些問題,在日后的某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),將這些問題集中處理掉。

      (四)提升發(fā)展效率

      以新發(fā)展為主要指導(dǎo)的觀念,能夠有效促進(jìn)工作的效率,讓舊的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式得到改進(jìn),保留傳統(tǒng)工藝之中有效的工作內(nèi)容和工作方式,并且在新的方案之中改變不好的方面,讓新舊工藝能夠?qū)崿F(xiàn)更好的結(jié)合?,F(xiàn)今,黨建引領(lǐng)的作用至關(guān)重要,其影響著事業(yè)單位的工作內(nèi)容和工作形式,每個(gè)方面必須通過嚴(yán)格的管控才能夠發(fā)揮出更好的效果。因此,提升整體的效率不應(yīng)該只是一句空談,而應(yīng)該注重實(shí)際的內(nèi)容,讓內(nèi)容和實(shí)際互相輔助,才可能在現(xiàn)今的社會(huì)中得到更好的結(jié)果。所以,強(qiáng)化黨建工作在事業(yè)單位改革中的引導(dǎo)作用至關(guān)重要,未來一定會(huì)讓事業(yè)單位有更廣闊的發(fā)展前景。

      四、凝聚團(tuán)隊(duì)力量,提升事業(yè)單位黨建質(zhì)量

      (一)做好思想工作

      進(jìn)行每項(xiàng)工作之前,必須有明確的工作觀念,才能夠讓工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),讓工作過程符合事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)符合事業(yè)單位在黨建引領(lǐng)過程之中的政治路徑。事業(yè)單位應(yīng)該定期召開工作會(huì)議,讓每個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。通過會(huì)議,讓部門負(fù)責(zé)人了解事業(yè)單位未來的基本路徑和政策方針,同時(shí)在黨建工作的引導(dǎo)之下,讓上下達(dá)成一致的思想觀念,至少在思維層面上符合黨在現(xiàn)今社會(huì)中的發(fā)展政策。參會(huì)完畢之后,部門負(fù)責(zé)人可以向部門內(nèi)部的基層人員傳達(dá)會(huì)議的主要指示。通過負(fù)責(zé)人的傳達(dá),讓每一個(gè)工作人員了解到事業(yè)單位近期的工作安排和主要的行動(dòng)軌跡,從而在自己的工作之中更加有章法,更加有針對(duì)性地開展工作。部門負(fù)責(zé)人在向外界傳達(dá)工作的同時(shí),也可以很好地傳揚(yáng)事業(yè)單位黨建工作的政策方針,影響身邊的人員,與黨的政策接軌,完成由內(nèi)而外的信息傳達(dá),讓整個(gè)社會(huì)呈現(xiàn)出又快又好的發(fā)展態(tài)勢。

      (二)搭建黨建隊(duì)伍

      一個(gè)工作任務(wù)的完成,不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門就能夠完全負(fù)責(zé)的,必須讓整個(gè)事業(yè)單位內(nèi)部了解這個(gè)工作的基本方向,并且從事業(yè)單位的員工之中選擇出優(yōu)秀的人才,組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠按照這個(gè)方向和工作內(nèi)容去工作,才能發(fā)揮出更好的事業(yè)單位改革效果。在這個(gè)過程之中,黨建工作引導(dǎo)的基本思想也可以得到更好的滲透。要選擇那些能夠認(rèn)同黨建工作的職員,并且這些職員在過去的工作之中要表現(xiàn)出很好的工作態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)和工作案例。人員選擇完畢之后,應(yīng)該定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的方向包括黨建工作的基本內(nèi)容、未來事業(yè)單位的改革方向、改革之后可能出現(xiàn)的一些問題和解決這些問題的具體方法。要讓團(tuán)隊(duì)能夠從始至終思考改革的全過程,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)做到細(xì)致的劃分,這樣才能夠讓事業(yè)單位的改革更加有針對(duì)性,也能夠贏得更多的市場空間。

      (三)注重單位文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)

      事業(yè)單位的文化價(jià)值不僅體現(xiàn)在市場價(jià)值上,更加體現(xiàn)在對(duì)員工的日常關(guān)注之中。能夠滿足員工的基本訴求,并且讓員工在完成自己個(gè)人事件的情況下能夠更好地完成工作,這也是事業(yè)單位文化的一個(gè)重要組成部分。而黨風(fēng)廉政建設(shè)在這個(gè)過程之中又會(huì)起到更好的促進(jìn)作用。在這個(gè)過程中,能夠讓每個(gè)工作人員保持自身的廉潔,改變這種不良的精神面貌,進(jìn)而全神貫注地工作,用更好的狀態(tài)去迎接未來的工作和挑戰(zhàn)。強(qiáng)化每個(gè)崗位的廉政屬性,能夠讓工作人員在實(shí)際的工作之中減少收受賄賂的情況,讓每一個(gè)工作崗位煥發(fā)出真正的職能價(jià)值,并且通過不同部門的有效配合,為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。事業(yè)單位在改革的過程之中,要樹立“員工的事情沒有一件是小事”的觀念,這種觀念會(huì)影響非常多的工作內(nèi)容。

      對(duì)于員工的請(qǐng)假訴求,事業(yè)單位要保證能夠詳細(xì)真實(shí)地調(diào)查請(qǐng)假背后的原因。對(duì)于員工的薪資情況,事業(yè)單位也要成立專門的監(jiān)督檢查組,針對(duì)工作年限比較長,并且工作態(tài)度和工作效果良好的員工發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)于新進(jìn)入事業(yè)單位內(nèi)部,但是表現(xiàn)異常突出的員工,也要發(fā)放獎(jiǎng)金。但是,針對(duì)在事業(yè)單位工作的時(shí)間比較長,卻沒有任何實(shí)質(zhì)工作效果的員工,要進(jìn)行口頭批評(píng),在多次批評(píng)之后仍然沒有修正態(tài)度的情況下可以進(jìn)行處罰,讓其了解事業(yè)單位改革背后的力度,從而更加擁護(hù)黨建工作的引導(dǎo)。每一個(gè)工作的背后都包含著事業(yè)單位的良苦用心,至少在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面要能夠讓工作人員了解到自身發(fā)展的局限和未來調(diào)整的方向。建筑類事業(yè)單位的項(xiàng)目都是各個(gè)地區(qū)比較重點(diǎn)的項(xiàng)目,針對(duì)這些項(xiàng)目,應(yīng)該采取更好的處理方案和改革策略,才可能讓事業(yè)單位在社會(huì)中的口碑更好,并且在實(shí)際的工作之中,也能夠達(dá)到更好的施工效果。

      (四)加強(qiáng)體系創(chuàng)新

      當(dāng)前,部分事業(yè)單位的黨組織認(rèn)為,只要工作中不犯錯(cuò),得過且過就可以,此種心態(tài)是不正確的。事業(yè)單位改革的深化,需要重視體系創(chuàng)新,保證內(nèi)部考評(píng)機(jī)制的完善,切不可受到傳統(tǒng)思想的禁錮,否則將會(huì)止步不前。為促進(jìn)黨建工作作用的發(fā)揮,在事業(yè)單位改革中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理體系創(chuàng)新,持續(xù)化推進(jìn)黨建工作,保證管理制度的科學(xué)化、完善化與可行性。在這一方面,應(yīng)當(dāng)重視黨建工作責(zé)任制度的構(gòu)建,完善工作體制,遵循黨的規(guī)律性,保證政治領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),使黨建工作的規(guī)范化程度更高。

      (五)以員工為依靠

      以黨建工作為支持,推動(dòng)事業(yè)單位的改革創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)樹立先進(jìn)思想,以員工隊(duì)伍為依靠,并在事業(yè)單位管理中的各角度貫徹落實(shí)這一思想,保證事業(yè)單位管理的民主化,為職工代表大會(huì)制度的落實(shí)創(chuàng)造條件,使事業(yè)單位經(jīng)營活動(dòng)及公共事務(wù)得以公開,員工參與、知情及監(jiān)督等權(quán)利得到有效落實(shí),事業(yè)單位決策中員工的參與積極性更高,能夠主動(dòng)發(fā)揮自我創(chuàng)造力,行使監(jiān)督權(quán)力,員工利益的相關(guān)問題也能夠受到職工代表大會(huì)的重視,就此開展深入思考。通過黨建工作作用的發(fā)揮,員工擁有了參與事業(yè)單位治理的優(yōu)良條件,事業(yè)單位改革發(fā)展中的相關(guān)管理制度也逐步得到完善。

      結(jié) 語

      總而言之,在事業(yè)單位改革的過程之中,黨建的引領(lǐng)作用至關(guān)重要。必須明確政治綱領(lǐng),保證事業(yè)單位發(fā)展的路徑符合社會(huì)的發(fā)展趨勢;也要關(guān)注焦點(diǎn)問題,讓黨建的引領(lǐng)作用在這個(gè)過程之中能夠充分發(fā)揮出來,以此強(qiáng)化事業(yè)單位管理的職能,優(yōu)化改革的動(dòng)力,提升發(fā)展的效率,處理改革中的各種問題;還要凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,做好基礎(chǔ)的思想工作,搭建完善的黨建隊(duì)伍,加強(qiáng)事業(yè)單位文化和黨風(fēng)廉政的建設(shè),這樣才可能讓事業(yè)單位改革之中的黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮到最大,進(jìn)而提升社會(huì)的穩(wěn)定程度。

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